颠覆99%人的认知:你的思维价值百万修炼课

作者&投稿:枞盲 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
~ 分享嘉宾:陈露

学习社群运营官,从学员到助理再到助理人,通过社群获得215万业绩。

一年多以来的成长和收获,得益于变现学院的学习:学有所获,学行合一,学有专长,学有变现。

读书有什么心得?读和学,不是简单地去理解,化书为课的本事您可以吗?我们是为了需要而学习,还是看别人学而学,如何学是输入的过程,一定要把学到的输出出来,所以说学习一定要有闭环思维,学习不仅花了钱,学了之后能转化成自己的,学有输出,学有变现。

逆转自己的思维,学以致用,而不是陷入焦虑。自己用,讲出去,赚回来学费的同时,帮助更多人学以致用,改变了思维。

分享嘉宾:唐芳教练

固定性的思维是什么?

我们遇到问题时通常是成长型思维还是固定性思维?

是愿意调整自己,看到不一样的呈现,还是固有的思维打压指责。

改变思维方式的故事

故事一:有个爹想给儿子找一个媳妇,儿子说要自己找。当爹说这个女孩儿是比尔盖茨的女儿的时候,儿子同意了。爹找到比尔盖茨说,我给你介绍个女婿,他是世界银行副总裁,比尔盖茨同意了。爹又找到世界银行的总裁说,我给你介绍一个人,他是比尔盖茨的女婿。世界银行的总裁也同意了,最后这个婚姻就这样促成了。

唐芳教练提到海明教练,优秀的人都在学习,那我们呢?是否该动起来呢?

跟上牛人的脚步不断的提升自己。自己不一样,身边的人就会不一样。

我们要不断提升自己的思维,让自己遇到突发事件的时候才能应变。

高手的优点:

洞察事物的能力,多问几个为什么,通过表象看本质。

公司的客服热情不高,因为觉得工作没有意思,工资低,枯燥,没有成就感,这个岗位工资低,重复劳动。

京东把客服放在战略高度,京东打造的文化是客服文化……问的越多,思考的越多,答案也越多。

现有资源,那么该如何落地?

没有资源,去努力争取。

有计划,有目标,有明确的短期和长远规划,你是否有规划、有目标?

1.分析目标,积极的目标可以量化,可执行。

2.洞察自己的能力,从长远来看,很多伙伴目标不清晰,很多人不知道自己的优势。

3.换位思考,提升人际关系的能力。

人在江湖,跟形形色色的人打交道,提高人际关系。

主动分析,换位思考,打破习惯性思维。

4.马上行动

很多人缺少的是行动,想法好,至于行动。道理简单,人人都懂,不做也是白搭,学和习是并存的。

海明教练一个人带着一群人,不付一分工资,大家愿意紧紧跟随着一起往前走。海明教练的领袖思维,关注别人的感受,抓细节,基于你这个人,改变你的思维模式,站在对方的角度思考问题,让对方拿到结果。

分享嘉宾:海明教练

分享主题:零成本思维

谈事情很多人不相信怎么可能

我们身边总有一群人轻而易举的完成别人看起来很难的任务。

总有人觉得很难,“这个怎么可能”是很多人固有的想法,我们要和看起来轻而易举的人在一起,扩大思维格局和境界。

故事一:四川长虹

透过世界将发生的事情,产生相关的链接活动利益。

抖音建群不活跃,用户习惯于用微信群,约定俗成的社交软件。

雷军:未来将一定是赢家,看3-5年趋势提前布局,你是否有远见、逆向思维。

例如做电梯:从2楼坐

逆顺向思维,当你能预测红利的时候,走在别人的前面才能获得红利。

顺向思维:有什么资源去做。

什么是逆向思维:结果反向,用户导向,常人约定俗成的东西并不是秘密,现在是用户导向,神话就是我们用常人无法想象的思维做事情。

关于习惯,一个人分类可能需要30天、60天、258天等。小心公众认知的东西可能使我们变得平庸。

真正去挖的不是好不好,对不对?这只是表象,要挖到本质:伪学习,假思考,伪收获。

灵魂拷问:问自己我们真的会学习吗?

很多人把自己活小了,为什么做这件事,找到使命、价值、愿景。

答疑问题1

双减后,教师怎么打造自己的个人品牌,在细分领域成为第一名。

关于人性,多读相关书籍,建议看《奸的好人系列勾魂夺心洗脑催眠术》这本书绝版了,我们会员专享的有电子书,找班主任申请。

答疑问题2

思维的改变,到底怎样才算是提升改变了,是学会多维度提问吗?

复制别人的思维,学习别人的套路,如财富思维,思考的能力就是要提升问问题的能力。

我的下一步行动:

1.更加笃定我学好社群运营的信念,在学好本次社群运营课程的同时,回顾洪涛教练原来分享的社群运营8节课,并做好笔记。

截止时间点:

10月底完成,还剩下13天,每天至少听1次音频。

复盘截止时间:11月中旬

2.遇事多问几个为什么,问的越多,思考的越多,答案也会越多,刚开始可能有些吃力,可以寻求帮助,带着问题请假牛人,链接大咖,比如唐芳教练,反思自己的楷模。

3.海明教练金句:

小心公众认知的东西让我们变得平庸。

生活和工作中多使用逆向思维,比如做计划

我们身边总有一群人轻而易举的完成别人看起来很难的任务。我们经常听到“这个怎么可能”,它是很多人固有的想法,我们要和看起来轻而易举的人在一起,扩大思维格局和境界。


超过99%的大脑认知都是错觉,如何利用错觉?|《错觉的法则》
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