战略计划与战术计划有何区别？
战略是针对长期的目标、定位和发展方向来确立的；
策略是针对某一事项或某一目标来进行设计的计谋或对策；
战术仅仅是短期的目标和发展策略；
计划仅仅是一种按部就班的时间规划、资源规划的安排而已。
战略计划针对的对象是全局，目的是指导发展的大体方向，时间相对较为长远，制定战略计划的困难在于对信息判断的准确性，规划的合理性，以及执行过程的连贯性。制定战略计划一般多用到波士顿矩阵和系统工程等手段，以概念性描述为主，一般不涉及执行层面的具体问题。
而战术计划是为了服从、实行战略计划而制定的计划。
战术计划针对的对象是具体的困难，目的是解决实际操作过程中存在的问题，时间相对较短，制定战术计划的困难在于正确处理各种困难之间的先后关系，合理调配在战略计划中已经明确给出限制的资源。制定战术计划一般多用到趋势图、透视表等，以数据处理结果为主要依据，一般以达成战略计划为根本出发点。
简单来说，战略计划是制定长远的总体目标。 战术计划是如何实现短期的局部目标的计划。
战略计划
企业战略计划（Strategic Planning）是企业根据外部环境和内部资源条件而制定的涉及企业管理各方面（包括生产管理、营销管理、财务管理、人力资源管理等）的带有全局性的重大计划。这种规划一般要定出5—10年甚至更长的发展方向，但也不是一次完成后就固定不变，它是随着企业内部和外部环境的变化而不断修正的一种管理过程。它强调企业组织的整体性，而不限于市场营销一个方面。尽管如此，市场营销部门在企业战略计划中起着重要的作用。
战术计划
战术计划是指规定总体目标如何实现的细节的计划，其需要解决的是组织的具体部门或职能在未来各个较短时期内的行动方案。其主要特点是：
（1）计划所涉及的时间跨度比较短，覆盖范围也较窄；
（2）计划内容具体、明确，并通常要求具有可操作性；
（3）计划的任务主要是规定如何在已知条件下实现根据企业总体目标分解而提出的具体行动目标；
（4）战术计划的风险程度较低。
战术计划与战略计划的联系与区别
（1）战术计划解决的主要是局部的、短期的以及保证战略计划实现的问题等。制定这类计划也需要企业外部信息，但主要还是依据企业内部信息，并基本可以按照计划的程序进行，不会有太大的变化。
（2）战略计划是应用于整个企业组织，为组织设立总体的较为长期的目标，寻求组织在环境中的地位的计划。战略计划的计划周期较长，涉及面也较广，计划目标具有较大弹性。制定这类计划的主要依据是包括国家政策等在内的企业外部环境所提供的信息，而外部环境是经常变化的，难以捉摸的，所以战略计划对制定者有较高的要求。
（3）战略性计划是战术性计划的依据，战术性计划是战略性计划的落实.
（4）战略计划与战术计划的区别在于：战略计划的一个重要任务是设立目标，而战术计划则是假设目标已经存在，而提供一种可按照一定程序来实现目标的方案。
简单来说，战略计划是制定长远的总体目标。 战术计划是如何实现短期的局部目标的计划。
战略计划
企业战略计划（Strategic Planning）是企业根据外部环境和内部资源条件而制定的涉及企业管理各方面（包括生产管理、营销管理、财务管理、人力资源管理等）的带有全局性的重大计划。这种规划一般要定出5—10年甚至更长的发展方向，但也不是一次完成后就固定不变，它是随着企业内部和外部环境的变化而不断修正的一种管理过程。它强调企业组织的整体性，而不限于市场营销一个方面。尽管如此，市场营销部门在企业战略计划中起着重要的作用。
战术计划
战术计划是指规定总体目标如何实现的细节的计划，其需要解决的是组织的具体部门或职能在未来各个较短时期内的行动方案。其主要特点是：
（1）计划所涉及的时间跨度比较短，覆盖范围也较窄；
（2）计划内容具体、明确，并通常要求具有可操作性；
（3）计划的任务主要是规定如何在已知条件下实现根据企业总体目标分解而提出的具体行动目标；
（4）战术计划的风险程度较低。
战术计划与战略计划的联系与区别
（1）战术计划解决的主要是局部的、短期的以及保证战略计划实现的问题等。制定这类计划也需要企业外部信息，但主要还是依据企业内部信息，并基本可以按照计划的程序进行，不会有太大的变化。
（2）战略计划是应用于整个企业组织，为组织设立总体的较为长期的目标，寻求组织在环境中的地位的计划。战略计划的计划周期较长，涉及面也较广，计划目标具有较大弹性。制定这类计划的主要依据是包括国家政策等在内的企业外部环境所提供的信息，而外部环境是经常变化的，难以捉摸的，所以战略计划对制定者有较高的要求。
（3）战略性计划是战术性计划的依据，战术性计划是战略性计划的落实.
（4）战略计划与战术计划的区别在于：战略计划的一个重要任务是设立目标，而战术计划则是假设目标已经存在，而提供一种可按照一定程序来实现目标的方案。
战略计划更多的是从大的方面来讲的，是一个总的纲领，战术计划则是战略中的一个子计划，是支持战略计划的，操作计划其实是战略计划中的实施计划，也是战略计划中的一个部分，主要是战略计划的实施部分，总得来说，战术计划、操作计划都是战略计划的子模块，不是一个层次上的概念。若想仔细了解或做这方面的工作，可咨询河南欧英明德管理咨询公司
战略计划针对的对象是全局战略，目的是指导整体发展的大体方向，时间相对较为长远，制定战略计划的困难在于对信息判断的准确性，规划的合理性，以及执行过程的连贯性。制定战略计划一般多用到波士顿矩阵和系统工程等手段，以概念性描述为主，一般不涉及执行层面的具体问题。
而战术计划是为了服从、实行战略计划而制定的计划。
战术计划针对的对象是具体的困难，目的是解决实际操作过程中存在的问题，时间相对较短，制定战术计划的困难在于正确处理各种困难之间的先后关系，合理调配在战略计划中已经明确给出限制的资源。制定战术计划一般多用到趋势图、透视表等，以数据处理结果为主要依据，一般以达成战略计划为根本出发点。
战略计划针对的对象是全局战略，目的是指导整体发展的大体方向，时间相对较为长远，制定战略计划的困难在于对信息判断的准确性，规划的合理性，以及执行过程的连贯性。制定战略计划一般多用到波士顿矩阵和系统工程等手段，以概念性描述为主，一般不涉及执行层面的具体问题。
而战术计划是为了服从、实行战略计划而制定的计划。
战术计划针对的对象是具体的困难，目的是解决实际操作过程中存在的问题，时间相对较短，制定战术计划的困难在于正确处理各种困难之间的先后关系，合理调配在战略计划中已经明确给出限制的资源。制定战术计划一般多用到趋势图、透视表等，以数据处理结果为主要依据，一般以达成战略计划为根本出发点。
首先层面不一样，战略计划包含战术计划；其次针对性不一样，战术性是为了打到某一种目的，战略是为了达到某个层面的目的，简单理解：战略是规划全局，战术是执行中的某种手段
这题选什么呢?
正确的说法是：C．战术计划是在战略计划指导下制定的，是战略计划的落实。解释：A．战术计划通常是根据战略计划制定的，而不是战略计划的依据。B．战略计划的实施是对已经形成的能力的应用，这更符合战术层面的概念。C．战术计划是在战略计划的指导下，具体规划和实施的，是战略计划的执行阶段。D．...
战略和战术的区别是什么?
一、侧重点不同：战略侧重于略 略是计谋的意思、战术侧重于术 术是方法的意思 简言之 战略侧重计谋、 战术侧重方法。二、针对范围不同:战略是国家或一方势力根据形势需要，在整体范围为经营和发展自己的势力或能力而指定的一种全局性的有指导意义的规划和策略。而战术是指在特定的局部地区，为维持和...
战略和战术有什么区别?
一、侧重点不同：战略侧重于略 略是计谋的意思、战术侧重于术 术是方法的意思 简言之 战略侧重计谋、 战术侧重方法。二、针对范围不同:战略是国家或一方势力根据形势需要，在整体范围为经营和发展自己的势力或能力而指定的一种全局性的有指导意义的规划和策略。而战术是指在特定的局部地区，为维持和...
人力资源规划包括几个内容呢
人力资源规划包括五个方面：1、战略规划：是根据企业总体发展战略的目标,对企业人力资源开发和利用的方针,政策和策略的规定,是各种人力资源具体计划的核心,是事关全局的关键性计划。2、组织规划：组织规划是对企业整体框架的设计,主要包括组织信息的采集,处理和应用,组织结构图的绘制,组织调查,诊断和评价,...
战术与战略有什么区别?
战略： 指导战争全局的计划和策略，泛指指导或决定全局的策略。“战略性问题”就是全局性、未来性、根本性问题。 常用词语中有战略与战术之分：战略的基本含义始终都是关于医院全局性、未来性、根本性的重大决策。战略不同于战术，它们之间既有密切关系，又有明显区别。一般来说，战略与战术主要是全局与...
什么是计划
计划：管理的艺术与科学 计划，作为管理的核心元素，是设计未来行动蓝图的过程，旨在明确目标、划分步骤并确保资源的有效利用。它如同一座桥梁，连接理想与现实，为组织、个人和项目导航。计划有多种形式，如战略计划、作业计划，以及不同层次的分解，如目的、目标和策略等。目的与使命: 组织在社会中的角色...
战略和战术的区别是什么?
战略和战术的区别：1、定义不同 战略，是一种从全局考虑谋划实现全局目标的规划。战略即指导战争全局的方略。战术只为实现战略的手段之一。战术即具体战斗中使用的策略。2、目标不同 战略是一种长远的规划，是远大的目标，往往规划战略、制定战略、用于实现战略的目标的时间是比较长的。争一时之长短，用...
自考本科工商管理《管理学原理》简答题练习
规则与程序的区别在于：(1)规则用于指导行动而不规定时间顺序;(2)可以把程序看成是一系列规则的总和。但一条规则可能是也可能不是程序的组成部分。如“禁止吸烟”是一条规则，但和程序没有关系。3、简述战略计划与战术计划的含义与区别。答案：战略计划是应用于整个组织，为组织设立总体的较为长期的...
人力资源规划的内容都有哪些?
人力资源规划包括五个方面：1、战略规划 ：是根据企业总体发展战略的目标,对企业人力资源开发和利用的方针,政策和策略的规定,是各种人力资源具体计划的核心,是事关全局的关键性计划。2、 组织规划 ：组织规划是对企业整体框架的设计,主要包括组织信息的采集,处理和应用,组织结构图的绘制,组织调查,诊断和...
...计划可以划分为战略性计划和战术性计划。() A. 错误 B. 正确_百 ...
A，是错误的，根据计划内容的明确性标准，可以将计划分为具体性计划和指导性计划。战略性计划和战术性计划是按照涉及时间长短及其范围广狭的综合性程度划分的。绝对标准答案！
照松康必：[答案] 战略性计划是指应用于整体组织的,为组织未来较长时期(通常为5年以上)设立总体目标和寻求组织在环境中的地位的计划. 特点: ⑴长期性.是指战略性计划涉及未来较长时期. ⑵整体性.指战略性计划是基于组织整体而制定的,强调组织整体的协...
宁陵县15169247703： 战略和战术的区别是什么? - ？
照松康必： 战略是全局的把握,例如在战争中的人员调配,武器弹药的分派和计划都在战略里面.而在社会实践中,战略类似于策划和计划,让我们有一个工作的方向和目标.而战术则是具体到战争中的实地计划理论,是战情分析和战前需要策划的主要研究项目.它的变化是异常的没有规律的,因为在战争中的先决条件,不允许按部就班. 《三国演义》中的马谡就是犯了这样的错误,死扣兵书上的战术,导致了全军覆没. 战略的意义要大于战术,战略是周全的考虑而得出的整体分析的结果.战术的考虑是瞬间做出反应以后,立即就要去执行的任务或者是计划.两者相比,军事上的战术略重于战术.而其他方面,战略的策划将是不能被战术所替代的.
宁陵县15169247703： 战略和战术 有什么区别 求解释 - ？
照松康必： 战略是思想,定的是目标,定的是走向胜利的方向. 战术是行动,制定的是方法,定的是走向胜利的路线图
宁陵县15169247703： 战略和战术有什么区别? - ？
照松康必： 你好、 战略一般是指长期的,整体规划的一个作战部署. 而战术一般是只一场小的战争或一次作战任务中的计划.
宁陵县15169247703： 战略与战术的区别.？
照松康必： 战略是一种宏观的、长远的、有组织的、有计划的策划,而战术是根据现场客观情况来采取临时措施的一种手法
宁陵县15169247703： 战略和战术的区别是什么?？
照松康必： 战略和战术都来源于军事学,在中国语义环境下,谋略有大有小,大谋略叫“战略”,小谋略叫“战术”.战略与战术的区别是:战略针对全局问题,战术针对局部问题;战略针对长期问题,战术针对短期问题;战略针对宏观问题,战术针对具体的微观问题.1965年,战略这个词进入企业管理领域.“企业战略”是企业中各种战略的总称,其中包括发展战略、竞争战略、营销战略、技术开发战略等.这些战略的基本属性是相同的,都是对企业整体性、长期性、基本性的谋略.你提到的成本领先、差异化和聚焦三种战略其实属于竞争战略范畴.
宁陵县15169247703： 战略和战术有些什么区别？
照松康必： 《军语》中的解释如下: 战术指进行战斗的方法.包括战斗基本原则以及兵力部署、战斗指挥、协同动作、战斗行动的方法和各种保障措施等内容. 战略亦称军事战略.筹划和指导战争全局的方略.按作战类型和性质,分为进攻战略和防御战略.在军事战略下一层次,还可分为菌种战略和战区战略等.泛指对全局性、高层次的重大问题的筹划与指导.如国家战略、国家战略、经济发展战略等. 两者最大的区别就是层次的高低不同,战术是低层面小范围的,战略是国家层面大范围的.
宁陵县15169247703： 战略与战术的区别 - ？
照松康必： 战略是具有指导全局意义的指导思想、方针、策略.而战术则是为完成某个具体战斗所采去的具体方法和手段.总的来说,战略是全局.战术是局部.
宁陵县15169247703： 请问:战略和战术有什么不同?？
照松康必： 战略属于宏观上意义上的,而战术是指在微观层面上的东西
