央企人力资源部权力大吗

人力资源总监在企业中的地位如何?
用人是企业第一要务，选、用、培养、考察、考核、辞退等等都归口于人资总监，责任和权力都很大。权力小的原因：没足够能力，品德缺陷，单纯从工作考虑不顾及老板隐形需要，老板把关过细或综合平衡需要。

如何看待人力资源部门在一个企业中的位置的
实际上人力资源部门在企业中应是处于类似于决策人助理的位置,应该在企业体制中有着超然的地位,他所直接对应的是企业有决定权的领导人,这样才能避免人力资源部门的业务大部分与别的部门的利益冲突而造成工作开展困难的不利局面。 如何看待置地人力资源部门在企业中的定位 1、满足企业总体战略发展要求;2、促进人力资源...

人事经理与人力资源经理谁的权力大 指的是像沃尔玛那样的公司_百度知 ...
肯定是人资经理大了。但是，要否定你一点是沃尔玛只有HR经理，也就是人力资源部经理。最后麻烦给我设为最佳答案，谢谢。

为什么 公司的人力资源经理的地位那么高,不就管招人嘛?人力资源部...
不仅招人，开人他说了也算。招聘、培训、薪酬福利、绩效考核、企业文化、员工关系。都归他管。只要是和人有关的，他们意见在公司可占大比例的，如果你哪天惹到他了，不合格了，下期不续签了。

在公司里财务部和人力资源部,哪个部门厉害?
两者在大多数公司均为一把手直接管理，一个管理钱，一个管理人；如果非要比个厉害，那就要看企业时期和领导重视度，比如企业急需贷款，资金紧张时期，毫无疑问财务部重要；企业急需人才、渴求发展时，人事部中药；比如私人企业，财务部肯定比人事部中药，大多数私人企业规模不大，人事部一般做做日常工作，而...

人力资源部门在一个公司的地位?
因此,依靠开发人力资源以取得科技、经济竞争主动权,赢得发展新优势,已日益成为国际竞争的焦点。 人力资源部的地位——取决于公司处于什么样的成长阶段。一般而言,人力资源是公司的战略伙伴。在公司的成长期,公司的获利如果是靠产品和研发的话,利基较好的话,一般不会特别注重人力资源的地位。当公司渐渐成熟的时候,公司...

人力资源部在企业管理中的重要性与各大职能部门的角色分工与管理功能...
其次，人力资源从业人员不了解业务，不能从人力资源角度为业务部门提供帮助。另外，人力资源从业人员的所作所为有失职业水准，人力资源部接触很多人事机密，但是更多的时候泄密的却是人力资源管理人员。因此，我认为人力资源部的地位很大程度上取决于自己，而不能抱怨企业和他人。杰克。韦尔奇说过“人力资源负责...

人力资源部和行政部的区别是什么?
人力资源部和行政部在企业的运营管理中都扮演着重要的角色，但它们的职能却各自不同。下面就是人力资源部和行政部的区别：1.职能不同 人力资源部主要负责企业人力资源的开发、管理和维护等工作，包括招聘、培训、绩效考核、薪酬管理、员工关系维护、企业文化建设等。行政部门则负责企业内部的行政管理工作，...

人力资源部在企业管理中的重要性与各大职能部门的角色分工与管理功能...
在企业管理中，人力资源部扮演着至关重要的角色。其职责不仅限于日常行政工作，更涉及企业战略的制定与执行。以下是人力资源部在各职能部门中的角色与功能：1. 团队动力与任务协调专家：人力资源部负责创建和维护一个激励员工的环境，通过有效的沟通和问题解决，促进团队合作，确保各部门目标的顺利实现。2....

企业管理中,人力资源部门占什么角色?
企业管理中，人力资源管理部门扮演以下角色：1、企业战略规划的参与者。2、企业变革的推动者。3、业务部门的人力资源顾问。4、员工的代言者。5、人事业务专家。人力资源部是对企业中各类人员形成的资源（即把人作为资源）进行管理的部门。