领导者权力影响力和非权力影响力之间的关系

作者&投稿:司詹 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
领导者的非权力性影响力由哪些因素构成~

权力性影响力和非权力性影响力的区别:来源不同,作用不同。
一、来源不同:
权力性影响力来源于法定职位,及职位权利,职位权利,包括惩罚权,奖罚权,合法权。非权力性影响力来源于个人魅力及个人权利,个人权利,包括模仿权和专长权。
二、作用不同:
权力性影响力作用于被领导者的方式一般是领导者向下属提出正式要求或发布指令。这些要求和指令通过口头和文字进行传输。
非权力性影响力作用于被领导者的方式是人格感召,包括人格影响力和榜样行为影响力,是领导者通过自身较高的素质使被领导者自愿接受领导,从内心信服领导者。

层次模型
对企业管理者非权力性影响力的研究大多从平面角度、平行层次来分析其构成要素,反映不出企业管理者非权力性影响力的递进层次和层次结构笔者认为:依据企业管理者非权力性影响力在管理行为中作用大小的不同,可分为四个层次,它们形成一个金字塔形的递进结构,对管理者提升该影响力的作用自塔尖到塔基逐渐加大,越发重要。
以上内容参考:百度百科-非权力性影响力

权力性影响力与非权力性影响力的区别主要有:
1.构成因素不同。权力性影响力的主要因素有传统因素、职位因素和资历因素。传统因素是人们对领导者的一种传统观念,人们认为领导者不同于普通人,他们有权力,有才干,比普通人强。这些观念逐步成为某种形式的社会规范,产生了对领导人的服从感。职位因素即领导者在组织中的职务和地位。居于领导地位的人有一定的法定权力,有了这种权力,就可以左右被领导者的处境,使被领导者产生一种敬畏感。资历因素即领导者的资格和经历,一般来说,资历较深的领导者都有相当的影响力,人们对资历较深的领导者产生敬重感。构成非权力性影响力的主要因素有品格因素、能力因素、知识因素和感情因素。品格因素是指一个人的道德、品行、人格、作风等,它是决定领导者影响力的根本因素。一个品德高尚的领导者会使人产生一种敬爱感。能力因素是指一个人的才能。有才能的领导者会给工作群体带来成功和希望,使人们对其产生一种敬佩感。知识因素是指一个人拥有的知识。有丰富知识的领导者会得到人们的尊重,也容易取得人们的信任,使人们对其产生一种信赖感。感情是人对客观事物好恶倾向的内在反映,领导者与被领导者之间建立了良好的感情关系,便能产生亲切感。
2.权力来源不同。权力性影响力来源于法定职位,即职位权力。职位权力包括惩罚权、奖赏权、合法权。惩罚权来自下级恐惧感,即下级感到领导者有能力惩罚他,使他痛苦,使他不能满足某些需求。奖赏权来自下级追求满足的欲望,即下级感到领导者有能力奖赏他,使他觉得愉快或满足某些需求。合法权来自下级传统的习惯观念,即下级认为领导者有合法的权力影响他,他必须接受领导者的影响。非权力性影响力来源于个人魅力,即个人权力。个人权力包括模范权和专长权。模范权又叫感召力,由领导者的品格因素和感情因素构成,来自下级对上级的信任,即下级相信领导者具有他所需要的智慧和品质,具有共同的愿望和利益,从而对他钦佩和赞誉,愿意模仿和跟随他。专长权又叫专家影响力,由领导者的能力因素和知识因素构成,来自下级的尊敬,即下级感到领导者具有某种专门的知识、技能和专长,能帮助他指明方向,排除障碍,达到组织目标和个人目标。
3.作用方式不同。权力性影响力作用于被领导者的方式一般是领导者向下属提出正式要求或发布指令。这些要求和指令通过口头和文字进行传输,如通知、法令、规章、批示等,而这些要求或指令是下属必须执行或服从的。非权力性影响力作用于被领导者的方式是人格感召,包括人格影响力和榜样行为影响力,是领导者通过自身较高的素质,如拥有丰富的知识、良好的品行、较强的能力以及与下属融洽的关系,使被领导者自愿接受领导,从内心信服领导者。
4.作用效果不同。无论是权力性影响力还是非权力性影响力,都会对被领导者产生一定的作用,但二者作用的心理效果是不一样的。权力性影响力来源于职权,作为下级必须服从上级,因而通过职权对被领导者作用的心理效果表现为服从感、敬畏感和敬重感。非权力性影响力来源于领导者的个人魅力,因而对被领导者作用的心理效果表现为敬爱感、敬佩感、信赖感和亲切感。

领导者对个人和组织的影响力来自于职位权力和个人影响力。


领导者的权力有哪些类型,如何获取?
领导者的权力类型我只知道两种:权力影响力与非权力影响力。获取方式,前者是赋予(给予或任命),后者是自我魅力与人格展示中的无形力派生。

领导工作的实质是对他人施加影响力,其影响力主要来源于哪些方面_百度知 ...
在这种方式作用下,权力性影响力对人的心理和行为的激励是有限的。构成权力性影响力的因素主要有:法律;职位;习惯;暴力。与权力性影响力相反的另一种影响力是非权力性影响力,非权力性影响力也称非强制性影响力,它主要来源于领导者个人的人格魅力,来源于领导者与被领导者之间的相互感召和相互信赖。...

决定领导者影响力大小是由哪些因所决定
领导者影响力是指领导者在与他人的交往中,影响和改变他人心理与行为的能力。 根据影响力的性质,把它可分为权力性影响力和非权力性影响力。权力性影响力的构成要素,主要包括:传统因素、职位因素和资历因素。(1)传统因素。传统因素是指人们对领导者的一种传统观念。这些观念逐步成为某种表现形式的社...

领导者的影响力=权力性影响力+非权力性影响力?
是,前者是你的工作权力,比如人民、国家赋予公务人员的权利,还有企业管理者履行职责必须的,而后者是凭借你的威望、友谊、工作能力人格魅力等形成的无形的影响力

领导干部怎样在群众中树立和提高威信
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领导者的非权力性影响力由哪些因素构成
3、情感因素 情感因素是指领导者能体贴关心下属、平易近人、和蔼可亲、感情融洽,能使下属产生亲切感的影响因素。一个成功的领导者,不仅要立之以德、展之以才、还要动之以情、以情感人。这样下属才会真心实意的拥护与支持你,才能顺利地实现工作目标。总之,非权力性影响力能使被领导者产生发自内心...

什么是非权力因素
文献来源 2、非权力因素是指行政领导者的品德、智慧、才干、成就等人格因素所形成的对被领导者的感召力量,仅只有行政领导权力,还不能产生行政领导权威,必须有个人的威信和威望,那么怎样获得这种威信呢 文献来源 3、非权力因素是指领导者的品德、人格、知识、才能以及情感因素等.非权力影响力是相对权力...

领导者与被领导者之间的影响与作用有哪些
二是 领导者权威的大小取决于被领导者的认可及心理认同的程度。三是被领导者有时也有选择领导者的权利,被领导者在一定程度上决定了领导者的命运。四是服从与追随。被领导者受领导者的魅力所吸引并被折服时,就会产生积极主动的追随行为,从而会强化领导者的领导力。

管理者如何提升自身的影响力
      影响力是领导者的言语指令和非言语指令引起被领导者作出预期反应的感召力,它在本质上是领导者权力作用的人格表现。影响力包括权力影响力和非权力影响力。要提升自身的影响力,最主要的是提升非权力影响力。      那么,怎样才能提升自身的非权力影响力呢...

试论现代领导者的影响力?论文题目 求解 要提纲
烟草在线专稿摘要:现代领导者是在现代社会管理活动中履行一定领导职务的个人或集体。他在领导诸要素中占据主导地位,起主导作用,都具有担任职务、拥有权力、负有责任、富于创新、多重角色等特征。现代领导者影响力的主要来源有两个方面,一是权力性影响力,即有职则有权,无职则无权;二是非权力性影...

代县15635459119: 为什么非权力性影响力比权力性影响力有更大的影响力 -
薛甄苦参: 无论是权力性影响力还是非权力性影响力,都会对被领导者产生一定的作用,但二者作用的心理效果是不一样的.权力性影响力来源于职权,作为下级必须服从上级,因而通过职权对被领导者作用的心理效果表现为服从感、敬畏感和敬重感.非权力性影响力来源于领导者的个人魅力,因而对被领导者作用的心理效果表现为敬爱感、敬佩感、信赖感和亲切感.

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薛甄苦参: 权力性影响力与非权力性影响力的区别主要有: 1.构成因素不同.权力性影响力的主要因素有传统因素、职位因素和资历因素.传统因素是人们对领导者的一种传统观念...

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代县15635459119: 护理管理学管理具有哪些基本特征?
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代县15635459119: 试论行政领导者的素质及影响力的论据是什?试论行政领导者的素质及影
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