当领导为什么不能多说话
如果有人认为领导这是在“摆谱”，那就大错特错了，因为视角不同，所以眼中看的也完全不同，并非当上领导之后不愿意再多说，而是不能多说。
之所以领导不能多说，主要是考虑到以下四点原因，如果了解这些，更容易拉近与领导之间的关系，点到为止，大家心知肚明，领导会觉得你看得懂“眼色”，有“悟性”，对你一定另眼相看。
一、“风向”导致不能说
俗话说得好，领导动动嘴，伙计跑断腿。越是大的领导，说话越代表了“风向”，许多职场人都懂得察言观色，提早为下一步工作做出打算。
比如，领导表扬某位同事，或者是批评某位同事，接下来的一段时间，这位同事在做事中的情况就会不一样，尤其你是在竞聘前后更是如此。
越是职位高的领导，就越不能轻易说话，本来只是随意一说，结果就会被下面的人过度解读，导致很多事情会向不应该的方向发展。
记得有一次总裁表扬了一位精心做培训的培训师，其实大家都很优秀，只是恰巧看到这位同事而已，当时总裁不经意的表现，后来这位被表扬的培训师迅速得到了公司的认可，迅速提拔，结果做企业文化的培训师被提拔成了跑业务的负责人，结果可想而知。
职场人的行为准则是“趋利避害”，所以当领导说的话，总会被“有心人”过度解读，有时会让领导陷入被动，尤其是涉及“利益再分配”的时候，很容易惹上不必要的麻烦。
二、语言容易暴露内心
如果说察言观色只是初级水平的话，那么洞察内心则是高级水平，通过一个人说话的内容，或者通过一个人说话的口气来判断内心的想法。
古人云：“君不密则失臣，臣不密则失身”。任何人都不愿意被窥探到内心，更何况是身居高位的领导。说话是人与人之间沟通的桥梁，也是暴露内心想法的途径。
有些人领导总是管不住嘴，很容易被下属或者竞争对手窥探到内心的想法。身在职场不能说是步步危机，但也必须要小心谨慎。
越是职位高的领导，被关注得越多，无论是谋划岗位的竞争对手，还是下属都在以各种方式来了解领导内心的想法，往往这些人更容易成为领导的“威胁”。
所以，职位越高的领导，看得多，听得多，说得少。越是话少的领导，越容易让人敬畏，至少在判断不清领导内心想法时，不敢贸然行事。
三、“说话的分量”导致不能多说
领导因为自身的地位原因，所说的每一句话都要比其他人更有分量，因为领导手中握着是权力，能够支配更多的客观物质条件。
试想一下自己身边的人，越是权力大的领导，越是话少，那些一天到晚表态的领导，要么是手中权力不大，要么就是基层管理者。
越是职位高的领导，越不能多少，说话的分量决定了执行的强度。如果一个领导唠叨没完，就失去了重点，让下属不知道到底该向哪个方向做。
领导的一言一行都会对下属产生影响，一旦不注意自己的话，很容易产生“权力辐射混乱”，导致下属失去方向，甚至会使下属之间各自以自己的理解做事，导致无法形成合力。
这就像上学时老师划重点一样，如果整本书全部是重点，其实没划重点是一样的，也就是失去了划重点的意义。
四、“管住嘴”才能“立住威”
人们总是对未知的东西产生“敬畏”，一个藏不住话的领导，很难让下属“敬畏”，因为领导的底细已经都被“话多”判断的十之八九了。
缺少了那份神秘感，“敬畏”也会少很多，职位再高的领导也是人，总是有自己的优缺点，虽说能从说话、做事中判断出，但最直观的还是在语言交流中。
尤其是对于新上任的领导，领导观察下属的同时，下属也在观察领导，有些领导急于做事，急于表达自己，结果导致的就是“立威”不足，令不能行，禁不能止。
人们对未知总是会小心翼翼，一旦熟悉起来就才会放得开，人与人之间未知的产生就是“管得住嘴”，说多了解得就多，了解得多“敬畏”就少。
有些领导急于表达自己，和下属打成一片，都成了好哥们儿，遇到急难险重的任务时，这种矛盾就会特别显眼。所以，作为领导，管得住嘴才是最佳立威的方式。
写在最后
行走职场，清晰地了解了领导的沉默寡言的原因，就应该知道该如何与领导相处，保持不远不近的距离，不要刨根问底，注意与领导之间的分寸感，领导自然会明白你看得懂“眼色”，有“悟性”，也会对你另眼相看。
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