如何更好地实现工程现场精细化管理，打造精品现场
工程检验批只有验槽有设计签字，就是这环节应该到场，其余就是分部及单位工程验收需设计参加，长期在场就是在多专业交叉作业时需设计来，因此时各专业矛盾较突出，需设计明确或解决。
建筑工地（constrution site)，粤语称建筑地盘、施工地盘，简称地盘，错写是地盆。建筑工地安全措施及其重要，一些常识的标志，我们必须应该了如指掌。
建筑工地是一处正在发展建筑项目，进行土木工程的地点，其范围常有围板、铁丝网或者围墙所封闭，限制人员及物料、机械和车辆的进出。有物业管理管理员把守。出入可能要登记身份，及要穿戴安全帽等。
在施工管理中设计变更和工程签证工作是很重要的一项内容，因为它内容广泛，构成原因复杂，规律性较差，发生的时间长，难以确定其造价。一般由于设计变更和工程签证而调整的工程造价占整个单位工程竣工结算的比例，多则接近20%，少则也在6%左右，尤其在技改、技措工程中所占比例更大，大都在20%以上，有时甚至达到了40%。因此，重视和搞好这项工作是施工单位的一项大事，我认为认识和理解设计变更和工程签证的含义及内容是第一大事，才不至于帮倒忙。
1、中国轻工业南宁设计工程有限公司（是国企）他们的首页：http://www.ndcchina.com/index1.asp
2、广西华蓝集团-建筑设计院 可以去学习学习
3、中房集团南宁房地产开发公司——水电设计，负责工程图及施工图设计，审核，以及现场水电管理。 看上去事务多，其实属于中小型公司 忙里忙外是肯定的
4.柳州市建筑设计科学研究院南宁分院——做设计工作 没前途，不过容易进
5、保利置业（南宁公司），可能是现场工程管理，预算等工作。 能当预算就好了，不然就去小区里帮忙通厕所吧
近年来，兴化市农业资源开发局坚守“质量就是效益”的理念，按照省局精细化管理工作要求，全面加强项目工程建设质量控制，全力打造精品工程，有效地改善了农业生产条件，拓宽了农民增收途径。
一、搞好规划设计，以规划设计引领项目建设
项目可研报告、初步设计和招标文件编制质量的高低直接影响工程实施的质量。一是认真组织和督促项目可研报告编制单位、项目初步设计编制、项目工程勘察单位全力做好现场勘察工作，掌握施工现场水文、地质资料，熟悉工程地质情况，听取项目区水务站和党员群众代表的意见，保证项目的建设内容和技术方案既符合农业综合开发政策要求，又能切实解决实际问题，保证初步设计方案优化，成本合理。二是督促招标文件编制单位认真做好标书的编制工作，依据初步设计，结合现场勘察，认真核对招标文件中的内容及数量，保证工程量清单准确无误且符合项目建设发包价的要求。同时，在招标文件中明确规定各项工程建设质量标准，规范和约束施工单位高标准、高质量建设项目。
二、开好工程例会，推进项目工程有序进行
项目实施前期的工程例会和实施过程中的工程例会，既有利于施工单位把握工程的实施进度，协调和解决施工过程中出现的矛盾和问题，又有利于工程质量的达标和提高。近年来，我们建立了施工前期和施工过程中的两项例会制度，加强各方面的沟通，确保工程项目有计划、按步骤、高标准实施。一是前期工程例会由业主主持召开，在确定中标施工单位后10日内进行。这一例会的目的是：一方面督促施工单位按合同要求做好进场施工的各项准备工作，尽快进场施工；另一方面要求监理单位严格按照国家规范、设计图纸、合同进行管理，确保工程质量、进度、投资满足规范及合同要求。会议明确监理公司在工程管理过程中行使《建设工程管理规范》及《建设工程委托监理合同》授予的管理权力并确定下次工程例会的召开时间、方式和参加对象。二是建设过程中的工程例会由监理公司主持，每旬召开一次，参会对象为各施工单位的、项目经理及技术负责人、业主代表、乡镇分管负责人及水务站长，必要时请项目所在村负责人参加。会议主要议程：检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完成事项的原因；检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施；检查分析工程项目质量、安全状况，针对存在质量、安全问题提出整改措施；解决需要协调的有关事项。
三、强化工程监理，确保项目工程质量
针对农业综合开发土建工程地处田间地头，相对分散的特点，我们根据项目区地理位置，将项目所在乡镇分成几个片区，通过公开招标，选择各个片区监理公司为我市农业综合开发项目工程建设监理。同时，改专业监理模式为专业监理聘请农民监督员、项目乡镇监理员共同参与监理模式。在监理分工上，专业监理公司负责项目正常监理，并对农民监督员、乡镇监理员提供业务指导，农民监督员和乡镇监理员负责驻点、跟踪监理；在监理费的分配上，监理公司付农民监督员和乡镇监理员劳务费占总监理费的30%。
四、严格项目工程督查指导、验收和考核
一是强化督查指导。局里明确一名班子成员和工作人员挂钩联系每个项目区，督查项目监理是否对建筑材料、设备、施工工序、工艺严格把关，对项目工程的旁站、巡查、平时检验等监理方式是否到位；核查监理日志、监理旬报、月报是否及时、规范，是否能够有效反映项目监督过程。同时，除了施工前的技术交底外，还邀请设计部门技术人员定期不定期到施工现场进行技术指导，确保项目建设质量。二是严把验收关。验收是确保项目建设质量的最后一道关口，项目工程竣工后，及时组织项目区乡镇分管负责人、财政所、水务站长、监理单位等，对照计划任务、项目设计和施工合同要求，认真检查验收工程数量和质量情况，确保实物工程与计划批复相一致，建设质量达标。对不符合质量要求的工程，要及时责令施工单位整改。整改不到位的要拆除重建，并再次组织验收确认，确保全部工程建设质量符合设计标准。三是严格考核奖惩。为进一步提高项目工程建设质量和进度，开发、财政部门多次讨论，研究和制订了农业综合开发项目建设和管理考核办法，考核对象为各项目区农业资源开发办公室、施工单位和监理单位，考核目的是为了进一步强化责任，考核结果将作为下一年监理招标、项目工程招标准入的参考依据。考核办法的实施对进一步提升精细化管理水平，打造农业开发精品工程起到了很好的促进作用。
什么是人性?人性的概念
我对此的心态则是：那么多大学问家对人性都未能给出一个公认的答案，以我等之能当然更是望尘莫及；可既然已经有那么多答案，再来一个尝试又有何妨我探讨人性的目的在于：如何更好地解释、激发、引导、组织人类行为，如何更好地实现人类存在。由此，我便不管别人对人性是怎样理解的，只是按照下面的含义...
应用开发工程师怎样能规划好自己的职业生涯?
要保持积极态度、有耐心并付诸行动。8. 不断评估和调整计划：职业生涯是一个持续的过程，不断回顾和评估自己的计划至关重要。这有助于你发现个人的优点和弱点，还可以调整方向或找到新的发展机会。只要持续关注这些方面并积极践行，你就可以更好地规划你的应用开发工程师职业生涯，并取得丰硕的成果。
什么是工程项目全过程
(6)生产要素的流动性。工程的固定性决定了生产要素的流动性。编辑本段工程项目建设周期及阶段 为了顺利完成工程项目的投资建设，通常要把每一个工程项目划分成若干个工作阶段，以便更好地进行管理。每一个阶段都以一个或数个可交付成果作为其完成的标志。可交付成果就是某种有形的、可以核对的工作成果。
大庆油田星火水面光伏示范工程实现并网发电,这意味着什么?
大庆油田星火水面光伏示范工程实现并网发电，这意味着能够直接减少煤电等不可再生资源的使用，其次这意味着我们国家的环保建设能够更好推进，最后这也是意味着我们国家的科学技术在不断地进步。首先，这意味着我们将会直接减少对不可再生资源的使用大庆油田星火水面光伏示范工程实现并网发电，这意味着我们将会减少...
水电工程师工作总结
(一)只有摆正自己的位置,才能够更好的工作;始终牢记自己作为房地产开发公司驻工地的一名现场代表,直接受命于工程部长的指挥,对工程部何部长交待的任务不折不扣的完成,对遇到的困难勇于向领导进行反映,共同协商出合理的方案来解决。 (二)只有主动融入集体,才能够更好的工作,要团结同事,勇于助人。还多次协助公司同事...
建筑工程评职称工作总结
平时注意收集上海市有关现行的定额资料文件,并加强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识,提高自己的工作效率。 以上为本人粗略的个人工作小结,请领导审阅,如工作上有不到之处,请领导不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作。 建筑工程评职称工作总结2 20xx年12月认定为助理工程师,先后工作于河北省...
监理单位如何有效地进行投资计量支付控制?
对工程进度、设计变更、现场签证以及施工质量要严格把关,实事求是、客观公正地把握工程的真实情况,运用组织措施、技术措施、经济措施、合同措施来控制造价。在施工过程中,为了更好地控制变更和现场签证,除认真审核工程图纸并建立计量支付台帐,对每一期计量支付数据进行存档备份,随时掌握了解工程造价支付情况,与现场施工进度...
2022祝工程顺利完工质量好的句子
祝工程顺利完工质量好的句子(一) 1.质量意识加强早,明天一定会更好。 2.杂草不除禾苗不壮,隐患不除效益难上。 3.防事故年年平安福满门 讲安全人人健康乐万家 4.【一束鲜花,一份真情,一份信念,祝新年开业吉祥,大富启源!】 5.高空人员背好安全带,将座板通过U型卡拴到工作绳上,将工具放到工作桶中,再将工作...
季度工作总结
我的工作是在客服部,主要工作就是接听 客户的售后服务电话,客户在使用我们产品遇到问题或者出现故障的气候就会打我们售后客服的电话,我们就要接听他们的电话为他们解答好各种问题,如果是遇到需要维修的故障的时候,我们也要让他们将产品寄到公司,我们也要将客户的信息和产品的具体情况做好登记,方便维修部更好地开展维修...
园林绿化养护管理
绿化施工是根据设计师的图纸结合理念而成的一项工程,每一个细节,每一处设计都应该是用心的。绿化施工是绿化养护管理的基础,没有高质量高标准的绿化施工,又何谈后期的绿化养护管理。因此,绿化施工的保质保量是绿化养护管理的基础。绿化养护管理,是在绿化施工的基础上进行的后期的长久的养护,是确保未来更好的城市建设...
藤宰萨尔： 点击至文库查看全文>原发布者:叶子本本111、什么是项目精细化?答:工程项目精细化管理是一个系统的管理体系,包含一系列管理制度和办法,除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外,还包括工程项目作业指导书、项目定员...
三水区17210323498： 如何更好地实现工程现场精细化管理,打造精品现场 - ？
藤宰萨尔： 转载以下资料,仅供参考:近年来,兴化市农业资源开发局坚守“质量就是效益”的理念,按照省局精细化管理工作要求,全面加强项目工程建设质量控制,全力打造精品工程,有效地改善了农业生产条件,拓宽了农民增收途径. 一、搞好...
三水区17210323498： 如何强化建筑工程施工的精细化管理 - ？
藤宰萨尔： 展开全部1、培养建筑工程人员的精细化意识,增强责任意识 在建筑工程中推行精细化管理,首先就是需要对建筑工程管理人员和施工人员进行思想上的酝酿和思想意识上的培养.只有通过潜移默化的意识培养,才能够让精细化管理在建筑工...
三水区17210323498： 如何加强公路工程施工精细化管理? - ？
藤宰萨尔： 编制施工进度计划是项目部进行工程施工也是实施工程控制的第一步,计划编制是否合理、科学、可行关系到项目进度能否按时完工的关键,因此它在项目施工过程中的作用尤为突出.(1)进度保证体系及确保进度的措施<1>进度保证体系 施工...
三水区17210323498： 浅谈如何加强执行力建设 推进项目精细化管理 - ？
藤宰萨尔： 根据目前国内外经济形势的变化,加之,国家宏观经济政策的调控,我们施工企业面临着施工任务缩减等不利局面,公司决定开展执行力建设年活动,集团公司三会也提出了四化管理,即:国际化战略、区域化经营、多元化发展、精细化管理....
三水区17210323498： 如何实现建筑工程施工的精细化管理 - ？
藤宰萨尔： 实现建筑工程施工的精细化管理方法详见:https://wenku.baidu.com/view/3441caabec3a87c24028c47e.html
三水区17210323498： 如何提高建筑工程项目精细化管理水平 - ？
藤宰萨尔： 精细化管理是一种理念,一种文化.它是源于发达国家(日本20世纪50年代)的一种企业管理理念,它是社会分工的精细化,以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求,是建立在常规管理的基础上,并将常规管理引向深入的基本思想和管理...
三水区17210323498： 房地产开发工程项目现场如何进行精细化管理 - ？
藤宰萨尔： 这个问题都能写论文了. 给一些思路,供参考吧.现场精细化管理, 1、落实组织架构,管理模式, 2、流程清晰 3、技术正确,领先 4、各个参与方积极配合个人感觉还是目前比较难,现场各方面配合态度和质量有待提高,现场突发事件较...
三水区17210323498： 如何做好建筑工程施工现场管理 - ？
藤宰萨尔： 在整个建筑工程中,现场管理工作是重中之重.作为现场管理工作人员,首先要重视管理在整个建筑中的重要性.为我确保安全生产,管理人员要做到标准化管理,切实从现场的管理办法出发,加强现场管理并做好相关防范工作,同时,还要建...
三水区17210323498： 怎么样才能实施好精细化管理,有哪些要求? - ？
藤宰萨尔： 精细化管理是企业管理的必须,有利于解决企业管理工作内容过于宽泛、考核难以量化、成效不好检验等现实问题.精细化管理是一项比较复杂的系统工程,管理要素多,对管理层、执行层和相应的管理制度层有着极其严格的要求.所以,要实...
