实施目标管理的意义何在呢?

作者&投稿:苍梧通 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
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1、参与管理。

客观管理提倡民主、平等、参与的管理思想,不提倡管理者孤立行动。目标的实施者也是目标的设定者,倡导由上、下两层共同讨论确定目标。因此,组织应该有一个宽松的组织氛围和民主、平等、参与的文化。

2、自我控制。

目标管理的理念是用“自主管理”取代“压制性管理”,让管理者能够控制自己的绩效。这种自我控制可以成为一个更强大的动力,推动他们做到最好,而不是仅仅“过得去”。

3、代表权力。

实施目标管理有利于权力的分散,有利于调动员工的想象力和创造力,发挥员工的主观能动性,使情况在保持有效控制的同时更加生动、高效。

4、关注的结果。

目标管理注重结果至上,重视实际贡献。组织实施目标管理,是因为有一套完善的目标考核体系,从而可以根据员工的实际贡献对一个人进行诚实的评价。企业目标是企业凝聚力的核心,它体现了员工工作的意义,能够激励全体员工在层次上的理想和信念。

扩展资料:

目标设定是目标激励的重要组成部分。在工作中可以设定目标来实现目标和绩效的最佳结合,目标的设定与个人的切身利益密切相关。因此,管理者和员工在目标设定过程中要注意以下几个问题:

1、首先,目标的设定必须满足激励对象的需要。激励对象的工作成果应与其合法的预期取得相联系,使激励对象表现出积极的目的性行为。只有当员工真正认识到目标与自己的期望和需要是一致的,他们才会在实现目标的过程中付出大量有效的努力,否则不会刺激员工的工作。

2、第二,注意目标设定的特殊性。目标的内容要具体、明确。最好有一个具有定量要求的目标。应该避免一般和抽象的目标。明确的目标更接近员工自身的利益,使员工在不断的反馈中体验到成就感。

但过于具体的目标也显得杂乱无章,造成管理困难,不利于目标的宏观调控。因此,只有在总体目标的指导下,企业才能制定适当的具体目标,从而提高工作绩效。

3、第三,注意目标的各个阶段。实现一个短期目标可以让一个人更快地看到进步,看到自己的努力和成就之间的关系,并有继续前进以达到下一个目标的愿望。如果时间表太长,就很难达到,从而阻碍人们工作。因此,在设定目标的时候,短期目标和长期目标应该是集。

应该分解为阶段目标,长期目标和长期目标应该是有机结合的阶段目标,和长期的理想应该结合近期的需求,以便掌握工作节奏和分期实现预期的目标。

4、第四,目标的难度要制定适当,过高的不用力,过低的不需要努力,容易得到,不能收到良好的激励效果。设定既现实又鼓舞人心的目标。同样的目标对于不同的人会有不同的困难,所以员工可以根据不同任务的困难程度来调整自己的努力。

根据不同岗位员工和能力的差异,将目标难度与员工的能力水平和目标承诺水平相结合,制定合适的目标。换句话说,当员工有足够的能力和高水平的目标承诺时,就可以设定困难的目标。否则,应作出适当的调整。

5、第五,合理利用反馈机制。从心理分析,确认结果后,他们反馈给员工,这样他们就可以产生积极的情感反应,并激励个人继续工作以更高的热情:结果形成一个正反馈的连锁反应和生殖周期,所以这两个终端与能源互补。




目标管理有何价值,是否适用于任何场合
是。目标管理能调动广大管理人员和职工的积极性;形成了完整的组织管理系统,避免盲目性;有利于各级领导对下属进行管理;有利于组织结构的调整。采用目标管理最突出的优点在于能调动广大管理人员和职工的积极性。由于在目标管理的整个过程中,能较好地听取大家的意见,并吸收职工参加管理,大家对自己的职责都...

目标管理的意义是什么
实行自适应调节。因此,对于施控系统(即上级领导)来说,主要是抓好"两头",一是目标输入,二是目标考评。由于目标控制制把握住了目标这个核心问题,因此它既能做到宏观上不失控,保证目标实现,又能做到目标指导下使微观搞活,充分调动部属的积极属于 ,以适应环境的变化,提高管理组织系统的应变能力。三...

目标管理意义
问题一:简述目标管理的意义 组织目标就是一个组织在未来一段时间内要达到的具体目的。目标是工作中最重要的因素,在管理中具有重要的地位。它是组织及其一切成员的行为指南,是组织存在的依据,也是组织开展各项管理活动的基础。目标管理理论认为,管理应以目标为中心,目标管理应置于管理的中心地位。组织目标在中的重要作用...

目标管理的意义多选题
目标管理的意义如下:目标管理是绩效考核的基础目标管理构成完整的目标和考核体系,目标管理是绩效考核的基础和前提。是以目标的设置和分解、目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段,通过员工的自我管理来实现企业的经营目的的一种管理方法。由美国管理学家德鲁克于20世纪50年代提出,被称为“管理中的管理”...

管理目标意义是什么意思?
在实施中,管理目标的要求包括目标阶段的制定、考核和绩效评估。组织成员必须充分了解目标的意义,具有相应的技能和知识,确保达成目标的能力和水平。在实施中,要强化目标考核、绩效管理的手段和作用,针对不同的分工程序,考核测评和激励措施必须有针对性地制定和落实,不断激发员工的工作积极性和创造性。企...

如何让管理者重视目标管理
这个实验表明,人的积极性的发挥首先要以明确而有意义的目标为前提。 一、 目标管理的实质及意义 “目标管理”的概念是管理专家德鲁克(PeterDrucker)依95四 年在其著作《管理实践》中最先提出的,其后他又提出了“目标管理与自我控制”的主张。“目标管理”学认为不是有了工作才有目标,而是有了目标才能确定每个的...

实施管理者监督的目的和必要性是什么?
现在的企业管理者有所谓社会责任,即企业使用了社会资源,不能只顾赚钱,也要对这片土地及环境,尽一份心力,同时不可黑心经营,是以提高企业管理者道德素质也越来越重要

请结合实例,谈谈目标管理的意义和特点?
2、能帮助我们认清现实差距 明确目标之后,很自然的我们会检视自身的实际情况,呈现出现实与目标的差距。3、能激发我们努力行动 看清楚差距之后,如果不修正目标值,唯有努力了。所以目标存在的另一个意义即激发出我们的努力和行动。如何实现目标?实现目标的过程即进行目标管理(Management By Objective)的...

目标管理的重要性
从这个意义上说,目标管理还有助于搞清组织机构的作用。 (三)组织实施。目标既定,主管人员就应放手把权力交给下级成员,而自己去抓重点的综合性管理。完成目标主要靠执行者的自我控制。如果在明确了目标之后,作为上级主管人员还像从前那样事必躬亲,便违背了目标管理的主旨,不能获得目标管理的效果。当然,这并不是说,...

团队管理(1)---目标管理的重要性和方法
目标管理对于个人、团队、企业而言,是极其重要的,在完成一件事情、任务时,你需要明确的目标来提醒你自己。而本文主要谈谈目标管理的重要性和方法论。 对于目标管理,其实最重要的是——要知道它的意义何在?为什么我们要进行目标管理?目标管理它的定义是什么? 因为如果我们不了解,所谓的目标是什么?那就谈不上所谓的目...

阳原县17273006810: 目标管理的意义是什么 -
阿蚁罗通:[答案] 目标管理是八十年代以来,世界各国广泛重视的一种管理制度.尽管国内外对目标管理的定义和具体实施的方法不完全相同,但其实质都是强调根据目标进行管理,即围绕确定目标和以实现目标的为中心,开展一系列管理活动.这种管理的主要特点是...

阳原县17273006810: 目标管理的重要性和必要性(目标管理的重要性)
阿蚁罗通: 1、就是要完成仅凭个人无法完成的任务和目标,有利于组织和个人的成长发展.2、组织目标也就组织管理中的引导方向.3、没了目标也就没了方向.4、就像蜜蜂,每个部门有他们自己的目标.5、工蜂,他们的目标就是采蜜,就不参与其他活动雄蜂目标:就是和处女王交配后繁殖后代,雄蜂不参加酿造和采集生产由于他们有自己的目标所以他们才井井有条.

阳原县17273006810: 请问目标管理的含义及意义是什么? -
阿蚁罗通:[答案] 目标管理是八十年代以来,世界各国广泛重视的一种管理制度.尽管国内外对目标管理的定义和具体实施的方法不完全相同,但其实质都是强调根据目标进行管理,即围绕确定目标和以实现目标的为中心,开展一系列管理活动.这种管...

阳原县17273006810: 多选题:目标管理的意义在于() -
阿蚁罗通: 应该很多意义.选择项传上.

阳原县17273006810: 目标管理的作用有哪些 -
阿蚁罗通: 设定目标,向目标发展,目标管理,把更好的一面发展出来,做到更高层

阳原县17273006810: 目标管理有何价值,是否适用于任何场合 -
阿蚁罗通: 是. 目标管理能调动广大管理人员和职工的积极性;形成了完整的组织管理系统,避免盲目性;有利于各级领导对下属进行管理;有利于组织结构的调整.采用目标管理最突出的优点在于能调动广大管理人员和职工的积极性.由于在目标管理的...

阳原县17273006810: 目标管理的好处 -
阿蚁罗通: 1、提高业绩 提高业绩是目标管理的关注重点.因为目标管理既有明确而具有挑战性的目标,又有害观的评价标准与奖罚制度相辅佐,所以其成效较大. 由推行目标管理取得业绩大幅度提高的案例已经很多,如美国亚柯瑞克公司实施目标管理...

阳原县17273006810: 目标管理对自己有什么好处? -
阿蚁罗通: 如果每时每刻都有目标的话,工作不会盲目. 目标会促使人进步. 目标也会让人更加上进. 当目标完成时,心中会有种优越感. 开心! 目标会让人工作的更开心.

阳原县17273006810: 企业执行个人目标管理,对于企业的发展有什么好处? -
阿蚁罗通: 这种思路实际上就是将企业目标分解到个人,希望通过个人的提升,达成企业目标的实现.这种做法的关键在于如何将企业目标有效进行分解到个人.在实际操作中有很大问题,传统的绩效目标分解管理,具有短期性和财务性的特点,分解的对象往往是财务目标,且不关注人员长期成长所需资源、能力.在这种情况下设定的个人目标往往在财务指标的基础上简单增加一些学习成长指标,用起来效果很不好.

阳原县17273006810: 目标管理是什么?如何操作? -
阿蚁罗通: 目标管理是以人为中心,主、客体平衡的成就激励系统;是从目标到执行,从执行到检视,从检视到提升的动态发展系统.目标管理帮助企业建立起基于企业战略的目标制定、目标分解、目标执行、目标检视系统,协助企业目标的达成与提升.在进行目标管理时,要从战略的角度梳理制定目标,在分解执行,这是一个复杂的过程,您可以参考外部智力,我们公司就是和香港人文合作的

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