开个便利店需要多少资金

作者&投稿:示叶 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
开个小便利店需要多少资金~

开个小便利店需要12万左右。便利店的开店技巧:1、商品的组合策略,便利店的面积一般在50-150平米之间,地方并不算大,便利店商品的配置不完善,就会造成顾客找不到自己想要的商品,而不想要的商品太多。所以经营便利店要对资源进行有效利用没关系到便利店的成败。2、采用价格错位,价格是消费者最重视的一点之一,但是并不是全国便利店统一定价,不同地区的便利店不同的价格,每家便利店的价格都有所不同,制定良好的价格策略,是良好的开端,把对于价格不敏感的商品以及十分敏感的商品进行调试。3、业态营销定位策略,由于消费群体有具有差异性,从而可以进行针对,实行不同的营销策略,一方面在商品的选择上注重品种与价格,实施独立的营销策略。另一方面加强与供应商的沟通,利用供应商的资源进行促销,提升自身的竞争力。

一般开个实体店,以80平、5线城市为例,12万左右基本上搞定。下面来说说这12万是如何支配的:1、房租:这个不是固定价格,80平在5线城市的年租金都在3万左右;2、装修:一般的便利店简单装修即可,主要是照明设备,墙体直接刮大白即可,费用也就在1000~5000元以内。3、硬件设备:冰柜2个、收银机一个、秤一个、货架N套;冰柜一般是1500元左右一个,两个3000元,而且有些厂家是缴纳押金可以免费使用的;收银机直接买便宜点的即可,价格5000左右的即可;秤500元左右的都可以;货架说法较多,如果是百变货架、货架板用玻璃代替,价格在3500元左右。如果是标准制式货架长1.2MX1.8高的,价格从80~300元不等,具体按照需求数量换算,价格大概在6500元以内。综上,硬件设备需要15000元左右。4、门头装修:这个看门店定位了,最便宜的牌匾(什么装饰都没有的那种)1500元以内搞定,贵的、门店较小的5000元左右(LED灯等修饰设施)。5、商品采购:这是最需要资金的地方,一般80平的便利店,在不压货、存货的前期下,随卖随采,一般5~7万元是足够的,如果便利店位置较好, 香烟可能会需要几万块钱的库存。6、日常小号:电费、水费、物业费、以及损耗,这个可以忽略,一般都是店开起来的正常运维费用,可不计算在开店成本内。综上,我们计算下,房租30000元、装修5000元、硬件设备15000元、牌匾5000元、备货70000元,最后等于125000元整。拓展资料:一家50平米的便利店去掉话费充值营收,在淡季大概每天营业收入在4000-5500元;夏天旺季到,每天都有8000元左右的营业收入。按照25%的毛利平均来算,每个月的营业收入在3万元左右。去掉4000元/月的房租、1500元/月的水电费、3000元/月的人工成本,每个月的净利润在1.5-2万元左右。当然这是在日常运营正常的情况之下,也是非常不错的,比在一线城市的工作族差不多。

说实话,便利店是所有实体店中风险最低、亏本几率最小的门店,只要证件齐全、尤其是有《烟草零售许可证》,赚多少钱不敢保证,但亏损的几率几乎为零。

(图中这种门头牌匾,2000元以内就能做出来)

一般开个实体店,以80平、5线城市为例,12万左右基本上搞定。下面来说说这12万是如何支配的:

房租:这个不是固定价格,80平在5线城市的年租金都在3万左右;

装修:一般的便利店简单装修即可,主要是照明设备,墙体直接刮大白即可,费用也就在1000~5000元以内。

硬件设备:冰柜2个、收银机一个、电子称一个、货架N套;冰柜一般是1500元左右一个,两个3000元,而且有些厂家是缴纳押金可以免费使用的;收银机直接买便宜点的即可,价格5000左右的即可;秤500元左右的都可以;货架说法较多,如果是百变货架、货架板用玻璃代替,价格在3500元左右。如果是标准制式货架长1.2MX1.8高的,价格从80~300元不等,具体按照需求数量换算,价格大概在6500元以内。综上,硬件设备需要15000元左右。

门头装修:这个看门店定位了,最便宜的牌匾(什么装饰都没有的那种)1500元以内搞定,贵的、门店较小的5000元左右(LED灯等修饰设施)。

(图中货架较贵,且商品板材较厚,正常开便利店没必要用这么好的货架,酒水这两种用几组好的货架即可,其他的用板材在0.8mm~1.2mm即可。

商品采购:这是最需要资金的地方,一般80平的便利店,在不压货、存货的前期下,随卖随采,一般5~7万元是足够的,如果便利店位置较好, 香烟可能会需要几万块钱的库存。

日常小号:电费、水费、物业费、以及损耗,这个可以忽略,一般都是店开起来的正常运维费用,可不计算在开店成本内。

综上,我们计算下,房租30000元、装修5000元、硬件设备15000元、牌匾5000元、备货70000元,最后等于125000元整。这还是往多了算的,如果采用简易装修,一些设备采用缴纳押金的方式免费试用,基本上在10万左右就能搞定。

以上就是我个人开店的基础成本,当年替亲戚开店共计花了14万左右,与我列出的方式类似,具体的看实际情况核算即可。



便利店需要多少资金这就得对店内的硬件设备投资及所需资金量、建设装潢时间、日常流动资金量及筹集方式、各项商品的利润和经营费用等诸多事项加以深刻的了解和把握。只有在充分的准备下,才能增加便利店开设的成功率。
1 、硬件设备投资
在便利店的筹备初期,硬件设备投资需要较大的资金量。店主需要从财务的角度上对其进行认真的分析和论证。便利店的硬件设备主要包括基础设施和经营设施。
( 1 )基础设施部分
① 装潢:在便利店的装潢设计上,店主首要考虑的是商店定位的客户群体。便利店要满足消费者一次性购足商品的需求,店内营业面积则至少要在 50 平方米以上。在店内装饰方面,要尽可能地大众化,以满足多数消费者的喜好。
② 冰箱:冰箱在便利店是一项非常重要的基础设备。目前主要冰箱有冷藏和冷冻两种,店主选择何种类型的冰箱要结合附近商圈的客户结构而定。如果周围的顾客流动性较大或青少年的比重较高的话,就要考虑多增加冷藏冰箱;如果周围的住宅密集,就要多增加冷冻冰箱。
③ 空调:通过空调调节室内温度,能使客户在店内停留较长时间而购买较多的商品。便利店内用的空调主要为吸顶式空调和直立式空调。吸顶式空调优点是不占用地面空间,店内商品货架可以增加,营业额就可以提升,缺点是价格较高,对房屋层高要求高。直立式空调价格相对便宜,但需要占用一定的地面空间,如果店面不大,有时还会影响货架的布置。一般 50 平方米的店面需要至少 2 台直立式的空调。
④ 水电:水电在店内的所有工程中,最为复杂,工程质量要求也最高。在施工期间,从配线、拉管、装开关箱、送照明电、给水与排水、消防安全等,所有过程和材料的品质都需要严格要求,而使整个店能达到安全、美观、使用的标准。
⑤ 货架:便利店货架的功能是陈列商品,让消费者在店内很容易找到所需的商品。货架的组合有单面架、双面架、前护网、侧护网和背网等。
⑥ 招牌:消费者选择进入店内的原因中,招牌的亮度与色调是其中之一。因此在招牌的设计与装置时,要考虑其色泽是否能被消费者所接受,位置是否明显,亮度是否明亮等。
( 2 )经营设施部分(连锁高配店配置)
① 冷冻碳酸饮料机:青少年较喜爱碳酸饮料,其毛利高,资金周转快,因此只要是以青少年为主的商圈,都可以考虑购买。
② 咖啡吧:是热食的商品,在冬天饮料普遍销售不佳时,咖啡吧所提供的商品可以提升商店的经营业绩。
③ 微波炉:有利于消费形态的改变,使速食产品能提供消费者卫生快速的服务,可以节省客户许多时间。
④ 收银机:提供店主经营管理每天的现金收入,一般一家店最好购置两台,一台用于日常运作,一台则用以备用。
⑤ 热狗机:目前很多便利店都使用这种经营设备,所提供的商品主要是针对青少年。
在经营设施方面,如果商圈内青少年人潮不是很多,店主可考虑不购买碳酸饮料机,如此可以节省一笔投资费用。而咖啡机和咖啡吧,店主也可任选其一,不需两种都购买。除了以上所提到的基础设施和经营设备以外,店主如再增加设备,则费用要再加入计算。
2 、经营费用部分
由于竞争越来越激烈,使便利店的营业额一直无法提升,但经营费用却会逐年增加,在此情况下,店主对店的管理费用必须严格控制,才能不至于因费用的增加而使经营效益下降,造成投资成本回收期的延长。一般经营费用可分为固定费用和变动费用。
( 1 )固定费用
① 人事费用:如工资、资金、加班费、福利金等。
② 设备费用:如装潢、经营设备折旧、租金、保险费等。
③ 维持费用:如水电费、消耗品费、事务费、工杂费等。
( 2 )变动费用
主要包括广告宣传费、修理费、盘损、营业税等。
便利店的经营费用究竟控制在多少以下才算合理,一般而言,其经营总费用与销售额相比,要控制在 18% 以内才算可以。这其中房屋租金、人事费用、水电费和设备折旧占有相当重要的比例。在控制经营费用时,店主一般应注意以下六条原则:① 店员薪资总额不要超过总经营费用的一半,即薪资总额除以总费用小于 50% 。
② 人事费用与销售总额相比应小于 7% 。
③ 总费用与销售总额之比要控制在 18% 以内。
④ 总费用与销售毛利相比要维持在 80% 以内。
⑤ 固定费用占总费用之比应在 85% 以上。
⑥ 变动费用占总费用的比例应小于 15% 。
便利店经营必须遵循上述六项原则,才能达成其经营效益,使店主获得合理的利润。
3 、开店资金筹备与运用
在决定经营便利店时,除了对硬件设备、商品毛利、经营费用、损益平衡要充分了解外,对开店的资金筹措及运用也要有详细的规划。在资金筹备方面,如果有足够的资金,就可以独资经营,若资金不足,可以运用很多方法解决,例如找合作伙伴合资、向银行贷款或向亲友借款等,都可以充分利用。
在筹备足够的资金后,首先要有详细的资金运用计划书,而资金运用计划书可能随着用地计划与建设计划的变更而发生变动。但资金运用的数值是开店计划实施上的目标数值,因此在实际筹建时,应力求朝向既定的目标进行,以免造成太大的出入,而影响资金的使用效率,对于筹建中各项难以预测的突发事件,在开始计划时,也要考虑临时应变措施的准备。
资金运用计划大致可分成收支计划、利益分配计划和资金计划三部分。其中值得注意的是,开店前可能需要大量的资金,而在开店后收支的情况对资金的运用也有很大的关系,所以对于经营环境、行业动向、资金计划和公司的经营能力等,在从事收支、资金计划书时均要多方面地、慎重地拟订计划书。此外,开店后 5 年甚至 10 年的中、长期计划,也有必要列入整体方案的考虑。
( 1 )收支计划
营业额估算:对于开店之后第一个年度的营业额,可以依照市场调查、商店位置条件、经营能力与同业之比较而加以估算。第二年以后则可根据宏观经济情况和居民的消费支出情况,结合商店的年度增长情况予以估算。若中途有改扩建计划时,在对营业额的估算时要将其考虑在内。
经营支出计算:依据经营的需要,费用支出可分为变动费用和固定费用。变动费用是依照营业额的高低比例来确定的,比如营业税等。固定费用则包括人事费用、水电费和各项管理费等,固定费用内也有部分与营业额高低相关联的费用。对于固定资产折旧的提取和开办费用的摊销,也应计入经营费用。
( 2 )利益分配计划
公司的利益分配,除了交纳各项税收外,可以依照有关财务规定提取公积金,或是作为红利分配给股东。
( 3 )资金计划
资金计划可以分为资金使用计划和资金调配计划。
资金使用计划包括开店前的计划及开店后的计划,开店前资金使用计划包括土地租凭费用、装潢费用、设备投资、商品费用及加盟资金等。开店后的资金使用计划则包括经营运转费用、商品周转费、维修费用等。在资金的使用计划上,必须针对各项费用使用的必需时期、金额、内容等做明确的划分。
资金调配计划也包括开店前计划和开店后计划。开店前调配计划是配合开店前资金的使用需要而准备的。若能调配得当,对于投资成本的降低很有帮助。开店后的调配计划是配合营业活动的实际情况,使企业在扣除经营费用、折旧等费用后的剩余资金得到灵活的运用。
如何筹备与运用资金,每位经营者都应该深入了解。只要能把握以上所提到的要点,慎重地执行,就一定能顺利完成开店的目标

开个便利店需要多少资金?20到30平米的便利店那种铺面就比较小了,大概预算资金在7-10万内,除了房租,全部弄下来包括开业。如果是40平方可能就需要再多加几万的预算了,这当中还涉及到工商登记,税务登记,卫生登记等,关键是档口的转让费,这是笔开支比较大一点的费用。而且还有装修费,设备类的,当然如果选择加盟一些便利店品牌的话还会有送设备什么的政策优惠的,大一点的品牌有7-11、美宜佳之类的,也可以考虑一下全天易购等等之类这些的,反正什么装修、指导经营便利店开业都是一条龙的了,祝您成功。

1、房租:不是临街门面房,不超过2万元月租,小区内没有流动客流,基本都是固定客流。如果是门面房不要超过5万。就自己的租用面积和人流量来定。
2、如需加盟,加盟费:0元,加盟的费用高。而且加盟方的要求高,要求装潢和产品都得跟得上。再一个加盟结款非常慢,如果资金够雄厚。如果小区的住户数达到1000户,且没有竞争对手,加盟才可以。。
3、如不加盟,询问当地工商税务部门,这些钱不能少,只要经营就得有。而且经营烟酒得有相关的许可证。因为在小区内的客人都是固定的,而且没有什么流动客流,不比大型超市。根据经验不必要加盟。
4、必要的机器、设备:冰柜+冰展示柜2000元,只需要联系厂家交付押金租用就可。如:可口可乐。 收银机3000元。视频设备300元,电脑设备大于3000元。货架,我建议去二手市场看看,收购二手的会比较省钱。或者去找木工定做。这样都比买新货架省钱。
5、上架货物费用:看面积大小上货,看人流上货,要根据自己的适用面积和人流量来定。我无法计算。
6、仓储货物费用:如果加盟的话,不需要仓储,加盟的物流配送很方便。如不加盟更不需要仓储,货品随叫随到,待经营久之后就有许多厂家的业务员送货。
7、是否需要雇佣员工,这得看人流量与厅店面积,如在50平米以上,就得雇人了。月工资看当地人均消费水平,如在北京1000每人,四川600至800元。
8、其他开支如水电费,物业管理费就当地的情况而定。

想要创业,建议您选择一个合适的创业项目,看自身是否具备相关项目的资质,找对项目之后脚踏实地努力。当然创业过程中资金也是需要考虑的问题,如果您启动资金有限,可以通过小额贷款的方式来解决。

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