我以前在玩具厂做过生产单位文员，但对于PMC这份工作不太了解，请问PMC是做什么的

我想应聘PMC文员.可是我以前是做行政文员的,有人知道PMC是什么意思吗~

　　PMC代表Product Material Control的缩写形式，意思为生产及物料控制。通常它分为两个部分：
　　PC：生产控制或生产管制（台、日资公司俗称生管）。主要职能是生产的计划与生产的进度控制。
　　MC：物料控制（俗称物控），主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制（坏料控制和正
　　常进出用料控制）等。
　　● 产能分析主要针对哪几个方面？
　　产能的分析主要针对以下几个方面：
　　1、 做何种机型以及此机型的制造流程。
　　2、 制程中使用的机器设备（设备负荷能力）。
　　3、 产品的总标准时间，每个制程的标准时间（人力负荷能力）。
　　4、 材料的准备前置时间。
　　5、 生产线及仓库所需要的场所大小（场地负荷能力）。
　　● 生产排期应注意什么原则？
　　生产计划排程的安排应注意以下原则：
　　1、 交货期先后原则：交期越短，交货时间越紧急，越应安排在最早时间生产。
　　2、 客户分类原则：客户有重点客户，一般客户之分，越重点的客户，其排程应越受到重视。如有
　　的公司根据销售额按ABC法对客户进行分类，A类客户应受到最优先的待遇，B类次之。C类更次。
　　3、 产能平衡原则：各生产线生产应顺畅，半成品生产线与成品生产线的生产速度应相同，机器负
　　荷应考虑，不能产生生产瓶颈，出现停线待料事件。
　　4、 工艺流程原则：工序越多的产品，制造时间愈长，应重点予以关注。
　　● PMC管理做得差，容易造成什么现象？
　　PMC的计划能力、控制能力及沟通协调能力做得差，容易造成以下现象：
　　1、 经常性的停工待料：因为生产无计划或物料无计划，造成物料进度经常跟不上，以致经常性的
　　停工待料
　　2、 生产上的顿饱来一顿饥：因为经常停工待料，等到一来物料，交期自然变短，生产时间不足，
　　只有加班加点赶货，结果有时饿死，有时撑死。
　　3、 物料计划的不准或物料控制的不良，半成品或原材料不能衔接上，该来的不来，不该来的一大
　　堆，造成货仓大量堆积材料和半成品，生产自然不顺畅。
　　4、 生产计划表仅起形式上的作用，生产计划与实际生产脱节，计划是一套，生产又是一套，生产
　　计划根本不起作用，徒具形式。
　　5、 对销售预测不准或对产能分析不准，不能针对产能进行合理安排，没有空留余地，生产计划的
　　机动性不强，生产计划变更频繁，紧急订单一多，生产计划的执行就成了泡影。
　　6、 计划、生产及物料进度协调不强，影响交货期，降低公司声誉。
　　7、 生产经常紊乱，品质跟着失控，造成经常性的返工，经常返工又影响生产计划的执行，造成恶性循环

　　PMC部就是相应的部门

　　祝你早日找到好工作

　　PMC是（Product Material Control）的缩写形式，意思是为生产及物料控制。通常它分为两个部分： PC：生产控制或生产管制（台、日资公司俗称生管）。主要工作内容是生产的计划与生产的进度控制。 MC：物料控制（俗称物控），主要工作内容是物料计划、请购、物料调度、物料的控制（坏料控制和正 常进出用料控制）等。
　　一、产能分析主要内容如下：
　　1、 做何种机型以及此机型的制造流程。
　　2、 制程中使用的机器设备（设备负荷能力）。
　　3、 产品的总标准时间，每个制程的标准时间（人力负荷能力）。
　　4、 材料的准备前置时间。
　　5、 生产线及仓库所需要的场所大小（场地负荷能力）。
　　二、生产排期应注意以下原则：
　　1、 交货期先后原则：交期越短，交货时间越紧急，越应安排在最早时间生产。
　　2、 客户分类原则：客户有重点客户，一般客户之分，越重点的客户，应越受到重视。如有的公司根据销售额按ABC法对客户进行分类，A类客户应受到最优先的待遇，B类次之。C类更次。
　　3、 产能平衡原则：各生产线生产应顺畅，半成品生产线与成品生产线的生产速度应相同，机器负荷应考虑，不能产生生产瓶颈，出现停线待料事件。
　　4、 工艺流程原则：工序越多的产品，制造时间愈长，应重点予以关注。
　　三、PMC的计划能力、控制能力及沟通协调能力做得不够，容易造成以下现象：
　　1、 经常性的停工待料：因为生产无计划或物料无计划，造成物料进度经常跟不上，以致经常性的停工待料。
　　2、 生产上的顿饱来一顿饥：因为经常停工待料，等到一来物料，交期自然变短，生产时间不足， 只有加班加点赶货，结果有时饿死，有时撑死。
　　3、 物料计划的不准或物料控制的不良，半成品或原材料不能衔接上，该来的不来，不该来的一大 堆，造成货仓大量堆积材料和半成品，生产自然不顺畅。
　　4、 生产计划表仅起形式上的作用，生产计划与实际生产脱节，计划是一套，生产又是一套，生产 计划根本不起作用，徒具形式。
　　5、 对销售预测不准或对产能分析不准，不能针对产能进行合理安排，没有空留余地，生产计划的 机动性不强，生产计划变更频繁，紧急订单一多，生产计划的执行就成了泡影。
　　6、 计划、生产及物料进度协调不强，影响交货期，降低公司声誉。
　　7、 生产经常紊乱，品质跟着失控，造成经常性的返工，经常返工又影响生产计划的执行，造成恶性循环。

PMC主要由PC（又名生管、生产计划），MC（物管、物料计划）两部分组成，PMC是现代企业生产经营活动的指挥中枢，她直接决定着企业的物料与生产现状不同行业，不同生产经营模式，不同的企业现状，甚至不同的工厂布局和领导者，都会对PMC的组织架构和职能能设置产生影响，但一般而言，生物管作业流程大同小异。

PMC.就是物控.控制物料.相当于仓库一些出入的东西.控制物料最低量~把握好工厂的物料生产这一些

PMC部门职责
部门名称计划物控部上级部门总经办上级主管总经理生产经理下属部门计划，物控，仓库主管岗位PMC经理岗位编制14所属岗位PMC经理、计划员、统计员、成本物控员、生产跟单员、仓管员部门目标
1、 在合理的成本下，准确准时制定合理的生产计划，物料计划并组织实施；
2、 进行生产分析及改善，提高生产效率；进行物料分析及改善，提高物料周转率；
3、 进行库存结构、库存量的策划与实施，减少呆料，提高生产支持能力。
部门职责一、计划管理：
1.主导销售订单评审，对订单交期负责；
2.编制生产计划和生产订单并组织生产；
3.生产计划和生产订单情况跟进；
4.生产协调会、周例会的组织与召开；
5.进行产能负荷分析，调整生产计划；
6.协调各部门的工作进度和衔接，对车间各工序时间和工作提出调整；
7.生产计划、产品质量、数量及时间性统计，编制分析报告；
8.准确及时统计计划物控各项数据尤其针对各机组、操作人工时效率和产品质量进行统计；9.提出各种分析报告，反馈统计信息。二、物控管理：1.物料需求计划的制定与监督执行；
2.配合产品开发部做好BOM、工艺路线的整理和编制；
3.进行供应商交期统计和改善，有效进行材料跟进；
4.生产过程中待料、退料、补料和借料以及订单改制的管理；
5.呆废料定期处理；6.物料进、销、存的核实与控制；
7.公司所有生产材料采购请购的预审；
8.针对销售订单或生产进行物料使用状况统计和分析，为成本控制提供数据。
三、仓库管理：
1.建立、完善仓库管理制度；
2.准确统计库存，做到账物卡相符；
3.做好仓库6s及物料标志等现场管理，且执行检查；
4.做好合理安全库存、库存周期、有效期和边废料回收；
5.不定期对重要材料进行抽盘。直接考核指标生产订单完成率、总计划订单完成率、完成产值、超期14天订单量、停工待料工时、加班工时、仓库准时备货率、呆料金额、库存周转周期参考指标实际单机效率供应商准时交货率供应商质量达标率单机实际工时
管理权限
1.公司产品政策的参与权和知情权；
2.生产计划及物料计划的编制执行和监督权、解释权；
3.相关采购规则以及采购工作监督跟踪权；（进行交期、质量的有效控制）
4.相关信息与资源的获取权及其他部门的协同权；特别是各生产车间或外协厂商生产进度监督与指导权；
5.违规供应、采购的否决、制止权和处罚权（要求有所有A、B类材料采购预审权）；
6.物料管理的监控权；
7.其他部门支援配合权。总体职责负责公司产品生产计划及物料计划的编制、督导与落实，确保公司销售产品足量准时供应

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绥阳县19880987524： 我以前在玩具厂做过生产单位文员,但对于PMC这份工作不太了解,请问PMC是做什么的 - ？
繁包百红： PMC部门职责 部门名称计划物控部上级部门总经办上级主管总经理生产经理下属部门计划,物控,仓库主管岗位PMC经理岗位编制14所属岗位PMC经理、计划员、统计员、成本物控员、生产跟单员、仓管员部门目标 1、 在合理的成本下,准确...

绥阳县19880987524： 没有人事工作经验也可以去做这项工作吗我以前做过生产文员,但那份工 ？
繁包百红： 可以做的.什么都是学的,只要认真、肯学也就几天的外行.

绥阳县19880987524： 玩具厂的文员一般是做什么的? - ？
繁包百红： 文员是公司的基层职员,一般从事文件处理工作,也有许多的公司从薪金上划分员工、文员、职员的级别,但有些公司对文员的要求很高,也赋予一些权力.不同公司,有不同工作安排. 一、玩具厂的文员主要工作内容如下: 1...

绥阳县19880987524： 跟单文员的职责是做什么的?急 - ？
繁包百红： 具体要看是什么工作的 一般跟单工作主要分为三个方面: 1.对客户所下订单的数量及质量进行相关的监督! 2.跟单是客户及生产现场两者之间的重要桥梁及纽带,主要是能够及时地将客户的意见或投诉反溃到生产工场.(注意:是及时地) 3.确...

绥阳县19880987524： 在玩具厂上班,自己什么都不懂要怎样去做才能做好跟单文员这个工作 - ？
繁包百红： 我觉得首先你要了解并且熟悉玩具的工艺流程,并且到每个工序的去学习,跟单文员呢是你们公司计划员下达订单后,你要去跟踪、确认某个订单生产到哪些环节,辅料够不够,人员是否紧张,能否按时完成交货期.

绥阳县19880987524： 有谁在玩具厂做过办公室文员的,想请教下?？
繁包百红： 我现在就在一家玩具厂做文员,我觉得比做其它文员要简单,只要会整理资料和打字就可以了.

绥阳县19880987524： 我打算找普工的工作,但文员也做了将近一年零6个月,请问我在写简历的时候,是否可以写以前做过文员呢? - ？
繁包百红： 你好,可以写上以前做过文职工作

绥阳县19880987524： 以前在工厂上班做文员,老板娘处处要管,什么决定都是她给的,后来辞职了,但导致现在的工作,一些原本要 - ？
繁包百红： 你是什么岗位?能否描述下.只要你对公司的业务以及上司的大致要求熟悉,那就不存在什么错误的决定,因为每个行当里面都有一把无形的标尺,你只要按照这些标尺去衡量就不会出现大的失误.做决定之前先想好可能的结果会是怎样,产生的后果又会是怎样,把利弊关系考虑清楚.

绥阳县19880987524： 我以前是做文员的,可是现在找了两个月了还没找到工作,我不知道该做什么了,我又不想做普工 - ？
繁包百红： 可以做其它的工作,比如采购、销售等工作,不一定非要做文员.而且现在文员的工作非常不好找,也没什么发展前途.

绥阳县19880987524： 玩具厂的文员具体要做什么 - ？
繁包百红： 做一些表格之类的,打打资料呀,做些一报告呀.简单.只要会电脑操作,工作一切顺利.