人力三支柱和六大模块区别
人力三支柱和六大模块区别在于划分方式、内容、适用范围等方面。
1、划分方式
六大模块是按照人力资源管理的职能进行划分的，包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。这种划分方式比较传统，比较适合于小型企业和初创企业。
三支柱是按照解决方案进行划分的包括专家中心、业务伙伴和共享服务中心。这种划分方式更加注重人力资源管理的战略性和业务导向性，能够帮助企业更好地实现人力资源管理的目标。
2、内容
六大模块涵盖了人力资源管理的所有职能，在具体内容上可能会有所差异。例如，一些企业可能将员工关系管理与薪酬福利管理合并为一个模块，或者将劳动关系管理与社会保障管理合并为一个模块。
三支柱将人力资源管理的职能划分为战略、执行和支持三个层级。战略层级由专家中心负责，负责制定人力资源战略、流程和制度；执行层级由业务伙伴负责，负责将战略落地到业务中；支持层级由共享服务中心负责，负责处理基础性事务。
3、适用范围
六大模块适用于所有规模和类型的企业，因为能够将人力资源管理的所有职能都囊括在内。但对于大型企业和集团公司来说，六大模块的结构可能会比较臃肿，难以实现人力资源管理的效率和效益。
三支柱主要适用于大型企业和集团公司，因为能够帮助企业更好地实现人力资源管理的战略性和业务导向性。
三支柱模型的优势
1、提升人力资源管理的战略性
三支柱将人力资源管理的职能划分为战略、执行和支持三个层级，能够帮助企业更好地制定人力资源战略，并将战略落地到业务中。
2、提高人力资源管理的业务导向性
三支柱将业务伙伴作为人力资源管理的核心角色，能够帮助企业更好地满足业务部门的需求。
3、提升人力资源管理的效率和效益
三支柱将基础性事务交由共享服务中心处理，能够帮助企业释放人力资源资源，专注于战略性和业务导向性的工作。
上学说
2021-05-27
三支柱和六大模块的区别
备考
上学说
2021-05-27
三支柱和六大模块的区别：划分方式不同；内容不同；适用企业不同。三支柱：COE、HRBP和SSC。人力资源管理六大模块具体是指：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。
三支柱和六大模块的区别
1、划分方式不同。
（1）人力资源管理六大模块，是通过专业模块划分的方式对企业人力资源管理工作所涵盖的内容进行的一种总结，划分依据来自于职能的划分与合并。
（2）三支柱是按照解决方案划分的，划分依据则来自于流程的再造与合并。
2、内容不同。
（1）人力资源管理六大模块具体是指人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理，每个模块下有具体的细分内容。
（2）三支柱中COE制订集团政策，提供专业咨询，HRBP贴近业务，解决业务问题并确保政策落地，SSC集中处理基础的事务性工作。
3、适用企业不同。
（1）六大模块的划分方法便于初级工作者掌握工作方法、磨练工作技能，因此教学中也常用。六大模块在中小企业普遍适用。
（2）三支柱被一些大型企业运用。
扩展资料
三支柱
三支柱模型，即COE（专家中心）、HRBP（人力资源业务伙伴）和SSC（共享服务中心）。
1. COE是指以人力资源顾问、人力资源高级经理为主的专家中心。政策中心，是整个三支柱体系的大脑，需要有较丰富的咨询项目对接经验。
2. HRBP是指人力资源业务伙伴，在推动业务战略执行落地、提高员工贡献的过程中，扮演着政委角色，是三支柱里面的“特种部队”。要求既要懂业务，又要熟悉HR各版块的知识和工具。可以说得是个高情商的复合型人才，要掌握感知、诊断和推动的三板斧。
3. SSC是指共享服务中心，是HR配置作战资源的后台。其职责是将各业务单元所有与人力资源有关的行政事务性工作集中起来，建立一个服务中心，以期达到1+1＞2的效果。
六大模块
人力资源管理六大模块，是通过模块划分的方式对企业人力资源管理工作所涵盖的内容进行的一种总结。具体是指：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。
人力资源（HR）是社会各项资源中最关键的资源，是对企业产生重大影响的资源，历来被国内外的许多专家学者以及成功人士、有名企业所重视。许多企业就非常重视人力资源的管理。
人力资源三大支柱
二、人力资源管理六大模块 传统HR的分类包括：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。三、人力资源部门岗位设置 根据六大模块，人力资源部的岗位通常会分为：培训与人才发展小组、薪酬绩效小组、招聘小组、薪资福利劳动关系小组。四、人力资源“三支柱”模式 IBM基于戴维...
人力资源六大模块三大支柱
底层是要做日常的绩效考核表单收集、统计、数据整理等，招聘、薪酬、培训等模块也是同理，纵向排列之。HR三支柱，其实就是把原来以横向维度职能为主的六大模块换成了以纵向维度职能为主的高中基上中下，也就是HR三支柱的COE（高，政策中心，做总体的人力资源战略、政策、流程、体系、方案等，像专家、...
人力资源六大模块三大支柱
传统的人力资源六大模块包括：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和劳动关系管理。这些模块在老牌企业中依然发挥着重要作用，通过设立如培训与发展小组、薪酬绩效小组、招聘小组和薪资福利劳动关系小组等岗位，进行具体工作实施。IBM在人力资源管理中提出了“三支柱”模型，这是基于...
人力资源三支柱理论有什么内容
二、人力资源业务合作伙伴 人力资源业务合作伙伴，属政策执行类，主要负责以HR专业角度发现业务运行问题，提出建议，是更基于业务导向的人力资源解决方案提供和执行者。三、共享服务中心 共享服务中心，属于基础职能岗位，主要负责日常操作事务类事物，是标准化的服务提供者。四、三支柱是基于HR六大模块 三支柱...
人力资源三大支柱与六大模块的关系是什么?
企业老板不懂人力资源专业，追求时尚，是可以理解的。猎头虽然很多是企业HR出身，但绝大部分HR不够专业资深也是可以理解的，但在企业里的HR，我们还是需要更加专业，需要理解人力资源三支柱是个什么东西。人力资源三大支柱与六大模块的关系 真正懂HR的人应该知道所谓的人力资源六大模块和人力资源三支柱其实就...
在薪资核算与发放模块,常见的三支柱分工是怎么样的?
三支柱模式，本质上是基于对企业人力资源组织和管控模式上的创新。传统意义上的HR的组织架构是按专业职能划分的，比如常说的六大模块，招聘、培训、薪资福利、绩效、员工关系作为不同的职能板块。三支柱主要有三个部分：1、人力资源共享服务中心（HRSSC）：将企业各业务单元中所有与人力资源管理有关的基础...
人力资源三支柱:SSC、HRBP、COE
人力资源三支柱，即COE、HRBP和SSC，构成了一个全新的人力资源体系。这一体系将传统的六大模块从横向划分转变为纵向划分，即从按工作模块划分转变为按决策能力划分。COE作为人力资源专业知识中心或领域专家，其职能较高，是三支柱的政策中心，主要负责制定人力资源战略、政策、流程、体系、方案等；HRBP作为...
人力资源管理说白了是干嘛的
企业间的竞争说白了就是人的竞争，人力资源的重要性不言而喻。人力资源管理的工作内容传统意义上分为六大模块，也就是人力资源规划、招聘选拔与录用、绩效管理、薪酬管理、培训开发与职业生涯管理、劳动关系管理。现代意义的人力资源管理工作内容分为三支柱，即COE、SSC、HRBP。人力资源管理工作还是很有发展...
人力资源-被用偏的宠儿:三支柱
或者是业务团队最敌视的人员！最终，把三支柱模式用好的，寥寥无几，回过头来才发现还是那些头部的大公司。所以说现在的企业把三支柱的理念全部都用偏了，变得盲目跟风、变得不明所以。如果是你的企业，你会用三支柱模式，还是传统六大模块模式来运作人力资源体系呢？这个问题大家可以深入的思考下。
怎样理解企业的三支柱模型?
BP：人力资源业务合作伙伴，中级职能，属政策执行类，主要工作内容是以HR专业角度去发现业务运行问题，提出建议，是更基于业务导向的人力资源解决方案提供和执行者；SSC：共享服务中心，基础职能岗位，工作内容主要是日常操作事务类事物，是标准化的服务提供者。简单来说，三支柱是基于HR六大模块，并将每个模块...
睢别益肾： 很多大小型企业都会有专门的人力资源部门,主要包括了公司企业员工的招聘以及负责专业培训和开发,同时也包括了企业员工的绩效管理和薪酬福利等.不管您去参加人力资源资格考试,还是从事人力资源相关的工作,您都要弄清楚人力资源...
北镇市15019116118： 关于人力资源模块的划分？
睢别益肾： 传统六大模块: 1、人力资源规划 2、招聘与配置 3、培训与开发 4、绩效管理 5、薪酬管理 6、劳动关系管理 新兴八大板块是指: 一:企业人力资源战略规划与组织设计. 二:全面薪酬管理及激励机制. 三:工作分析与职位评价. 四:人才招...
北镇市15019116118： 请问应聘人力资源主管都需要掌握什么知识? - ？
睢别益肾： 咳咳,无论是你这个问题,还是问题下的答案,都挺尴尬.人力资源的架构,目前来说国内流行的就是两种,一种是传统的六大模块分工,招聘与配置,培训与开发,薪酬,绩效,员工关系,人力资源规划.一般来说根据公司规模不同,一个...
北镇市15019116118： 人力资源六大模块是什么? - ？
睢别益肾： 人力资源六大模块包括:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬与福利、绩效管理、员工关系.人力资源管理六大模块,是通过模块划分的方式对企业人力资源管理工作所涵盖的内容进行的一种总结.1、人力资源规划 人力资源规划...
北镇市15019116118： 请问有谁知道人力资源六大模块?详细些说说?？
睢别益肾： 人力资源管理六大模块:1、人力资源规划;2、招聘与配置;3、培训与开发;4、薪酬与福利;5、绩效管理;6、员工关系 人力资源管理已经突破了传统的模式,把人上升到资源的角度进行配置和管理,如何实现对人力资源的有效管理和配置...
北镇市15019116118： 人事六大模块什么意思?具体指?? - ？
睢别益肾： 六大模块有:人力资源规划、招聘、绩效、薪酬、培训、员工关系.每个模块内容很深.举个浅例子.某公司因业务量增大,公司原人手工作呈满或超负荷.那么这时候,公司就得招人.那招...
北镇市15019116118： 人力资源六大模块哪个模块最重要 - ？
睢别益肾： 六个模块都重要,人力资源的基本职能是满足于企业对于人才的选,用,育,留,从而保证企业目标的达成.而人力资源六大模块贯穿于企业对于选,用,育,留的整个过程当中,所以说都重要!缺一个都不行!按现代人力资源管理的相关理论,把人力资源管理与企业战略相结合,也只能说把绩效管理放在了一个核心地位!
北镇市15019116118： 人力资源管理的六大模块,我以后可以做哪一块? - ？
睢别益肾： 如果只是从事人事管理工作,假如是在比较小的机构或企业,其实都在一起了,六个模块不分彼此;只有大型企业,人事部有很多人的情况下才有分工,分工也只是流程上面的,除了培训和薪酬的流程与其他稍微有些区别以外,其他都算是人事...
北镇市15019116118： 人力资源管理六大模块之间有什么联系吗?分别有什么作用呢? ？
睢别益肾： 【六大模块】包含:人力资源规划、招聘配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利、劳动关系.【六大模块之间的关系】人力资源规划主体内容有定编规划、预算规划、...
北镇市15019116118： 人力资源管理六大模块?模块之间有什么联系? - ？
睢别益肾： 六大模块跟上面回答人一致,人力资源规划、招聘配置、培训发展、绩效、薪酬福利、员工关系.模块之间的关系最好是在你了解了各模块工作内容之后比较好理解.简单说吧,人力资源规划主体内容有定编规划、预算规划、战略规划和年度重...
