创业者整合资源的原则有哪些,结合案例说明

作者&投稿:夹龚 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
创业者整合资源的原则有哪些,结合案例分析~

一个人的力量毕竟小,众人拾材火焰高这个道理想必也都听说过,拿我知道的众创空间之一的腾讯来说,对于我们都心知肚明的道理——创业资源的核心和推进器是资源整合,利益最大化原则加上充分利用,分门别类,宣传上的不甘落后,事无巨细才是能成事的。

首先肯定要遵循利益最大化原则,然后就是充分利用原则,再就是分类处理了,一、这三个大方向掌握好了基本上也不会有什么大碍,但问题是个人的话或者就算是一个团队,你也很难时时恪守这些原则,心里清楚可是心有余而力不足,抱一个腾讯众创空间的大腿对于自己来说也就不用不自量力了,众人拾材火焰高嘛。二、资源整合是指企业对不同来源、不同层次、不同结构、不同内容的资源进行识别与选择、汲取与配置、激活和有机融合,使其具有较强的柔性、条理性、系统性和价值性,并创造出新的资源的一个复杂的动态过程。三、资源整合是优化配置的决策。就是根据企业的发展战略和市场需求对有关的资源进行重新配置,以突显企业的核心竞争力,并寻求资源配置与客户需求的最佳结合点。目的是要通过组织制度安排和管理运作协调来增强企业的竞争优势,提高客户服务水平。四、UPS最近对供应链管理服务资源的整合就很能说明问题。UPS于2002年1月1日将原有为客户提供供应链管理服务的物流集团公司、货运服务公司(包括飞驰货代)、金融公司、咨询公司和邮件管理公司等整合,新设供应链管理解决方案事业部。目的是整合UPS所有与供应链管理有关的服务资源,使客户能够很方便地获得专业知识支持,即为客户提供“一站式”的供应链管理服务。该事业部拥有一个由工程师、物流管理专家、技术集成专家、多式联运专家和投资分析家等组成的团队,为客户的全球供应链管理设计方案,然后交由各专业公司组织实施。该事业部的市场定位是全球化运作的大公司。五、2001年,参与整合的物流集团公司、货运服务公司、投资公司和邮件管理公司的营业收入总和就达24亿美元。

  资源整合有几个原则,
  1、尽可能多的搜寻出利益相关者。
  2、识别利益相关者的利益所在,寻找共同利益。
  3、共同利益的实现需要共赢的利益机制做保证,共赢多数情况下难以同时赢,创业者要设计出让利益相关者感觉到赢而且是优先赢的机制。
  4、沟通时创业者与利益相关者之间相互了解的重要手段,信任关系的建立有助于资源整合,降低风险,扩大收益。
  成功的创业者大多都是资源整合的高手,创造性地整合资源是他们成功的关键因素之一。现在是网络时代,腾讯众创空间是依靠互联网的一个创业服务平台。一个资源整合不仅是创业者的专利,企业经理人甚至个人的职业发展都需要注重资源整合。

1.尽可能多的搜寻出利益相关者。
2.识别利益相关者的利益所在,寻找共同利益。
3.共同利益的实现需要共赢的利益机制做保证,共赢多数情况下难以同时赢,创业者要设计出让利益相关者感觉到赢而且是优先赢的机制。
4.沟通时创业者与利益相关者之间相互了解的重要手段,信任关系的建立有助于资源整合
拓展资料
首先肯定要遵循利益最大化原则,然后就是充分利用原则,再就是分类处理了,
一、这三个大方向掌握好了基本上也不会有什么大碍,但问题是个人的话或者就算是一个团队,你也很难时时恪守这些原则,心里清楚可是心有余而力不足,抱一个腾讯众创空间的大腿对于自己来说也就不用不自量力了,众人拾材火焰高嘛。
二、资源整合是指企业对不同来源、不同层次、不同结构、不同内容的资源进行识别与选择、汲取与配置、激活和有机融合,使其具有较强的柔性、条理性、系统性和价值性,并创造出新的资源的一个复杂的动态过程。
三、资源整合是优化配置的决策。就是根据企业的发展战略和市场需求对有关的资源进行重新配置,以突显企业的核心竞争力,并寻求资源配置与客户需求的最佳结合点。目的是要通过组织制度安排和管理运作协调来增强企业的竞争优势,提高客户服务水平。
四、UPS最近对供应链管理服务资源的整合就很能说明问题。UPS于2002年1月1日将原有为客户提供供应链管理服务的物流集团公司、货运服务公司(包括飞驰货代)、金融公司、咨询公司和邮件管理公司等整合,新设供应链管理解决方案事业部。目的是整合UPS所有与供应链管理有关的服务资源,使客户能够很方便地获得专业知识支持,即为客户提供“一站式”的供应链管理服务。该事业部拥有一个由工程师、物流管理专家、技术集成专家、多式联运专家和投资分析家等组成的团队,为客户的全球供应链管理设计方案,然后交由各专业公司组织实施。该事业部的市场定位是全球化运作的大公司。


创业思维五原则的理解和运用
一、理解原则:创业思维需要具备一定的创业意识和创新能力,把握创业过程中面临的各种挑战和机遇。首先要了解市场和客户需求,积极关注市场变化,及时调整产品或服务策略,以满足市场需求。同时,创业者需要具备创新思维,不断探索新的商业模式和经营方式,以保持竞争优势。二、资源整合原则:创业过程中,创业者...

资源整合的原则包括
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大学生应该如何整合创业资源把握创业机会
大学生在整合创业资源与把握创业机会方面应采取以下策略:首先,大学生创业者需分析并识别自身所拥有的资源,这包括物质、资金、市场、管理、人力等直接资源,以及社会、信息和技术等间接资源。通过这种分析,创业者可以明确自身的优势和劣势,进而巧妙地将现有资源进行拼凑式创新,即将现有元素重新组合,以创造...

创业者应该如何整合资源
创业者应该如何整合资源 创业者能否成功地开发出机会,进而推动创业活动向前发展,通常取决于他们掌握和能整合到的资源,以及对资源的利用能力。以下是我为大家收集的创业者应该如何整合资源,仅供参考,欢迎大家阅读。创业者能否成功地开发出机会,进而推动创业活动向前发展,通常取决于他们掌握和能整合到的资源...

大学生应该如何整合创业资源把握创业机会
同时,大学生创业者资源有限,要想稳健成熟的发展,就必须“步步为营”。在这过程中设法降低资源的使用量,降低管理成本,减少对外部资源的依赖,尽力降低经营风险,加强对所创事业的控制。但是,为了企业的长期发展,创业者们必须“有原则的步步为营”。有时候,创业者们也可借鉴大企业的发展概念而并不...

整合创业资源在创业过程中有什么意义?
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大学生创业要学会整合资源,你知道怎么做吗?
第四,设置合理利益机制。资源通常与利益相关,创业者之所以能够从家庭成员那里获得支持,就因为家庭成员之间不仅是利益相关者,更是利益整体。既然资源与利益相关,创业者在整合资源时,就一定要设计好有助于资源整合的利益机制,借助利益机制把包括潜在的和非直接的资源提供者整合起来,借力发展。因此,整合...

创业者应该如何有效资源整合?
用心经营人脉资源===控制启动期费用支出===发挥自有资源杠杆作用===设置利益“共赢”机制

怎样进行资源整合?
既然资源与利益相关,创业者在整合资源时,就一定要设计好有助于资源整合的利益机制,借助利益机制把包括潜在的和非直接的资源提供者整合起来,借力发展。因此,整合资源需要关注有利益关系的组织或个人,要尽可能多地找到利益相关者。同时,分析清楚这些组织或个体和自己以及自己想做的事情有利益关系,利益关系越强、越直接,...

怎么整合资源
2、学会让利模式凡事斤斤计较的创业者,结果就是提高大家的提防心,最后避而远之,甚至见死不救,这种创业者想整合别人的资源就极其困难。这里的让利,不一定是纯粹眼前或当下钞票上的让利,你可以将未来的收益权、消费权,名誉权等等渡让出来。甚至,你考虑问题都先从对方来考虑,对整合资源是有帮助的...

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郁弦牛黄: 首先是创什么业,再一个就是钱,然后就是注册公司走的种种程序,然后就是需要打通各种关系的人脉,最后一个就是员工.

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郁弦牛黄: 这个你说的是整合营销还是整合自己的资源? 整合营销的话你可以看看4I原则 整合你实体资源的话,不建议都整合,选一个人们最迫切的,能为你带来收益的,先从小处着手,做大了再加项目上网站,这样成本也好控制

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郁弦牛黄: 一、企业并购需要遵循哪些原则? (一)依法、依规原则 企业并购引起的直接结果是目标企业法人地位的消失或控制权的改变,因而需要对目标企业的各种要素进行重新安排,以体现并购方的并购意图、经营思想和战略目标.但这一切不能仅...

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郁弦牛黄: 你好! 企业资源整合必须围绕某一目标而进行,把分散的资源和各不相同的方法,甚至是性能完全相反的方法,根据有序的原则进行调度、组合、配置,从而把许多看似零散、分割的资源予以排序、取舍,使资源发挥出最大的效能,产生最佳效...

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郁弦牛黄: 创业者怎样进行资源整合创业者能否成功地开发出机会,进而推动创业活动向前发展,通常取决于他们掌握和能整合到的资源,以及对资源的利用能力.许多创业者早期所能获取与利用的资源都相当匮乏,而优秀的创业者在创业过程中所体现出...

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郁弦牛黄: 整合创业资源的方法: 1. 善用资源整合技巧 2. 发挥资源杠杆效应 3. 设置合理利益机制 创业融资渠道: 1.银行贷款、信用贷款、担保贷款、贴现贷款 2.合伙融资 3.风险投资 4.互联网融资 5.民间资本 6.融资租赁 7.参加创业扶持的节目获得相关的扶持资金;争取政府一些支持项目贷款等一些其他渠道,例如,你可以考虑腾讯的众创空间,那里的创业者都获得了不少帮助.

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