我想要,机加车间的管理制度

作者&投稿:华昏 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
我想要份汽修厂员工管理制度~

劳动纪律管理规定


劳 动 纪 律 管 理 规 定

1、按时上、下班,不准迟到、早退、旷工及擅离工作岗位,上班时间为8:00

—20:00。发现一次罚款10元。

2、有事必须请假,未经批准不上班者以旷工处罚。一个月内旷工一天者扣半个

月工资,旷工两天者扣一个月的工资,旷工两天以上者,予以辞退。

3、实行日考核制度,凡事假超过公司规定的,按缺勤天数扣发应得工资。

4、上班时间不准做与本职工作无关的事情,发现一次,扣发工资20元。

5、凡在厂内打架斗殴、酗酒闹事,发现一次罚款50元,造成损失或人身伤亡的

由责任人承担法律责任。

6、严禁吃、喝、卡、拿客户钱物,每次罚款100元。

7、凡出现违法、违章、违规有损厂形象声誉的行为,并造成极坏影响的一律予
以开除。

8、凡服务态度恶劣与客户争吵,下逐客令者,首次批评教育,罚款100元,超

过三次者,予以开除。

9、严禁个人对外承修车辆,捞取好处费,每发现一次扣发工资200元。

10、中午开饭时间为12:00,下午开饭时间为8:30,准时就餐,逾时不待。



以上规定从公布之日起实施。










机修工安全操作规程


为严格执行机修工操作规程,保证安全生产,特制订《机修工安全操作

规程》如下:

1、维修中严格执行工艺文件和维修操作规范,禁止乱拆、乱砸。

于良好状态。

2、严格按照操作规程使用检测设备和工具,轻搬、轻放、注意维护,使

其处于良好状态

3、作业人员在维修前要为车辆套上座套、把套、铺上脚垫、垫布等防护

用品,以防刮伤、弄脏车辆。

4、作业中按规定要求将故障部位、零件拆下,摆放在指定工作台上,避

免混装、丢失。

5、 使用举升机、吊装设备时,要经检查确认安全后再按操作规程操作,

要注意车辆安全和人身安全,以防以发生意外。

6、 严禁在车间内吸烟和制造火源,客户吸烟时要进行劝阻。

7、 发现电源、线路、电器存在事故隐患时,要及时报告检修。

努力学习安全生产知识,踊跃参加技能培训,不断提高岗位技能和修车质量。





宿舍管理制度



1、宿舍卫生做到“八净”、“六无”。“八净”即地面、墙壁、衣 柜、门窗、玻璃、床、桌椅、衣架等擦洗干净。“六无”即无灰 尘、无痰迹、无水迹、无纸屑、无果壳、无异味。

2、床上摆放的被、褥、枕头和枕巾要做到“三齐”:即:每天被 褥叠放整齐,床单拉平整齐,枕头摆放整齐。放置别的物品也 要保持整齐有度,不乱放、乱扔。

3、保持墙壁清洁,做到“四无”,严禁“四乱”。即做到无蜘蛛网,无污迹,无手、脚印。严禁乱钉钉子,乱挂杂物,乱贴字画,乱扯绳子。

4、使用和保管好电器,按要求开关电器,不准私自接电器,严禁昼夜长明灯。用电器出现异常或损坏应及时报修,并说明责任。做到人离寝室灯就关掉。

5、养成良好的卫生习惯,做到室内垃圾一天一倒,不累积、堆放垃圾、杂 物。不准将室内垃圾随便扫到走廊、公共区等地方。保持宿舍、走廊的清洁。不能乱丢杂物,乱画墙壁。

6、毛巾、香皂摆放整齐,洗漱后的水要即洗即倒,并且只允许倒到下水池里 ,并保持个人的脸盆及脸盆架干净、无尘、无污垢。

7、桌上只允许摆放物要求摆放整齐,桌面要求保持干净,无灰尘。

8、衣服叠放整齐,鞋子摆放整齐,脱下的工作服放在衣服架上,不准随意乱扔。

9、员工要做到在何时何地都不能乱扔纸屑、果皮、烟头等垃圾,要养成好的习惯,把垃圾放入垃圾箱,做一个文明的员工。

  安全生产管理制度
  一、 安全生产人人有责,生产必须安全,安全促进生产。
  二、各级领导在所属职责范围内,是安全第一责任人。
  三、定期进行安全大检查,要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方针,确保无安全事故。
  四、新工人进厂必须坚持进行安全知识教育,考核合格者方可上岗。
  五、酒库、酒成品仓库、包装材料仓库,严禁使用明火烧焊,要有严格的防火安全措施,要有明显的禁火标志,室内要保持良好的通风,降低空气中的酒精浓度。
  六、发现机、电设备运转声音异常或有异味,必须立即关闭电源、挂牌、停机检查、维修,不得带病运转操作,设备运转部位都必须要安装防护罩。
  七、车间内不准带小孩、洗衣服。
  八、车间、仓库内严禁吸烟、烤火、烧饭,非仓库人员不得擅自入内。
  九、公司生产区域及仓库各处要配备必要的消防器材,并妥善保管。
  十、公司的所有电器保险丝要适当,不准任意调大或调小,更不能用铜丝代替,不准用湿手湿布去擦电器设备。
  十一、特殊工种必须持有特殊工种上岗证方可上岗。
  十二、事故发生后“三不放过”
  1、 事故原因不清不放过;
  2、 事故者及广大职工不受教育不放过;
  3、 没有防范措施不放过。
  质量事故处理报告制度
  产品质量是企业的生命,好的产品是生产出来的,在生产过程中发现产品质量问题必须立即停产整顿,找出发生质量问题的原因,提出解决办法,将不合格产品消灭在萌芽状态。
  一、发生下列情况之一者为质量事故:
  1、产品理化指标不合格;
  2、产品外观不合格(酒量有沉淀、酒质混浊、酒中有异物);
  3、外包装不合格,或者装错包装、贴错标签;
  4、未执行工艺操作规程,出现的不合格产品。
  二、当发生产品质量事故时,应立即停止生产,维护好现场(已发出产品应立即退回,全部返工,重新生产)。
  三、立即由分管质量的经理,组织质检、车间等有关部门到现场调查处理。
  四、做好质量事故分析处理,找出产品质量事故的原因,提出改进措施,并纳入工艺文件中去,以防再次出现质量故障。
  安全和产管理制度
  1、厂部成立安全生产领导小组,厂长任组长,对全公司安全生产负责。
  2、安全生产教育要定期对全公司职工进行安全生产基本知识、基本教育,人人树立安全第一的思想。
  3、酒为易燃品,公司内和仓库要严禁烟火,酒库附近严禁堆放易燃品。
  4、安全用电,电器设备要加防护罩,线路和开关要经常检查,杜绝各类事故发生。
  5、安全生产目标,全部无火灾,无重大事故,无伤亡事故

  生产车间管理制度
  第一条 生产纪律
  1、 生产过程中必须严格按产品配方生产,勤俭节约,杜绝浪费。
  2、 厂区及生产车间内严禁吸烟。
  3、 爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏。
  4、 服从生产主管的安排,及时作业,保证按时、按质、按量完成生产任务。
  5、 衣着清洁整齐,按照要求穿制服上班。
  6、 严禁私自外出,有事必须向生产主管请假。
  7、 保持车间环境卫生,不准在车间乱扔杂物,禁止随地吐痰,每次生产任务完成后要将地面清扫干净。
  8、 当产品出现不良时应立即停工并上报,查找原因后方可继续生产。
  第二条 操作规程
  1、正确使用生产设备,严格按操作规程进行,非相关人员严禁乱动生产设备。
  2、生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用,注意防火、防爆、防毒。
  3、严格按照设备的使用说明进行生产,严禁因抢时间而影响产品质量。
  第三条 产品质量
  1、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念,保证产品质量。
  2、严把原材料进库关,高品质原料出高品质产品。
  3、禁止使用替代原料,严格按配方配料,配好料,配足料。
  3、注意生产过程中的细小环节,要求包装密封良好,码垛整齐美观。
  5、检查产品的标签、名称、生产日期、做到万无一失。
  6、装车前需最后检查、核对(产品名称,数量、包装情况),做到单货相符。
  7、文明装车,堆码合理。
  第四条 安全生产
  1、生产过程中注意防火、防爆、防毒。
  2、严格按照设备使用说明操作,防止出现伤亡。
  3、预混料生产时必须戴好防毒口罩、手套,防止腐蚀。
  4、注意搬运机械的操作,防止压伤、撞伤。
  5、正确使用带电设备及电气开关,防止遭受电击。
  6、易燃、易爆物品应单独堆放,并树立醒目标志。
  7、原材料、包装物、零小的设备应布局合理,堆放整齐,
  第五条 设备管理与维修
  1、大宗设备应有专人负责。
  2、所有设备应定期保养,每日检查。
  3、制订完善的设备维修及保养计划,并做好维修保养记录。

目的:为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。
一.早会制度

员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会,不得迟到、早退。

员工在开早会时须站立端正,认真听主管或组长的讲话,不得做一些与早会无关的事项。
各工序的组长每天上班必须提前10分钟到达车间组织员工准时开早会.

各工序的组长在开早会时必须及时向员工传达前一天的工作情况以及当天的生产计划,时间应控制15分钟
组长开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。

请假制度
如特殊事情必须亲自处理,应在2小时之前用书面的形式请假,经主管与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可),否则按旷工处理。

杜绝非上班时间私下请假或批假。

员工每月请假不得超过两次,每天请假不得超过两人。

三、清洁卫生制度

员工要保持岗位的清洁干净,物品要按规定位置放置整齐,不得到处乱放,组长要保持办公台的整齐干净。

每天下班后值日工序打扫卫生,(公共区域、生产线、设备保养、饮水机等都须清洁)。

3. 卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域,不得乱丢,倒置、甚至损坏。

4. 不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划。
四、车间生产秩序管理制度

员工上班应着装整洁,不准穿奇装异服,进入车间需换工作服(鞋),工作服(鞋)按划摆放进柜子,必须正确佩戴厂牌穿工作服上班,不得携带个人物品进入车间,如MP3.手袋.食品等。
员工在作业过程中,必须保持50-80CM以上的距离,不得挤坐在一起,作业时须按要求带好手套或指套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向组长反应,不可擅自使用以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业。

每道工序必须接受车间品管检查、监督,不得蒙混过关,虚报数量,并配合品检工作,不得顶撞、辱骂。

所有员工必须按照操作规程(作业指导书,检验规范等)操作,如有违规者,视情节轻重予以处罚。

员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等违者按原价赔偿。

工作时间离岗时,需经班组长同意方可离开,限时十分钟内。

上班注意节约用水用电,停工随时关水关电。

下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面,凳子放入工作台下面。

员工之间须互相监督,对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚.

任何会议和培训,不得出现迟到、早退和旷会。

五、鼓励员工提倡好的建议,一经采用根据实用价值予发奖励。

机械设备安全管理制度
一、购置(租赁)
1、进入工地的机械必须是正规厂家生产,必须具有《生产许可证》、《出厂合格证》。
2、严禁购置和租赁国家明令淘汰产品,规定不准在使用的机械设备。
3、严禁购置和租赁,经检验达不到安全技术标准规定的机械设备。
4、严禁租赁存在严重事故隐患,没有改造或维修价值的机械设备。
二、安装(拆除)
1、机械设备已经国家或省有关部门核准的检验检测机构检验合格,并通过了国家或省有关主管部门组织的产品技术鉴定。
2、不得安装属于国家、本省命令淘汰或限制使用的机械设备。
3、建筑施工企业采购的二手机械设备,必须有国家或省有关部门核准的机械检验检测单位出具的质量安全技术检测报告,并由使用单位组织专业技术人员对机械设备的技术性能和质量进行验收,符合安全使用条件,经使用单位技术负责人签字同意。
4、各种机械设备应备下列技术文件:(1)机械设备安装、拆卸及试验图示程序和详细说明书;(2)各安全保险装置及限位装置调试和说明书;(3)维修保养及运输说明书;(4)安装操作规程;(5)生产许可证(国家已经实行生产许可的起重机械设备)、产品鉴定证书、合格证书;(6)配件及配套工具目录;(7)其他注意事项
5、从事机械设备安装、拆除的单位,应依法取得建设行政主管部门颁发的相应等级的资质证书和安全资格证书后,方可在资质证书等级许可的范围内从事机械设备安装、拆除活动。
6、机械设备安装、拆除单位,应当依照机械设备安全技术规范及本规定的要求,进行安装、拆除活动,机械设备安装单位对其安装的机械设备的安装质量负责。
7、从事机械设备安装、拆除的作业人员及管理人员,应当经建设行政主管部门考核合格,取得国家统一格式的建筑机械设备作业人员岗位证书,方可从事相应的作业或管理工作.
三、验收检测
1、机械设备安装单位必须建立如下机械设备安装工程资料档案,并在验收后30日内将有关技术资料移交使用单位,使用单位应将其存入机械设备的安全技术档案:
(1)、合同或任务书
(2)、机械设备的安装及验收资料
(3)机械设备的专项施工方案和技术措施。
2、机械设备安装后能正常使用,符合有关规定,和使用等技术要求。
四、使用
1、 机械设备操作人员,必须持证上岗。
2、 操作必须严格执行机械技术操作规程和技术交底。
3、 非机具工操作要追查责任者,并按公司规定处理。
五、保养
1、定期保养的目的:机械设备正确合理的使用和精心及时的维修保养,其目的在于保证设备的正常运转、延长机械设备的使用寿命,防止不应有的损坏、和不应有的机械事故。
2、 保养作业项目:清洁、润滑、调整、坚固、防腐等。
六、维修改造
1、小修:小修的工作内容,主要是针对日常定期检查发现的问题,部分拆卸零部件进行检查,修整,更换或简单修复少磨损件,同时通过检查,调整、紧固机件等技术手段,恢复设备的性能。
2、项修:项修是根据设备的实际技术状态,对状态劣化已达不到生产工艺要求的项目,按实际需要而进行的针对性的修理,项修时一般要进行部分拆卸、检查、更换或修复失效的零件,必要时对基准件进行局部修理和校正,从而恢复所修复部分的性能和精度,以保证机械在整个大修间隔内有良好的技术状况和正常的工作性能。
3、大修:设备大修是机械在寿命期内周期性的彻底检查,和恢复性修理,大修时,对设备的全部或大部分部件解体,修复基准件,更换或修复全部不合用的零件,修理设备的电气系统,修理设备的附件以及翻新外观等,从而达到全面消除修前存在的缺陷,恢复设备的规定、技术性能和精度。
七、报废的规定和要求
当设备不能大修时、没有修理的价值时。
机械安全基本要求
机械设备在规定的整个使用期内,不得发生由于机械设备自身缺陷所引起的、目前已为人们认识的各类危及人身安全的事故和对健康造成损害的职业病,避免给操作者带来不必要的体力消耗、精神紧张和疲劳。无论是机器预定功能的设计还是安全防护的设计,都应该遵循以下两个基本途径:选用适当的设计结构,尽可能避免危险或减小风险;通过减少对操作者涉入危险区的需要,限制人们面临危险。
1.足够的抗破坏能力、良好的可靠性和对环境的适应性
(1)合理的机械结构型式。机械设备的结构型式一定要与其执行的预定功能相适宜,不能因结构设计不合理而造成机械正常运行时的障碍、卡塞或松脱;不能因元件或软件的暇疵而引起微机数据的丢失或死机;不能发生任何能够预计到的与机械设备的设计不合理的有关事件。
(2)足够的抗破坏能力。机械的各组成受力零部件及其连接,应满足完成预定最大载荷的足够强度、刚度和构件稳定性,在正常作业期间不应发生由于应力或工作循环次数产生断裂破碎或疲劳破坏、过度变形或垮塌;还必须考虑在此前提下机械设备的整体抗倾覆或防风抗滑的稳定性,特别是那些由于有预期载荷作用或自身质量分布不均的机械及那些可在轨道或路面行驶的机械,应保证在运输、运行、振动或有外力作用下不致发生倾覆,防止由于运行失控而产生不应有的位移。
(3)对使用环境具有足够的适应能力。机械设备必须对其使用环境(如温度、湿度、气压、风载、雨雪、振动、负载、静电、磁场和电场、辐射、粉尘、微生物、动物、腐蚀介质等)具有足够的适应能力,特别是抗腐蚀或空蚀,耐老化磨损,抗干扰的能力,不致由于电气元件产生绝缘破坏,使控制系统零部件临时或永久失效,或由于物理性、化学性、生物性的影响而造成事故。
(4)提高机械的可靠性。可靠性是指机器或其零部件在规定的使用条件下和规定期限内,执行规定功能而不出现故障的能力。传统机械设计只按产品的性能指标进行设计,而可靠性设计除要保证性能指标外,还要保证产品的可靠性指标,即产品的无故障性、耐久性、维修性、可用性和经济性等,可靠性是体现产品耐用和可靠程度的一种性能,与安全有直接关系。
2.不得产生超过标准规定的有害物质
(1)有毒有害物质。应采用对人无害的材料和物质(包括机械自身的各种材料、加工原材料、中间或最终产品、添加物、润滑剂、清洗剂,以及与工作介质或环境介质反应的生成物及废弃物)。对不可避免的毒害物(例如粉尘、有毒物、辐射、放射性、腐蚀等),应在设计时考虑采取密闭、排放(或吸收)、隔离、净化等措施。在人员合理暴露的场所,其成分、浓度应低于产品安全卫生标准的规定,不得构成对人体健康的有害作用,也不得对环境造成污染。
(2)预防物理性危害。机械产生的噪声、振动、过热和过低温度等指标,都必须控制在低于产品安全标准中规定的允许指标,防止对人的心理及生理危害。
(3)防火防爆。有可燃气体、液体、蒸气、粉尘或其他易燃易爆或发火性物质的机械生产设备,应在设计时考虑防止跑、冒、滴、漏,根据具体情况配置监测报警、防爆泄压装置及消防安全设施,避免或消除摩擦撞击、电火花和静电积聚等,防止由此造成的火灾或爆炸危险。
3.可靠有效的安全防护 任何机械都有这样那样的危险,当机械设备投入使用时,生产对象(各种物料)、环境条件以及操作人员处于动态结合情况下的危险性就更大。只要存在危险,即使操作者受过良好的技术培训和安全教育,有完善的规程,也不能完全避免发生机械伤害事故的风险。因此,必须建立可靠的物质屏障,即在机械上配置一种或多种专门用于保护人的安全的防护装置、安全装置或采取其他安全措施。当设备或操作的某些环节出现问题时,靠机械自身的各种安全技术措施避免事故的发生,保障人员和设备安全。危险性大或事故率高的生产设备,必须在出厂时配备好安全防护装置。
4.履行安全人机学的要求
人机界面是指在机器上人、机进行信息交流和相互作用的界面。显示装置、控制(操纵)装置、人的作业空间和位置以及作业环境,是人机要求集中体现之处,应满足人体测量参数、人体的结构特性和机能特性、生理和心理条件,合乎卫生要求。其目的是保证人能安全、准确、高效、舒适地工作,减少差错,避免危险。
5.维修的安全性
(1)机械的可维修性。机器出现故障后,在规定的条件下,按规定程序或手段实施维修,可以保持或恢复其执行预定功能状态,这就是机器的可维修性。设备的故障会造成机器预定功能丧失,给工作带来损失,而危险故障还会引发事故。从这个意义上讲,解决了危险故障,恢复安全功能,就等于消除了安全隐患。
(2)维修作业的安全。在按规定程序实施维修时,应能保证人员的安全。由于维修作业是不同于正常操作的特殊作业,往往采用一些超常规的做法,如移开防护装置,或是使安全装置不起作用。为了避免或减少维修伤害事故,应在控制系统设置维修操作模式;从检查和维修角度,在结构设计上考虑内部零件的可接近性;必要时,应随设备提供专用检查、维修工具或装置;在较笨重的零部件上,还应考虑方便吊装的设计。
机械设备操作安全管理制度
1、目的:建立机械设备安全管理程序
2、范围:适用于公司机械设备操作管理
3、责任者:安全部、工程部、机械设备使用单位
4、程序:
4.1. 生产操作的设备,均应制定健全的安全操作规程,安全技术规程,防火制度和维修保养制度,并要经常教育工人贯彻执行。
4.2. 各种机械设备的设计、制造、安装和修理,都必须符合安全要求。
4.3. 凡新建、改建、扩建和技术革新、技术改造工程项目,必须以安全技术、工业卫生、劳动保护的观点来确定技术方案,在可能范围内力求达到机械化和自动化。
4.4. 在有毒气体或粉尘的生产过程,其所有的设备建造应尽量使之密闭化。
4.5. 各种压力机械的施压部分,以及其它机械对人体有发生伤害的部分,都要设有安全装置。
4.5.1传动带、明齿轮、砂轮、电锯,接近于地面的联轴节、转轴、皮带轮和飞轮等危险部分,要安设安全装置。
4.5.2要切实做到不因安全装置缺陷或失效而造成事故。
......


机加工车间有员工偷东西但不知道是谁要怎么警告
贴示警告语。机加工是指通过机械精确加工去除材料的加工工艺,其工作人员是很多的,遇见员工偷东西,不主动承认,这时管理者需要智慧管理,在车间显眼的位置,贴示相应的警告语,说明一经查实,公司将不讲情面,给予相应的处罚,并且开除任何犯规的员工。警告是指行政处罚主体对公民、法人或其他组织违反行政...

机械加工车间布局都有哪些形式原则?
为了集中上述两种原则的优点,避免其缺点,在实际生产中,可将它们结合起来,扬长避短,称之为混合原则。在这样的车间里,有些工段或班组可能是按工艺专业化的原则建立的,而另一些工段或班组可能则是按对象专业化原则建立的。如对一些大的或需隔离起来的锻压机、电镀、热处理设备,就要采用工艺专业化...

沈阳新宝路航空机械制造有限公司 这家公司怎么样?
然后是军品车间一年就那么两个活,有活就能挣钱,因为它是记件的,干完一个件多少工时一工时多少钱,最忙的时候开两千多一点点就不错了。平时就能那基本工资,学徒800,成手你刚来基本工资也就1200,在多也多不了多少。在就机加车间活,非常的杂,工时比军品机加车间能多点,当时你刚去一是不熟...

我想要,华润三洋机加车间的工作内容
基本上就是个搬运工

机加工技术员岗位职责
机加工技术员岗位职责 一、按生产计划及调度指令安排生产 1. 根据生产部门下达的生产计划,负责机加工车间车床、钻床工位任务单的排程,上报审批后保证计划按期完成。2. 负责下达本车间的作业计划,组织本车间内的生产,对生产进行跟踪和指导。根据需求计划的变更及时调整生产计划,调整后的生产计划需经上级...

车间管理包括哪些方面?
作为一名生产车间管理者,如果不能引导车间各级管理人员对管理工作中的浪费形成共识,齐抓共管,是很难持续有效地长期开展下去的,这就要求生产车间管理要引导大家有打持久战的心理准备,鼓足勇气,从消除点滴的管理做起,向着经营管理革新的目标一步一步地坚定不移地走下去。五、作为一名优秀的生产车间管理者,要学会向上...

车间普通员工个人总结
2、德式12t.16t焊底板的工装不稳定,上下偏将直接影响下工序(德式轴双头镗)的加工效率及质量; 3、ts1数镗系统的更换,影响了德式轴的产量; 4、推方机推方的使用: (1)推方机本身存在的问题; (2)轴管壁厚存在问题; 车间普通员工个人总结2 转眼间_年已经过去了,回首过去的一年,在领导的关怀和同事的帮助下。

如何利用自控图判断分析结果的可靠性
2、基于SPC的车间生产管理质量控制流程根据机加车间质量管理流程和质量控制的具体需求,综合运用控制图、直方图、过程能力分析等SPC技术,将机加车间质量管理系统的质量控制流程分为准备、分析和监控三个阶段。准备阶段在应用SPC方法之前,需要识别出对产品品质好快起重要作用的关键过程,采集关键过程的产品质量信息并进行分析...

需要一份机械加工行业的员工守则
2.每天下班后值日生打扫卫生,周末须进行大扫除(公司内的门、厕所、窗户、生产线、设备保养、风扇、饮水机等都须清洁)。3.卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域,工具由专组专人保管,不得乱丢,倒置、甚至损坏。4.不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划;卫生间须每天用水清洗。四、车间生产秩序...

机械加工车间风险求机遇怎么来写。
但你可以招揽一些技术人员,把你的机器充分利用起来,把生产扩大,等待时机。既然你现在有那个条件去干,干嘛要害怕失败了,只有尝试了,才能够得到真正的结果,而且现在的机械加工市场很好,可以放手去拼搏一下,加大工厂的生产规模,请个有经验的管理着,这样你的效益和收益会达到你意想不到的效果, 比如...

西市区19793568426: 机加工车间管理制度怎么定 -
谯扶小儿: 机加工车间管理规定1、劳动纪律:⑴员工必须遵守厂规厂纪,违反者按《违反厂规厂纪处罚条例》处理.⑵员工上班应做到不迟到、早退,严格按照三班制的作息时间进入工作岗位,不到岗者作迟到处理,下班时间未到离岗者按早退处理,...

西市区19793568426: 求机械加工厂车间管理制度 -
谯扶小儿: 附冲压车间管理制度供参考,具体的,需根据企业实际情况具体制定 一、 总则: 为了规范车间工作秩序、提高生产效率、保障产品品质特制定本管理规定,以供冲压车间按本制度执行. 二、 范围: 适应于冲压车间作业与管理工作的操作...

西市区19793568426: 我想要,机加车间的管理制度
谯扶小儿:生产车间管理制度 第一条 生产纪律 1、 生产过程中必须严格按产品配方生产,勤俭节约,杜绝浪费. 2、 厂区及生产车间内严禁吸烟. 3、 爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏. 4、 服从生产主管的安排,及时作业,保证按时、...

西市区19793568426: 求一份机械加工厂安全管理制度 -
谯扶小儿: 机械设备安全管理制度 一、购置(租赁) 1、进入工地的机械必须是正规厂家生产,必须具有《生产许可证》、《出厂合格证》. 2、严禁购置和租赁国家明令淘汰产品,规定不准在使用的机械设备. 3、严禁购置和租赁,经检验达不到安全技...

西市区19793568426: 机加工车间管理规定都包括哪些内容? -
谯扶小儿: 安全生产管理制度 操作标准作业规定 产品管理办法 产品设计管理 生产调度部门负责人工作责任制度 设备使用/维护规程的制订/修改与执行 工艺部门负责人工作责任制度

西市区19793568426: 机械加工车间6S管理的程序 -
谯扶小儿: 整理:要与不要,一留一弃; 整顿:科学布局,取用快捷; 清扫:清除垃圾,美化环境; 安全:安全操作,生命第一; 清洁:形成制度,贯彻到底; 素养:养成习惯,以人为本.

西市区19793568426: 怎么管理机加工车间? -
谯扶小儿: 去百度文库,查看完整内容>内容来自用户:柏华美机加工车间怎么管理 车间管理职能(一)、制订计划计划是任何经济管理工作的首要职能;是一切现代化大生产的共同特点;是各项工作的指南;是动员和组织企业职工完成用户需要的产品...

西市区19793568426: 机械加工制造车间生产管理细则,根据实际情况编制的? -
谯扶小儿: 举个众所周知的例子你可能更清楚生产管理的本质: JIT--Just in Time. 生产管理本身现在已经有很多成熟的管理制度, 大多情况下是在这些制度的基础上结合实际情况编制细则.

西市区19793568426: 谁有小型机械加工生产厂的规章制度或管理方面的材料,如果有请帮忙,谢谢! -
谯扶小儿: 公司制度 公司员工劳动纪律行为守则 考勤管理 第一条: 公司员工上班时间不得迟到、早退和不请假离开工作岗位,不得出现旷工现象(包括开会、业余时间学习、公司安排其他活动等)及擅自中途离岗. 1. 进入本公司工作的员工, 按时上下...

西市区19793568426: 机加车间操作工的岗位责任制 -
谯扶小儿: 操作工岗位责任制 操作规程是保证机械正常运转,确保安全生产必不可少的制度.为了管理好机械设备,实行定机定人定岗的“三定”制度. 机械操作人员必须经过培训,经考试合格,取得操作证,方可操作.学员必须在师傅带领下才能操作,非本机操作人员,严禁乱动. 操作人员必须听从施工人员或机务人员的指挥,正确操作,保证作业质量,及时完成任务,但对于违反安全操作规程和引起危险事故的不正确指挥,有权拒绝执行. 操作人员必须具备懂机械原理,懂构造,懂性能,懂用途,会操作,会维修,会排除故障的“四懂三会”水平. 严格执行各施工机械的操作规程,保证安全生产,认真做好机械设备的清洁、润滑、紧固、调整和防腐.保证机械设备的附属装置、随机工具经常整洁、完好、齐全.

本站内容来自于网友发表,不代表本站立场,仅表示其个人看法,不对其真实性、正确性、有效性作任何的担保
相关事宜请发邮件给我们
© 星空见康网