我在鞋厂做组长我应该做什么?

作者&投稿:田平 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
我在鞋厂做组长我应该做什么~

管理好你的员工,提高产量

如果我是组长,我会每天认真检查组员的背诵作业,力争让每一个人都过关。
如果我是组长,我会按时收发组员的家庭作业,及时协助老师的工作。
如果我是组长,我一定积极地帮助各科老师给学生发学具,收学具。
如果我是组长,在课堂小组讨论的时候,我一定组织组员积极开展讨论,认真完成学习任务。
如果我是组长,我一定会尽职尽责为同学服务,我一定积极努力成为老师的小帮手。

在鞋厂做组长,首先要管理好自己的组员、督促他们严格安全生产。做好上通下达,把组员的诉求反映给上级领导,帮领导管理和监督他们。

我在鞋厂做组长我应该做什么?做你班长该做的事,比如多干活,起带头作用,这样你会亚有发展前前,

既然做组长了就要拿起组长的职责来,该你管理的要管理该说不对的要说,

深爱了多年又何必

毁了经典

都已成年不拖不欠

浪费时间是我情愿

像谢幕的演员

眼看着灯光熄灭

来不及

再轰轰烈烈

就保留

告别的尊严

我爱你不后悔

也尊重故事结尾

分手应该体面

谁都不要说抱歉

何来亏欠

我敢给就敢心碎

镜头前面是从前的我们

在喝彩

流着泪声嘶力竭

离开也很体面

才没辜负这些年

爱得热烈

认真付出的画面

别让执念

毁掉了昨天

我爱过你

利落干脆

最熟悉的街主角却

换了人演

我哭到哽咽心再痛

就当破茧

来不及

再轰轰烈烈

就保留

告别的尊严

我爱你不后悔

也尊重故事结尾

分手应该体面

谁都不要说抱歉

何来亏欠

我敢给就敢心碎

镜头前面是从前的我们

在喝彩

流着泪声嘶力竭

离开也很体面

才没辜负这些年

爱得热烈

认真付出的画面

别让执念

毁掉了昨天

我爱过你

利落干脆

再见

不负遇见cite=

不同的人管理方法不同,可以找其他组长多多学习一下。


鞋厂成型组长的日常工作流程
最后鞋底也要刷胶,待两者胶水稍微干后,进行粘贴成型。然后给包装处理清洁度和装盒装箱,同时进行质检。注意事项更多不能在车间吸烟,用完胶水将桶盖拧好,剪刀,钳子,铁垂,等等自己用的东西放好,听从管理人员的吩咐就行了,反正您看人家怎么做您就怎么做。总之跟着别人做,很快就能适应的了。

鞋厂后段组长管理职责是什么。怎么写
鞋厂成型后段组长的工作职责

鞋厂面部带线组长2016年度计划
3.设定起止时间,让整件事情有起止时间来控制,使事情更能体现时效性。4.设定责任人,跟进人 5.过程监控:将设定的细节段进行监控,确保目标和实际保持一致。6.问题点描述:将过程中问题点进行描述;7.解决方案,将有效方案进行要因分析 8.预期效果,对实际问题分析评估后,做预期效果设定 9.实际...

鞋厂主管如何去管理员工
浙江某毛服装厂在企业规模还小的时候,整个企业都没有管理人员,老板一个人负责所有的事情。早上去拉货,晚上去送货,甚至厕所脏了都得自己打扫。但随着企业规模的逐渐扩大,这个老板就有些力不从心了。他抱怨说,自己给班组长和车间主任的薪金待遇都不薄,但是他们都不负责任,出了问题谁也不操心。【...

鞋厂班长责任怎么写
七、凡能认真行履上述职责的班长,厂部应给予奖励。 八、凡不能认真履行上述职责的班长均应受5~200元的经济处罚和行政处分。 1.组出现延误工期,属班组责任的。维修返工,除免费维修外,还要处以罚款。 2.组要是保管不当,下班车门未锁好,造成物件丢失,除全部赔偿外,同时处以班组长罚款。 3....

小的服装厂做组长还是大的鞋厂做组长
建议选择去大的鞋厂做组长。首先,您给出的两个选择都是厂里的组长,该岗位是同样级别的,那必然优先考虑厂子的级别。大的鞋厂不论是待遇还是工作环境都比小的服装厂更胜一筹,且不论是鞋厂还是服装厂,性质都差不多,故大的厂子会比小的厂子体验感更好,幸福感也会提升。从工作压力这方面来看,...

您好!请问下,我和我老婆在一家晋江鞋厂从事管理工作<针车组长>,厂未签...
第三十八条 用人单位有下列情形之一的,劳动者可以解除劳动合同:...(三)未依法为劳动者缴纳社会保险费的;...1, 第四十六条 有下列情形之一的,用人单位应当向劳动者支付经济补偿:(一)劳动者依照本法第三十八条规定解除劳动合同的;...第四十七条 经济补偿按劳动者在本单位工作的年限,每...

皮鞋厂面部流水线组长年终总结该怎么写,
可以按照这些方向去写:1、安全问题。去年车间的安全怎么样,明年安全哪里要加强;2、车间产量。去年产量是多少,明年怎么改善;3、人才引进。去年引进哪些人才,做出了什么贡献,明年哪些岗位要补充人才;4、设备购买。去年增加了哪些设备,有没有提高工作效率,明年还需要购买哪些设备;5、工资待遇。去年...

鞋厂管理
我也去答题访问个人页 关注 展开全部 转载以下资料供参考鞋厂管理大全本文是集多年鞋厂管理实践经验编写而成,供参考。 目录一、部门设置 二、人员配置 三、设备配置 四、部门职责 五、生产流程 六、工资结构 七、厂规厂纪 八、效益分析一、部门设置 1、行政部 2、业务部 3、品管部 4、生产部 1)生管课; ...

我现在温州瓯北一家鞋厂上班。我们的主任不好说话老实骂人 上班领鞋...
但我忍了……现在我又在一个地方上班,组长也是女的,也跟你说的一样忒操蛋,但你要敢于面对而不是逃避,因为我经过了这么多即使你离开了这里但下次还要碰到这种情况该怎么办?所以走到哪都不能一帆风顺,你要敢于面对他,挑战他,即使要走,也不能窝窝囊囊的走……有兴趣加我QQ聊吧,望采纳!

长兴县19466078600: 在鞋厂的流水线组长该怎么做? -
岛尚力达: 第一:流水线工艺必须相当熟练,第二:性格外向,能说

长兴县19466078600: 如果你是组长,你该怎么做 -
岛尚力达: 如果我是组长的话,我希望带领我的员工可以也更加有效的工作,得到更高的利润,不做无用功,不做无用的事情,高效率完成工作,给大家更多的休息时间,绝不压榨他们的劳动剩余价值,爱惜每一个人才. 我会用一个匿名的信 箱,让他们给我的意见都放在你们的信箱里面,然后我就好好地看,这样子也不会知道是谁写的匿名的信,我又可以参考意见,然后从中做出改变,相信我们的团队可以因此发展壮大.

长兴县19466078600: 我第一次做组长,在管理方面什么都不懂 -
岛尚力达: 其实,你这个问题没有问清楚,你是在工厂做组长的话,我认为做到以下几点就可以了:1. 做一名生产组长,须对自己负责的产品非常熟悉,产品的型号,物料组成,物料摆放位置.2. 你需要与你的上级搞好关系,从同事或其它地方,了解你上级的处事风格,并配合上级完成工作任务.3. 与同事搞好关系,平时在工作中,不要是不失原则的事情,自己多做点,吃点小亏,可以让你多学些东西,甚至让你做事顺风顺水.4. 自己要多观察自己上级的行为举止与工作内容,说不定你哪天就顶了他的位置,加油吧!

长兴县19466078600: 鞋厂针车组长怎么做 -
岛尚力达: 做为生产线组长你首先要懂得生产线每道工序,发生问题你能够在第一时间解决,开会就讲讲车间规章制度每位员工严格要求自己抓好质量.

长兴县19466078600: 班组长每日上班应该做哪些工作 -
岛尚力达: 班长日常工作内容一般而言有以下几点: 1、班长应提前上班检查水、电、气安全以及相关设备的点检工作,如倒班的车间与上个班交接工作事宜; 2、班前会召开;(分配工作任务,传达上级会议精神、宣导品质要求及改善项目,收集一线作业员意见及建议) 3、班中巡查要做到:观察员工工作状态及精神状态,观察员工作业是否符合作业要求;制品品质是否达标;设备、工装、治具、工具是否有效安全在使用;员工作业是否出现浪费生产材料,浪费设备及人力资源现象;5A及劳动纪律要求的检查,环境安全隐患的发现,以上工作发现异常及时处理、上报. 4、班后及时、准确做好生产日报及其它各种报表,检讨、制定当班异常的改善及预防措施,组织班组成员按要求整理环境卫生等.

长兴县19466078600: 作为一名车间班组长,每天该要去做些什么?
岛尚力达: 长就是得起带头做用的人了. 你是做什么的你做为一车间班组长就应以身做责为你们车间的员工起带头做用. 能做组长我想你的技术应不错的,在做好自己的同时也可以多帮帮员工.

长兴县19466078600: 如果我是组长我要怎么做 -
岛尚力达: 1 要付责任,把大家的当成自己的,要起带头作用.2 态度亲和,举止端庄,语言文明.3集体有什么困难,要积极去解决,不能逃避.

长兴县19466078600: 在鞋厂做一个中段组长要怎样做才能让员工做得保质保量的生 -
岛尚力达: 这个你好像不太管的来 首先你手上有没有奖励和惩罚的权利.生产线上杜绝次品的方法只有记名制每个产品上都要标记那个过程经过那个人的手.工资要记件,次品不仅要扣除手工费还要付浪费掉的材料费.相应的奖励也要跟上.一年分几个季度次品越少奖励越多,用奖励刺激工人.当然这些需要公司的文化来推动,而且长时间的系统的培训也要跟上.动作和很多细节部分要做到标准化.短期快速的唯一方法是动作标准化把生产鞋子的方法分成很多的细节,找出最效率和最高质量的方法和动作让生产线上的工人学习,做到不能有多余的动作,错误的操作.做到出了次品马上能知道是在那个动作上除了错误,在那个环节上有问题.错了马上改,同样的错误不能范.等等 不过这个简易的方法治标不治本

长兴县19466078600: 作为一名组长该如何管理组员? -
岛尚力达: 组长这一职务在天鹅城是极其重要的,她担负着上级领导的重托,不仅要有熟练的销售技能及业务知识,更重要的是协调组员间的人际关系并协助组员达成交易. 如果我是组长,我会尽职尽责做到公平、公正、公开,尽自己最大的努力去帮助...

长兴县19466078600: 怎样做好一个产线的班组长? -
岛尚力达: 当好班组长应当做到以下六个方面: (一)要头脑清晰、思维敏捷 作为一名班组长,首先要有很强的管理意识,对于自己所服务的对象要做到心中有数.譬如对检修班组来说,班组管理的业务范围是什么,有哪些设备系统,,规范和构造如何...

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