企业定员企业定员的原则
首先，定员必须紧密围绕企业生产经营目标展开，确保人力资源的配置与企业战略目标相一致。这要求企业在产品方案设计阶段，务必采取科学的方法，以确保生产流程的高效和资源的有效利用。
其次，定员应注重精简与节约，提倡员工的兼职工作，通过明确的分工和职责划分，提高工作效率。这样既能避免冗员，又能激发员工的潜能，实现人才的最大价值。
再者，企业内部各类人员的比例关系协调是至关重要的，合理的人员结构能确保各项工作的顺利进行，避免资源浪费和冲突的产生。
另外，企业定员的目标是实现人尽其才、人事相宜，即根据员工的技能和能力分配合适的岗位，让每个员工都能在最适合的位置发挥其专长，提升整体绩效。
最后，为了确保定员标准的执行效果，企业需要营造一个积极的环境，鼓励并监督员工遵守定员规定，同时，定员标准也需要随着企业的发展和市场变化进行适时的调整，以适应新的挑战和机遇。
什么是企业定员?
定员工作的作用和任务 定员工作也是企业的一项基础管理工作。其主要作用是，用组织措施保证企业合理地配备人员，以达到节约人力、避免浪费、提高劳动生产率的目的。具体表现在：它是企业编制劳动计划的依据；是调配劳动力、检查劳动力使用情况的依据；是改善劳动组织，遵守劳动纪律的必要保证。企业定员的范围应该...
核定定员时应考虑哪些影响因素?
那就要看按哪种定员方法了，具体方法上是有较大差异的。现在说一个你可以考虑的因素：企业定员的原则：以企业生产经营目标为依据，定员须精简高效节约为目标，各类人员的比例关系要协调，做到人尽其才，人事相宜，创造一个贯彻执行定员标准的良好环境，定员标准适时进行修改，具体的可以去参考 企业人力资源...
企业定员劳动定员与劳动定额
在实际应用中，企业中除了某些长期脱离生产岗位的人员不纳入定员管理，其余如工人、学徒、管理人员等常年性岗位人员都会被纳入定员范围。而实行劳动定额的员工占员工总数的40%至50%左右，企业会根据工时定额等数据来确定这些有定额人员的定员人数。制定企业定员的方法多种多样，如按劳动效率、设备需求、岗位...
企业定员的具体定义是什么?具体点.谢谢!
企业定员概述 企业定员，亦称劳动定员或人员编制。企业劳动定员是在一定的生产技术组织条件下，为保证企业生产经营活动正常进行，按一定素质要求，对企业配备各类人员所预先规定的限额。 人力资源作为生产力的基本要素．是任何劳动组织从事经济活动赖以进行的必要条件。劳动组织从设计组建时起，就要考虑需要多少人...
企业定员的基本方法有哪些,请尽量详细
1. 按岗位定员：企业可以根据不同岗位的工作内容、工作量和工作要求来确定每个岗位的员工数量。例如，对于生产线上的工人岗位，可以根据生产任务量和工作效率来确定需要多少名工人；对于管理岗位，可以根据部门的职能和管理范围来确定需要多少名管理人员。2. 按职能定员：企业可以根据不同职能部门的工作职责和...
企业定员管理的作用
企业定员的作用：1、既可以保证生产的需要，又可以节约使用劳动力，避免人浮于事；2、可以对用人进行有效地控制，促进各单位立足于在内部挖潜，改善劳动组织，加强管理，提高效率上下功夫；3、定员对新建企业来说，可以有计划地配备各类人员，防止过早过多地招工；4、合理的劳动定员是企业用人的科学标准；5...
2014年人力资源知识点:企业定员人数的核算方法
【知识要求】一、企业定员的基本概念(教材第24～25页)企业定员，亦称劳动定员或人员编制。企业劳动定员是在一定的生产技术组织条件下，为保证企业生产经营活动正常进行，按一定素质要求，对企业配备各类人员所预先规定的限额。从概念的内涵上看，企业定员是对劳动力使用的一种数量质量界限。这种界限，既包含...
电大人力资源管理劳动定员的原则在哪一章
电大人力资源管理劳动定员原则在第二章，具体有以下原则：(一)定员必须以企业生产经营目标为依据 (二)定员必须以精简、高效、节约为目标 (三)各类人员的比例关系要协调 (四)要做到人尽其才，人事相宜 (五)要创造一个贯彻执行定员标准的良好环境 (六)定员标准应适时修订 ...
企业定员标准的内容是什么
企业定员标准的内容：不同级别的企业劳动定员标准基本内容大致相同，只是从不同的角度对人员使用规定了素质要求和数量界限。企业定员，行业定员，劳动定员，由于影响人员使用的因素不同，有的要根据主要影响因素划分出若干组分别确定用人标准，在劳动定员标准中，对人员数量标准的规定，可采用绝对指标，具体明确...
劳动定员的决定因素
定员概述企业的定员，是指根据企业既定的产品方向和生产规模，在一定时期内和一定的技术、组织条件下，规定企业应配备的各类人员的数量标准。合理定员能为企业编制劳动计划、调配劳动力提供可靠的依据；能促进企业改进工作，克服人浮于事、工作散漫、纪律松懈的现象，以提高效率。定员的要求1、定员要按照先进...
东野哪邦来： 1、以企业生产经营目标为依据; 2、以精简、高效、节约为目标; 3、各类人员的比便关系要协调; 4、人尽其才、人事相宜; 5、要创造一个贯彻执行定员标准的良好环境; 6、定员标准适时修订.
北镇市17556318653： 电大人力资源管理劳动定员的原则在哪一章 - ？
东野哪邦来： 电大人力资源管理劳动定员原则在第二章,具体有以下原则: (一)定员必须以企业生产经营目标为依据(二)定员必须以精简、高效、节约为目标 (三)各类人员的比例关系要协调 (四)要做到人尽其才,人事相宜 (五)要创造一个贯彻执行定员标准的良好环境 (六)定员标准应适时修订
北镇市17556318653： 企业定员原则,标准…… - ？
东野哪邦来： 定员标准的原则 为了切实保证定员标准的先进性、技术性、科学性、可行性,在编制劳动定员标准时,应注意遵守以下原则: (一)定员标准水平要科学、先进、合理 从本行业本企业现实生产技术组织水平出发,充分考虑到随着科学技术的进...
北镇市17556318653： 企业如何进行定员定岗工作 - ？
东野哪邦来： 摘要:定岗定员是一项最为基础的工作,只有在岗位设置确定后企业工作才可能顺利进行.本文就定岗定员的含义,阐述了企业定岗定员的定义发展,应遵循原则、注意的因素,及其方法,希望籍此起到抛砖引玉的作用.关键词:定岗;定员;原则;步骤定岗定员指在企业组织结构确定的条件下,在实际工作中根据企业具体情况(包括企业实际经营情况,工作流程、技术条件、员工素质等),采用科学方法确定企业岗位设置和各岗位人员数量的过程,就是一个企业岗位设置和人员如何安排管理的问题,下面本文将对企业定岗定员工作的进行论述:一、定岗定员的定义企业组织结构确定之后,专业化定岗定员是实现业务流程的高效运作和部门职责的有效达成称的基本方法.
北镇市17556318653： 劳动定员的工作原则和方法有哪些? - ？
东野哪邦来： (一)劳动定员工作的基本原则 1.劳动定员水平应保持先进合理劳动定员水平是定员工作的核心问题.定员水平是指用人的数量和质量.定员水平的高低与企业各类人员的配备密切相关.根据企业少用人、多生产的要求,劳动定员必须贯彻先进...
北镇市17556318653： 什么是企业定员? - ？
东野哪邦来： 定员概述企业的定员,是指根据企业既定的产品方向和生产规模,在一定时期内和一定的技术、组织条件下,规定企业应配备的各类人员的数量标准.合理定员能为企业编制劳动计划、调配劳动力提供可靠的依据;能促进企业改进工作,克服...
北镇市17556318653： 人员编制制定有什么原则? - ？
东野哪邦来： a.依据科学 b.方法先进 c.计算统一 d.形式简化 e.内容协调 定员标准是指在一定的生产技术组织条件下,为企业生产或工作岗位、设备或工种以及群体等规定的人员配备的数量界限.
北镇市17556318653： 煤矿企业劳动定员管理和标准编制原则是什么? - ？
东野哪邦来： (1)坚持保证安全生产的原则.劳动定员管理和劳动定员的标准编制必须符合《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》和《煤矿安全规程》等法律、法规、规章的要求,符合煤矿客观实际,反映出合理和相对稳定的生产劳动组...
