财务会计工作细化执行与模板目录
第一节 财务会计岗位设计与目标分解
(一)财务会计管理岗位设计
(二)中小企业财务会计岗位设计
(三)集团公司财务会计岗位设计
(四)酒店财务会计岗位设计
(五)证券公司财务会计岗位设计
(六)生产制造企业财务会计岗位设计
第二节 财务会计各岗位工作事项
(一)管理岗位工作明细表
(二)预算岗位工作目标
(三)会计岗位工作目标
(四)融资岗位工作目标
(五)投资岗位工作目标
(六)资金岗位工作目标
(七)出纳岗位工作目标
(八)资产岗位工作目标
(九)成本岗位工作目标
(十)税务岗位工作目标
(十一)审计岗位工作目标
(十二)证券岗位工作目标
第二节 财务会计各岗位工作明细表
(一)管理岗位工作明细表
(二)预算岗位工作明细表
(三)会计岗位工作明细表
(四)融资岗位工作明细表
(五)投资岗位工作明细表
(六)资金岗位工作明细表
(七)出纳岗位工作明细表
(八)资产岗位工作明细表
(九)成本岗位工作明细表
(十)税务岗位工作明细表
(十一)审计岗位工作明细表
(十二)证券岗位工作明细表
第二章 全面预算管理细化执行与模板
第一节 全面预算编制流程与工作执行
(一)全面预算编制管理流程
(二)全面预算编制控制程序
第二节 预算执行管理流程与工作执行
(一)预算执行控制流程与工作细化
(二)预算调整流程与工作细化
第三节 预算执行管理执行工具与模板
(一)年度销售预算表
(二)年度生产预算表
(三)年度采购预算表
(四)财务预算申请表
(五)员工薪金预算表
(六)资金收支预算表
(七)全面预算管理制度模板
(八)资金预算管理制度模板
第三章 融资与投资管理细化执行与模板
第一节 融资管理流程与工作执行
(一)融资管理流程与工作细化
(二)融资业务执行流程与工作细化
第二节 投资管理流程与工作执行
(一)投资管理流程与工作细化
(二)投资决策管理流程与工作细化
第三节 投资管理执行工具与模板
(一)企业投资计划表
(二)投资效益预测表
(三)投资审批报告表
(四)企业投资月报表
(五)投资项目管理卡模板
(六)投资收益明细表
(七)投资可行性分析报告模板
(八)对外投资管理制度模板
第四章 货币资金与应收账款管理细化执行与模板
第一节 资金使用管理流程与工作执行
(一)资金使用管理流程与工作细化
(二)资金使用管理执行工具与模板
第二节 货币资金管理流程与工作执行
(一)货币资金管理流程与工作细化
(二)货币资金核算流程与工作细化
第三节 应收账款管理流程与工作执行
(一)应收账款核算流程与工作细化
(二)应收票据会计处理流程与工作执行
第四节 应收账款管理执行工具与模板
(一)应收账款明细表
(二)应收账款日报表
(三)应收账款分析表
(四)应收票据登记表
(五)应收账款账龄分析表
(六)问题账款报告书模板
(七)应收账款催款书模板
(八)应收账款管理制度模板
(九)应收票据管理办法模板
(十)问题账款处理办法模板
第五章 资产与存货管理细化执行与模板
第一节 资产管理流程与工作执行
(一)固定资产管理流程与工作细化
(二)固定资产清查流程与工作细化
(三)无形资产日常管理流程与工作细化
第二节 存货管理流程与工作执行
(一)存货核算处理流程与工作细化
(二)存货盘点处理流程与工作细化
(三)库存差异分析流程与工作细化
第六章 负债与所有者权益核算细化执行与模板
第一节 负债核算流程与工作执行
(一)负债核算流程与工作细化
(二)负债核算执行工具与模板
第二节 所有者权益核算流程与工作执行
(一)实收资本核算流程与工作细化
(二)资本公积核算流程与工作细化
(三)盈余公积核算流程与工作细化
(四)未分配利润核算流程与工作细化
第七章 成本费用管理细化执行与模板
第一节 成本费用预算管理流程与工作执行
(一)成本费用预算管理流程与工作细化
(二)成本费用预算管理执行工具与模板
第二节 产品成本核算流程与工作执行
(一)产品成本核算流程与工作细化
(二)产品成本核算执行工具与模板
第三节 职工薪酬核算流程与工作执行
(一)职工薪酬核算流程与工作细化
(二)职工薪酬核算执行工具与模板
第四节 费用管理流程与工作执行
(一)费用报销处理流程与工作细化
(二)期间费用核算流程与工作细化
(三)费用管理执行工具与模板
第八章 收入与利润核算细化执行与模板
第一节 收入核算流程与工作执行
(一)收入核算流程与工作细化
(二)收入核算执行工具与模板
第二节 利润核算流程与工作执行
(一)利润核算流程与工作细化
(二)利润核算执行工具与模板
第九章 财务报告与分析细化执行与模板
第一节 财务报告编制流与工作执行
(一)财务报告编制流程与工作细化
(二)财务报告编制执行工具与模板
第二节 财务分析流程与工作执行
(一)财务分析流程与工作细化
(二)财务分析执行工具与模板
第十章 财务控制与税务细化执行与模板
第一节 内部控制流程与工作执行
(一)内容控制流程与工作细化
(二)内部控制执行工具与模板
第二节 审计管理流程与工作执行
(一)内部审计管理流程与工作细化
(二)外部审计管理流程与工作细化
(三)审计管理执行工具与模板
第三节 税务管理流程与工作执行
(一)税务管理流程与工作细化
(二)纳税申报核算流程与工作细化
(三)税务管理执行工具与模板
第十一章 会计电算化与财务组织管理细化执行与模板
第一节 会计电算化管理流程与工作执行
(一)会计电算化推行流程与工作细化
(二)会计电算化管理执行工具与模板
第二节 财务组织管理流程与工作执行
(一)财务组织管理流程与工作细化
(二)财务组织管理执行工具与模板
财务会计工作细化执行与模板编辑推荐
《财务会计工作细化执行与模板(第2版)》旨在将财务会计岗位的工作目标化、流程化、细化与模板化，提升工作效率与准确性。首先，工作目标化意味着明确财务会计所从事工作的目标与预期成果。这一步骤能确保所有活动都聚焦于达成特定目标，从而提高效率与效果。其次，将目标流程化是通过建立标准化的流程来实现目...
企业精细化管理经验交流
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事务执行单位是什么意思?
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提高预算执行率措施有哪些内容?
定位明确，执行者和各部门才能各司其职、各负其责，业务流程才能顺畅运行。3.要细化各项配套制度 首先要为每一个岗位制定科学、具体、精细的岗位说明书，明确每一岗位的岗位名称、任职条件、工作项目、工作依据、工作权限、工作标准、工作责任、责任追究等内容，将每一岗位的工作任务和责任细化，并尽可能...
财务会计工作情况的个人总结5篇
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财务2023工作总结怎么写
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政府代理会计都做什么
进一步细化工作内容包括：1. 预算规划与执行。 政府代理会计需要参与政府预算的编制，确保预算的合理性和可行性。在执行过程中，他们需要监控预算执行情况，及时调整预算分配，确保政府各项工作的顺利进行。2. 财务管理与政策咨询。 他们需要参与政府财务管理政策的制定和实施，为政府决策提供财务方面的专业建议...
新政府会计制度怎么执行?
不再执行行政单位、事业单位、科学事业单位、高等学校和建设单位等会计制度.请各单位认真做好政府会计制度的执行工作,严格按照《财政部关于印发〈政府会计制度-行政事业单位会计科目和报表〉与〈行政事业单位会计制度〉〈事业单位会计制度〉有关衔接问题处理规定的通知》(财会〔2018〕3号)要求,...
浅议农发行如何实现有效合规管理
一是逐步建立有效合规管理长效机制,以防控风险为根本,细化完善有利于合规管理的基本制度,包括合规预警机制、合规绩效考核制度、合规问责制度等。二是强化合规管理合力。坚持树立“大合规”理念,发挥内部监督管理委员会作用,建立覆盖计划、客户、信贷、风险、财会、内审、人力资源等部门的合规管理协作机制,明确各部门...
哪位同胞有关于分公司的管理的资料!
虽然某集团公司所属的个别子公司的信息化工作(特别是会计电算化)起步比较早,但由于缺乏统一的规划,使用的财务软件各不相同,集团难以通过汇总子公司的财务数据进行分析和管理,形成了一个个信息孤岛。另一方面很多的财务软件主要的功能和定位是帮助企业实现会计电算化,以代替手工核算为目的,不能适应财务工作从核算到管理...
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肥西县13027643098： 会计内部稽核制度范文 - ？
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歹卫丽科： 工作计划是包罗万象的,不同的人、不同的部门、不同的职别,他的着眼点和出发点会不尽相同,那么所作的工作计划从内容到形式都有可能存在着很大的差别.下面是小...
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肥西县13027643098： 有关财务岗位工作内容.分别说明出纳及会计的工作内容. - ？
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