什么是企业数字化转型？

什么是数字化转型？~

数字化转型，就是利用数字化技术来推动企业组织转变业务模式，组织架构，企业文化等的变革措施。
数字化转型旨在利用各种新型技术，如移动、Web、社交、大数据、机器学习、人工智能、物联网、云计算、区块链等一系列技术为企业组织构想和交付新的、差异化的价值。
采取数字化转型的企业，一般都会去追寻新的收入来源、新的产品和服务、新的商业模式。因此数字化转型是技术与商业模式的深度融合，数字化转型的最终结果是商业模式的变革。
数字化转型表明，只有企业对其业务进行系统性、彻底的（或重大和完全的）重新定义——而不仅仅是IT，而是对组织活动、流程、业务模式和员工能力的方方面面进行重新定义的时候，成功才会得以实现。

扩展资料
创新提升能力，这反过来又产生了新的业务或政策问题。前面两个例子在阐明观点方面还可能较为狭隘。为此，让我们来审视影响我们整个产业的更为广泛的因素——这就是缺乏数字领导力。
与其他成功的症状一样，数字领导力的匮乏是在容量、连接和带宽飞速发展，并让大多数公司能够获得前所未有的大数据能力的大背景下产生的。这个挑战，正如我常引用行业分析师Tom Davenport的话说——“与购买数字领导力相比，购买数字能力要容易得多。”
参考资料来源：百度百科-数字化转型

数字化企业转型是指传统企业采用数字技术和数字化策略，以适应现代数字化商业环境的过程。这种转型旨在提高企业的竞争力、创新能力和效率，以适应快速变化的市场和消费者需求。

在数字化时代的背景下，数字化转型对企业而言不再是选择题，而是每一个企业的必修课。我们之前帮助过一些不同企业做数字化转型，不同企业之间情况不一，但他们基本都有个共同之处，就是企业发展至今，原来的经营模式已经不能适应当下的社会需求了。尽管数字化转型投资金额通常会比较巨大，但调查显示，数字化转型仍存在明显的投资回报价值。未来真正的机会，是那些用新技术改变自己的传统行业。我们将企业数字化转型的必要性分为以下几方面：


1.数字化正改变着企业组织与业务模式
随着技术的迅速发展，企业越来越依赖数字技术来进行日常运营和创新。这种数字化变革不仅改变了企业的内部组织和运营方式，还对业务模式产生了深远的影响。数字化技术使企业更加灵活，能够更快地适应市场变化，提供更个性化的产品和服务。此外，它也改变了客户与企业互动的方式，通过数字平台进行交流和交易，加速了市场扩展和全球化。总之，数字化改变了企业的核心结构和运营方式，对业务模式的创新产生了积极影响，使企业更具竞争力。
2.数字化成为蓝海竞争杠杆
数字化技术为企业创造蓝海市场提供了强大的工具，使它们能够发现新机会，提供创新的产品和服务，从而获得竞争优势。
3.数字化成为驱动产业的重塑力量
数字化技术提供了更高效的生产和运营方式。自动化、物联网和大数据分析等技术使企业能够实现更高的生产效率、降低成本，以及提供更高质量的产品和服务。其次，数字化改变了市场和客户互动方式。企业可以通过互联网、社交媒体和移动应用更紧密地与客户互动，了解其需求和反馈，从而更好地满足客户期望。数字化还推动了新的商业模式的出现。共享经济、订阅模式和数字平台等新兴商业模式改变了传统产业的竞争格局，创造了新的市场机会。
4.数字化已经成为企业的基本生存方式
数字化为企业带来多方面的重要优势，从效率方面，数字化技术可以简化流程，减少人工错误，提高生产效率和降低成本，通过收集和分析大量数据帮助企业做出更明智的决策。从客户方面，数字化允许企业更好的了解客户需求，提供更便捷的用户体验，增强客户忠诚度。从竞争方面，数字化可以促进创新，加速产品开发周期，为企业赢得竞争优势提供机会。从推广方面，数字化使企业能全球化推广业务，实现全球化增长。

我们以三家企业为例， 下方是三家企业三年的营收增长率：我们能看出，经过数字化转型后三家企业的营收与净利润都得到了增长。

数字化是未来发展的趋势，适应变化并灵活应对将有助于企业长期成功。在当今数字化时代，数字化转型已经成为企业生存和繁荣的必要条件。然而，许多企业在这一领域面临挑战，其中之一是缺乏拥有适当数字化技能的人才帮助企业有效实现数字化转型落地实施，这也正是我们数字化人才培养业务的价值所在，通过数字化人才的培养帮助更多的企业更高效地完成数智产业升级。
作为一家专业的企业管理咨询公司，我们的团队获得多家研究机构的支持，拥有丰富的经验，目前，我们为罗莱生活、迈瑞医疗、广药集团、联想集团、TCL等众多知名企业提供行业服务，助力企业数字化转型升级。我们提供专业指导和培训，拥有经验丰富的顾问团队，为客户提供量身定制的解决方案，确保他们实现数字化转型的最大潜力，帮助企业成功实施数字化转型升级。
欢迎关注我们的公众号，我们有海量的干货推文供您免费学习。如果您的企业对数字化转型有任何疑虑或需要支持，欢迎咨询我们，我们将竭诚为您提供帮助。

目前，企业IT的发展我们大致可以分为两个阶段，即第一步的业务信息化（信息化），第二个阶段我们叫数据信息化（数字化）。

业务信息化通常指的就是企业为了管理各种业务流程、业务数据进行的软件系统建设。如：ERP、CRM、OA等。这些我们都统称为IT业务系统，这些系统服务的对象都是各个具体的业务部门，他们建设的主要目的也是为了标准化企业的业务流程、提高生产运营效率、降低企业的人力、时间和管理成本，体现的是一家企业的业务和管理思路，这也是比较现代的企业管理方式。

所谓数字化是指将许多复杂的、难以估计的信息通过一定的方式变成计算机能处理的0和1的二进制码。如果说信息化是物理世界思维模式，那么站在IT角度，数字化则带来了数据化。

数据化最直观的就是企业各式各样的报表和报告。数据化是将数字化的信息进行条理化，通过智能分析、多维分析、查询回溯，为决策提供有力的数据支撑。而商业智能 BI 起到的就是这样的作用

随着企业的发展，各个部门的业务用户在平时使用这些系统的时候就会产生大量的数据，数据得到了沉淀，有了沉淀之后，企业就可以进行IT信息化建设的第二个阶段，也就是数据信息化。

数据信息化建设的主要目的是帮助我们的企业全面了解企业实际的业务经营和管理成果，由以往的经验驱动变为数据驱动，最后形成业务决策支撑以提高决策的准确性，这是一种更高层次的企业管理方式。

关于如何解释数字化转型，我们应先明白“数字化”这个概念。

 最近两年，“数字化”悄悄替代了“信息化”，不再是新兴词汇，从各种定义中，我们可以得出数字化所指：即把模拟数据转化成0和1表示的二进制代码，需要或涉及计算机技术的使用。

  信息化时代，因为技术手段有限，我们只能以数据的形式人为的录入下来，大量依靠关系数据库：表、字段，把这所有的一切一切都变成了结构性文字描述。

而如今，随着人工智能、大数据、云计算一系列新兴技术在经历了前期摸索式发展，并逐渐向产业和行业下沉后，我们大可利用这些技术把现实缤纷世界在计算机世界全息重建。现实世界什么样，我们就有能力把它在计算机的世界里存储成什么样。这就是数字化。

而“数字化转型”便是基于IT技术所提供一切所需要的支持，让业务和技术真正产生交互而诞生。

 比如海尔，通过对传统生产模式的颠覆与升级，打造按需设计、按需制造、按需配送的互联工厂体系，使整个制造过程实现高度的柔性，满足个性化定制的需求。比如红领服饰，打造智能工厂，进行数字化运营使其能够快速完成从设计、成衣制造、人工熨烫、折装、吊挂，甚至是自动化分类及装箱的整个流程，让一周新货上架两次成为可能，极大降低产品库存量。

 具体而言，数字化转型包括三个方面：

• “转换”——从传统的信息技术承载的数字转变成“新一代IT技术”甚至是“区块链技术”的数字，实现技术应用的升级; 
  

• “融合”——从实体状态的过程转变成信息系统中的数字、从物理形态的数字转变成虚拟形态的数字，打通全方位、全过程、全领域、全生态的数据实时流动与共享，实现信息技术与业务管理的真正融合; 

• “重构”——适应互联网时代和智能时代的需要，基于数字化实现精准运营的基础上，加快传统业态下的设计、研发、生产、运营、管理、商业等的变革与重构。 

企业信息化分为四层，正好对应企业四层组织：

1、操作信息化：目标用户是：基层员工。需求重心是：快速、简便

2、运营信息化：目标用户是：Leader。需求重心是：智能调度

3、管控信息化：目标用户是：管理者。需求重心是：PDCA

4、决策信息化：目标用户是：领导决策者。需求重心是：企业内外情报资讯/数据

关键支撑技术：

1、IoT：智能OS、传感器、GPS、物联网

2、人工智能：视觉识别、语音交互、分类聚类、关联搜索关联推荐、深度学习

3、区块链：社会主数据、主数据画像标签、智能合约、共识算法

4、应用服务中台：Open API平台、用户/企业中心、用户行为中心、商品/物料中心、BOM中心、营销中心、订单中心、库存中心、支付中心、信用中心....

5、基础设施：NOSQL数据库、大数据仓库平台、IaaS云计算云存储云网络（公有云/私有云/混合云）（端计算/边缘计算/管道计算/云端计算）

企业数字化转型三步走？

1、第一阶段：企业互联网化。走出企业边界，直接连接消费者，进行数字营销、自动化订单履约交付处理。这里所说的订单，可以来自24x7的电子商务，也可以来自24x7的线下智能无人商店

2、第二阶段：产业互联网化。直接连接了消费者、消费者产生了订单，为了订单履约交付，企业就需要连接它的上下游链条，组织资源，做研发设计、生产制造、原材料采购、半成品深加工、仓储物流。当然，智能无人车间、智能机床、智能流水线、无人仓无人车无人机，都是承载实现的关键技术

3、第三阶段：社会互联网化。

当然了，这三个阶段，都必须以IoT智能物联网、人工智能、区块链为基础，如果不是以这三个技术要素为基础，就不是真正转型要到达的企业数字化。

数字化转型是由数字技术的广泛传播所引发和形成的组织变革。即数字化转型是一个有投入（数字技术的传播）、过程和结果（组织变革）的过程。

而在实际应用中，数字化转型对每个组织来说都是一个独特的旅程，具体过程在很大程度上是由组织文化以及组织架构弹性来决定的。
企业为什么要数字化转型？
数字化转型的目的是最大限度地赋能个人，打破空间限制，形成灵活的生产组织形式、社会活动方式，具体可以归纳为以下几个方面：
1、降本增效
通过数字化手段简化流程、释放人力，提升协作效率，实现对成本优化
通过全量全要素的数据采集实现数据互联互通，数据报告实时呈现，实现对决策质量的极大提升
最终通过效率构成企业的核心竞争力，这也是数字化转型的核心。
2、提升用户体验
数字化转型的另一个重要目的是给用户更好的体验。
这里的用户不仅是指客户或者消费者，还包括员工、供应商、经销商、合作伙伴、监管单位等等，这些价值网中的每个节点在协作过程中体验尤为重要。
3、激发组织活力
通过数字化手段在实现用户体验和效率提升的同时，对整个企业的交易模式、组织模式、治理模式带来的改变，数字化带来的转变深入到企业的骨骼与血肉之中，能够彻底激发组织的活力，带来持久的改变。

我在中大咨询官网中看到过相关文章，数字化的转型是建立在数字化转换、数字化升级基础上，又进一步触及公司核心业务，以新建一种商业模式为目标的高层次转型。数字化转型是开发数字化技术及支持能力以新建一个富有活力的数字化商业模式。
数字化转型表明，只有企业对其业务进行系统性、彻底的（或重大和完全的）重新定义——而不仅仅是IT，而是对组织活动、流程、业务模式和员工能力的方方面面进行重新定义的时候，成功才会得以实现。

---

溪湖区19596646490： 2022企业数字化转型是什么意思,有懂的人来解释下吗? ？
钞俘阿丙： 我所在企业前几天约谈了一家相关公司谈这个企业数字化转型的事情,我听那几个专业人士解释的大概意思就是说企业进行数字化转型之后,就可以更清晰、更全面的了解自身企业实际的业务经营状况和管理取得的成果,由以往的经验驱动变为用数据来驱动,最后形成业务决策支撑来提高决策的准确性,是一种更高层次的企业管理方式.谈的时候对方还提到了一个建筑行企业数字化转型时比较具有代表性的智慧工地应用,后来我百度了一下发现专注做智慧工地的企业还不少,比较热门的是一家叫“全球共德”的企业所出品的.

溪湖区19596646490： 何为数字化?何为“数字化转型”? ？
钞俘阿丙： 何为数字化:“数字化”这个概念其实很宽泛,简单点理解就是将各式各样的信息用数字表达出来,引入计算机内部,进行分析、量化的过程.这样说起来可能有些抽象,...

溪湖区19596646490： 什么是数字化转型? ？
钞俘阿丙： 现在各行各业尤其是金融业务都在讲数字化转型,其实数字化转型,并不仅是利用金融科技对金融机构的业务进行科技赋能那么简单.数字化转型也好,通过金融科技来促进科技金融也好,本质上涉及到的是商业模式改变、运营模式改变,是新的技术环境、技术载体、技术手段让商业运作、经营管理有与过去截然不同的做法(例如,即时通讯技术让扁平化的组织结构成为可能,一个人可以带领、监督、管理更多人). 金易联作为金融行业数字化服务解决方案提供商,已经为工行、第一创业证券、长城证券、广发证券、建信基金等多家金融企业提供数字化解决方案.

溪湖区19596646490： 企业必备的数据化转型,你必须要了解的知识点有哪些 - ？
钞俘阿丙： 数字化转型是什么意思作者:Teamface企典 数字化转型是建立在数字化转换、数字化升级基础上, 进一步触及公司核心业务,以新建一种商业模式为目标的高层次转型.数字化转型是开发数字化技术及支持能力以新建一个富有活力的数字化商...

溪湖区19596646490： 企业数字化转型主要包括哪几个方面?需要用到哪些工具? ？
钞俘阿丙： 我查了一下大致包括了四个方面,首先是需要制定一个正确的数字化战略,并将其完全整合到整体的企业战略中去,如果整合得不好,后续得实施步骤都必然会出问题;...

溪湖区19596646490： 什么是数智化转型? - ？
钞俘阿丙： 信息化时代下,很多企业前前后后上线了各种信息化系统,ERP、OA、CRM…随着企业数字化的深入推进,“移动互联网、云计算、大数据、人工智能、物联网、区块链”等技术的革新,这些信息化系统难以满足企业对数智化转型的新需求,...

溪湖区19596646490： 企业数字化转型通常包括几个方面? - ？
钞俘阿丙： 一、 制定正确的战略“数字化”对自己的组织意味着什么?这是高管们必须首先回答并达成共识的问题.之后,成功的第一步就是制定一个明确而连贯的数字化战略,并将其完全整合到整体的企业战略中去.如果整合不完善,任何后续措施都必...

溪湖区19596646490： 企业数字化转型的核心是什么?如何判断是否适用于自身的建筑企业? ？
钞俘阿丙： 企业数字化转型的核心应该是指新一代的数字技术吧,例如大数据、云计算、移动互联网等等.这些高新技术对于建筑企业来说也是同样适用,因为在我看来各行各业的数字化转型都与这些技术脱不了干系.对于建筑企业来说,一个操作便利、易于上手的应用才是最佳选择,我之前使用过「全球共德」的智慧工地,企业版的远程管理就很吸引人,当然这只是我站在管理人员角度的个人想法,具体还是要自己去考虑哦.

溪湖区19596646490： 数字化是什么意思? - ？
钞俘阿丙： 数字化是信息技术发展的高级阶段,是数字经济的主要驱动力,随着新一代数字技术的快速发展,各派吵行各业利用数字技术创造了越来越多的价值,加快推动了各行业的数字化变革. 概念 数字化的概念分为狭义数字化和广义的数字化.狭义...