雅戈尔实施ERP的应用风险与内部控制

作者&投稿:穆振 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
雅戈尔用的是什么品牌的ERP?~

从欧洲引进的衬衫吊挂流水线日前在雅戈尔 (600177)落户并投产。它的应用,能强化管理质量, 并使生产效率提高 30% -40%。

雅戈尔引进的衬衫自动吊挂系统分缝制和整烫悬吊流水线运送系统轨道二部分,单整烫悬吊流水线运送系统轨道即长达2000多米,是拥有多项世界专利设计的高新科技产品。该系统仅在车缝环节就简化了许多非生产性的动作及裁片搬运,使衬衫生产工效大幅提高。每条智能化吊挂系统的终端均配有电脑,上面可显示整体生产状态、单一生产定单的生产状态、即时生产与目标生产的比较等等,设备的高智能化水平,使车间管理人员坐在电脑前就能了解自整个车间至某个生产细节的情况,便于及时调控掌握,大大提高了管理质量。先期安装的一个衬衫车间在试生产期间的日产量已由原来的1600件左右上升为 2000件以上,取得了初步成效。它的应用,确保了雅戈尔产品的制作工艺在国内乃至国际市场中保持领先水平。

一、前言 2008年,我国财政部、审计署、证监会、保监会和银监会五个部门联合发布《企业内部控制基本规范》,并相继出台“企业内部控制评价指引”、“企业内部控制应用指引”、“企业内部控制审计指引”,五部委要求在我国大中型企业和上市企业中率先实施这些规范性文件。在全球经济不景气的情况下,内部控制对于企业防范经营风险具有重要的意义。 随着现代经济的快速发展,由人来控制的传统内部控制方法已经逐渐适应不了现在复杂的控制程序和控制环境,这是由于传统内部控制在执行过程中,个人素质有差异,具有一定主观性,这对重要环节具有较大影响,导致管理的效率过低,控制成本增加,阻碍内部控制目标实现。ERP系统的出现对企业内部控制的完善具有重要意义。运用ERP管理系统来加强企业内部控制已经成为当下企业管理的重要发展趋势。因此,在这样的时代背景下就如何运用ERP管理系统加强企业内部控制进行探讨具有重要的现实意义。本文首先对ERP管理系统和内部控制进行了简单的介绍,然后分析了ERP管理系统在企业内部控制中发挥的重要作用,最后就如何运用ERP管理系统加强企业内部控制提出了相应的对策建议,以期为有关岗行提供参考。 二、ERP系统与内部控制的慨述 1. ERP的概念 ERP就是企业资源计划。指在建立信息技术的基础上,用系统的管理思想,将企业的内部信息系统、客户关系管理、供应链管理、网上交易等有效地集合在一起,高效的利用了企业各方面的资源,是企业经营决策的全能的系统工具。ERP具有以下四个特点:一是集成了内部资源。ERP站在企业的高度,将全部的业务流程看成一个紧密相关的供应链条。并且将企业的内部划分开成几个互相协同工作的子系统。二是固化和优化了运作流程。ERP在实施过程中,将优化的管理流程和业务流程固化在系统中,这样减少了人为的一些差错,提高了经营的效率。 2. 内部控制的内涵 内部控制是指企业管理层、治理层以及员工一起实施的,旨意在实现企业资产安全、管理合法、财务报告及有关信息真实性和完整性,从而提高企业经营的效果和效率。内部控制贯穿在企业生产的方方面面,主要体现在生产环节、营销活动、人力资源及财务与会记等管理过程中。在传统的内部控制方法中,企业的信息处理活动和经营活动的记录主要是由人来完成,通过用报表来反映对经营过程中的资金流、物流情况,通过会议的管理经营方式,进行内部控制。 三、ERP管理系统对企业内部控制的重要作用 1.有效地控制成本 ERP管理系统能够依照标准成本体系预计的成本标准进行采购,并且在产品形成的过程中按照标准成本进行控制,能够随时显示出运作成本的多少。如果发生偏差就可以及时进行纠正并且分析原因,然后进行整改。这样,企业就不用按照原来的成本事后分析法,还可以达到提高成本控制的有效性和及时性的目的。 2.提高企业财务控制的能力 ERP管理系统生成的数据,能支持企业财务部门对企业业务信息进行及时、完整和真实的核算和监督。这样,有利于实现企业物流、资金流、信息流和工作流的统一,有利于企业财务管理实现从核算型到管理型的转变,有利于企业财务部门运用业务信息掌控企业各部门的资金运营。 3.提高企业的管理能力 鉴于ERP管理系统具有运算速度快、数据共享、数据存储容量大、查询方便等优势,企业实施ERP管理系统,能方便的企业对运营风险进行定期评估,通过评价风险,及时掌握企业内部控制中出现的问题,并提出相应的改进措施。

ERP系统的实施引起企业各个方面
的巨大变化.在很大程度上改变了企业
的业务流程。在ERP系统实施以前许
多企业基于计算机的业务系统.基本都
是围绕某一业务功能或者是职能部门运
行的.比如销售系统‘采购系统和财务
系统等。而ERP系统集成了企业运营的
各个方面一个完整的〔RP系统亦即是
人力资源、财务卜销售制造、分销以
及供应链管理等的集成。实现了跨职能
部门业务处理.这种集成能使企业多方
受益对竞争压力和市场机会的迅速反
应灵活的产品装配减少库存以及更
加有效的供应链管理。ERP系统中单一
的数据库,使过去跨部门的审批流程得
到简化和压缩。从而用于企业内部控制
的许多审计线索在ERP系统的引入后消
失了。同时,企业过去基于文件审批的
内部控制机制也无法适应ERP基于流
程的管理需要。更重要的是由于企业
的业务运作更加依赖于ERP系统这种
依赖和信息系统本身特点导致了企业新
的业务风险。
新的风险一般来自四个方面业务
流程、技术架构数据质妞和系统访问。
其中业务流程的转变对企业内部控制
的影响最大它对企业内部管理和财务
方面的监控提出了新的要求.这方面的
风险特征相比过去发生了根本性的变化。
业务流程风险及其控制方案
实行ERP系统之前,原来部门职能实
行条块分割,各部门对自己管辖的业务
实行责任制管理风险分级控制ERP实
行的是流程化的管理,打破了原来职能
部门的条块分割实现了企业资源的统
一管理和共享。企业的运行和内部控制
在一定程度上也交给了ERP系统来进行
控制。这样一来一方面导致企业所处的
内部风险环境发生了变化过去手工状
态下的控制风险由于〔RP系统的引人而
变得更加复杂:另一方面ERP系统的实
施需要对原有的业务流程进行优化和设
计改变了企业的组织结构。如果不能很
快建立起新的、有效的内部控制,必然对
企业的整体运营产生不利影响。
首先,对整个流程进行评估,确保
各个单一流程很好地完成自己的功能并
保证很好地满足和支持最终业务目标的
实现。很少有企业用一个系统将企业所
有的数据和流程都管理起来。所以,ERP
系统和其他系统之间的接口是实现不同
系统间数据互联互通的必需。这些位于
不同系统之间的接口是一个重要的风险
控制区域要设置密码并进行权限控制。
其次,确定旅程控制关键点。对整
个流程和控制的设计进行评估,确定关
键的业务流程找出业务容易出问题的
环节.设置监督控制点.对敏感业务文易
给出足够的访问限制。确保这些控制很
好地发挥个体功能使整个流程顺利运
行。
第三,岗位职责合理设置,确保在
整个流程中存在正确的借核点和平衡
点。比如ERP系统实施实现了‘’物资流、
信息流、资金流“三流合一财务和其
他内部业务已完全协同,传统上的财务
会计岗位分工.如材料核算总账、固
定资产等岗位设置为投资岗,成本管理
岗、稽核报销等岗。要加强稽核报销管
理严把第一道关口。
第四,确定合理的控制方式。在〔RP
环境中通常有两种控制方式我们需要
考虑一种是基于系统的流程控制,另
一种是基于书面的手工控制。手工控
制主要依靠个人职责的履行来完成。比
如工程项目申请付款首先具备经建设
单位‘专业技术人员讨论‘领导小组审
核签字、部门审批签章后形成的批复书
面文件.然后填写付款申请单并经有
关负责人按生产计划任务书和一定的级
别签字确认方可上线支付。人工流程结
束后,ERP上线进行单据录入、批处理文
件.线上审核付款等。在ERP系统流程
中,上述两种方式通常需要结合使用。
技术风险及其控制方案
ERP系统的使用涉及到整个企业的
业务流程。高度集成的功能和系统.使
用户无论在企业的哪个角落都能获得访
问系统并且控制或改变重要的业务参数
的可能。显然ERP系统的特点一方面使
企业员工以更大的灵活性去处理问题、
提高效率,但另一方面如果对这种灵活
性缺乏有效的控制那么ERP的高度集
成性和分布式的系统技术结构同样会为
企业带来风险。
首先,ERP系统中高度集成的功能
模块使得任何一点出现问题都会影响到
其他模块的正常运行。比如在销售模
块中的采购定单的下达将同时会有相应
的确认信息在成本管理模块和现金管理
模块中产生。这种在线实时功能使得在
某一数据输入点数据输入错误或模块发
生问题时将会把这个影响迅速扩散到系
统的其他功能应用上。对于ERP这样的
实时业务系统需要相应的在线实时监控
以确保在严重问题发生以前或对其它业
务产生影响前能够得到及时处理。
其次,系统审计难度加人。复杂的
ER尸系统使得系统控制和审计人员必须
具有相应的专业知识。但是.对于大型
的ERP系统几乎没有人能够对整个系
录.不受空间的限制,任何不正当的用
户授权都能导致对系统的非法访问。这
就要严把授权关。
第四,ERP系统的高度集成性的一
大特点是使用单一的数据库,并且任何
数据的轴入都是单点的。这一方面保证
了E日尸系统数据的一致性和减少重复劳
动的同时使各个部门.比如生产、销
售、库存和财务能够共享信息。在另一
方面这样的环境中,数据的所有权和
维护权成为一个问题。如果存在不合适
的访问权限的定义缺乏有效的法规对
系统使用的控制,那么系统中的一些机
密数据将会变得非常透明,将会可能导
致企业的重大损失。因此,除对本单位
职工进行道职业德教育谨慎授权夕卜
还要呼吁法律建设的及时到位。
务流程中的角色来定义.并符合企业级
安全策略的要求;权限的定义还要根据
风险控制和成本效益平衡的原则也就
是说消除用户某个权限后规避的风
险和可能付出的代价是否是合理的。
数据质t风险及其控制方案
系统访问风险及其控制方案
由于ERP系统将所有大量的业务应
用功能集成在一个系统环境之下,ERP
用户就可能有更多的机会访问其它与之
不相关的信息。虽然ERP系统中都有权
限控制的功能,但这并不能完全保证信
息的保密性和完整性。
纵观目前市场上的ERP系统几乎
都具备不同程度的安全控制功能。例如
在某〔RP系统中就有大量的安全参数
统的功能和每个模.阅........................设置包括用户密
块的特点有个全面对于大型的ERP系统,几码、入侵锁定超级
的认识和理解。比乎没有人能够对整个系统的功用户访问等等·为
如·对于熟悉财务能和每个模块的特点有个全面了确保万无一失,
管理模块的人员,的认识和理解。有些〔RP系统还通
佩脱1tJc}}l麒一脆附献熊
他所有模块有深入的认识。这就需要有更强的安全控制。除了技术手段外.企
计划的对审计人员进行有关ERP业务的业还应该制定面向企业级的安全策略,
培训.使其适应新形势的申计需要并用户的访问权限应该基于这个安全策略
且分工协作发挥集体的智慧。来定义,而不仅仅是基于业务需求的考
第三,许多ERP系统已经开始使用虑。访问权限的定义和访问权限的使用
基于WEB的B/S技术,这种技术支持应由不同的人员来执行。比如权限应
异地登录和访问。由于通过因特网登局限于用户的工作需要或根据用户在业
许多实施了ERP系统的企业中流传
这样一句话,如果数据的准确性、完整
性不能保证那么ERP系统的使用是没
有任何意义的,一进去的是垃圾出来的
肯定也是垃圾”。ERP系统中数据的录
入一般有两种方式一种是人工键入
另一种是通过数据录入装置例如条形
码扫描。对于后一种方式,数据录入的
差错风险较小但人工键入的方式差错
率就比较高。虽然,ERP系统中可以设置
一些参数来对错误数据进行报警但无
法根本上解决这类问题。
实验中我们发现对于系统弹出
的警告.系统用户在经历多次后会变得
麻木甚至完全忽略。实践证明,建立
完善的输入控制机制是有效化解这方面
风险的手段。一方面‘要加强人员的培
训和增加控制点。例如,数据输入后由
另外一个人进行核对并确认。
总之对ERP项目应用中的风险,要
建立风险控制机制.建立并及时更新项
目风险列表及风险排序。项目管理人员
应随时关注与关键风险相关因素的变化
情况及时决定何时‘采用何种风险应
对措施。开展风险应对审计:随时关注
风险应对措施实施的效果建立报告机
制及时将项目中存在的问题反映到管
理层。定期召集ERP系统业务骨干会议
对风险状况进行评估并通过各方面对
项目实施的反应来发现新风险。引入第
三方咨询,定期对项目进行质量检查,
以防范大的风险。斌生
作者单位:中国石化集团江苏石油勘探局
(责任编辑起午)


戈尔电梯用的什么系统
进口系统。根据查询中国经济网得知,戈尔电梯采用全球领先的进口激光切割加工生产线、日本进口数控剪板机、数控折弯机、数控多工位压力机、数控车铣加工中心、机器人自动生产线,产品实施了PDM(产品数据管理系统)信息化管理,生产实行ERP系统化管理,使得产品品质更为精良。

有没有英文高手,帮我翻译一下啊?
ERP系统允许单独的业务流程 要放在一起成一个紧凑softwaresystem用什么厂商考虑的"最佳 惯例" 。整合不同的信息 系统采用越野采用现成的ERP解决方案 预计谋取好处,将得不偿失 所涉及的费用与执行;然而,实践已经证明,实施ERP 并不是一件容易的事情。达文波特( 1998 )确定落选执行工作 在福克斯-迈耶药...

电子商务在现代社会的趋势!求详细讲解!
趋势1:电子商务不等于网络购物,未来会覆盖网民生活消费的方方面面。 如果说在电子商务的发展初期,包括我们认知的基本电子商务来看,很多人都会把电子商务和网购直接划上等号。但是,当商务模式不断发生变化的时候,尤其是网络时代一种虚拟经济刺激实体经济的变化发生之后,我们已经看到电子商务的范围正在不...

西欧国家对马歇尔计划持什么态度
20世纪80年代末90年代初东欧剧变后,一些人建议通过实施“东欧的马歇尔计划”来帮助这个地区实现复苏。也有一些人建议通过和马歇尔计划类似的计划来促进非洲大陆的发展。美国前副总统阿尔·戈尔甚至曾提出过一个“全球性的马歇尔计划”(类似于马歇尔计划的用于帮助世界其他地区发展的建议一直没有间断过。举例来说,英国首相...

试分析电子商务的发展需要进一步解决的问题,并描述电子商务的发展前景...
即便是商贸企业,除了前台的网上交易,也需要在后台利用各种信息系统(如MIS、ERP、CRM、SCM)来提高经营管理水平。可见,“企业信息化”与“电子商务”是密切相关的,他们将逐步融合。2. 区域电子商务将渐入佳境以前讨论电子商务发展问题,多是从B2C、B2B、C2C这几种不同的电子商务类型,或从零售、纺织、烟草等不同行业...

2008奥运女篮的信息
主帅:依戈尔-古丁 球星:埃琳娜-巴拉诺娃 最好成绩:06年世界锦标赛亚军 07年欧洲女篮锦标赛冠军 俄罗斯女篮在雅典奥运会三四名决赛中,战胜了巴西女篮。从而获得了铜牌的好成绩。而在国际篮联的世界排名中,俄罗斯队更是高居第三名的位置。排名仅次于雅典奥运会的冠亚军美国队和澳大利亚队。俄罗斯女篮的...

麻烦各位给个可以下<加勒比海盗3>的网站 谢谢~!!!
导演: 戈尔·维宾斯基 Gore Verbinski 主演:约翰尼·迪普Johnny Depp 奥兰多·布鲁姆Orlando Bloom 凯拉·奈特莉 Keira Knightley 杰弗瑞·拉什Geoffrey Rush 周润发 分级:美国PG-13 上映时间:2007年5月25日 剧情:海之尽头的终结恶战 诡谲的加勒比海,并没有因为恐怖鬼船“飞翔的荷兰人”被贝克特总督纳入...

试分析电子商务的发展需要进一步解决的问题,并描述电子商务的发展前景...
即便是商贸企业,除了前台的网上交易,也需要在后台利用各种信息系统(如MIS、ERP、CRM、SCM)来提高经营管理水平。可见,“企业信息化”与“电子商务”是密切相关的,他们将逐步融合。 (二) 区域电子商务将渐入佳境 以前讨论电子商务发展问题,多是从B2C、B2B、C2C 这几种不同的电子商务类型,或从零售、纺织、烟草等不...

海口市15747405338: ERP应用的风险与内部控制 -
范哗佳琪: ERP系统的实施引起企业各个方面的巨大变化.在很大程度上改变了企业的业务流程.在ERP系统实施以前许多企业基于计算机的业务系统.基本都是围绕某一业务功能或者是职能部门运行的.比如销售系统'采购系统和财务系统等.而ERP...

海口市15747405338: 企业如何运用ERP管理系统加强内部控制? -
范哗佳琪: 一、前言 2008年,我国财政部、审计署、证监会、保监会和银监会五个部门联合发布《企业内部控制基本规范》,并相继出台“企业内部控制评价指引”、“企业内部控制应用指引”、“企业内部控制审计指引”,五部委要求在我国大中型企...

海口市15747405338: 国际项目管理之ERP项目实施风险如何控?国际项目管理之ERP项目
范哗佳琪: 在项目实施过程中,无论对于甲方或乙方,都存在着风险,但是如何确保项目的成功,取得双赢,项目经理对项目风险的管制,显得尤为重要. 我很喜欢《亮剑》这部电视...

海口市15747405338: 企业如何运用ERP管理系统加强内部控制? -
范哗佳琪: 一、前言 2008年,我国财政部、审计署、证监会、保监会和银监会五个部门联合发布《企业内部控制基本规范》,并相继出台“企业内部控制评价指引”、“企业内部控制应用指引”、“企业内部控制审计指引”,五部委要求在我国大中型企...

海口市15747405338: ERP风险有那些? -
范哗佳琪: 1.端正态度,既然想用ERP,就要用好,上好,不能急功近利,不能急于求成,凡事都有优缺点, 所...

海口市15747405338: 雅戈尔为什么要自主开发ERP -
范哗佳琪: 对于雅戈尔这种大企业来说,自己研发ERP系统,能更好的适应本集团公司的需要啊,因为他们本身就是结合自身的需求来做的研发.购买外界的产品还要做试调,本来一个ERP系统就很贵了,试调还挺麻烦的.

海口市15747405338: 雅戈尔用的是什么品牌的ERP? -
范哗佳琪: 从欧洲引进的衬衫吊挂流水线日前在雅戈尔 (600177)落户并投产.它的应用,能强化管理质量, 并使生产效率提高 30% -40%.雅戈尔引进的衬衫自动吊挂系统分缝制和整烫悬吊流水线运送系统轨道二部分,单整烫悬吊流水线运送系统轨道...

海口市15747405338:  怀男孩有孕吐反应吗?我以前怀女儿的时候特别的孕吐严重,现在第二?
范哗佳琪: 你好,这样恭喜你又有可能这一胎是个男孩,因为他的反应不一样嘛.我家都是两个女孩反应

海口市15747405338: 西宁大厦请问大厦有直达兰州中川机场的大巴吗?
范哗佳琪: 你好:西宁火车站有到中川机场的高铁.

海口市15747405338: 前人对服装企业库存问题做过哪些研究?前人对服装企业库存问题做过哪
范哗佳琪: 服装企业的库存问题集中体现在供应链的管理方面,对于服装行业的库存问题来说,... 技术的应用为例.RFID是一种非接触自动识别技术,可以实现对被识别物体所携带信...

本站内容来自于网友发表,不代表本站立场,仅表示其个人看法,不对其真实性、正确性、有效性作任何的担保
相关事宜请发邮件给我们
© 星空见康网