在招聘员工时,( )是一项重要的考虑因素
作者&投稿：卷晨 （若有异议请与网页底部的电邮联系）
在招聘员工时，工作经历是一项重要的考虑因素。
企业在进行员工招聘工作时应该遵循以下原则：
1、信息公开原则，指企业在招聘员工时应该将招聘的职位、数量、任职资格与条件、基本待遇、考试的方法和科目及时间等相关信息事先向社会公开；
2、公正平等原则，指企业要对所有应聘者一视同仁，使招聘者能公开地参与竞争；
3、效率优先原则，指企业应根据不同地招聘要求灵活选择恰当地招聘形式，用尽可能低地招聘成本吸引高素质地员工；
4、双向选择原则，企业在招聘员工时，要充分尊重求职者地选择权，以与求职者平等地姿态对待求职者。
影响招聘的内部因素：
内部因素 ：第一、公司的吸引力，第二、职位的性质，第三、招聘的成本预算，第四、企业的用人政策，最后，是应聘者的资格与爱好。
影响招聘的内部因素是：
1、企业的社会声望，企业良好的社会形象和知名度，无形的吸引求职者慕名向往；
2、企业所处发展阶段、发展潜力，决定着求职者的未来发展空间。
3、招聘岗位提供的薪酬福利，最直接影响求职人员的关键因素。
4、招聘工作的投入，较充裕的成本投入可以充分策划招聘活动。
大狐祥百尔：[答案] (1)∵由题意知甲获得实习机会需要笔试和面试得分之和至少为25分,包括两种情况:一是笔试和面试得分之和为25分;二是笔试和面试得分之和为30分,这两种情况是互斥的笔试和面试得分之和为25分的概率为p1=C23*(34)...
丹东市18067531996： 探索理想工作需要知道哪些信息(企业招聘时对人才的要求) - ？
大狐祥百尔： (1)最短时间内认同企业文化 企业文化是企业生存和发展的精神支柱.员工只有认同企业文化,才能与公司共同成长. 壳牌公司人力资源部得负责人介绍说,我们公司在招聘时,会重点考察大学生求职心态与职业定位是否与公司需求相吻合,个...
丹东市18067531996： 如何分配资源和管理资源 - ？
大狐祥百尔： 战略执行不能离开相应的资源基础,资源不仅是做事的保障,也是促使人做事的激励因素.实施战略时,配置资源是战略执行的第一步,处在企业最顶层的高级管理人员,最主要工作就是配置战略资源.若资源配置不当,不但战略不能有效推进...
丹东市18067531996： hr 一般的企业在招聘员工的时候,首先考虑的是什么?什么原因可以导致不被面试成功? - ？
大狐祥百尔： 我招聘的时候,会有招聘要求的;符合要求就来面试. 根据不同岗位,面试方法不同. 面试后,决定不录用的有很多情况.但是有种人,是绝对不会录用的,那就是不诚信之人.
丹东市18067531996： 今年我国人力资源招聘与选拔方面的特点 - ？
大狐祥百尔： 今年我国人力资源招聘与选拔方面的特点:1、招聘渠道的多样性与集中性通过统计近两年的面试记录,我们发现来我们公司面试的近60%的应聘者是直接或间接通过亲戚朋友老乡介绍到我们公司来的,也就是说我们公司的员工招聘形式主要...
