组织结构设计有哪些原则
1、任务目标原则：是指企业组织结构的设计必须以企业的战略任务和经营目标为依据和出发点，并以实现企业战略任务和经营目标为最终目的。这一原则是企业组织结构设计总的指导原则，指明了企业组织结构设置的出发点和归宿。
2、专业分工与协作原则：分工要适当，加强协调和配合。
3、指导统一原则：机构设置应当保证行政命令和生产经营指挥的集中统一，这是企业组织结构设计的基本原则，也是社会化大生产提出的客观要求。
4、有效管理幅度原则：管理幅度是指一名主管人员直接指挥的下级人员的人数。有效管理幅度是指主管人员直接指挥下级人员的恰当数量。
5、责权利相结合的原则：是使企业中每个职位或岗位上的职责、职权、经济利益统一起来，形成责权利相一致的关系。
6、集权与分权相结合的原则：是指企业决策的集中化与分散化。集中化是指企业高层保留较多较大的决策权，中层和基层只有较少和较小的决策权，分散化则相反，即企业高层只保留较少的重大决策权，而把较多和较大的决策权授予中层和基层。
7、稳定性和适应性相结合的原则：稳定性是指组织抵抗干扰，保持其正常运行规律的勈 适应性是指组织调整运行方式，以保持对内外环境变化的适应能力。
8、精简机构的原则：是指部门、人员、管理层次能减则减，办事程度和规章制度力求简单明了。
组织结构调整要遵循“责任唯一化”原则
组织结构设计要服从每一项工作的任务和目标，尤其是价值链上的目标，体现一切设计为目标服务的宗旨
2．分工协作原则
一家现代企业无论设置多少个部门，每一个部门都不可能承担企业所有的工作。企业部门之间应该是分工协作的关系，也就是说企业中有管财务的，有管人力资源的，有做后勤保障的，还有主导业务流程中各个环节的部门。因此，把握好分工协作原则对于现代企业来说至关重要。
3．统一指挥原则
无论公司怎么设计，都要服从统一指挥的原则，要在公司的总体发展战略指导下工作。公司所有部门要按照董事会的方针进行工作，在总经理和总裁的统一指挥下工作。
4.合理管理幅度原则
每一个部门、每一位领导人都要有合理的管理幅度。管理幅度太大，无暇顾及；管理幅度太小，可能没有完全发挥作用。所以在组织结构设计的时候，要制订合理恰当的管理幅度。
5．责权对等原则
设置的部门或单位有责任，就应该使其拥有相应的权力。如果没有对等的权力，根本无法完成相应的职责。所以责和权应该对等。
6．集权和分权原则
在整个组织结构设计的时候，权力的集中与分散应该适度。集权和分权控制在合适的水平上，既不影响工作效率，又不影响积极性。
7．执行部门与监督部门分设原则
例如财务部负责日常财务管理、成本核算，审计部专门监督财务部。执行部门和监督部门分设，也就是通常所说的不能既当裁判员又当运动员。
8．协调有效原则。
组织方案的设计应遵循协调有效的原则，而不应在执行组织设计方案之后，部门之间无法相互监督控制，或者一旦出现这一现象运营机制效率低下，就说明组织方案设计没有遵循协调有效原则。
组织结构调整要遵循“责任唯一化”原则
组织结构设计的原则有哪些?
设计组织结构应该遵循以下基本原则;1有效性原则。有效性原则包括三方面含义;首先,组织结构设计要为组织目标的实现服务;其次,力求以较少的层次、较少的时间达到较好的管理效果;最后,组织结构设计的工作过程要有效率。2分工与协作原则。分工与协作是相辅相成的,只有分工没有协作,分工就失去意义;而没有分工...
组织结构设计的原则有哪些?
答：在设计组织结构时，应遵循以下原则：1. 有效性原则：组织结构设计应服务于组织目标的实现，力求在较少层级和时间内达到高效的管理效果，并确保设计过程本身的高效率。2. 分工与协作原则：分工与协作是组织运行的基础，两者相互依赖，分工是为了更好地协作，而协作需要明确的分工。3. 责权利对等原则：...
组织机构的设计应坚持哪些原则
1. 任务目标原则：组织结构设计应确保其服从于各项工作的具体任务和目标。2. 分工协作原则：企业内部各部门之间应存在明确的分工，并相互协作，以实现组织的整体运作效率。3. 统一指挥原则：无论组织如何设置，都应遵守统一指挥的原则，确保各部门在公司的总体发展战略下协调一致地工作。4. 合理管理幅度原...
组织结构设计的现代原则有( )。
【答案解析】 本题考查组织结构的设计原则。组织结构设计的现代原则：（1）开放性原则；（2）动态性原则；（3）制约性原则。参见教材P165-166。我整理的相关历年试题及答案解析，想了解相关资料请持续关注历史新知。
组织机构的设计应坚持哪些原则
1、任务目标原则：组织结构设计要服从每一项工作的任务和目标。2、分工协作原则：企业部门之间应该是分工协作的。3、统一指挥原则：无论公司怎么设计都要服从统一指挥的原则，要在公司的总体发展战略指导下工作。4、合理管理幅度原则：每一个部门、每一位领导人都要有合理的管理幅度，在组织结构设计的时候...
设计组织结构应遵循哪些原则
设计组织结构应遵循以下原则 一、拔高原则 在为企业进行组织结构的重新设计时，必须遵循拔高原则，即整体设计应紧扣企业的发展战略，充分考虑企业未来所要从事的行业、规模、技术以及人力资源配置等，为企业提供一个几年内相对稳定且实用的平台。二、优化原则 任何组织都存在于一定的环境之中，组织的外部环...
管理学基础:问答题:组织结构设计原则有哪些
《管理学》张卓编辑 组织结构设计原则 八大原则: 1、管理明确原则。即避免多头指挥和无人负责现象; 2、职责权对等原则。 3、有效管理幅度原则。即管理人员的直接下级人数应在一定范围内。 4、灵活性原则。即能够对外部环境变化作出适应的调整和变化。 5、客户导向原则。应保证组织执行有利于为客户创造价值。 6、执...
组织机构的设计应坚持哪些原则
1、统一指挥原则 统一指挥原则也称统一与垂直性原则，它是最经典的也是最基本的原则，是指组织的各级机构及个人必须服从一个上级的命令和指挥，只有这样才能保证政令统一，行动一致。如果两个领导人同时对同一个人或同一件事行使他们的权力，就会出现混乱。在任何情况下，都不会有适应双重组织的社会组织。...
合理设计组织结构应坚持什么原则
1、任务目标原则：是指企业组织结构的设计必须以企业的战略任务和经营目标为依据和出发点,并以实现企业战略任务和经营目标为最终目的.这一原则是企业组织结构设计总的指导原则,指明了企业组织结构设置的出发点和归宿.2、专业分工与协作原则：分工要适当,加强协调和配合.3、指导统一原则：机构设置应当保证行政...
企业组织结构设计的原则
1．任务与目标原则 企业组织设计的根本目的，是为实现企业的战略任务和经营目标服务的。这是一条最基本的原则。组织结构的全部设计工作必须以此作为出发点和归宿点，即企业任务、目标同组织结构之间是目的同手段的关系；衡量组织结构设计的优劣，要以是否有利于实现企业任务、目标作为最终的标准。从这一原则...
王富薯蓣： 1.任务与目标原则 企业组织设计的根本目的,是为实现企业的战略任务和经营目标服务的.这是一条最基本的原则.组织结构的全部设计工作必须以此作为出发点和归宿点,即企业任务、目标同组织结构之间是目的同手段的关系;衡量组织结...
东宁县18452035734： 组织设计的原则 ？
王富薯蓣： 1、适应性原则:组织设计需要适应企业的战略和业务目标,以及外部市场环境的变化,确保组织的灵活性和可持续发展性.2、简单性原则:组织结构应简单,避免过度复杂化和层级繁杂,以提高组织效率和协同效应.3、协调性原则:组织设计需要注重协调性,协调不同部门和岗位之间的关系,确保组织的内部协同和工作流畅.4、合理性原则:组织设计应根据企业规模、资源状况、管理需求等情况确定合理的组织结构和单元架构,充分运用资源和提高管理效率.5、去中心化原则:组织设计应推崇去中心化的原则,通过授权和委托权责,建立更加自治和灵活的管理机制,促进员工创新和组织发展.
东宁县18452035734： 组织机构的设计应坚持哪些原则 - ？
王富薯蓣： 统一指挥原则、合理管理幅度原则、协调有效原则、任务目标原则、分工协作原则等. 1、统一指挥原则 统一指挥原则也称统一与垂直性原则,它是最经典的也是最基本的原则,是指组织的各级机构及个人必须服从一个上级的命令和指挥,只有...
东宁县18452035734： 在进行组织结构设计时需要遵循哪些原则 - ？
王富薯蓣：[答案] 1.任务目标原则 组织结构设计要服从每一项工作的任务和目标,尤其是价值链上的目标,体现一切设计为目标服务的宗旨 2.分工协作原则 一家现代企业无论设置多少个部门,每一个部门都不可能承担企业所有的工作.企业部门之间应该是分工协作的...
东宁县18452035734： 建立企业组织结构应遵循的原则是什么? - ？
王富薯蓣： 第一个原则是指挥统一.就是指一个人只能有一个直接上司. 第二个原则是控制幅度.每个人能够管理的跨度,其实是有限的,那么从理论上来讲,一般的管理跨度比较合适的是五六个人,越到基层,管理的跨度就越大,越到高层,管理的跨度...
东宁县18452035734： 管理学基础:题:组织结构设计原则有哪些? - ？
王富薯蓣：[答案] 1、任务目标原则:是指企业组织结构的设计必须以企业的战略任务和经营目标为依据和出发点,并以实现企业战略任务和经营目标为最终目的.这一原则是企业组织结构设计总的指导原则,指明了企业组织结构设置的出发点和归宿...
东宁县18452035734： 建立合理企业组织机构的一般原则有哪些? - ？
王富薯蓣： 转载以下资料供参考企业组织机构的一般原则有(1)部门职能设计:按活动功能划分及整合,形成活动子集——不同的活动子集构成各个部门;将部门子集活动进行分解,形成岗位系列;测定每个岗位的活动总量,设定编制;明确部门及岗位职能.(2)权力体系设计:包括职权设计、集权与分权,职权的设计要与职能相匹配.(3)职责设计:职责设计要与职能、职权匹配.(4)管理幅度、管理层次设计.(5)信息传递方式,运行机制(活动流程)设计.
东宁县18452035734： 企业组织结构设计的原则 - ？
王富薯蓣： 1、任务目标原则:是指企业组织结构的设计必须以企业的战略任务和经营目标为依据和出发点,并以实现企业战略任务和经营目标为最终目的.这一原则是企业组织结构设计总的指导原则,指明了企业组织结构设置的出发点和归宿. 2、专业...
东宁县18452035734： 简答下什么是组织设计的原则 - ？
王富薯蓣： 组织设计的原则包含: 1、目标一致性原则; 2、分工与协作原则; 3、有效管理跨度原则; 4、权责对等原则; 5、集权与分权相结合原则; 6、精干高效原则; 7、稳定性和适应性相结合原则. 组织设计的原则是在组织设计的过程中,其原则...
东宁县18452035734： 组织结构设计的基本原则 - ？
王富薯蓣： 去百度文库,查看完整内容>内容来自用户:ckw25066组织结构设计,指对企业的组织等级、运营结构及管理模式等进行再造的过程,EMBA、MBA等常见经营管理教育均组织结构设计方法有所探究. 一、定义组织结构设计,是通过对组织...
