进一个小厂,只有第一次进去是用的的身份证,第二次,是生产线的老大帮忙,没拿身份证,直接填表进的

作者&投稿:佘戴 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
进厂有记录的,进过两次的,但是身份证掉了,第一次用的身份证,第二次掉了,生产线老大帮忙进去的~

人事部和用人部门的出发点是不同的。用人部门自己要去关注此人做事的能力,人事部则要关注此人捣蛋的能力。作为人事部,宁可招一个好管理的新手,也不要一个刺头,但是用人部门则是相反,两种意见折衷后就是最终决定。有矛盾的时候,需要提出自己的底线,能满足底线才把人招进来,例如要求用真实身份,要遵守厂规,真的犯规了,按照常规处罚,该开除就开除。双方都同意了,招能做事的刺头进来也没问题,毕竟刺头也是人也会改进的嘛。
望采纳。

五险一金是国家规定公司必须缴纳的,单位没有责任不做,你可以先跟单位协商,无果后找当地劳动仲裁机构或咨询12333.

很大!!找熟人就可以了!!

你一般是没是 管的不严应该就可以

明年还想去,去之前跟原来的工友联系一下,看看有什么办法能够帮你,确定之后再动身前往原来的工厂去工作,加油。


如何给一个小企业做账
1、小企业一般应该设置以下四种账簿:\\x0d\\x0a(1)现金日记账:一般企业只设一本现金日记账。但如有外币,则应就不同的币种分设现金日记账。\\x0d\\x0a(2)银行存款日记账:一般应根据每个银行账号单独设立一本账。如果企业只有一个基本账户,则就设一本银行存款日记账。\\x0d\\x0a现金日记账...

第一份工作是进知名企业好还是小企业好呢?
第1份工作相对来说是自己接触的空间和平台,我觉得是进知名企业比较好,总体原因如下。大的企业知名的企业,包括在管理工作流程工作岗位上都是分担的非常的细致,而且个人的工作岗位上接触的层面,接触到的企业文化管理,知识技能都是相对比较完善。而且大企业里面的竞争非常的激烈。,能够进去里面的话是非常...

一个小工厂专门叫做计件加班,从不让我们做计时加班可以告他吗?_百度...
在一个小工厂工作,专门叫你们做计件加班,却不叫你们计算计时加班,那么既然你们加班了,就应该给你们加班费,具体以劳动合同来确定。加班,加班费。今天,给大家详细讲解下:最新劳动法,关于加班工资的法律规定、相关要求。1关于加班时间的相关规定 01《劳动合同法》第31条规定:用人单位应当严格执行劳动...

深圳观澜永勤厂的待遇怎么样?要不要经常加班?
不包吃包住。招女性比男性多。永勤厂是郭勤为第一管理人,现在在观澜富士康(华南培训中心)里面的一个小厂,完全独立于观澜富士康。成立两年来,这个厂没有什么大动静,处于一个独立小王国。这个部门大概只有不超过30人。现在观澜富士康都将培训室退租了,整个厂区没有一个像样的培训室了,更别谈培训...

干直销的人越来越多,这是为什么?
我分别在二个厅做销售,有两个讲师在介绍。但第一厅讲师做的好,虽然夸大产品功能,但由于知识面广,抓住了消费者心里东西卖的非常火,我们这总供卖货的六个人一天卖两万还是挺不错的。 社会 进步,工越来越少,小厂只关门多,我以几年未有开新厂的,而商务一类的全部适用年青人了,五十至六十的人隐性失业大有人在...

办一个个人小厂需要交税么?都要交那些税
办一个个人小厂需要交税么?都要交那些税 要交的税很多,各地有不少的优惠政策,详情请咨询当地税务部门。 工业企业应缴纳的税费一般包括: (1)增值税。 (2)城建税。 (3)企业所得税。 (4)房产税。 (5)城镇土地使用税。 (6)车船使用税。 (7)印花税。 (8)教育费附加。 (9)生产、委托加工烟、酒、化妆...

如何才能让自己的财富越来越多?
钱就是存来的,如果你不存钱,赚的太多都花了,你还是一个没钱的人。 普通人存一百万难不难?很难。但是存一万难吗?这就容易多了。 你只需要存一百个1万就可以存到100万了。 我有个很熟悉的客户,今年有快四十岁了。他在老家那边开了个小厂,做小生意的。 因为很熟悉,所以每次他来银行存钱,我们都喊他...

不到20 人的 IT 公司该去吗?
找工作,一定要选适合自己的,公司也具有成长性的,人少的公司有人少的公司的优点,不比大公司,一个萝卜一个坑,每个人都是流水线上的螺丝钉,技术上比较单一。小公司的话,每个人都要成为多面手,容易独当一面,成长起来比较快。如果刚好碰到是一个高成长的公司,那么恭喜你,你也有原始股了。小...

求3000元左右的手机,但是不要华为,小米,vivo这几个大众的品牌?_百度...
2、其他亮点 此外,重量只有175克,厚度只有7.9毫米,在今年一众200克左右的半斤机之中,犹如一股清流。当然魅族也是。 总结 这两年市场不停变换,小厂的生存空间越来越小。备货不足,研发不足,营销不足,公关太差,各种因素叠加在一起,汇总成一个字——“难”!不知题主为何不想使用大众品牌的手机,但正如开头所说,...

你见过哪些白手起家成功创业的人?
同时,他还要割猪草、挑粪帮外婆分压。1989年,15岁的刘强东初中毕业,想要改变家庭命运的他无预兆的外出闯荡。他躺在桥洞里望着远处37层的金陵饭店,脑袋里被震撼的不知道该怎么形容这座建筑。此时他手里拿着的,是一个乞丐借给他的麻袋。第一桶金,来也匆匆,去也匆匆!刘强东在大学期间一刻也不想...

岳麓区17286357414: 我进了一个小厂,进厂没有签订劳动合同,我是不是可以终止我们的劳动关系?厂里是不是要把我全部的工资... -
巩郊霜叶: 4;3. 如果厂里未给你缴纳社保,呀可以要求补缴或进行经济补偿. 你还可以要求工厂给你补偿因为解除合同的损失. 辞职后,职介到劳动局仲裁,不要指望企业给你.有关条款.你可以随时终止合同:第八十二条 用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的.用人单位违反本法规定不与劳动者订立无固定期限劳动合同的按照劳动法有关条款: 1,还要从第二个月起给你双倍的工资. 2. 厂里不仅要结清你的所有工资,和企业解除劳动关系,应当向劳动者每月支付二倍的工资

岳麓区17286357414: 我究竟该不该去那儿工作呢??那真的是一个小厂,吃、住、工作都在一间小厂房里面,做饭还是用的蜂窝煤! -
巩郊霜叶: 小厂子不一定待遇就很差,这个你在进去工作之前,要跟老板讲好的,工资待遇什么的,最好要签订一个合同,如果是试用期,可以签订一份试用期协议.关键是可以学到东西,这个很重要,因为年轻,以后的发展前途很大,如果学不到东西,那就立马走人.等你学到东西了,跳槽,就可以去自己想去的公司.

岳麓区17286357414: 我在一个小厂上班7天觉得不适应,然后跟老板说要走,老板说要走可以,工资就没有了,我要怎么办? -
巩郊霜叶: 如果你实在呆不下去,可知以申请离职:1、如果你在试用期,可以随时走人;道如果转正了,那提前一个月告诉老板,说一个月后走人.2、如果你走人,单位不给回工资,可以向人社局投诉答.不管怎么样,提供了劳动,就要支付工资的.

岳麓区17286357414: 我今年换了个工作,在针织厂里,一个小厂!就10多个人的厂里!进去时说好是做统计的,有一个验布工,二 -
巩郊霜叶: 可以跟老板谈谈啊,说明一下如果人手紧缺,暂时招不到,你可以暂时顶替帮忙一下,如果需要你长期顶的,你腰不好,恐怕撑不住,请他另外安排人员.

岳麓区17286357414: 进厂是进小厂好,还是大厂好? -
巩郊霜叶: 小厂和大厂各有千秋,我来综合为你分析一下:小厂优点:1.有人情味,判拍宽由于是小公司,往往人员不好招,所以老板一般会对员工比较好,生活和工作上都能照顾到员工;2.不需要硬性学历,只要你有真本事,都能在重要岗位中进行工作...

岳麓区17286357414: 我刚进一家小厂,做了二十天之后,厂里因为看我做得慢,要跟我改成计件,我不想做了要辞职,厂里说辞职要 -
巩郊霜叶: 1、扣你一半工资肯定不合法,公司没有这个权利. 2、让你改作计件,应对征得你的同意. 3、依法用工方应在用工之日起1个月内签订劳动合同,你现在还只做20几天,所以如果想双倍工资的话,就再做一段时间后再去追索双倍工资.

岳麓区17286357414: 我进了一间小型工厂 进去的时候签了一张协议 未做满半年会扣除最后一个月一半的薪资 我想问下这协议有效吗 -
巩郊霜叶: 除非你有确实充分的证据,证明当时是被对方胁迫,签了这份协议,否则协议内容不违反法律法规规定,是合法有效的.工厂可以扣发你半月的工资.PS:劳动合同理论上应当劳动者拥有其中一份,但很多单位都双份都拿在自己手中,以此防止劳动者持合同告公司违约.希望对你有所帮助.

岳麓区17286357414: 我进一个小厂,没有签合同只是说好试用期一个月,现在试用期满了,我觉得这个厂不适合我,所以想让老板... -
巩郊霜叶: 中华人民共和国劳动合同法实施条例:第6条 第六条 【超过一月不满一年劳动者拒不签订劳动合同的处理】用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的,应当依照劳动合同法第八十二条的规定向劳动者每月支付两倍的工资,并与劳动者补订书面劳动合同;劳动者不与用人单位订立书面劳动合同的,用人单位应当书面通知劳动者终止劳动关系,并依照劳动合同法第四十七条的规定支付经济补偿.前款规定的用人单位向劳动者每月支付两倍工资的起算时间为用工之日起满一个月的次日,截止时间为补订书面劳动合同的前一日. 让老板知道你是懂法律的,如果不给就通过法律程序办事.

岳麓区17286357414: 有特殊情况,进一个自己进过的厂,难不难? -
巩郊霜叶: 也不难啊,只要你第一次出厂时没有干违反厂规厂纪的事就行了.

岳麓区17286357414: 关于一个工厂的管理问题,十几人的小工厂. -
巩郊霜叶: 1、以事实来说明问题,找个能和你站在一起的人,而且让他做榜样,这样可以实行你说的办法.建立标准.不要卡时间,很简单最快的这个人能做50个,要求大家做到45个.达到标准的给与正常工资或奖励.其他的达不到的则相反.或者找个熟手,招几个新人,加入新鲜血液让工人有危机意识.2、注意观察,找出它们当中带头的有权威的,让他带队给他名义适当的利益,设计未来让他帮你管理.3、改革:分团队、列出优点来说服大家几件.笨人建议最好用前1、2种,这样安全.因为不了解你的实际情况.最后祝您事业步步高升.

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