人的十五种能力都有哪些？
1、领悟能力。
领悟能力的最重要的地方在于先弄清上司希望你做什么，然后以此为目标来把握做事的方向和方法。这一点很重要，千万不要一知半解就开始埋头苦干，到头来力没少出、活没少干，但结果是事倍功半，甚至前功尽弃。要清楚悟透一件事，胜过草率做十件事，并且会事半功倍。
2、分析判断能力：
分析判断能力是指管理者能否看出表面上互不相干事件的内在联系，并从系统的角度进行分析。分析判断能力有助于管理者把握全局，并能深入的系统地分析问题和解决问题。判断力是通过管理者对已知信息的处理，对事物发展趋势进行方向性把握的能力。判断力有助于管理者在进行部门规划和工作计划时，提高工作效率和准确度。判断能力对于一个经理人来说非常重要，企业经营错综复杂，常常需要主管去了解事情的来龙去脉因果关系，从而找到问题的真正症结所在，并提出解决方案。这就要求洞察先机，未雨绸缪。要清楚这样才能化危机为转机，最后变成良机。
3、计划能力：
执行任何任务都要制定计划，把各项任务按照轻、重、缓、急列出计划表，一一分配部属来承担，自己看头看尾即可。把眼光放在部门未来的发展上，不断理清明天、后天、下周、下月，甚至明年的计划。在计划的实施及检讨时，要预先掌握关键性问题，不能因琐碎的工作，而影响了应该做的重要工作。要清楚做好20%的重要工作，等于创造80%的业绩。
4、指挥能力：
指挥能力包括工作的分配、协调、临场发挥以及对危机事件的指挥处理能力，还包括指挥的方法与语气，激发斗志和引导前进的能力等。无论计划如何周到，如果不能有效地加以执行，仍然无法产生预期的效果，为了使部属有共同的方向可以执行制定的计划，适当的指挥是有必要的。好的指挥可以激发部属的意愿，而且能够提升其责任感与使命感。要清楚指挥的最高艺术，是部属能够自我指挥。指挥能力最好辅助有良好的语言表达能力。
5、协调能力：
任何工作，如能照上述所说的要求，制定完善的计划、再下达适当的命令、采取必要的控制，工作理应顺利完成，但事实上，主管的大部分时间都必须花在协调工作上。协调不仅包括内部上下级、部门与部门之间的共识协调，也包括与外部客户、关系单位、竞争对手之间的利益协调。
6、写作能力：
很多人都会认为这一条无足轻重，其实不然。单独把写作能力拿出来说，就是为了强调这个能力在中层干部中的重要性。作为一个中层，免不了要撰写很多计划、总结、调研分析之类的文档，如果这一关不过硬，那就是茶壶里煮饺子——有货倒不出。毕竟，很多情况不是光说可以解决问题的，还要写。
7、业务能力：
这一点没多少好说的，是个基本功。
8、控制能力：
控制能力包括业务控制能力和自我控制能力。业务控制就是追踪考核，确保目标达到、计划落实。虽然谈到控制会令人产生不舒服的感觉，然而企业的经营有其十分现实的一面，有些事情不及时加以控制，就会给企业造成直接与间接的损失。但是，控制若是操之过急或是控制力度不足，同样会产生反作用。自我控制能力包括情绪控制能力，自我估计能力和环境适应能力。对管理者而言，情绪化的语言和行为并不能解决任何工作中的问题，反而会让其他员工丧失对你的认同。所以，控制好自己的情绪，理智、客观的对待工作中的各种问题，就显得非常重要。
9、自我估计能力：
这个能力最主要的地方在于中层经理需要有自知之明。这个岗位自己是否适合，这个工作是否自己能做，这个任务是否需要自己亲自去完成，这些都非常重要。
10、授权能力：
人无完人，即使是完人，其时间也是有限的，作为高级经理人不能像业务员那样事事亲历亲为，而要明确自己的职责就是培养下属共同成长，给自己机会，更要为下属的成长创造机会。孤家寡人是成就不了事业的。
11. 技术专长与创新能力
将更加重要。今后将越来越需要在计算器、产品推销和管道工程等方面既理论又有实践经验的人。
12．想象能力
将是一种需要。这种能力至关重要，它可收集和获取广泛而大量的知识信息，并对其中的一知识、思维方法及观察视角，以便引导公司走向未来。
13．数字与计算能力
固然很重要，但是保证月与月之间的配合都顺利通过，将是实现长期高效运作的关键所要。实际上，公司必须改变那种只做下个财政年度计划的错误观念。
14．组织能力
在未来的公司运作无疑是十分重要的。无论到哪儿，组织工作都是必不可少的如调拨财力物力、设置工作流程、制定市场营销战略、寻找赢利机会等等，所有这些都需要高水平的组织与必组能力。
15．说服能力
将以各种方式在未来公司中发挥作用。工作最有成就的员工将是那些如何表达信息和思想以便能够得到别人理解与支持的人。出色的游谘能力在不来更多的人际交往中将是必不可少的，特别是在公司内部。
16．交流能力
听得认真、写得明白、看得仔细、说得清楚、叙述准确——将具有无可估量的价值。在将来快节奏的工作环境中，人们惜时如鑫，容不得半点疏漏。交流障碍很可能成为未来公司致命的问题。
17．学习能力
将在上述各种能力中占据重要的地位，因为它使人能够提高工作效率，帮助自己的公司达到预期的目的。这种能力一部分来自个人天赋，当然也有不少人通过接受高等教育提高自己的学习能力——和各种知识的融会贯通能力。大学文科教育积累的经验将证明是对明天的领导者们最有价值的教育形式。最出色的公司雇员将富有灵活性和创造性，并有志于做出不同凡响的创举。他们将在事业和家庭两方面寻求平衡、发展与完善。
人应该具备哪些能力
1、学习能力：学而知之。人到世间一片空白，只有加强学习，才能让空白人生变得丰富多彩。人生无止境，学习无止境。
2、理解能力：学习的目的是理解，理解道理，明白学问；不能不懂装懂，自己欺骗自己。
3、吸收能力：通过理解，消化吸收变成自己的东西，充实完善自我。
4、应用能力：学以致用，学习的目的是应用，而不是学非所用。
5、认知能力：通过学习，学会认识世界，了解更多，提升自我。
6、思考能力：启动思维，养成独立思考习惯，处处留心皆学问，知识学问无处不在。
7、分析能力：善于对陌生事物进行各个方位不同层面的解剖、分析，掌握真相。
8、判断能力：事物存在有真实、有虚假，不要被一些外部假象所迷惑，分清真伪、明辩是非。
9、总结能力：总结使人进步，总结让人扬长避短；善于总结，条理清晰，思维敏捷。
10、适应能力：适者生存，随遇而安。
11、人到世间，要应对各种挫折和磨难，要接受各种艰辛困苦挑战，要适应融入各种复杂的社会环境。一个适应能力比较强的人能够很快适应新的环境，即使是在比较困难的情况下，也能够变不利因素为有利因素，取得事业上的成功。
12、生存能力：生存第一，学会生活，掌握必要的谋生本领，假若连自己生存问题都不能自我解决，一切空谈。
13、交际能力：人生活在大千世界群体社会，人不可能脱离人群而寡居，与人交道，就要学会人与人友好交往，处理好各种人际关系，赢得好感。
14、要培养自己的交往能力，就要大胆参与各种交流、交往的机会，培养自己与他人在心理方面的相容、交往时的诚实守信以及人格之间的平等等心理品质。
15、沟通能力：人际关系的重点是沟通，误会、误解因为耐心交流而消除。
16、表达能力：包括口头表达能力、文字表达能力、数字表达能力、图表表达能力等。首先要敢于说，这是练好口才的前提；其次要做到有话可说（知识面），这是练好口才的基础；再次是要善于谈话，这是练好口才的关键。
17、人与人之间通过语言进行交流，准确、恰当、婉转、艺术、礼貌的表达方式，一定可以实现事半功倍的意外效果。
18、动手能力：动手能力是将知识转化为物质的重要保证，是一个人走向社会所必备的一项实践技能。动手能力的强弱，直接影响到能量的发挥程度。因此，应克服重理论、轻实践的倾向，做到基础理论扎实、实际动手能力强。
19、发现能力：观察常人所未察，一叶而知天下秋；触类旁通，融会贯通，举一反三；简单问题复杂化[思虑周详]，复杂问题简单化[化繁为简]，于无声处听惊雷。
20、创新能力：没有创新就没有出路。创新就不能重复，包括他人与自己，创新需要别具一格、与众不同。
21、开拓创新能力是各种智力因素和能力品质在新的层面上融为一体有机结合后所形成的一种合力。培养开拓创新能力要注意知识积累、增强才干，同时注意想象力和发散思维的培养。
实践能力：积极参与社会实践，实践出真知。言行一致，理论联系实际。理论来源于实践，理论指导实践。不能把理论付诸于实践，再好的理论也是无病呻吟、纸上谈兵、隔靴搔痒。
应变能力：世间变幻瞬息万变，学会应对突发事件的应急处理，情急生智，临危不惧，随机应变，以静制动，以不变应万变。
化解能力：化解矛盾，解决困难，找到方法。化险为夷，变化莫测。化，有效疏导；解，揭开谜团。
竞争能力：斗智斗勇，狭路相逢勇者胜。
在培养竞争能力的时候，应注意以下几点：一要意识到竞争能力是自身发展和社会发展的需要；二要意识到竞争是实力的展示，掌握较多的技能，善于把握时机，敢于展示自己才会在竞争中取胜；三要意识到竞争实际上是人格的考验，必须在竞争中保持健康的心态。
组织能力：是指为了有效地实现目标，灵活地运用各种方法，把各种力量合理地组织和有效地协调起来的能力。包括协调关系的能力和善于用人的能力等等。组织能力是一个人的知识、素质等基础条件的外在综合表现。
决策能力：决策能力是人们在面临多项选择时及时、果断地做出选择的一种能力，它可以使你以比较少的付出获得较大的收获。培养决策能力要注意：一是克服从众心理，而是增强自信心，三是注意把握全局，勿求十全十美。否则优柔寡断，将贻误战机、错失良机。
管理能力：每个人在工作中都会程度不同地运用到组织管理能力，这是现代社会对于人才的新要求。培养自己的组织管理能力应注意两点：一是要学会抓住机遇锻炼自己；二是要注意用心向他人学习，以他人之长来补己之短。
领导能力：领导就是要身先士卒、一马当先、率先垂范，走在前面、引导方向，具备领导能力就需要站的高、望得远，顾全大局，思虑周密，严以律己，宽以待人，处处楷模示范作用。
谋划能力：运筹帷幄，出谋划策。运用智慧的妙用，实现“无中生有、起死回生、以少胜多、以弱胜强、以柔克刚、蛇吞大象”的神奇效果。
经营能力：经，计算、数字、计划、统筹；营，营造，制造机会。经营领导者更需要宏观思维、战略眼光、超前意识。
整合能力：借势造势，变废为宝。把各种闲置、分散、放弃资源集合一起发挥更大作用，创造奇迹。
大致分为以下这些方面：
(一) 归纳思考的能力。
具备这种能力的人善于从一大堆碎片似的事实中得出具有逻辑性的结论。这种能力，对于律师、研究学者、医生、作家或是评论员来说，都是非常重要的。因为这些工作都需要人能够很快地从特殊事物中找到普遍规律，用细节的片段拼接起一幅完整的图像。
(二) 分析思考能力。
这部分能力强的人，能够很快地把概念和想法组织连续起来，也能把整体进行适当的分类，适宜当科学家、编辑以及程序设计师，当然他们最重要的岗位，就是当领导和组织者。
(三) 对于数字的灵敏。
这这项能力对于行政和机械工作都非常有用。比如当秘书的人，就要对数字有很强的记忆能力，他们不是数学家，但是要对数字很敏感，在需要的时候，就可以脱口而出。还有打字员，也许他们不能更详尽地思考理解那些字句的含义，但他们可以打得非常快，手指翻飞如同蝴蝶一般。
(四) 精密地使用小型工具的能力。
这也是天赋之一种。在精密仪器和钟表修理包括外科医生的领域里，这都是至关重要的才能。
(五) 观察力。
这种观察能力，对于实验室的工作人员和画家、艺术家来说，都是决定其发展和水平高下的极其重要的条件。
(六) 设计图记忆能力。
这项能力表明一个人记忆各种设计图纸的能力，这种能力对于那些需要设计图纸画蓝图做素描的人来说，十分要紧，简直就是不可或缺。
(七) 音乐方面的能力。
这是一大类才华积聚之处。说的是对音调和声音的记忆能力。这是一项和音乐敏感度有关的潜能。
(八) 数字记忆能力。
这是一项决定谁能够在脑中储藏更多类事物的能力。俗话说，一心不能二用。但是在生活和电视剧中，常可以看到有的人能够同时接听好几个电话，条理清晰过耳不忘。现实中也有一些超人，就能几条线并行，各项工作穿插进行，真是令人钦佩。
(九) 数字思考的能力。
这个潜能的测验，是考察你辨认儿组数字之间相互关系的能力。如果你这项能力出类拔萃的话，对于承担电脑程序设计和保险公司精算师之类的工作，都有独到的优势。
(十) 语文能力。
这项能力对于翻译、作家、老师、咨询师来说都是非常重要的。
(十一) 远见测验能力。
它是指人的心思胜任保持在长远目标上的能力。
最需要这种能力的工作有：社会科学家、外交官、政治家、市场分析研究、行销预报人员等等。
这种能力的核心意思就是把咱们传统的“事后诸葛亮”变成事先的远见卓识。我原来以为这种能力全是后天培养锻炼出来的，自从学习了有关潜能方面的知识，才知道原来它也和天赋有关。统筹的能力，预报的能力，也属于这个范畴。
(十二) 颜色感知的能力。
就是关于分辨颜色能力的测试。这一条比较容易理解，有些行业很明显地需要对颜色有高度的敏感，比如服装设计师、画家、艺术家、舞台美工人员等等。据说在画家的眼睛里，单是一个绿色，就可以分出几百种不同。在普通人眼里，大约也就几十种。有些人当不成好画家，实在是天赋使然，也不必怪他不努力。
(十三) 图表能力。
这个能力让人一下子不容易得出要领，其实说白了，就是高速度分辨和处理文书的能力，据说这一条可不能小看，是和一个学生在校时能否有好成绩密切相关的。
(十四) 创意思维能力。
表示一个人的创造性和表达形式的能力。这项能力发达的人对于广告、教学、公共关系和记者这些领域的工作，有着如鱼得水般的适应。
(十五) 结构视觉化能力。
这项能力就是把固体视觉化及运用三维空间思考的能力。这一类能力发达的人，不大善于进行抽象的思考，但对具体事务有很高的敏感性。在建筑师、工程师和技师等行业中，这可是非常宝贵的能力。
一、具体如下：
1、归纳：归纳能力比较强的人适合从事教师、律师等职业；
2、分析思考：这种能力较强的人可以考虑从事建筑师，领导等可以抉择事物的职业；
3、数字敏感：如果你对数字特别敏感，你可以考虑与数字相关的一些职业；
4、使用小型工具：你特别喜欢使用小型工具吗？那你可以考虑钟表工等从事维修的工作；
5、观察力：观察力较强的人可以考虑一下当一名文物考古家，善于发现一些事物的微小变化的职业；
6、设计图记忆：可以从事与其相关的职业；
7、音乐：如果你比较爱好音乐，并且在那方面比较好的，可以考虑当一名歌手、音乐家、歌唱家等；
8、数字记忆：可以从事与其相关的职业；
9、数字思考：可以从事电脑设计师，保险精算师等；
10、语言、文字：这方面较强的人，可以考虑一下当一名外交家等善于交流的工作；
11、远见：比较有远见的人可以选择当政治家、社会学家、市场分析人员等；
12、颜色感知：可以选择与其相关的职业；
13、图表：可以从事与其相关的职业；
14、创意思维：可以选择与其相关的职业；
15、结构视觉化：可以考虑动漫产业等工作。
二、提升自我的技巧
1、每天读书。书是智慧的源泉。你读的书越多，你就会变得更加有智慧。
2、学习新的语言。学习一门新的语言是一项挑战，你可以通过学习语言来了解不同的文化背景，丰富自己的知识。
3、打造你的灵感空间。你的生活环境会影响你的情绪，如果你生活在一个充满灵感的环境中，你每天都会富有创造力和激情。
4、战胜你的恐惧。不得不说的是，每个人都有他害怕的东西。有人害怕在众人面前演讲，害怕冒险，害怕鬼怪，甚至是害怕毛毛虫。你也有害怕的东西吧？为什么不花时间去战胜你的恐惧呢？这会帮助你成长的。
5、升级你的技能。如果你玩过角色扮演游戏的话，你应该了解升级的概念——通过增加经验值，你会变得更加强壮，更加厉害。我们的生活就好似一场真实的角色扮演游戏，只不过你不能任意存档或者读档（这就是现实与虚拟的区别）。
1、归纳：归纳能力比较强的人适合从事教师、律师等职业；
2、分析思考：这种能力较强的人可以考虑从事建筑师，领导等可以抉择事物的职业；
3、数字敏感：如果你对数字特别敏感，你可以考虑与数字相关的一些职业；
4、使用小型工具：你特别喜欢使用小型工具吗？那你可以考虑钟表工等从事维修的工作；
5、观察力：观察力较强的人可以考虑一下当一名文物考古家，善于发现一些事物的微小变化的职业；
6、设计图记忆：可以从事与其相关的职业；
7、音乐：如果你比较爱好音乐，并且在那方面比较好的，可以考虑当一名歌手、音乐家、歌唱家等；
8、数字记忆：可以从事与其相关的职业；
9、数字思考：可以从事电脑设计师，保险精算师等；
10、语言、文字：这方面较强的人，可以考虑一下当一名外交家等善于交流的工作；
11、远见：比较有远见的人可以选择当政治家、社会学家、市场分析人员等；
12、颜色感知：可以选择与其相关的职业；
13、图表：可以从事与其相关的职业；
14、创意思维：可以选择与其相关的职业；
15、结构视觉化：可以考虑动漫产业等工作。
你不同意就是这些东西很巴适。既然你问到这个话，说明你很想提高能力。但是能帮你提高能力的人，只有我。不给我好处，你不可能提高能力
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职场晋升需提高的能力有哪些
在人与人的合作中,假定每个人的能力都为一,那么十个人的合作结果就有时比十大得多,有时甚至比一还要小。 因为人不是静止的动物,而更像方向各异的能量,相推动时自然事半功倍,相互抵触时则一事无成。我们传统的管理理论中,对合作研究得并不多,最直观的反映就是,目前的大多数管理制度和行业都是致力于减少...
管理者的五到和五项能力
是人类各种组织活动中最普通和最重要的一种活动。以下是我帮大家整理的管理者的五到和五项能力,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。 管理者的五到和五项能力 一、“身到”。作为管理者应该采用走动式管理,呆在办公室的时间不宜太久,只有经常去现场走动才能发现很多问题,才能了解普通员工对公司管理的看法,做...
良好的 营销者应该具备哪些能力
1、善于表达，沟通能力、人际交往能力强 具有良好的沟通能力，这几乎是所有企业招聘销售人员时都要提的要求，因为，一些拥有一流头脑但缺乏沟通技能的人的业绩可能不如一个头脑一般但很善于与人沟通的人。2、抗挫折能力强，不怕被拒绝 一帆风顺的订单很少有。对于销售人员来说，挫折失败简直是家常便饭。
创业团队的什么能力是基础
第五种能力：人际关系能力。人际关系能力包括激励能力，沟通能力及谈判能力等。激励能力是指唤起员工的热情，使他们全身心地投入其正在进行的工作的能力；沟通能力指运用口头和书面等语言表达思想和传递信息的能力。一个创业中的企业需要来自组织内外诸如员工、股东、顾客、政府、供应商和投资者等的支持，有些...
2020年职场急需的十大硬技能和五项软技能!
10. 视频制作(Video production)。雇主最希望员工具备的五种软技能 LinkedIn还对软技能进行了排名。软技能包括雇主最希望员工具备的人际交往能力等，创造力排名第一。2020年最受全球企业欢迎的五种软技能如下：1. 创造力(Creativity);2. 说服力(Persuasion);3. 协同力(Collaboration);4. 适应力(...
对年轻的职场人来说,有哪些通用的职场「硬技能」?
您好，对于年轻的职场人来说，应该拥有的硬技能有：一、语言能力 职场中的沟通非常重要，要学会如何表达思想，培养准确表达、有条理的写作技巧；同时，也要掌握外语，不仅可以帮助完成公司的各项任务，也是提升自身职场素质的必要途径之一。二、软件技能 学习使用相关软件，可以提高工作效率，而且可以在不同...
企业的领导者都要具备哪些能力?
三、亲和能力 企业领导者的形象往往都不会是高高在上的，会有很强的亲和能力。领导者应该善于用自己过往的经历，寻找到与员工的共同点，并且从不排斥来自不同背景的人，能够很好的利用自身的背景和资源与追随者建立友好的关系。这是好企业领导者所必须具备的亲和能力。以上就是好的企业领导者所需要具备...
中层管理者应具备哪些能力
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创业者应具备哪些能力?
掌握与本行业本企业相关的科学技术知识，依靠科技增强竞争能力。具备市场经济方面的知识，如财务会计，市场营销，国际贸易，国际金融等。具备一些有关世界历史，世界地理，社会生活，文学，艺术等方面的知识。\\x0d\\x0a④能力素质。当然，这并不是要求创业者必须完全具备这些素质才能去创业，但创业者本人要...
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问题五:儿童的身体素质有哪些 你好! 1.力量素质力量素质是指肌肉紧张或收缩时所表现的一种能力。儿童少年各年龄阶段都可进行力量练习,但采用的方法和手段要与成人有区别。儿童少年时期,由于肌纤维较细,蛋白质含量较少,中枢神经系统的协调功能还欠完善,肌肉群的活动不协调,加之儿童少年长度的发育领先宽度和体重的发...
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张峰美力： 1、专业知识 一个人财商高低由四门专业知识决定:会计学——财务知识,投资学——用钱生钱,市场学——平衡供求的科学,法学——有效应对挑战.所以,请你尽可能准备好再上场. 2、挣多少不重要,留多少才重要 富人与穷人的区别不是...
