六顶帽子思考法是什么？
六顶帽子思考法是一种有效的结构化的解决问题的方法，它要求我们从六个不同的方面全面考察一个问题；它列举了六顶帽子，每顶帽子代表了一种思维的角度。以确保最终能够做出合乎逻辑的理性分析和决策。
六顶思考帽思考法是爱德华•波诺提出的一种全面思考问题的方法。它希望人们用一种“非自我”的思维模式去看待问题，与平时我们所使用的思考方式不同。
我们在日常思考的过程中，总喜欢在自己的知识或情感范围内看问题，不论在什么情况下都倾向于采取一些仅仅根据自我反应来解决问题的方法。
六顶思考帽的思维方式则通过不同的情况与角度，从一种不可能是自我反应的角度去思考问题，六顶帽子还常常被团队借用，以不同的视角全面分析问题，获得最佳的解决方案。
扩展资料：
六顶帽子分别指：白色思考帽、黄色思考帽、黑色思考帽、红色思考帽、绿色思考帽、蓝色思考帽
一、白色思考帽
白色是中立而客观的，注意力集中在平行地排列信息、事实和数据；努力发现信息和增强信息基础是思维的关键部分。信息内容即包括确凿的事实和需要验证的问题等，也包括坊间传闻以及个人的观点。如果出现意见不一，可以简单地将不同的观点平行排列在一起。
二、黄色思考帽
黄色代表阳光和乐观，代表事物合乎逻辑性、积极性的一面，是一种提供积极想法的帽子；考虑的问题是：有哪些积极因素？存在哪些有价值的方面？这个理念有没有什么特别吸引人的地方？黄色思维追求的是利益和价值，是寻求解决问题的可能性。
三、黑色思考帽
黑色是逻辑上的否定，象征着谨慎、批评以及对于风险的评估，使用黑帽思维的主要目的有两个：发现缺点，做出评价。黑帽思维有许多检查的功能，我们可以用它来检查证据、逻辑、可能性、影响、适用性和缺点。
四、红色思考帽
红色的火焰，使人想到热烈与情绪。是对某种事或某种观点的预感、直觉和印象；它既不是事实也不是逻辑思考；红色思考帽是一顶带着强烈主观感情色彩的帽子，是作为正式表达或者被要求解释某种情感的一种途径。
五、绿色思考帽
绿色是有生命的颜色，是充满生机的，绿色思维不需要以逻辑性为基础；允许人们做出多种假设。黄帽子是它的基础，黄帽子提供想法，绿帽子提供激发、创造力与新思维。一个长盛不衰的企业一定是一个经常使用绿帽子的企业。
六、蓝色思考帽
蓝色是天空的颜色，有纵观全局的气概。蓝色思维是“控制帽”，掌握思维过程本身，被视为“过程控制”；蓝色思维常在思维的开始、中间和结束是使用。我们能够用蓝帽来定义目的、制定思维计划，观察和做结论，决定下一步向哪里发展。
参考资料来源：百度百科－六顶思考帽
六顶帽子思考法是什么?
六顶帽子思考法是一种解决问题的结构性方法，它鼓励我们从六个不同的角度全面审视问题，这些角度由六顶代表不同思维方式的帽子所象征。这种方法旨在促进理性和逻辑的分析，并辅助做出明智的决策。该思考法由爱德华•波诺提出，倡导人们采用一种超自我的思考模式，与常规的思考习惯有所不同。日常思考往...
六顶帽子思考法是什么?
六顶帽子思考法是由英国学者爱德华·德·博诺博士创立的一种思维训练模式，旨在全面分析问题。该方法提倡“平行思维”，以避免在讨论中出现不必要的争执。这一思考工具简单易行，且经过实践验证，能够激发热情、勇气与创造力，为会议、讨论、报告和决策过程注入新的活力。德·博诺博士的这一成果在创新思维...
六顶帽子思考法是什么?
六顶帽子思考法是由英国学者爱德华·德·博诺博士创立的一种思维训练模式，旨在全面分析问题。这一方法提倡“平行思维”，以避免在讨论中出现不必要的争执。该思考法提供了一种结构化的思考方式，激发了人们的热忱、勇气和创造力，使得会议、讨论、报告和决策过程更加生动有趣。六顶思考帽是德·博诺博士在...
六顶帽子思考法是什么?
六顶帽子思考法是英国学者爱德华·德·博诺博士开发的一种思维训练模式，或者说是一个全面思考问题的模型。它提供了“平行思维”的工具，避免将时间浪费在互相争执上。六顶思考帽是一个操作简单、经过反复验证的思维工具，给人以热情，勇气和创造力，让每一次会议，每一次讨论，每一份报告，每一个决策都...
什么是六顶思考帽思考法?
六顶思考帽思考法是英国学者爱德华·德·博诺（Edward de Bono）博士开发的一种思维训练模式，或者说是一个全面思考问题的模型。它提供了“平行思维”的工具，避免将时间浪费在互相争执上。强调的是“能够成为什么”，而非 “本身是什么”，是寻求一条向前发展的路，而不是争论谁对谁错。运用德博诺的...
六顶思考帽是什么意思?
六顶帽子思考法是一种有效的结构化的解决问题的方法，它要求我们从六个不同的方面全面考察一个问题；它列举了六顶帽子，每顶帽子代表了一种思维的角度。以确保最终能够做出合乎逻辑的理性分析和决策。六顶思考帽思考法是爱德华•波诺提出的一种全面思考问题的方法。它希望人们用一种“非自我”的思维...
六顶帽子思考法是什么?
六顶帽子思考法是英国学者爱德华·德·博诺博士开发的一种思维训练模式，或者说是一个全面思考问题的模型。它提供了“平行思维”的工具，避免将时间浪费在互相争执上。六顶思考帽是一个操作简单、经过反复验证的思维工具，给人以热情，勇气和创造力，让每一次会议，每一次讨论，每一份报告，每一个决策都...
六顶思考帽是什么?
六顶思考帽是英国学者Edward de Bono博士开发的一种思维训练模式，或者说是一个全面思考问题的模型。六顶思考帽的思维方法是对过去230多年来人类思维方法最重大的变革。思考就是让自己的大脑保持清醒的意识，当遇到问题时，能够快速的去思考，从而更好的办法去解决问题。所谓六顶思考帽，是指使用六种不同...
什么是“六顶思考帽”?“六顶思考帽”怎样使用举例说明
很早就知道“六顶思考帽”。那么怎样使用六顶思考帽。“六顶思考帽”方法顾名思义，戴着六顶帽子，每个都代表一种不同的思维模式。通过成为自己以外的人，来自动打破自己的固有观念和思维定式。戴着某种颜色的帽子（实际上用各种颜色的卡片也可以）时，就只能用该颜色决定的思考方式进行思考。通过这种方法...
六顶思考帽
最后一顶是 绿色 的帽子，绿色代表青草、代表春天和希望，意思是要我们从新的、有创意的角度思考问题，从发展的角度思考问题。波诺认为，我们以前的那种分析、批判式的思维方法，他称之为垂直思维和判断式思维，其实跟我们说的批判性思维、论辩式思维比较相似，这种思维方法容易产生矛盾与对立，不利于问题的...
晁炒尼群： 是咨询界和培训界的朋友,我想对六顶思考帽应该都不陌生.从六帽的问世运用至今,大家对六顶思考帽的运用主要体现在会议管理,和员工创造力,本文将开启六顶思考帽的另一项重要功能——超级六帽沟通术,旨在探求一种可以广为使用的...
杞县19356454130： 什么是六顶思考帽和六个思考框 - ？
晁炒尼群：[答案] 所谓六顶思考帽,是指使用六种不同颜色的帽子代表六种不同的思维模式.任何人都有能力进使用以下六种基本思维模式:白色思考帽 白色是中立而客观的.戴上白色思考帽,人们只是关注事实和数据.黄色思考帽 黄色代表价值与肯定.戴上黄色思考帽...
杞县19356454130： 求助:六顶思考帽的详细介绍及使用 - ？
晁炒尼群： 白帽子白色是中立而客观的.代表着事实和资讯.中性的事实与数据帽, 处理信息的功能; 黄帽子黄色是顶乐观的帽子.代表与逻辑相符合的正面观点.乐观帽, 识别事物的积极因素的功能; 黑帽子黑色是阴沉的颜色.意味着警示与批判...
杞县19356454130： 简述6顶思考帽法的含义、功能、特点及创新任务? - ？
晁炒尼群： 嗯,思考模仿的含义,功能特点的话,它的任务是有很有六大项的,第一就是任务的那个加成,第二就是任务的那个提现性
杞县19356454130： 六顶思考帽的意义是什么 - ？
晁炒尼群：[答案] 六顶思考帽是英国学者爱德华·德·博诺(Edward de Bono)博士开发的一种思维训练模式,旨在避免将时间浪费在互相争执上,寻求一条高效解决问题的道路,而不是浪费时间争论谁对谁错.每顶帽子代表一种思维方向,而任何时刻,你只“戴”...
杞县19356454130： 六顶思考帽法的颜色代表是什么? - ？
晁炒尼群： 六顶思考帽法的颜色代表是:1. 白色思考帽:代表中立而客观的,思考的是客观的事实和数据.2. 绿色思考帽:代表创造力和想象力,用于创造性思考、头脑风暴、发散思维等.3. 黄色思考帽:代表价值与肯定,从正面考虑问题,表达乐观的、满怀希望的、建设性的观点.4. 黑色思考帽:代表否定、怀疑、质疑、悲观的看法,合乎逻辑的进行批判,尽情发表负面的意见,找出逻辑上的错误.5. 红色思考帽:代表表现自己的情绪,表达直觉、感受、预感等方面的看法.6. 蓝色思考帽:代表负责控制和调节思维过程,负责控制各种思考帽的使用顺序,规划和管理整个思考过程,并负责做出结论.
