全面质量管理的基本特点是( )。

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~ 【答案】:D
质量管理是指在一定的技术经济条件下,为保证和提高产品质量而进行的一系列经营管理活动。全面质量管理理论的基本特点是“三全一多样”,即全企业、全员、全过程,管理方法多样化。


简述全面质量管理的主要特点和要求。
【答案】:(1)全面质量管理的主要特点:①管理内容上的全面性。全面质量管理的质量含义是全面的,不仅要管理产品质量,还要管理产品质量赖以形成的工作质量,并以工作质量保证产品(服务)质量。②管理范围的全过程性。实行全面质量管理,不仅要按照用户(或消费者)的质量要求,加强设计和工艺加工过程产品质量...

全面质量管理有哪些主要特征?
全面质量管理的核心特征可概括为“三全”和“四一切”。“三全”指的是对全面质量、全部过程和由全体人员参加的管理。1. 全面质量的管理:不仅要关注产品质量,还要同时重视成本、交货期和服务质量,从而形成广义的质量概念。2. 全部过程的管理:产品质量的提高依赖于从市场调查到用户反馈的整个过程中的每...

全面质量管理的特点包括
全面质量管理的特点如下:1、它具有全面性,控制产品质量的各个环节,各个阶段。2、是全过程的质量管理。3、是全员参与的质量管理。4、是全社会参与的质量管理。全面质量管理,即TQM(Total Quality Management)就是指一个组织以质量为中心,以全员参与为基础,目的在于通过顾客满意和本组织所有成员及社会...

全面质量管理名词解释
全面质量管理的主要特征:1、核心是“以顾客为中心”,通过在企业运行的各个环节中嵌入客户思维,在提供高质量产品的同时,为顾客做好高质量的服务,通过个性化、定制化、多元化的服务工作,对顾客需求的变化做出快速、准确、有效的反应,让顾客放心和超乎预期的满意。2、持续改进是全面质量管理的精髓之一,...

全面质量管理的特点有哪些
全面质量管理的特点有个面的质量管现、全过程的质量管那、全员性的质量管那等等。1、个面的质量管现 个面的质量管理,即全面的质量管钾的对象——“质量”的含义是全面的,不仅要管产品质量,还要管产品质量赖以形成的下作质量和工程质量。实行个面的质量管理,就是为达到预期的产品目标和不断提高...

全面质量管理的特征是什么
全面质量管理的特点就在“全面”上,主要表现在以下几个方面:1.TQC是全面质量的管理。所谓全面质量就是指产品质量、过程质量和工作质量。全面质量管理不同于以前质量管理的一个特征,就是其工作对象是全面质量,而不仅仅局限于产品质量。全面质量管理认为应从抓好产品质量的保证人手,用优质的工作质量来...

全面质量管理的基本特点是哪三多一全
分层在全面质量管理中具有特殊的重要意义,必须引起我们的重视。对数据进行分析的基本方法是画出各种统计图表,例如:排列图、因果图、直方图、管理图、散布图,统计分析表等。4. 一切工作按PDCA循环进行 大家知道,人们为了使思维活动条理化、形象化、科学化,往往用各种图表辅助语言进行思维,同时也需要先进...

tqm的基本特点是什么
tqm的基本特点是什么?全面质量管理(Total Quality Management,TQM)是一种有顾客的需要和期望驱动的管理哲学。TQM是以质量为中心,建立在全员参与基础上的一种管理方法,其目的在于长期获得顾客满意、组织成员和社会的利益。国家标准化组织对TQM的定义是:一个组织以质量为中心,以全员参与为基础,目的...

全面质量管理的特点有哪些
全面质量管理的特点有哪些 篇1 1、管理的对象是全面的。不仅要管好产品质量,而且要管好产品赖以形成的工作质量。它要求保证质量、功能,及时交货,服务周到,一切使用户满意。2、质量管理的范围是全面的。即实行过程的质量管理,要求把形成产品质量的设计试制过程、制造过程、辅助生产过程、使用过程都管...

全面质量管理三全包括
全面质量管理的基本特征的扩展:1、全面性:是指全面质量管理的对象,是企业生产经营的全过程。2、全员性:是指全面质量管理要依靠全体职工。3、预防性:是指全面质量管理应具有高度的预防性。4、服务性:主要表现在企业以自己的产品或劳务满足用户的需要,为用户服务。5、科学性:质量管理必须科学化,...

定结县18082119443: 全面质量管理的特征是什么? -
裴贷狗皮: 全面质量管理(Total Quality Management,简称TQM)的含义可以这样来表述:以质量为中心,以全员参与为基础,目的在于通过让顾客满意和本组织所有者、员工、供方、合作伙伴或社会等相关方受益而达到长期成功的一种管理途径. 该...

定结县18082119443: 全面质量管理的特点有:①全面的质量管理;②全过程的质量管理;③全员参与的质量管理. -
裴贷狗皮: 全面质量管理强调的四个观点: 1、用户第一的观点,并将用户的概念扩充到企业内部,即下道工序就是上道工序的用户,不将问题留给用户.2、预防的观点,即在设计和加工过程中消除质量隐患. 3、定量分析的观点,只有定量化才能获得质量控制的最佳效果. 4、以工作质量为重点的观点,因为产品质量和服务均取决于工作质量.

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