设计总监告诉你：求职作品集我想看到什么？
你的个人能力、社会阅历均会在“无心之举”当中暴露无遗，可自己却依旧认为这些倾注心血的设计作品会打动作品集审阅人。在阅览过数不胜数的求职邮件、作品集后给我最大的感受是，应聘者能力参差不齐，当我期盼看到一份规范的求职作品集时，接收到的总会是一次次突如其来的意外“惊喜”。
所以，很多作品集的门道，在发送求职邮件之前，你要清楚...
在很多求职者眼中，2-3张最终成品=作品集，先发过去给对方看看，更多作品我会在面试时候展示。
但在审阅人眼中，如果打开邮件看见求职者只放上了两三张图，是不会有下文的，原因很简单，不是态度不端正，就是手里没作品。只要看看下文其他求职者投递来的作品集便能了解到为什么提交散图只会吃到闭门羹。
谨记：每家公司的求职机会只有一次，求职者需要抓住唯一的机会，全力展现个人水平。
在很多求职者眼中，ppt=作品集，ppt可以有条理地放入设计项目，并且可以完成基本排版，制作成可以播放演示的理想状态。
但在审阅人眼中，ppt已经是2010年左右使用的套路，时至今日再用ppt展示设计作品，只会令应聘者产生一种观感：这个应聘者不专业，跟不上时代步伐。
谨记：求职不是项目汇报，也不需要加“视觉特效”，只要用最高效的方式展示设计作品即可。
在很多求职者眼中，文件压缩包=作品集，作品越多越能展示自己对于应聘职位的重视。
但在审阅人眼中，压缩包内的作品文件琳琅满目，就像百货商场，你是请我花半小时一个一个点开，还是让我猜猜哪个是你的得意作品？
谨记：求职作品集是与其他竞争对手较量的武器，不是自己与自己做比较，提交一个包含有4-6个项目的PDF作品集足矣。用心求职，至少要尊重对方的时间，告诉对方哪里是重点。
个人简历
目录
项目一：篇章页
项目一：内容页
项目二：篇章页
项目二：内容页
以此类推，最后是作品集封底
在阅读规范的求职作品集时，招聘者首先能够体会到应聘者严谨的求职态度，从封面开始，一步一步了解求职者的应聘背景，擅长的项目类型，个人的设计能力。
1.设计思维
设计师不是美工，透过作品集项目，应聘者需要向作品集审阅者展示自己解决问题的能力。所以在作品集中，需要展示出每个项目的设计目标，做了哪些调研发现了哪些设计问题和用户痛点，又使用了什么方法分析问题寻找解决方案，如何围绕设计目标逐步优化方案，并最终推导得出最终方案。
审阅人通过你的各个项目期待看到的是，你能完成哪些任务（如产品设计、家具设计、交通工具设计等），并且是否能够依据成熟的设计方法论独立完成。
2. 图面表达能力
此图面“表达”能力，非彼图面“制作”能力，是指应聘者作为一名设计师用图说话。首先，作品集审阅者和你一样，设计出身，主要依靠视觉图像向大脑输入信息；其次在实际工作中，设计师几乎完全用图面沟通，Sketch，Storyboard，Mood board，读paper的效率对设计师而言，太低！
3. 审美能力
虽然在初阶职位，审美能力并不是最主要的审核标准，但是如果求职者的应聘方向是国际设计公司，或资深设计师以上的高阶职位，则必须具备过硬的个人审美素养，尤其当你将要服务的甲方是像苹果、三星、强生、奔驰等大型跨国公司。
4. 项目经验
作品集审阅者希望看到求职者具备应对多重挑战，独当一面的能力。比如建筑设计师拥有多元化的项目实战经验，医院、交通枢纽、机场、超高层、商业综合体，而不是一水住宅。
5. 作品与人沟通
应聘求职区别于作品集院校申请，最终设计方案均要落地与用户密切沟通，交互设计如何提升用户体验，建筑设计如何提升到访者的空间体验，服装设计为购买者提供了怎样的文化标签与身份认同。设计落地后的实际数据反馈，业界声誉，斩获奖项，皆可成为求职作品集的组成部分。
时至今日，作品集已经成为设计师求职的必备敲门砖，作品集的整理过程也许会很漫长，删减项目的心情必定是左右为难，但大家所付出的努力只有一个目的：在最短的时间，亮出自己的核心竞争力，打动考官，斩获offer！
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