聚一网络领导团队和讲师团队
聚一网络领军人物团队包括余煜明先生和洪永华、杨奕两位专家。余煜明，作为聚一国际教育培训机构和秋意浓实业有限公司的董事长，他不仅是国内著名的网络营销实战家，更是网络营销三十六计的创始人，致力于帮助企业清晰定位产品、市场和客户，运用传统营销原则与网络技术相结合，确保企业在互联网商机中不落人后。他的专业知识和实战经验已经服务了上千家企业，赢得广泛好评。
洪永华，作为杭州聚一教育咨询有限公司和杭州鼎商信息科技有限公司的领导者，他拥有丰富的SEO网络营销推广实战经验和网站建设专长。早年在百度市场推广工作以及代理国际IT品牌期间，他成功帮助上千家企业迈入网络营销，后来成立鼎商信息科技有限公司，专注于中小企业服务，并与全球知名品牌建立了深入合作。他的团队研究并建设营销型网站，为全球市场提供服务。
杨奕，作为公司副总裁，是网络营销实战运营管理的专家。他拥有工商管理本科学历，曾在富士康集团等世界500强企业任职，后转型为管理并专注于行政人事管理。他对电子商务团队建设和绩效考核有深入研究，帮助众多传统企业建立并运营电子商务团队，助力企业成功转型。
扩展资料
聚一简介： 【聚一国际教育】旗下的杭州聚一教育咨询有限公司，专业从事网络营销培训事业，从2006年开始由网络营销实战家余煜明董事长全力打造，目前为至已经连续开办了66期网络营销总裁班培训，培训超过2000余家企业，学员遍布华东地区各地、课程实用操作性强深受企业各界好评，是我国最专业、最有影响力的电子商务网络营销培训课程之一，目前公司已有讲师和助教55人，已经形成现在的聚一国际教育的两大主要服务体系；“网络营销实战培训体系”和“网站建设、SEO外包运营体系”，公司总部设在杭州；聚一以“教育服务报国，帮助中国中小企业快速成长，为企业培养输送专业人才”为使命。公司秉承“实战性强、课程严谨、适用案例、全面系统”的核心价值。开拓创新、追求卓越，经过坚持不懈的努力，打造中国营销培训业的领军品牌。聚一国际教育的两大服务体系将打造成为中国最实战的网络营销品牌！ 聚一国际教育
创业团队的领导结构有几种
创业团队的领导结构有扁平结构、分级结构、网络结构、合伙人结构。1、扁平结构 扁平结构是一种相对较为传统的领导模式，其特点是所有成员都在同一条线上，没有明显的架构层级。这种结构通常适用于小型创业团队，其优点是成员之间的沟通和反馈更加直接，使得信息传递更快，决策也更容易。2、分级结构 分级...
个信互动(北京)网络科技有限公司创始团队
个信互动（北京）网络科技有限公司的领导团队由一群富有经验和才华的精英组成。首先，我们有创始总经理方毅，他拥有浙江大学计算机硕士学位，凭借其创新精神和突出成就，曾荣膺“中国创业新锐”等荣誉，他的智慧和活力深受业界投资人的青睐，被视为青年才俊的典范。共同创始人沈剑同样来自浙江大学计算机专业，他...
团队的演讲稿
关于团队的演讲稿：优秀团队演讲稿 尊敬的领导、同事们：大家下午好!我是生产部**，很荣幸能够作为优秀团队代表在这里发言。作为优秀团队的一员，我深知这是一份沉甸甸的荣誉，更是公司对我们的激励与鞭策。透过这份荣誉，我们看到了公司对我们的认可，同时也看到了公司对我们的希望，对我们的重托，在...
领导要不要对团队讲人情?
管理可以分为管和理，管一管（紧），再理一理（缓和），是一门学问！好的管理是圆滑的即张弛有道，这里的人情非个人感情😀
团队最重要的三要素
1、沟通 领导团队的起点是建立关系，这里的关系不仅仅包含看得见的分工与合作，也包括看不见的情感关系。关系需要通过沟通来联结，每次沟通要么增进关系，要么破坏关系。沟通的质量直接影响团队的发展。高效的沟通源自为对方增加价值，而不是向对方索取价值。在与他人进行合作时，我们需要与对方讲清楚，合作能...
简单学习网领导团队
之后，他创办的WebEx在1996年担任总裁兼CTO，直至2007年被思科以32亿美元收购。目前，朱敏在中国致力于教育等现代服务业的发展。周劲，作为北京简单科技有限公司的CEO，拥有北京大学MBA学位。他年轻时即在方正集团崭露头角，从最年轻的子公司总经理一路晋升，直至成为方正阿帕比公司的总裁。他在中国电子书和...
如何做一个老板,领导一个团队
做一个老板，领导一个团队，你可以尝试用以下100个管理定律：第一章:管人用人育人留人之道 企业的竞争，归根结底是人才的竞争。人才是企业的生命所在，如何管好人才、用好人才、培养和留住人才，则成为企业在激烈的竞争中成长发展的关键。1.奥格尔维定律 :善用比我们自己更优秀的人 2. 光环效应:全面...
团队最重要的三要素
团队最重要的三要素1 1、沟通 领导团队的起点是建立关系,这里的关系不仅仅包含看得见的分工与合作,也包括看不见的情感关系。关系需要通过沟通来联结,每次沟通要么增进关系,要么破坏关系。沟通的质量直接影响团队的发展。高效的沟通源自为对方增加价值,而不是向对方索取价值。在与他人进行合作时,我们需要与对方讲清楚,...
一个团队必须有领导层和被领导层吗?
一个团队当中必须有领导层和被领导层。领导层次主要是做一些决策，对领导阶层就是主要做执行。在团队当中我们有些人做决策，有些人需要去执行，这样才能保证一个团队运行。一个团队也是需要沟通的，只不过通过行政民主式的沟通也是最高效的。
深圳牛蛙网领导团队
深圳牛蛙网由一群经验丰富且成就斐然的专家团队领导。其中，张 英，作为创始人、总裁以及电子商务系统首席顾问，于1998年创立中国首个大型网上电脑超市，仅3年就实现1.2亿网络零售额，成为国内起步最早、规模最大的网商之一。他还是i时代商学院的首席导师，拥有13年电子商务项目操盘经验，指导过6200多家...
终宇舍泰： 可以借助团队共享内容的一些工具来进行团队学习1、云便签团队便签就支持便签内容多人共享2、成员在团队便签中发布的内容,其他成员都可以共享3、这样大家就可以把团队要学习的支持发布到团队便签中了4、此外团队便签中还能为成员指派任务、设置任务提醒,标记已完成工作任务等
紫阳县17593667978： 如何建立一个公司的培训体系? - ？
终宇舍泰： 培训需求调查 在企业内部进行一次培训需求调查,分为中高层和基层员工调查,其中中高层管理人员全员面谈,基层员工抽样调查,明确以下两点: 1、 明确企业培训的定位 在明确企业战略管理、运营协调、组织机构职能定位的基础上,建...
紫阳县17593667978： 看到一个叫 -- 鑫日成的人,呵呵,和我一个姓啊.谁知道他是干什么的呢? - ？
终宇舍泰： 【鑫日成老师】:是我们网商富豪团队的一名优秀的讲师,团队的领导人,一名出色的大会主持.他培养出来的主持人都很出色分别担任各种会议的主持,还有10几名讲师.现在不到一年的时间在他的团队中月入过万的就有100多人.平均3天就能培养出来一个月入过万的.虽然推荐他不是冠军,但是,与他合作的老师都得到了他的用心帮助,都能快速成长起来,倍增自己的业绩.他经常讲的一句话就是“只要你是个活人,会打字,会说话.能做到听话,照做.半年之内,我都可以让你成为月入过完的,”他做到了.作为一个团队的领导人,他没有失言.------总公司系统领导人【铭志】的评语.
紫阳县17593667978： 如何带领管理业务销售团队? - ？
终宇舍泰： 销售经理可以考虑从以下几个方面培养你的销售团队.1.人品方面的培养:隐瞒夸大事实的销售人员绝对不可能成为成功者.先学会做人才是做好销售的基础.吃喝玩乐的销售人员只是初级的销售人员.2.知识的培养:销售人员不仅要了解自...
紫阳县17593667978： 如何建设一个高效教师团队 - ？
终宇舍泰： 石家庄宏智瑞达认为高绩效团队的建设的要点: (一) 每一位成员都认同团队目标 为了让所有的团队成员都尽最大努力,团队必须确定一个共同的目标.只有拥有一个共同的目标,团队在面临挑战时才能充分调动团队成员的干劲和行动热情....
紫阳县17593667978： 如何打造高效教师团队 - ？
终宇舍泰： 如何充分发挥名师的模范带头作用,促进教师业绩、作风、素质的整体提高,是师资队伍发展的主要命题.**市刚刚进行完名师评选工作,我认为任何一所初中学校,要想建设高效教师团队,就必须深入有效真实的开展名师培育工作,多措并举...
紫阳县17593667978： 如何建立一个高效的团队? - ？
终宇舍泰： 学校管理是一种以组织学校教育工作为主要对象的社会活动,是学校管理者通过一定的机构和制度采用一不定期的手段和措施,带领和引导师生员工,充分利用校内外的资源和条件,整体优化学校教育工作,有效实现学校工作目标的组织活动. ...
紫阳县17593667978： 成立1年左右的互联网公司,想从企业文化建设开始来提高团队凝聚力和战斗力,请问大家都有什么切实可行的 - ？
终宇舍泰： 创业或者初创的互联网公司,由于很多创始人都是由产品经理或者是技术工程师出身,所以,对于如何管理团队反而大伤脑筋,下面来自知乎网友李楠的回答,这10条法则可以给创业者一定参考与学习. 1 明确的架构 接手任何一个部...
紫阳县17593667978： 网 资好做吗?哪个团队最好?？
终宇舍泰：网资的系统平台以及各个团队奖金分配和制度基本上都差不多,但怎样去选择一个好的团队,必需要看这个团队的队员有没有团结共进,是否富有激情,还要看这个团队的队员是否勇于开拓,愿意去分享!我当初刚要加入时也和您一样考察了很...
紫阳县17593667978： 怎样才能建立起一个优秀的团队 - ？
终宇舍泰： 如何建立优秀团队 一、认识团队 1、何为团队? 答:团队是一群志趣相同的人紧密地结合在一起的组织. 2、团队的默契 1)、当危机出现时形成强而有力的组织; 2)、自己去自觉工作、不局限本职工作; 3)、具有创造性:有理、有礼、有利、...
