如何做好加油站数质量管理？
加油站管理是一门综合学问，要看哪一方面管理？1；现场安全管理。2；加油站规范化服务管理。3；加油站油品数质量管理，；4；加油站销售客户管理，等等。看你是需要哪一方面的了。
保证油品质量,主要应把好验收关、储运关和领发关。应严格执行SH/T0164一92《石油产品包装、储运及交货验收规则》的具体规定。
l.严格油品入库验收制度
应做到油品实物与单据不符时不收,无油品检验合格证的不收,交货验收质量不合格的不收。验收时,应认真核对单据与实物,做到帐、单据与实物(品种、牌号及数量)完全相符。同时,应注意检查容器及其标志应完整且符合规定要求,签封也应完整(签封如有损坏应由运输部门查清原因八交接双方发生关于油品质量方面的意见分歧时,应按SH/T0164一92的规定留样,双方可共同化验或委托双方同意的卑,位或商请仲裁单位决定。
2.储运
有关储运的具体要求可参见SH/T0164一92中的具体规定，本节中“油品变质的原因及预防”也述及油品在储运过程中应注意的问题,第二节“油品安全知识”将叙及油品储运中的一些安全事项,在此不再重复。
3.严格领发制度
领发时,应注意核对,避兔差错,做到先进货的油料先发。注意对油品进行定期检验,不合格的油品不发。柴油要经过过滤，至少沉淀48h才能领发使用。
1、油品采购选择大中型炼化企业，这样油品的质量稳定。
2、运输环节要选择有信誉的运输车队/企业，车辆如果安装电子铅封就更能够确保油品运输安全。
3、油品到站接卸油，要确认所运输油品，不要卸错油罐，对油品化验并留样（绝大多数油站不具备化验能力，只能做简单的密度和馏程实验）。
4、加油设备计量管理除了每半年做计量检测之外， 更应当定期有油站工作人员用站内计量桶做计量，确保计量稳定，同时，可以邀请客户参与计量活动，提高客户对于油站计量甚至质量的信任。
5、油品的质量最终需要得到客户的认可，考虑到经营的稳定，每一批次油品（油品采购中许多民营油站/油企都会以批发价为参考更换炼厂）可能会出现产品指标的差异，进而影响客户的油品感受，因此，要关注客户对于油品的口碑。
如何做好加油站数质量管理
6、加大处罚力度，对违纪违规者坚决处罚到位。把数质量管理称之为高压线。7、加强质量管理严格执行专车专用制度，绝不允许一车多用。对加油站的油罐按规定定期进行清理。8、依靠社会监督，站内设立数质量投诉电话，聘请质量技术监督局、电视台、报社和司机作社会监督员，广泛接受社会监督。
加油站心得体会怎么提高质量,销量和安全
今年公司加强加油站数质量管理，油品统一购进，密度统一执行，严把数质量关，给加油站的经营提供了良好的保证，同时也树立了中石化质优量足品牌形象。进入20xx年，在公司提供数质量保证的基础上，积极投身开拓市场中，千方百计挖掘潜力客户，拓展市场。我们对周边的企事业单位进行沟通，使他们成为我们站的长期...
如何做好加油站营销或者说如何提高加油站销量
1.提高站里加油员的服务质量和态度，做到13部曲，让外人看到我们是正规企业 2.大力宣传中石油，数量足，品质优，服务态度好，多和加油员灌输这种思想，让其向来加油的顾客宣传，还有要派发传单，加大宣传 3.保证来站加油的老客户不流失，站长带头出去加油，向客户宣传更有说服力。使其来客户能对外宣传 ...
加油站管理的薄弱环节是什么?
安全方面，要加强员工培训，加强顾客引导，定期检查消防器材等。现场管理，要制造顾客在加油站吸烟。携带火种，火源，禁止打手机，停车熄火，摩托车用铁桶装油再加等。数质量管理要求把好进货关，油品的温度，密度，杂质，加油机的定期维护和校验等。总之，任意一个环节没做好，都能成为薄弱环节，所以要想...
中石化的数质量管理岗做什么的
1、中石化数质量管理员是针对油库、加油站的数质量进行监管的岗位;2、其主要工作内容有:制定数质量管理工作计划；负责加油站油品库存管理，组织实施加油站库存盘点；落实油品调节、抽样检查油品质量；安排油管标定、清洗；负责加油站员工数质量管理培训；建立油品数质量技术档案和管理台账；组织数质量管理的检查...
加油站的6s管理有哪些需要改进的地方?
二是目前媒体对加油站数质量问题比较关注,总部对加油站损耗控制标准要求较高,在实施过程中对加油站实行赔付制,在尚未实行温差补偿、运输损耗得不到有效控制的情况下,加油站数质量管理环节存在较大的风险。 三是配臵计划不能满足销售需要,外采油品调配过于集中,所占比例过大。同时,加油站跨区移库频繁、损耗增加、不易...
加油站工作总结
一年来在分公司各位同仁的帮助下,在全体员工的积极配合下,在站容站貌、规范服务、以及员工素质都有了较大改善,内部管理水平得到全面提高。今年的主要工作有以下几点: 一、经营情况: 今年师分公司加强加油站数质量管理,油品统一购进,密度统一执行。严把数质量关,给加油站的经营提供了良好的保证,同时也树立了兵团...
加油站经营管理和思路是什么?
负责加油站的现场管理工作。组织开展日常巡检，带领员工做好加油站设备设施的清洁保养，解决现场客户投诉，确保员工按规定着装和亲情服务，保障加油站正常有序运营。负责加油站的各项基础管理工作。负责组织站务会议；监督检查计量员做好油品的进、销、存和数质量管理；监督检查便利店主管做好非油品的进、销、...
加油站应如何应对顾客对数质量投诉解决方案
加油量较少,重视加油站氛围。对加油员服务态度、整体形象,较为关注,对数、质量要求诚信无欺。喜欢花样翻新的促销手段。5、单位负责人和经办人消费心理。单位负责人是油品的决策者。经办人处在决策的中间环节,在决策中起着重要的作用。购买成品油时属于理性消费,对价格、数质量、服务及送货、结算、用油管理等进行...
加油员岗位职责
加油员岗位职责1 1、按照销售公司《成品油计量管理暂行规定》的要求，严格执行油品计量、卸油操作规程，认真做好油品测量、计算和记录工作。2、负责加油站的油品进、销、存和数质量管理工作。3、负责记录上级部门、技术监督部门对加油机的检定情况。4、妥善使用、保管、保养计量器具，按期申请检定。5、...
印潘尿促： 做好加油站的数质量管理工作,应从以下几方面着手: 1、加油站验收实行站长、计量员、司机三到位验收制度. 2、加强运输环节管理.一是调拨油在运输环节一定派专人押车,防止因无人押车造成中途失油现象.二是将油灌车底部的暗流...
江南区13995573201： 加油站心得体会怎么提高质量,销量和安全 - ？
印潘尿促： 2017年上半年,在我们全体员工积极努力和紧密配合下,加油站在站容站貌,规范服务,以及员工素质都有了较大的改善,综合水平得到了全面提.一年来在上级公司的正确领导和大力支持下,以强化内部管理铸造精品站为重点,以降本减费为...
江南区13995573201： 如何加强加油站管理提高管理水平 - ？
印潘尿促： 加油站管理是一门综合学问,要看哪一方面管理?1;现场安全管理.2;加油站规范化服务管理.3;加油站油品数质量管理,;4;加油站销售客户管理,等等.看你是需要哪一方面的了.
江南区13995573201： 数质量管理具体工作 - ？
印潘尿促： 一般市州公司的数质量管理员是针对油库、加油站的数质量进行监管的岗位,日常工作有加油站库存管理、损耗管理、质量抽样送检、月末盘点之类的,另外还有些杂事如发劳保之类的.油库由于在数质量专业技术要求上更高,因此一般不归他管,我们这里是这样.这个共参考 就是跟公司所有质量相关数据的工作,都可以统称为数质量管理
江南区13995573201： 加油站站长管理职责 - ？
印潘尿促： 站长岗位职责1. 负责组织和领导全站员工开展各项经营、管理2113和服务工作.2. 负责加油站商品的进、销、存和数质量管理,保障供应,提高销量,确保经营销售指标和其他目标的全面完成.3. 加强核算,分解落实各项经济指标,控制费用...
江南区13995573201： 加油站如何进行油品质量验收和管理 - ？
印潘尿促： 保证油品质量,主要应把好验收关、储运关和领发关.应严格执行SH/T0164一92《石油产品包装、储运及交货验收规则》的具体规定. l.严格油品入库验收制度 应做到油品实物与单据不符时不收,无油品检验合格证的不收,交货验收质量不合...
江南区13995573201： 我想咨询下加油站管理方面的资料和经验. - ？
印潘尿促： 如何做一个优秀出色的经理,我觉得应该做到下面几点: 一、良好的道德品质和修养,牢固的基础以及经理领导风格的塑造. 1.首先要有一个平常的心态来对待这份工作,做好油站管理工作是你应尽的职责,不是追求目标的基础,一定要把经...
江南区13995573201： 如何提高加油站非油品基础管理水平 - ？
印潘尿促： 1.提升加油机的计量精确度,杜绝短斤少量;2.提高员工工资,改善员工福利;3.依照加油站管理条例,认真履行各自职能;4.认真学习好的加油站管理方法,共建和谐社会.
江南区13995573201： 如何把油站的损耗搞好 - ？
印潘尿促： 油品损耗是成品油销售企业数量质量管理的重要目标,也是许多加油站长期面临的一个管理难题,不仅关系到公司的管理水平、加油站的经济效益,也涉及到员工个人的切身利益. 如何减少加油站的油品损耗?这里向读者推荐一位有着28年成...
江南区13995573201： 加管部的职责是什么? - ？
印潘尿促： 1. 组织和领导全站员工开展各项经营、管理和服务工作.2. 负责加油站的经营工作.做好加油站营销策略的制定、站级促销活动的开展、销售价格的执行,开展竞争对手调查,发展固定客户及终端客户.3. 负责加油站的HSE 工作.严格执行公...
