品牌文化的内容是什么?
四十年来我们始终认为，文具的本质不该仅仅是一种办公用品，想让大众在职场上，都能享受更便捷更优质的办公生活。
品牌文化（Brand Culture）是某一品牌的拥有者、购买者、使用者或向往者之间共同拥有的、与此品牌相关的独特信念、价值观、仪式、规范和传统的综合。
品牌文化，也指通过赋予品牌深刻而丰富的文化内涵，建立鲜明的品牌定位，并充分利用各种强有效的内外部传播途径形成消费者对品牌在精神上的高度认同，创造品牌信仰，最终形成强烈的品牌忠诚。
品牌文化是基于某一品牌对社会成员的影响、聚合而产生的亚文化现象。
扩展资料
品牌文化的核心是文化内涵，具体而言是其蕴涵的深刻的价值内涵和情感内涵，也就是品牌所凝炼的价值观念、生活态度、审美情趣、个性修养、时尚品位、情感诉求等精神象征。
品牌文化的塑造通过创造产品的物质效用与品牌精神高度统一的完美境界，能超越时空的限制带给消费者更多的高层次的满足、心灵的慰藉和精神的寄托，在消费者心灵深处形成潜在的文化认同和情感眷恋。
优秀的品牌文化可以赋予品牌强大的生命力和非凡的扩张能力，充分利用品牌的美誉度和知名度进行品牌延伸，进一步提高品牌的号召力和竞争力。
参考资料来源：百度百科-品牌文化 （名词解释）
品牌文化的核心是文化内涵，具体而言是其蕴涵的深刻的价值内涵和情感内涵，也就是品牌所凝炼的价值观念、生活态度、审美情趣、个性修养、时尚品位、情感诉求等精神象征。品牌就像一面高高飘扬的旗帜，品牌文化代表着一种价值观、一种品位、一种格调、一种时尚，一种生活方式，它的独特魅力就在于它不仅仅提供给顾客某种效用，而且帮助顾客去寻找心灵的归属，放飞人生的梦想，实现他们的追求。
品牌在经营中逐步形成的文化积淀，代表了企业和消费者的利益认知、情感归属，是品牌与传统文化以及企业个性形象的总和。与企业文化的内部凝聚作用不同，品牌文化突出了企业外在的宣传、整合优势，将企业品牌理念有效地传递给消费者，进而占领消费者的心智。品牌文化是凝结在品牌上的企业精华。
A 企业。
i. 摆脱平庸的品牌形象。竞争相当激烈，在一场混战中，平庸的、放之四海而皆准的品牌形象，也就是失败的根源，就象绝大多数企业定位于诚信一样。没有区别、没有特色、没有活力。我们帮助企业，发展对内振奋精神，对外赢得尊重的品牌形象。
ii. 活化品牌。曾经受到部分垄断思想主导的，部分计划经济影响的国有企业，在面向市场、面向竞争的格局下，摆脱臃肿，精干主体，打造精兵，鼓舞士气，是重要挑战。从内部的改变，引发消费者认知的改观，给市场以惊喜，是我们服务的基本思路，充满活力的、焕然一新的品牌是我们共同的追求。
iii. 品牌腾跃。很多具有强大实力的品牌偏安一隅，很多具有非常发展力的品牌潜龙在田。从一个地方性品牌、区域性品牌，腾跃为一个全国性品牌，要面对新的消费群体，提出新的购买理由。就象燕京啤酒，当走向全国，他以前面向北京消费者的新鲜、便宜、随处可得、本地亲情，都已消失的时候，要对全国的消费者说，皇家，尊贵。我们帮您，找到腾跃的支撑点。
iv. 建设品牌家族。一个大集团，集团的形象是什么，哪些子品牌应该与集团品牌相近，哪些应该较远，甚至没有集团品牌的影子。就像用“同仁堂”背书“狗不理”，包子都觉得有药味。通过我们的整体品牌架构思考框架，让家族的关系清晰，结构合理。
v. 提高品牌价值。企业都喜欢较高的品牌价值，但不明白品牌价值从何而来，通过我们先进的品牌价值测算体系，指导企业理性建设品牌价值。
外人使用我们的品牌要付钱吗？集团内部使用品牌要付钱吗？有品牌一家建设、万家使用，甚至滥用的现象吗？要怎么付钱呢？付费标准是什么？尤为重要的是，要明确品牌价值的财务意义，我公司独创的品牌资本化策略，通过三个模块，让企业把品牌的价值落到实处。
vi. 加强品牌管理。贵公司有品牌经理吗？他的主要职责是什么？权利大了还是小了？这个职位是设置在法律部？办公室？广告部？还是。。。。。。运作流畅合理吗？我们为您提供全球最佳的品牌管理模式，明确品牌管理每个主要内容的原则、流程等，让品牌管理从内外平衡的视角，全面协调地管理。
B 事业单位
i. 今天的事业单位，明天会慢慢走向市场。缓慢的节奏、低下的效率、政治化的管理、清贫的生活，一切将会改变。我们用企业竞争的方法，引导事业单位扬起品牌的利剑，用利润灿烂笑脸。
C 政府
i. 地方政府。一个城市，就应该是一个品牌。但是我们的品牌象形非常模糊，除了少数城市有著名的自然风光外，大多数城市共性多，个性少。建设鲜明的品牌形象，让总书记为之侧目，让中外游客络绎不绝，需要专业的品牌咨询。我们团队中有资深的党政人士，有杰出的品牌专家，特点是，不让品牌建设停留在标语和口号上，而是落实在关键接触点上，实用而富有效率。
ii. 政府部门。部分部门需要新的朝气，需要面向市民、服务企业的新思维，我们独创了品牌活化的品牌工具，帮助部门改善形象，提高效率。
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