一家规模在50人的小型汽车租赁公司,他们的财务制度和人事应该怎样来管理?

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求一份财务管理制度,小企业的50人左右,适用于建筑设计公司的财务管理制度和报销制度和流程。~

小公司财务管理制度范本
  一、财务部职责范围
  1、认真贯彻执行国家有关财务管理的法律法规,确保财务工作的合法性。
  2、建立健全公司各种财务管理制度,严格按照财务工作程序执行。
  3、采取切实有效的措施保证公司资金和财产的安全,维护公司的合法权益。
  4、编制和执行财务预算、财务收支计划,督促有关部门加强资金回流,确保资金的有效供应。
  5、进行成本、费用预测、核算、考核和控制,督促有关部门降低消耗、节约费用,提高经济效益。
  6、建立健全各种财务帐目,编制财务报表,并利用财务资料进行各种经济活动分析,为公司领导决策提供有效依据。
  7、负责公司材料库、办公用品库的管理。
  8、参与公司工程承包合同和采购合同的评审工作。
  9、及时核算和上缴各种税金。
  10、参与项目部与施工队结算,参与采供部与材料供应商结算。
  11、会计档案资料的收集、整理,确保档案资料的完整、安全、有效。
  12、加强本部门管理,进行内部培训,提高本部门工作人员素质。
  13、完成公司工作程序规定的其他工作,完成领导布置的其他任务。
  二、借款和各种费用开支标准及审批制度
  借款审批及标准:
  1、出差借款: 出差人员应先到财务部领取一式两联的“借款单”,详细填写借款日期、资金性质、部门、出差地、出差事由、出差天数及金额,经本部门主管签字后报总经理签批;借款单交会计留存,待借款人归还借款后清款联还本人作为清帐依据。前次借支出差返回时间超过5天无故未报销者,不得再借款。
  2、日常费用借款:各部门因办理业务需要借款,到财务部领取借款单,填写好资金性质(支票或现金)、部门、借款事由,所借金额,审批程序同第1条。
  3、购置固定资产借款:施工用具、加工设备单价在1000元以上,使用年限在一年以上者,办公设施单价2000元以上者,属固定资产。需填写固定资产申购单、固定资产请款单报总裁审批后,方可由相应部门办理。购置固定资产必须开具正式发票 。
  4、备用金借款:对于特定部门或岗位实行备用金借款,具体由各部门根据实际情况核定,报总裁批准后执行。所有备用金借款于每年年度终了报帐时归还结清。
  5、其他临时借款:如业务费、招待费、周转金等,审批程序同第1条。
  6、借款出差人员回公司后五天内应按规定到财务部报帐,报帐后所欠金额三天内补齐,对于不办理报销手续且三天内不能补齐所欠款项的,财务部有权从当月工资中扣回。
  7、所有借款均遵循前帐不清后帐不借的原则。
  8、严格禁止个人借款,特殊情况需由公司部门经理以上级别人员做担保并由总裁批准后方可借支。
  三、日常费用报销:
  1、公司员工在日常费用支出时,需坚持勤俭节约的原则。
  2、日常支出时应尽量取得原始发票,对于不能取得原始发票的情况,需由对方出具收款证明。
  3、报销时须由经手人在发票上面签字并简述事由,并经相应领导签字后到财务部报销;
  4、所有日常购用物品均须到库房办理入库手续,报销时发票后面附有经库房管理员签字的入库单,并经各相应领导签字后到财务部报销;
  5、补充说明
  如报销审批人出差在外,则应由审批人签署指定代理人,交财务部备案,指定代理人可在此期间行使相
  应的审批权力;或者由财务人员与审批人进行电话联系,先行借款或报销,待审批人回公司后再进行补签。
  财务部总监岗位职责
  1、编制和执行预算、财务收支计划,拟订资金筹措和使用方案,开辟财源,有效使用资金。
  2、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,督促本公司有关部门降低消耗、节约费用,提高经济效益。
  3、建立健全经济核算制度,利用财务会计资料进行经济活动分析。
  4、承办公司领导交办的其他工作。
  财务部经理岗位职责
  1、负责协助财务总监组织本公司的财务管理和经济核算工作。
  2、制定和管理税收政策及程序。
  3、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系,以及核算和财务管理的规章制度。
  4、组织公司有关部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。
  5、参与项目部与施工队、采供部与材料供应商的结算。
  6、认真贯彻国家的财经方针政策,执行会计制度和财务管理方法,监督执行会议决议。
  7、负责全公司财务人员的业务指导和学习的工作,合理协调各岗位工作,并考核财会人员工作业绩,不断提高财务人员的业务素质。
  8、完成领导布置的其他工作。
  9、负责会计监交工作。
  财务部成本会计岗位职责
  1、清楚工程整体概况,包括规模、合同额、所需主要材料、开竣工时间及项目部人员构成等。
  2、理解并清晰工程承包合同、明确回款条款、总包方代扣费用项目及税金缴纳方式、保函期限等,并结合合同督促项目部回款。
  3、按照各工程预算进行工程成本的控制。
  4、每月末及时督促各项目部报帐,核对上月计划执行情况。
  5、及时、准确核算各种原始票据,并制单入帐。
  6、准确把握各项材料采购、分包劳务合同,按合同执行付款。
  7、工程付款依据合同、财务帐、工程预算进行审核。
  8、工程完工后,准确核算出工程成本,编报工程成本表。
  9、完成领导布置的其他工作。
  财务部综合会计岗位职责
  1、负责登记各项经管的明细帐、分类帐、总帐;
  2、全面了解、掌握国家有关财务工作制度、政策、公司的会计核算和财务管理的各项规定,并正确执行;
  3、负责总帐、明细帐、分类帐的核对工作,银行存款的调节工作,汇总会计凭证,登记总帐;
  4、对其他应收、应收帐款及时催收清理;按公司规定安排固定资产及库存材料等资产的盘点;
  5、每月编制会计报表,确保报表数字真实,计算正确,钩稽关系清楚;
  6、负责装订、管理会计档案;
  7、承办公司领导交办的其他工作。
  财务部出纳员岗位职责
  1、办理现金收支和银行结算业务,严格按照我国有关现金管理和银行结算制度的规定,管好货币资金,不坐支现金,不以白条抵库;
  2、顺序、及时地登记现金和银行存款日记帐,保证数字清楚、内容准确,做到日清月结,要及时核对库存现金,每周一填写货币资金周报表;
  3、保管好库存现金,有价证券,确保其安全无缺,如有短缺要赔偿损失;
  4、保管好印章,严格按规定用途使用印章,签发支票用的印章不得全交出纳员一人保管;
  5、严格管理空白收据和空白发票,认真办理领用手续,按规定签发支票,对签发空头支票负责;
  6、完成财务总监或财务经理交付的其它工作。
  财 务 基 础 工 作 规 范
  财务基础工作规范是财务工作最基础的部分,它对财务部门日常具体工作进行指导和解释。
  一、 票据
  1、 票据的种类:
  (1) 外部取得的原始发票;
  (2) 公司自制的差旅费报销单;
  (3) 公司自制的支出证明单。
  2、 票据的报销要求:
  (1) 外部取得的原始发票:要求填写齐全、字迹清晰,包括客户名称(填写陕西艺林实业有限责任公
  司)、服务项目、金额(大小写应一致)、收款单位盖章、日期。
  (2) 公司自制的差旅费报销单:此报销单专为出差报销使用,后附出差火车、船、飞机等票据、住宿
  发票、写明出差天数、出差补贴、核出总报销金额。票面不允许有任何涂改。
  (3) 公司自制的支出证明单:此支出证明单有两种用途,一种为对于确实无法取得原始票据的情况,
  填写此单据,经相关领导签字后,可以报销;另一种为对于一次报销,票据非常多的情况,使用支出证
  明单进行票据汇总。此票面不允许有任何涂改。
  二、 凭证
  1、 凭证的编号:凭证统一使用记帐凭证,按时间发生先后顺序统一编号,编号要求使用号码打印机。
  2、 凭证的编制人员:凭证执行谁负责谁编制,编制后应及时签章,各项目工地由专职会计进行具体分
  工。
  3、 凭证的填写要求:要求用楷书书写,字迹要清晰,摘要栏要求详细、逐行填写,不得省略,各级科
  目统一使用,整个票面不允许有任何涂改。
  4、 凭证的审核:对于会计人员编制的凭证,实行交叉审核;最终由财务负责人进行最后审核。
  凭证的审核必须及时,以防因记帐不及时造成核算控制的滞后,原则上所有凭证必须在编制后的第二天
  审核完毕,第三天登帐完毕。
  5、 凭证的保管:凭证统一由一名财务人员进行装订、保管,此人对凭证的总体情况负责。
  三、 帐簿
  1、 由于会计核算均使用电算化,大部分帐簿由电脑自动生成,定期打印,仍保留如下手工帐簿:总帐
  、现金日记帐、银行存款日记帐、应付帐款明细帐、工程施工明细帐、工程材料明细帐。
  2、 以上各帐簿由相应负责人进行记录。
  3、 以上各帐簿的记录应使用楷书,书写清楚,按月合计,按季度进行累计。如果有填写错误应使用划
  线更正法或红字冲消法,并由经办人盖章。
  四、 报表
  1、 报表分为对外报表和对内报表。
  2、 对外报表为向各主管机关报送的报表,主要有资产负债表、损益表、其他报表。
  3、 对内报表为公司内部要求填制汇总的各种报表,内部报表有:按部门分类的管理费用表,按区域、
  人员分类的经营费用表,按工程、供应商进行分类的进货付款表,按工程分类的项目管理费用表,按供
  应商、工程进行分类的应付帐款表,按工程、分包队伍进行分类的预付帐款表,以上报表为按月填报;
  工程成本分析表,在工程完工时,结合预算、结算、实际使用情况进行统计的报表。
  4、 以上报表由指定会计负责进行编制。并建立相应的编制审核程序。
  五、 主要科目解释
  1、 预付帐款:此科目用来核算所有分包队伍的付款情况,因此凡是分包队伍的付款均使用此科目进行
  核算。
  2、 应付帐款:此科目用来核算所有供应商的进货和付款情况,因此凡是供应商的进货和付款均使用此
  科目。
  3、 工程施工:工程施工科目用来核算所有工程的直接成本,按照二级科目工程项目名称,三级科目工
  程成本明细项进行核算。
  4、 管理费用:管理费用用来核算公司各部门,常发生的各项费用,按照二级科目部门,三级科目具体
  明细项目进行核算。
  5、 经营费用:经营费用科目用来核算业务部门的所有费用,按照二级科目人员,三级科目具体明细项
  目进行核算。
  六、 应付帐款的确认原则:
  应付帐款的确认直接关系到工程的直接成本以及公司的欠款,因此应付帐款的确认应遵循谨慎性原则
  1、 用经过工程现场相关人员签字的原始入库单原件和供应商的发货清单确认应付帐款和工程施工,以
  降低因传真不清楚而造成的错误。
  2、 使用经过采供部、财务部要求的会签单确认应付帐款和工程成本。
  3、 对于应付帐款已经确认需要调整的情况:如果是现场入库错误应由现场出具调整说明,并结合材料
  部门的定料单,财务部门才能予以调帐;如果是因为材料人员对材料价格等计算错误的情况,应由材料
  人员出具调整说明,并需附原书写错误的入库单复印件,财务部门才能予以调帐。所有调帐必须经材料
  部门和财务部门最高主管领导签字。
  处罚办法
  出现下列情况之一的,对财务人员予以警告并扣发本人月薪1-3倍:
  (一)超出规定范围、限额使用现金的或超出核定的库存现金金额留存现金的;
  (二)用不符合财务会计制度规定的凭证顶替银行存款或库存现金的;
  (三)未经批准,擅自挪用或借用他人资金(包括现金)或支付款项的;
  (四)利用帐户替其他单位和个人套取现金的;
  (五)未经批准坐支或未按批准的坐支范围和限额坐支现金的;
  (六)保留帐外款项或将公司款项以财务人员个人储蓄方式存入银行的;
  (七)违反本规定条款认定应予处罚的。
  出现下列情况之一的,财务人员应予解聘。
  (一)违反财务制度,造成财务工作严重混乱的;
  (二)拒绝提供或提供虚假的会计凭证、帐表、文件资料的;
  (三)伪造、变造、谎报、毁灭、隐匿会计凭证、会计帐簿的;
  (四)利用职务便利,非法占有或虚报冒领、骗取公司财物的;
  (五)弄虚作假、营私舞弊,非法谋私,泄露秘密及贪污挪用公司款项的;
  (六)在工作范围内发生严重失误或者由于玩忽职守致使公司利益遭受损失的;
  (七)有其他渎职行为和严重错误,应当予以辞退的
  附 则
  本规定由总经理办公会负责解释。
  本规定自发布之日起生效。

看看广州的汽车公司人事管理制度 借鉴一下 广州汽车租赁公司人事管理制度 第一条 人力资源是企业的第一资源。为了规范本公司人力资源管理,从而达到高效使用人 力资源,提高广州汽车租赁公司公司经营绩效之目的,根据国家《劳动法》和本公司《公司章程》以 及政府有关法令制定本制度。 第二条 本公司所有员工的任用、待遇、考核、奖惩、教育、解职等事项除另有规定者外, 均依照本制度办理。 第三条 本公司设立综合管理部,统一负责公司的人事、劳资管理工作。 第四条 公司人力资源规划和管理制度,由总经理组织办公会根据公司长远规划目标制订, 综合管理部负责管理制度的起草、董事会通过后组织执行。 第五条 公司年度增加员工广州汽车租赁公司计划由各部门负责组织制订,总经理会议研究决定后实施。 增加员工计划应包括所需人才的专业、数量、文化程度、拟安排岗位等。 第六条 员工聘用批准权限:总经理、副总经理、财务主管、总工程师等公司高级管理人员 由董事会批准;其他岗位人员由总经理批准。 第八条 由总经理任聘的人员分为两类: 一、相对固定人员。包括:部门主管、总(副)监理工程师、行政人员,公司其他部门(及 控股公司)的专业技术人员、管理人员、应届毕业生。 二、 临时聘用人员。各监理项目根据工作需要招聘的人员,各部门需要临时聘用的人员。 三,对相对固定人员的聘用必须广州汽车租赁公司严格按计划实施,确实需改变计划时,须经总经理办公会 议研究决定。 四, 对相对固定人员的聘用,由人力资源部组织实施,用人部门参与,需要时可邀请其他 相关部门领导参加,成立考核组。应聘人员必须满足岗位规范要求的基本条件,聘用人 员前,应对应聘人员进行必要的考试、考核,综合管理部和用人部门(考核组)根据择 取原则初步确定人选后,报广州汽车租赁公司总经理批准。 五, 临时聘用人员的聘用,由各部门(或项目)根据工作需要提出申请,经总经理核准后 。各部门、项目初步确定人选后,报总经理批准。 六,受聘于公司的所有员工在报到前都必须体检。报到后一个月内,如发现患病不能从事正常 的,经县级以上医院出具证明材料,并报请总经理批准后予以辞退。 七,聘用人员的劳动合同一律由综合管理部组织签订。相对固定人员一般首次合同期一年, 劳动合同每次2~3年;工作满5年后,每次的合同期可3~5年。 八,临时聘用人员的薪酬、等各种待遇以及扣款计算基数等,均应在劳动合同中明确。 九,员工的工作岗位待遇等变动,以公司下达文件为准,公司文件作为合同变更的根本依据 十,初次聘用的员工,自到岗之日起一律经试用期。试用期内,受聘员工与公司签订试用期《劳动合同书》,并提交下列资料(原件): 一、填报员工资料卡; 二、户籍薄或身份证; 三、1寸相片; 四、最高学历证; (技术类) 五、任用岗位必须的上岗证; 六、体检材料; 十一, 受聘员工试用期满前5天,用人部门按本公司的《职工考评制度》对受聘员工进行考 并将考评结果以书面广州汽车租赁公司形式呈报综合管理部。然后由综合管理部组织考核小组进行考核, 总经理批准。考核合格者正式聘用,不合格者予以辞退。 十二,凡有下列情形之一者,不得予以任用: 一、被剥夺公民权尚未复权者; 二、犯有刑事案件,经法院判刑或通缉在案,尚未撤销者; 三、吸食鸦片等毒品者; 四、在其他单位任职,未办清离职手续者; 五、身体缺陷或患传染病,或健康欠佳难以胜任工作者。 十三,公司聘用员工的劳动合同一律由人事部组织签订。 十四,职务晋升 一、晋升程序:公司因广州汽车租赁公司业务发展需要或岗位有空缺职位时,公司高级管理职位,由总经理提出 位候选人,董事会决定任用。部门主管职位,由总经理提出该职位候选人,然后由人事部 对后选人的工作能力、历年工作考核情况作出评价,最后由总经理办公会议决定任用。二、员工晋升后的薪金,按晋升后对应的岗位薪金发给。 第三章 行为准则 第一条 公司各级员工均应遵守公司一切规章制度和公告,执行公司决议。 第二条 公司员工应接受上级主管的指挥和监督,如有不同意见,应在事前述明处理。 第三条 公司员工应维护公司信誉。凡个人意见涉及本公司方面时,非经许可不得对外 发表。除办理本公司指定任务外,不得擅用公司名义。 第四条 公司员工不得兼任公司以外的职务。经董事长批准者除外。 第五条 公司员工应尽忠职守,并保守公司业务及内部的一切机密。 第六条 公司员工执行职务时,广州汽车租赁公司应力求实效,不得畏难规避、互相推诿或无故拖延。 第七条 公司员工处理业务时,应有成本观念。非经许可不得私自将公物携出。 第八条 公司员工对外接洽事项,应态度谦和,不得有骄傲侮慢等损害公司名誉的行为。 第九条 公司员工应彼此通力合作、互帮互助。不得妄生对抗情绪,不得有吵闹、斗殴、 搬弄是非或扰乱秩序行为,不得做出有碍社会风气的行为。 学历教育 二、岗位培训 1、相对固定员工的岗位培训、转岗培训、技术等级培训、短期培训、在岗继续教育由公司 统一安排;临时聘用员工的广州汽车租赁公司培训由各部门、项目申请,总经理批准后安排, 2、凡参加岗位培训的员工,培训期间视为出勤,无正当理由不服从安排的,按旷工处理。 三、内部教育 1、公司在引进新技术、新设备后,应对有关人员进行培训,培训一般采用办学习班的形式。 2、正常上班时间参加学习班视为出勤。 四、有关培训经费及待遇的规定 1、员工个人要求参加的业余学历教育,学习期间的一切费用均由本人自理。 2、由公司统一安排的岗位培训、转岗位培训、技术等级培训、短期培训、在岗继续教育的费用,原则上由公司负担,考试不合格者,学员本人负担学习费用的60%。 3、需年检的与公司工作有关的各种证书、证件,年检费用由公司负责,与工作无关的,费用自理。 4、公司鼓励员工岗位成才广州汽车租赁公司、自学成才。凡坚守工作岗位,不占用工作时间(经批准的考试时间除外),不要支付培训经费,经业余自学取得国家承认并与公司的业务、工作有关的学历毕业证书者,学历每提高一级奖励500元(高中与中专同一学历)。 5、经公司批准(安排)参加的执业资格考试前辅导班学习视为出勤,其学费、资料费、差旅费及报考的有关费用由公司报销,考取执业证书者给予适当奖励。 a) 考试取得一级注册建筑师、注册造价工程师的奖6000元; b) 考取一级注册结构师、注册工程师、人事部、建设部注册监理工程师的奖4000元; c) 考取二级注册建筑师、行业监理工程师及其他与公司业务有关的执业证书奖2000元; d) 不用考试,申报评审取得执业广州汽车租赁公司资格的,费用公司报销,奖500元。 e)公司特殊需要的执业证书,给予特别奖励,奖励金额由总经理确定。 第七章 离 职 1, 公司员工解职分为退休、辞职、自然解职、解聘、开除。 2, 公司相对固定员工到退休年龄,由人事部依照有关规定办理离职手续。 3, 公司员工因病、因事或其他原因请求辞职,应提前30天提交辞职申请书,由部门主管 呈报总经理批准。在未批准前不得离职。否则以旷工处理。 4,工因丧失劳动能力或死亡为自然解职。自然解职按本制度第三十条给予抚恤。 5,员工有广州汽车租赁公司下列情况之一者应解聘: 一、 试用期考核不合格者。 二、 违反双方签订的劳动合同者。 三、 因触犯法律,嫌疑重大而被羁押或提起公诉者。 6,员工严重违反广州汽车租赁公司公司规章制度、违法违纪、损害公司利益时,即予开除。 7, 副总经理级以上员工及财务主管的离职,需经董事会核准;其他员工离职,应经总经理批准或总经理办公会议同意。 附:人事管理所用表格格式: 1、劳动合同书 2、职工资料卡 3、聘任书 3、奖惩申报表 4、离职通知书

首先,50人的租赁公司的员工主要分类是财务\人事办公室\经营\车管(收发车)\保险维修,这几大类
财务在管理上要严格按照财务管理要求来做,因为租赁公司的财务日常工作很繁琐,主要是每天的营业收入\押金\发票开据\日常报销(主要是油料和道桥费可能会很多)\每月的财务报表\固定资产折旧等,在以上的财务工作中最重要的是收入的审核程序和报销的严格控制管理,防止有收入不缴或是漏收,在报销上油料和道桥票据的审核工作要做细防止司机多报加大成本.
在人员管理上,一般50人的公司可以有三个至四个部门最少的,经营部门主要负责对外租赁及合同签订等,而车管部门也可以叫服务支撑是管理的重点,对车辆的收发情况车辆的管理要严格,加强对车辆行踪的管理及车况的检查.基本上你要是说了这些应该就差不多了.
最重要的是要做好整个公司工作流程,特别是租车流程的管理,各部门的部门领导要分工明确,互相沟通,发现问题及时解决或上报.


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从业人员不足50人的小规模企业可否申请一般纳税人?
一般纳税人的申请跟从业人员数量无关,主要看你的年销售额,而你公司年销售额已达180万,如果会计制度健全的,就可以,申请时当然要经过税务部门的审查.主要查看你的年销售额

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占兔美满: 注册汽车租赁公司[注册汽车租赁公司要求] 1.最低注册资本要求:200万元; [注册汽车租赁公司所需材料] 所需材料清单: 1.法人、合伙人身份证复印件; 2.工商查名预拟公司名称字号五个以上; 3.注册资本金额及各股东投资比例; 4.拟定公司...

嘉陵区15561905977: 怎样成立一家汽车租赁公司? -
占兔美满: 按正规程序租赁公司必须拥有在其名下的车辆不得少于20辆,注册金额一般不少于20万,这个可以变通,你只要花些小钱.时间大约需要一个半月,关于车辆一般都是自己的,外面的社会车辆不大可靠,出了事还得你兜着.

嘉陵区15561905977: 注册一个汽车租赁公司的要求和流程是什么?哪位大侠能赐教一下? -
占兔美满: 一、设立汽车租赁公司的前提条件1、一位或二位以上年满18周岁的股东.2、所有股东必须出示有效身份证或中国护照影印件.3、注册资本不少于法定资本(根据各行业).4、注册地址(我们可提供注册地址).二、申请注册汽车租赁公司...

嘉陵区15561905977: 开汽车租赁公司需要哪些手续,,大概要多少启动资金,,知道的请告知下,谢谢 -
占兔美满: 开汽车租赁公司需要的手续:和注册一般的企业手续一样,可以到本地的行政中心去咨询办理注册.大概要多少启动资金:开汽车租赁公司所需要的资本,主要是用于公司的经营场所建设或租赁,购买汽车的费用.其次就是办公设备、家具和雇员的工资费用.这种公司经营规模可大可小,当然是越大,汽车种类越多业务也越多.平均每台车10~15万元算,至少也得40~50万以上的资本才能启动.

嘉陵区15561905977: 开汽车租赁公司的条件 -
占兔美满: 根据《汽车租赁业管理暂行规定》第六条经营汽车租赁必须具备以下技术经济条件: 1、配备汽车不少于20辆,且汽车车辆价值不少于200万元.租赁汽车应是新车或达到一级技术等级的在用车,并具有齐全有效的车辆行驶证件. 2、须有不少于汽车车辆价值5%的流动资金. 3、有固定的经营和办公场所,停车场面积不少于正常保有租赁汽车投影面积的1.5倍. 4、有必要的经营机构和相应的管理人员,在经营管理、车辆技术、财务会计等岗位上应分别有一名具有初级及其以上职称的专业技术人员. 5、具有法人资格.

嘉陵区15561905977: 鑫然汽车租赁怎么样 -
占兔美满: 郑州鑫然汽车租赁属现代企业制度建立的新型汽车租赁公司,经工商部门批准并注册的正规合法机构,一家从事专业汽车租赁服务的公司.公司车辆种类齐全,拥有加长版林肯,奔驰、宝马、奥迪、别克、帕萨特、丰田、本田、现代等一系列豪...

嘉陵区15561905977: 我准备开办一家小型的汽车租赁公司,请问要哪些手续 -
占兔美满: 各省市要求不一样,2004年交通运输部取消了汽车租赁的行政许可,但有点省市对此有要求,具体你要查询当地的《道路运输管理条例》对汽车租赁的规定,汽车租赁是一个重资产行业,资金需求很大,办理手续也比较复杂,其实最简单的就是...

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