二级库房怎么管理
二级库仓储管理办法
第一条 为加强二级库管理工作,规范二级库仓储行为,保证三级市场材料核算标准化建设,保证材料足额、高效的用于生产环节,减少材料浪费,加快材料管理工作不断向“规范化、标准化、现代化”迈进的步伐,适应红岭煤业的发展需要,特制定本办法。
第二条 本办法适用于各公司二级库管理系统。
第三条 企管部、供应部是二级库管理部门,主要职责是: 贯彻执行国家有关仓储工作的方针、政策和规定;编制仓储部门发展规划;协调处理与有关部门之间的关系;负责仓储部门各类管理人员的培训考核工作;督促检查物资从进库到出库的仓储管理工作;负责仓储业务的主要技术、经济指标完成情况的统计、汇总和上报工作。 做好物资入库、储存和出库工作,并使物资储存各环节平衡衔接。
第四条 要牢固树立“服务第一”的经营理念,认真贯彻“安全、优质、方便、低耗”的仓储工作方针。
第五条 实行二级库库存材料资金定额管理,严格执行。
第六条 加强经济核算,提高服务质量与服务效率,严格把好货物进库清点、在库保养、出库发放三关,保证做到货物收发快、数量准、责任清。
第七条 物资保管员必须做到“四懂”:懂物资名称与规格型号含义;懂物资性能与用途;懂业务流程;懂技术保安规程。“五会”:会识别货物;会计量换算;会保管保养;会使用衡器量具;会使用消防器材。
第八条 仓储条件符合有关规定,设备完好,计量符合规定要求。
第九条 二级库要有可行的安全保卫措施和消防部门认可的消防设施。做好仓库安全保卫、防火及卫生工作,确保仓库和物资的安全。二级库区队必须认真执行公安消防法规,落实库场安全保卫责任制,加强专兼职消防队伍建设,按规定配置消防设备。认真做好防火、防爆、防盗、防破坏、防毒害和防自然灾害工作,及时检查消除不安全隐患。
第十条 腐蚀性、易燃易爆等危险品的存放要符合国家有关规定。
第十一条 二级库管理必须遵循下列基本原则: 1.存量控制的原则。各二级库区队必须根据实际情况制订仓储的最低和最高库存,控制库存量的变化,保证生产的正常运行。 2.日清日结的原则。各仓储部门出、入、退库手续的办理单据必须当日登记入帐,做到每日清点记帐和每日结帐。必须做到帐帐相符、帐物相符、物卡相符。 3.各区队从一级库领用的一切物资材料,严格履行先入库、后领用的规定,如属直达领用,使用班组亦必须事先通知保管员,在事后一日内及时补办出、入库手续。 4.要按照“先入先出、推旧储新”的原则进行发料,保持库存物资完好有效。
第十二条 做好物资入库、储存和出库工作,并使物资储存各环节平衡衔接。
第十三条 做好物资的保管工作,据实登记仓库实物帐,
经常清查、盘点库存物资,做到帐、卡、物相符,数量准确无误。
第十四条 积极开展废旧物资的回收、整理、利用工作。协助做好呆滞物资的处理工作。
第十五条 入库物资按规定要根据物资的性质、特点和保管要求,采取分类分区和货位编号的办法,安排适当的储存地点。严禁互相影响、污染、串味的物资以及养护措施、灭火方法不同的物资混杂堆放。按照保管保养规定,成行、成箱、码垛,进行“四号定位”“五五摆放”管理,钢材一头齐放置。物资堆码要科学、标准、安全、方便。
第十六条 对于物资验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象,库管人员有权拒绝办理入库手续。
第十七条 入库物资能上货架的必须上货架,货架做到经常擦拭无灰尘;库房达到墙无蛛网,地无杂物,标号清楚,井然有序。
第十八条 按照“以防为主、防治结合”的方针,加强物资养护管理工作。按照物资的属性,采用科学的保养方法,做到防雨、防晒、防锈、防霉变,进行上盖下垫。定期按时保养物资,并做好保养记录。
第十九条 物资出库必须办理物资出库单,内容填写必须规范、清晰、准确。保管员发料必须凭提料人员持有的计划员填制的提料单,核对无误后方可发料。提料单需签名的有关人员必须是有关部门和单位指定的本人签名,各类印章加盖人员必须是指定人员。
第二十条 物资出库,仓储部门必须根据本区队领导的 出库通知单或用料班组的提料单(需有领料人签字),认真检查货物。有下列情况之一的,不得发货: 1.没有出库通知单或用料班组提料单的; 2.查验不合格的; 3.单货不符的 4.提货凭证名称、印鉴不符;有涂改或超过提货有效期的; 5.严禁口头提货、电话提货、白条提货。
第二十一条 物资盘点,仓储物资正常情况下每年盘点一次,特殊情况下可组织临时盘点或抽查。 盘点主要要求有:1.实物盘点,逐件清点、称重,列出明细,造册登记。2.符合国家规定标准要求的盘盈和盘亏,查明原因后,经批准,并按规定进行处理。
第二十二条 仓储货物因错收错发、违章作业、保管养护不当或没有向货主及时通报质量变化信息而发生保管事故,造成货物变质、毁损、短缺、污染等损失的,保管员应及时向所在区队报告,接受检查处理,并按规定赔偿经济损失。
第二十三条 对违反本办法的单位和个人,造成经济损失或恶劣政治影响的,对直接责任人员要依法追究行政责任或刑事责任。
第二十四条 内化领导小组按本管理办法每月对二级库进行检查,发现帐卡物不符现象,对区队负责人、二级库保管员(兼职)进行50元/项罚款;发现物资丢失的,按物资现行采购价值对区队负责人、二级库保管员(兼职)进行罚款;发现物资盈余的,按盈余材料金额的20%对对区队负责
人、二级库保管员(兼职)进行罚款。
第二十五条 二级库的负责人必须掌握国家有关物资管理的法律、法规和规定,熟悉仓储业务。
低值耗材二级库管理办法
第一章 总则
第一条 为了提高企业资产管理水平,推进企业的资产管理规范化、制度化建设,不断挖掘资产管理的潜力,发挥资产的最大使用效益,根据会计准则等相关法律法规,结合企业实际情况,制定本低值易耗品管理规定。
第二章 低值易耗品的概念、特点及分类
第二条 低值易耗品是指劳动资料中单位价值在500元以下或使用年限比较短(一般在一年以内)的物品,不足为固定资产的,重复使用且保持原实物形态的能独立发挥作用的物品。
第三条 纳入低值易耗品管理的标准:
1、按照定义划分,即价值和年限标准;
2、符合在生产过程所起的作用跟固定资产相似,可以多次参加周转且保留原实物形态,在使用过程中需要进行维护、修理、报废时也有一定的残值。
3、价值低、品种多、数量大、易损耗,购置报废比较频繁,流动性强、风险性大,管理难度大,易产生管理漏洞等。
4、归入存货类进行实物管理,按照材料领用,使用和报废按固定资产核算。
第四条 低值易耗品与固定资产和其他存货的区别:
1、与固定资产的不同点:使用期限短,价值低,财务核算方法相对简化。
2、与其他存货的区别:与产品生产间接相关,独立保留实物形态。
第五条 低值易耗品按用途分类:
(一)、办公用具类:指各种办公家具用具,如保险柜、沙发、办公桌、办公椅、档案柜、工作台等。
(二)、电器用品类:指各种不足以固定资产进行核算的电器用品,如验钞机、电暖器、风扇、饮水机、音响设备、电话机、移动硬盘等。
(三)、专用工具类:指电脑维修人员、电工、机械维修等特殊工种所使用的专用工具用具。如万用表、手电钻、剥线钳、电流电压测量专用表等。
(四)衡器量器类:指价值低于500元以下的磅称、电子称类衡器以及测量用的千分尺等。
(五)、化验仪器类:指质检、实验室为做试验、检验所使用的化验仪器。
(六)、包装容器类:指企业在生产经营过程中可以重复使用的周转箱等。
(七)、餐厨具类:宾馆客房使用的配套用品以及餐厅配套厨具、餐具等。
(八)、劳动保护用品类:指因工作岗位需要而配备的工作服、手套、围裙、帽子、胶鞋等。
(九)、其他类:指除以上类别以外的属于低值易耗品的其他用具如清洁器械、消防器械,季节性使用的工用具等。
第六条 低值易耗品的核算根据消耗情况、使用期限、领用价值、数量及便于管理等因素。采用分类适用的方法,选择一次性摊销法、五五摊销法、分期摊销法、净值摊销法。
第七条 在实际管理中,对未划入低值易耗品目录的新入库存货,由仓库保管员或核算员及时上报财务部、生产设备部,并结合使用单位或部门,三方共同依据物资的价值、性能和是否可重复使用等标准进行确认。
第八条 财务部不按低值易耗品核算的,但从其特性、使用频率等管理所需应按低值易耗品的管理控制方法进行管理的物资,其管理方法另行规定。
第三章 低值易耗品的管理原则
第九条 低值易耗品的账务核算管理原则:
账账、账卡、账实三相符,做到日清、月结和一季度一盘存。
(一)、财务部的“在库低值易耗品”账必须与仓库保管员的账相符。
(二)、财务部的“在用低值易耗品”账必须与核算员账、仓库保管员备查簿登记的领用数量保持一致。
(三)、仓库保管员的账、卡、物必须三相符,并做到日清月结。
(四)、核算员台账(登记备查簿)上数量必须与所负责的部门或车间在用的低值易耗品实物相同。
第九条 低值易耗品的管理原则:
采用计划与核算、控制与监督和主管与分管的管理原则,多方共同参与,相互配合、相互支持和相互控制与监督,各司其职、分工合作。
第四章 低值易耗品相关管理部门的职责划分
第十条 各相关管理部门的具体职责划分:
(一)、 生产设备部负责低值易耗品的计划管理、过程控制以及相关的物资管理制度的修正、完善与拟订。
(二)、仓库保管员负责对低值易耗品的验收、保管与发放。
(三)、核算员负责对在用低值易耗品的台账登记、核算管理与控制。
(四)、使用部门负责本部门低值易耗品使用过程的具体管理。
(五)、 财务部门负责低值易耗品的数量进行核算、控制与监督,以及相关的财务制度的修正、完善与拟订。
(六)、采购部门负责按计划对低值易耗品进行采购、按规定办理入库手续,并结合生产厂家或供应商提供低值易耗品的保修期限、预计使用期限等性能指标。
(七)、监察部负责对低值易耗品的管理、过程控制以及执行情况等方面进行监督、检查。
(八)、审计部门负责对低值易耗品的使用情况和管理过程进行审计与监督。
第五章 低值易耗品的计划管理办法
第十一条 集团所有低值易耗品的计划管理职责,必须遵循“事前预测、事中控制和事后检查”的基本原则,由生产设备部负责统筹实施。
第十二条 生产设备部根据集团各部门各车间的各岗位性质、工作需要等方面,结合实际拟订低值易耗品配备种类、配备数量和配备计划,以及结合供应部、车间分品种、分工种拟订使用期限标准。仓库保管员、核算员根据计划进行出库、领用审核和过程控制,不得出现多发、提前领用的现象。
第十三条 生产设备部对低值易耗品实施计划管理的流程:
(一)、在本制度下发以前的低值易耗品计划管理实施流程:
1、调查核实:深入基层,结合各部门、各车间各工种各岗位的工作性质、要求、配备目的以及配备低值易耗品的用途等进行实地调查核实,形成文字依据写明配备理由并经车间负责人签字核实,作为实施计划管理的重要依据。
2、分析总结:由生产设备部根据调查核实的依据进行认真分析、总结、统计和汇总,在不违背公司相关文件规定的基础上,分部门或车间、分岗位、分工种、分季节等固定低值易耗品配备计划。
3、拟订落实:拟订配备计划表形成二级制度报分管副总签字后,交总经理办审批下发。
4、执行与控制:各部门、各车间必须严格按照配备计划领用低值易耗品;
仓库保管员必须严格按照配备计划进行领用审核,对符合条件或到期限的方可出库并建立备查簿;
各核算员必须严格按照配备计划和标准开具低值易耗品领用单,并建立台账进行明细管理。
(二)、新增岗位配备低值易耗品的计划管理实施流程:
1、由于新增工种或岗位需要配备以前没有使用过的低值易耗品的计划管理实施流程:
由所在部门或车间填制“低值易耗品使用计划申请审批表”,按表中规定的流程经审批后,交生产设备部备案,增加配备计划。
2、在原有工作岗位上新增人员时的计划管理实施流程:
由各部门各单位核算员在填制“低值易耗品领用单”时,标注 “新员工首次领用”的字样进行说明。
(三)、非在编正式人员若因特殊情况需领用低值易耗品的,应由所负责部门或车间另行申请,经分管副总签字,物资管理调查核实以及其分管副总并签字后,报总经理特殊审批,并附于“领用单”后,作为领用依据。否则,任何人不得领用。
第十四条 生产设备部、仓库保管员和核算员必须按照配备计划对低值易耗品的领用和使用过程进行严格的管理和控制。
第十五条 生产设备部对低值易耗品应定期不定期的对核算员、仓库保管员的账物进行盘存,按照规定程序审核低值易耗品的增加、减少或报废手续,并将盘存和审核情况上报分管副总,发现问题,及时处理、及时汇报和及时调整。
第十六条 供应部门根据生产设备部的采购计划进行低值易耗品采购。
第六章 低值易耗品的仓储管理办法
第十七条 低值易耗品的入库流程:
(一)、低值易耗品购置的审核控制:
使用部门报批的新增购置计划,生产设备部依据配备标准、计划,首先结合整个公司低值易耗品的使用状态,看是否可从其他部门或车间闲置中的低值易耗品进行调配,或有无现成的替代品等,经调查落实后,方可确定是否购置。
(二)、仓库保管员对低值易耗品严格执行验收入库制度,首先审查是否属于计划购置范围内的物品,不属于范围内的应附有“低值易耗品使用计划申请审批表”;对凭感观不能检验的物品需由专业人员或使用部门检验验收签字确认后,准予办理入库;保管员以及验收检验人员对入库后的低值易耗品的质量负责。
(三)、符合要求的低值易耗品,保管员要及时办理验收入库手续,并根据要求填写“低值易耗品新增验收单”一式二联,一联自存,据此登记在库低值易耗品明细账,一联由业务员随发票到财务报账。验收时可以由保管员,或者使用人及专业人员共同验收。
第十八条 低值易耗品的出库流程:
(一)、低值易耗品的出库,领用低值易耗品必须遵循集团公司制定的配备标准以及使用期限标准等,并且执行以旧换新制度(除服装等特殊物品外);对有专门指定人员管理的低值易耗品,由指定人员按本规定办理出入库手续,并负责低值易耗品的记账、废品回收管理、报废等相关工作。
(二)、由使用单位核算员填写“低值易耗品领用单”一式四联,经相关领导签字批准后,使用单位自存一份,生产设备部签字后,生产设备部留存一份,转仓库两份领用低值易耗品,保管员留存一份,根据“领用单”按物资的类别品名登记减少“在库低值易耗品台账”,月底转财务一份。各使用单位、部门核算员根据领用人或领用单位登记“在用低值易耗品”台账,以备检查。
(三)、各使用单位或部门核算员负责在用低值易耗品台账的建立,其台账要按照领用单位、部门或按专用工具的使用人进行登记管理,低值易耗品的台账要写明低值易耗品的类别、品名、生产商或销售商、存放地点以及现状等。生产设备部、核算员要经常深入生产一线,盘点实物,凡是发现账账或账实不符的情况,要及时查找原因,及时进行帐务调整。
(四)、低值易耗品的领用分为两种情况进行处理,一种为新增领用,第二种为“以旧换新”领用。由生产设备部根据配备标准,使用年限标准等规定,来判断和确认各单位新增低值易耗品的情况。属于新增的,只须持“低值易耗品领用单”经相关领导签字批准后直接到仓库领取;属于“以旧换新”领取低值易耗品的,既要持新低值易耗品的领用单,也要持旧低值易耗品以及旧低值易耗品的报废单,同时到仓库办理领取低值易耗品的手续。
(5)、仓库保管员根据“以旧换新”制度收回的废旧低值易耗品,仓库保管员要建立辅助账登记管理,如果本企业其它地方可以再次利用的,不用再办理入库或领用的正式手续,但必须在保管处填写普通领用单,并由保管员建立备查簿。对确实没有使用价值或继续放置的必要,由仓库保管员或指定管理人员提出申请,经生产设备部、财务部共同确认后,可以按废旧物资销售或报废处理。
第七章 低值易耗品的使用过程管理办法
第十九条 使用部门对“在用低值易耗品”的使用过程管理职责:
(一)、按照低值易耗品管理办法对在用低值易耗品实施管理,使用部门发生变动,报废等情况,要及时办理相关手续,确保资产单位与生产设备部与财务部账账相符,账实相符。
(二)、各单位或部门核算员建立“在用低值易耗品”管理台账,并将责任落实到具体的使用人,不定期限的进行盘点与抽查,实时监控,做到账实相符。
(三)、“在用低值易耗品”管理责任人为使用部门的第一负责人:对部门的低值易耗品的购置计划的真实性负责;对部门“在用低值易耗品”的安全性、完整性负责。如在任期内发现低值易耗品的短缺、流失,除集团公司通报批评外,另按公司购进价值的100%进行赔偿,单位或部门第一负责人应负主要责任,其赔偿额由管理团队按公司财产损失赔偿的相关文件规定分解落实。
(四)、在各车间或部门的第一负责人及核算员调岗或离任的时候,坚决且必须执行离任离职审计制度,由生产设备部、财务部、生产单位相关人员参加共同对低值易耗品进行盘点,确认没有问题后给予办理调岗或离职手续,否则,财务不予结算工资。
(五)、对集团公司各车间或部门配备的低值易耗品,无论是公用或是个人使用中,都要爱护使用,认真管理,延长使用寿命,发挥资产的最大使用效益。
第八章 低值易耗品的财务核算与控制管理办法
第二十条 财务根据发票及低值易耗品新增验收单登记“在库低值易耗品”明细账。根据低值易耗品领用单登记增加“在用低值易耗品”明细帐,根据“低值易耗品报废单”登记低值易耗品的减少。
第二十一条 财务对低值易耗品的管理实施控制和监督职能,负责并牵头组织相关部门进行一年一次的年终盘存。协助并配合物资管理等相关部门,做好对各车间或部门的低值易耗品使用情况过程管理的定期不定期的盘点、审计等工作,发现管理上的问题,及时查找原因,修正制度,调整管理措施和方案,根据管理办法,出具处理意见,上报集团公司领导。
第九章 低值易耗品的调拨、报废等管理办法
第二十二条 低值易耗品的调拨办理流程:
(一)、各车间或部门的在用低值易耗品建账盘点及新增必须由各车间、部门负责人及核算员的签字认可,各单位负责人及核算员对低值易耗品的安全完整性负责,在用低值易耗品的使用单位或部门发生变动时,必须办理正式的调拨手续,首先由调出资产部门填写低值易耗品的基本情况,由调入资产单位核算员找相关领导签字批准后,准予办理内部调拨手续。
(二)、“低值易耗品调拨单”一式四份,调出单位留存一份,核算员据此登记本单位“在用低值易耗品台账”的减少;调入单位一份,核算员据此登记本单位“在用低值易耗品台账”的增加,转生产设备部一份,据此登记相应单位的增加或减少。转财务一份,财务人员根据情况作出处理。
(三)、如果是一个法人核算单位之间的调拨财务部不需作账务处理,由核算员或核算员之间进行内部调拨或登记台账;如果不是同一个法人核算单位之间的调拨财务部需要进行账务调整。
第二十三条 低值易耗品的结账与报账:
(一)、仓库保管员每月28号之前向财务和生产设备部报送低值易耗品出入情况汇总表。
(二)、各单位核算员应在每月28号之前向财务和生产设备部报送低值易耗品的增加、减少及在用变动分析表。
(三)、保管员、核算员必须贯彻执行管理规定,对不坚持原则,工作马虎给企业造成损失的,不但按其原值赔偿,严重的调离岗位。
第二十四条 低值易耗品报废环节:
对在用低值易耗品发生报废或者不能继续使用的,各单位或部门使用人或责任人应主动提出报废申请,经生产设备、审计等部门确认予以报废的,由各车间或核算员填制“低值易耗品报废单”一式四份,经相关领导签字批准后,各单位核算员自存一份,作为减少本单位“在用低值易耗品台账”的依据,转生产设备部及财务各一份,生产设备部及财务部据此作低值易耗品报废的账务处理,减少相应单位的“在用低值易耗品台账”。 转仓库保管员一份备查作为领用新的低值易耗品的依据。
第十章 审计与监督
第二十五条 审计部门对低值易耗品管理实施监督职能:监督检查生产设备部制定的各单位各岗位低值易耗品的配置标准、使用年限标准,对购置审批计划,实际使用管理、控制情况进行监督检查,对不按规定执行的依据处罚条款出据处罚意见,上报集团公司批准处理。
第十一章 罚则
第二十六条 各相关部门必须严格按照本规定执行,对未履行管理、控制和监督职责,造成的低值易耗品账账不符,账实不符,给予相关责任人、本部门主管及以上人员分别处以当月工资“1%~3%/违反项”的罚款;造成损失的,除按以上规定进行处罚以外,按公司相关规定承担损失。
第二十七条 对于由于爱护低值易耗品的超过使用年限的仍继续使用且不影响工作的,时间达3个月以上的,经物资管理、高精办等相关部门共同落实确认并认可后,按所使用的“低值易耗品原价的50%/12”所得的金额每月给予奖励,直到更换新的低值易耗品为止。以激励员工爱护资产,形成良好的风气。
第一章 总则
第一条
为加强二级库管理工作,规范二级库仓储行为,保证三级市场材料核算标准化建设,保证材料足额、高效的用于生产环节,减少材料浪费,加快材料管理工作不断向“规范化、标准化、现代化”迈进的步伐,适应红岭煤业的发展需要,特制定本办法。
第二条本办法适用于红岭煤业公司二级库管理系统。
第三条企管部、供应部是二级库管理部门,主要职责是:贯彻执行国家有关仓储工作的方针、政策和规定;编制仓储部门发展规划;协调处理与有关部门之间的关系;负责仓储部门各类管理人员的培训考核工作;督促检查物资从进库到出库的仓储管理工作;负责仓储业务的主要技术、经济指标完成情况的统计、汇总和上报工作。
第四条做好物资入库、储存和出库工作,并使物资储存各环节平衡衔接。
第二章仓储管理
第五条要牢固树立“服务第一”的经营理念,认真贯彻“安全、优质、方便、低耗”的仓储工作方针。
第六条实行二级库库存材料资金定额管理,严格执行。
第七条加强经济核算,提高服务质量与服务效率,严格把好货物进库清点、在库保养、出库发放三关,保证做到货物收发快、数量准、责任清。
第八条物资保管员必须做到“四懂”:懂物资名称与规格型号含义;懂物资性能与用途;懂业务流程;懂技术保安规程。“五会”:会识别货物;会计量换算;会保管保养;会使用衡器量具;会使用消防器材。
第九条仓储条件符合有关规定,设备完好,计量符合规定要求。
第十条二级库要有可行的安全保卫措施和消防部门认可的消防设施。做好仓库安全保卫、防火及卫生工作,确保仓库和物资的安全。二级库区队必须认真执行公安消防法规,落实库场安全保卫责任制,加强专兼职消防队伍建设,按规定配置消防设备。认真做好防火、防爆、防盗、防破坏、防毒害和防自然灾害工作,及时检查消除不安全隐患。
第十一条腐蚀性、易燃易爆等危险品的存放要符合国家有关规定。
第十二条二级库管理必须遵循下列基本原则:1.存量控制的原则。各二级库区队必须根据实际情况制订仓储的最低和最高库存,控制库存量的变化,保证生产的正常运行。2.日清日结的原则。各仓储部门出、入、退库手续的办理单据必须当日登记入帐,做到每日清点记帐和每日结帐。必须做到帐帐相符、帐物相符、物卡相符。3.各区队从一级库领用的一切物资材料,严格履行先入库、后领用的规定,如属直达领用,使用班组亦必须事先通知保管员,在事后一日内及时补办出、入库手续。4.要按照“先入先出、推旧储新”的原则进行发料,保持库存物资完好有效。
第十三条做好物资的保管工作,据实登记仓库实物帐,经常清查、盘点库存物资,做到帐、卡、物相符,数量准确无误。
第十四条积极开展废旧物资的回收、整理、利用工作。协助做好呆滞物资的处理工作。
第十五条入库物资按规定要根据物资的性质、特点和保管要求,采取分类分区和货位编号的办法,安排适当的储存地点。严禁互相影响、污染、串味的物资以及养护措施、灭火方法不同的物资混杂堆放。按照保管保养规定,成行、成箱、码垛,进行“四号定位”“五五摆放”管理,钢材一头齐放置。物资堆码要科学、标准、安全、方便。
第十六条对于物资验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象,库管人员有权拒绝办理入库手续。
第十七条入库物资能上货架的必须上货架,货架做到经常擦拭无灰尘;库房达到墙无蛛网,地无杂物,标号清楚,井然有序。
第十八条按照“以防为主、防治结合”的方针,加强物资养护管理工作。按照物资的属性,采用科学的保养方法,做到防雨、防晒、防锈、防霉变,进行上盖下垫。定期按时保养物资,并做好保养记录。
第十九条物资出库必须办理物资出库单,内容填写必须规范、清晰、准确。保管员发料必须凭提料人员持有的计划员填制的提料单,核对无误后方可发料。提料单需签名的有关人员必须是有关部门和单位指定的本人签名,各类印章加盖人员必须是指定人员。
第二十条物资出库,仓储部门必须根据本区队领导的
制订相应的制度,用制度去管理就好了。
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一级二级三级仓库的区别
1、一级仓库是指储存非易燃易爆物品的仓库,如纺织品、食品、药品等。这类仓库的消防等级较低,主要是为了防止火灾的发生和扩散。一级仓库的消防设施主要包括灭火器、消火栓、喷淋系统等。2、二级仓库是指储存易燃易爆物品的仓库,如油品、化学品等。这类合库的消防等级较高,主要是为了防止火灾的发生...
如何管理好仓库\/库房?
构建优化的人员结构首先,明确组织架构是关键。从底层的仓管员、叉车司机到管理层的仓库主管,每一级角色都应根据业务需求设立,而非仅依赖人手。同时,岗位职责、绩效考核、薪资福利等配套制度也要同步设计,确保每个环节都有明确的导向。设计智能化的货物布局布局设计关乎仓库的效率。高位货架的引入能提高空...
二级库房是什么意思
总库房下设的科室库房。二级库房是指在医院或其他医疗机构中,总库房下设的科室库房。二级库房由专门的库房管理人员负责管理,其主要职责是对医院中的物品进行分类、储存、保管和配送。
医院二级库房半年工作总结
2.各二级库房应按照二级库卫生耗材的属性、特点、用途、有效期等指标储存保管; 3.各二级客房要保持库房的温湿度、定期消毒等指标进行储存保管; 4.各二级库房要注意防火、防盗、防潮、防虫、防鼠害。第4条 二级库卫生耗材出库管理规定:1.二级库卫生耗材出库时,库管员应在出库登记本上登记患者姓名、病...
二级库管理常用模块包括
二级库管理的介绍如下:材料库存(包括二级库)审计,按照医用耗材盘点制度规定,对医院的医用耗材库和科室二级库房进行盘点;审查医院的医用耗材库和科室二级库房的采购、管理、领用、发放是否严格按照医院的相关制度执行。审查医院的医用耗材库和科室二级库房的账目记录是否及时、完整;审查医院的医用耗材库和...
仓库日常管理规章制度.doc
(1)酒店库存物资实行分仓管理,根据各部门领料不同,将仓库分为调料库房、物料库房、二级库房。(2)所有仓库由财务部管辖 (3)总仓设食品、酒水、贵重物品、文具印刷品、物料用品、清洁用品仓、五金百货及危险物品。(4)各仓库设专人管理,由库管员负责分发物品、物品的全面管理工作。(5)仓存物资必须经...
有谁了解医疗spd模式中的三级库么?
一级库:SPD服务中心,是院内医用耗材周转的关键区域,负责接收、存储、整理、配送医用低值耗材和医用高值耗材。二级库:科室库,是医院内部各二级消耗点,包括临床病区、手术室、供应室、导管室、内镜中心等。这些库房根据实际使用情况设立,由SPD服务中心进行统一管理。三级库:拆零库,用于临时放置二级库...
请问酒店会计,我酒店刚开业,库房方面如何管理,分类,采购买的东西都入库...
一般酒店会分一级库房和二级库房,但不管咋样,所有采购物品必须入库到一级库房,即便是直接领取的,也需要有一级库房的入库单和出库单,从单据上要过库的,这样的管理方法很好,总体有一个完整的控制,二级库房属于各部门管理,财务部定期查库即可。至于管理分类,需要有一整套财务部库房管理制度来分级,...
库房管理方法
库房管理方法如下:1、 热爱自己的本职工作,爱护仓库里面的一切物品,遵守各顶规章制度。2、相互尊重,文明、礼貌。3、 互相关心、互相爱护、互相帮助。4、相互配合、相互支持、下级服从上级领导,上级支持下级工作。5、 实行规范工作,严禁野蛮操作。6、遵守工作时间,执行当班职责。7、敢干向坏人坏事作...
怎么管理库房数目帐
二级库房怎么管理 二级库仓储管理办法 第一章 总则 第一条 为加强二级库管理工作,规范二级库仓储行为,保证三级市场材料核算标准化建设,保证材料足额、高效的用于生产环节,减少材料浪费,加快材料管理工作不断向“规范化、标准化、现代化”迈进的步伐,适应红岭煤业的发展需要,特制定本办法。 第二条本办法适用于红岭煤业...
正施芬司: 二级库仓储管理办法第一章 总则第一条 为加强二级库管理工作,规范二级库仓储行为,保证三级市场材料核算标准化建设,保证材料足额、高效的用于生产环节,减少材料浪费,加快材料管理工作不断向“规范化、标准化、现代化”迈进...
阿克苏市15095747303: 怎样做好库房管理 - ?
正施芬司: 想做好库房管理,就要遵从库房管理岗位的职责 库房管理岗位职责: 1、按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作,做到帐帐相符. 2、随时掌握库存状态,保证物资设备及时供应,充分发挥周转效率. 3、定期对库房进行清理,保...
阿克苏市15095747303: 如何做好仓库的管理工作 - ?
正施芬司: 1、按时上下班,到岗后巡视仓库,检查是否有可疑现象,发现情况及时向上级汇报,下班时应检查门窗是否锁好,所有开关是否关好; 2、认真做好仓库的安全、整理工作,经常打扫仓库,整理堆放货物,及时检查火灾隐患; 3、检查防盗、防...
阿克苏市15095747303: 怎么管理好库房 - ?
正施芬司: 1、物资分类管理 2、及时办理入库和领用手续、帐务清楚 3、定期盘点 4、完备签字手续,防止账货不清或者物资丢失. 5、建立电脑账并备份,同时保留实物凭证,防止电脑系统瘫痪或者人为修改 6、物资布置清楚,存取方便 7、仓库出入制度要完善,闲人免进 8、定期公布物资库存情况并公布给各部门 主要的就这些了
阿克苏市15095747303: 怎么管理好一个库房?
正施芬司: 1、 仓库保管员每日上、下班前,要检查仓库、库区、场区周围是否存在不安全的隐患,门、窗、锁是否完好,如有异常应采取必要措施并及时向保卫部门反映,做到早发现早处理. 2、在规定禁止吸烟的地段和库房内,应严禁明火及吸烟,仓...
阿克苏市15095747303: 如何做好库房管理工作?
正施芬司: 第一:要明确岗位职责.要做哪些,怎样做,衡量好坏的标准;这是你做好的基础; 第二:要建立库房管理的制度和流程,要优化库房管理表单; 第三:库房主要管理物料数量和状态,努力保证帐物卡对应. 做好以上三者,可以算做好了库房管理. 仓库管理相关资料这里可以获取: http://bbs.yunnao.com/forumdisplay.php?fid=80
阿克苏市15095747303: 库房管理规定细则 - ?
正施芬司: 原发布者:邓向豪库房管理规定(细则) 1、 所有出库商品必须出具出库单,库房人员见出库单交接货物. a、 库房人员严禁未见销售单,就将商品交予他人.如未履行职责者追究直接责任,并赔偿全部损失. b、 库房以为人员请自觉遵守以...
阿克苏市15095747303: 如何管理好仓库/库房 - ?
正施芬司: 仓库管理的基本任务: 1.及时、准确维护库存管理系统,确保仓库物品的帐、卡、物三者一致,仓库区域划分明确,物料标识清楚,存卡记录连续、字迹清晰; 2.做好仓库物料的收发存管理,严格按流程要求收发物料,并及时跟踪作业物料的发...
阿克苏市15095747303: 如何管理好单位的库房 - ?
正施芬司: 管理库房的方法: 1.先将仓库区域划分出来,最好能与现场隔离.实行封闭管理.也就是要有一个专门的仓库区域. 2.对仓库进行区域规划,主要根据你现有的业务订单及现有库存物料种类及数量进行一个大致评估.最好做一个仓库的平面示...
阿克苏市15095747303: 库房怎么管理 - ?
正施芬司: 仓库管理分人员管理和物料管理:物料管理须按照几点原则:先进先出,物以类聚,三账(实物,卡,电脑账)合一.物料按规定存放等.仓库流程分为:进料流程,发放流程,库存品管理等.负责仓库的物料保管、验收、入库、出库等工作....