企业组织结构有哪些特点?

作者&投稿:单巩 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
企业组织结构有哪些特点~

企业组织结构及其特点有:直线型(特点:权力集中,责任分明,命令统一,控制严密,信息交流少);职能型(特点:权力集中,命令统一,信息交流多,控制严密);矩阵型(特点:加强了横向联系,组织的机动性加强,集权和分权相结合,专业人员潜能得到发挥,能培养各种人才);事业部型(特点:集中决策,分散经营,风险多元化,反应灵活,权力适当下放)。四种组织结构的适用范围:直线型适用于劳动密集,机械化程度比较高、规模较小的企业;职能型适用于劳动密集,重复劳动的大中型企业;矩阵型适用于集权、分权优化组合,员工素质较高,技术复杂的企业;事业部型适用于规模化企业经营单位,权力科学分配,双重职能权力与责任明确界定,考核指标多元化。直线型组织结构的优点:结构比较简单;责任与职权明确。直线型组织结构的缺点:在组织规模较大的情况下所有管理职能都集中由一个人承担,是比较困难的;部门间协调差。职能型组织结构的优点:管理工作分工较细;由于吸收专家参加管理,减轻了上层管理者的负担,使他们有可能集中注意力以实行自己的职责。职能型组织结构的缺点:由于实行多头领导,妨碍了组织的统一指挥,不利于明确划分职责与职权;各职能机构往往从本单位的业务出发考虑工作,横向联系差;对于环境发展变化的适应性差,不够灵活。矩阵型组织结构的优点:具有灵活性,适应性强;能够集思广益,有利于把组织垂直联系与横向联系更好地组合起来,加强各职能部门之间的协作。矩阵型组织结构的缺点:小组是临时性的,稳定性较差;成员要接受双重领导,当两个意见不一致时,就会使他们的工作无所适从。

组织架构的分类不至一种,根据不同标准可以有好几种分类。比如根据组织架构的特点、适用范围及优缺点可以分为:直线制,职能制,直线-职能制,事业部制,模拟分权制,矩阵制等。根据管理制度类型分,可以分为有限公司制,子公司制,连锁制,事业部制,分公司制,现在重点说后一种类型。
步骤/方法
有限公司制
有限责任公司又称有限公司,是指符合法律规定的股东出资组建,股东以其出资额为限对公司承担责任,公司以其全部资产对公司的债务承担责任的企业法人。按我国《公司法》规定,有限公司股东人数为2人以上50人以下。
有限责任公司是最常见的组织架构形式,如图一所示,为某有限责任公司组织架构示意图。
分公司制
分公司是指在业务、资金、人事等方面受本公司管辖而不具有法人资格的分支机构。分公司属于分支机构,在法律上、经济上没有独立性,仅仅是总公司的附属机构。分公司没有自己的名称、章程,没有自己的财产,并以总公司的资产对分公司的债务承担法律责任。
分公司是总公司管辖的分支机构,是指公司在其住所以外设立的以自己的名义从事活动的机构。根据《公司法》的规定,分公司不具有企业法人资格,其民事责任由总公司承担。虽有公司字样但并非真正意义上的公司,无自己的章程,公司名称只要在总公司名称后加上分公司字样即可。
分公司易于管理,可适用于规范化管理企业。
什么是子公司制
子公司是指一定数额的股份被另一公司控制或依照协议被另一公司实际控制、支配的公司。子公司具有独立法人资格,拥有自己所有的财产,自己的公司名称、章程和董事会,对外独立开展业务和承担责任。但涉及公司利益的重大决策或重大人事安排,仍要由母公司决定。
子公司的战略一般由总公司定,经营策略可由子公司自行制定。
企业设立子公司可包括两种:控股子公司、全资子公司。
分公司和子公司有什么区别:
(1)法人资格不一样。子公司是独立的法人,拥有自己独立的名称、章程和组织机构,对外以自己的名义进行活动,在经营过程中发生的债权债务由自己独立承担。分公司则不具备企业法人资格,没有独立的名称,其名称应冠以隶属公司的名称,由隶属公司依法设立,只是公司的一个分支机构。
(2)控制方式不一样。母公司对子公司的控制必须符合一定的法律条件。母公司对子公司的控制一般不是采取直接控制,更多地是采用间接控制方式,即通过任免子公司董事会成员和投资决策来影响子公司的经营决策。而分公司则不同,其人事、业务、财产受隶属公司直接控制,在隶属公司的经营范围内从事经营活动。
(3)承担债务的责任方式不同。母公司作为子公司的最大股东,仅以其对子公司的出资额为限对子公司在经营活动中的债务承担责任;子公司作为独立的法人,以子公司自身的全部财产为限对其经营负债承担责任。分公司由于没有自己独立的财产,与隶属公司在经济上统一核算,因此其经营活动中的负债由隶属公司负责清偿,即由隶属公司以其全部资产为限对分公司在经营中的债务承担责任。

组织架构的分类不至一种,根据不同标准可以有好几种分类。比如根据组织架构的特点、适用范围及优缺点可以分为:直线制,职能制,直线-职能制,事业部制,模拟分权制,矩阵制等。根据管理制度类型分,可以分为有限公司制,子公司制,连锁制,事业部制,分公司制,现在重点说后一种类型。

步骤/方法

有限公司制

有限责任公司又称有限公司,是指符合法律规定的股东出资组建,股东以其出资额为限对公司承担责任,公司以其全部资产对公司的债务承担责任的企业法人。按我国《公司法》规定,有限公司股东人数为2人以上50人以下。

有限责任公司是最常见的组织架构形式,如图一所示,为某有限责任公司组织架构示意图。

分公司制

分公司是指在业务、资金、人事等方面受本公司管辖而不具有法人资格的分支机构。分公司属于分支机构,在法律上、经济上没有独立性,仅仅是总公司的附属机构。分公司没有自己的名称、章程,没有自己的财产,并以总公司的资产对分公司的债务承担法律责任。

分公司是总公司管辖的分支机构,是指公司在其住所以外设立的以自己的名义从事活动的机构。根据《公司法》的规定,分公司不具有企业法人资格,其民事责任由总公司承担。虽有公司字样但并非真正意义上的公司,无自己的章程,公司名称只要在总公司名称后加上分公司字样即可。

分公司易于管理,可适用于规范化管理企业。

什么是子公司制

子公司是指一定数额的股份被另一公司控制或依照协议被另一公司实际控制、支配的公司。子公司具有独立法人资格,拥有自己所有的财产,自己的公司名称、章程和董事会,对外独立开展业务和承担责任。但涉及公司利益的重大决策或重大人事安排,仍要由母公司决定。

子公司的战略一般由总公司定,经营策略可由子公司自行制定。

企业设立子公司可包括两种:控股子公司、全资子公司。

分公司和子公司有什么区别:

(1)法人资格不一样。子公司是独立的法人,拥有自己独立的名称、章程和组织机构,对外以自己的名义进行活动,在经营过程中发生的债权债务由自己独立承担。分公司则不具备企业法人资格,没有独立的名称,其名称应冠以隶属公司的名称,由隶属公司依法设立,只是公司的一个分支机构。

(2)控制方式不一样。母公司对子公司的控制必须符合一定的法律条件。母公司对子公司的控制一般不是采取直接控制,更多地是采用间接控制方式,即通过任免子公司董事会成员和投资决策来影响子公司的经营决策。而分公司则不同,其人事、业务、财产受隶属公司直接控制,在隶属公司的经营范围内从事经营活动。

(3)承担债务的责任方式不同。母公司作为子公司的最大股东,仅以其对子公司的出资额为限对子公司在经营活动中的债务承担责任;子公司作为独立的法人,以子公司自身的全部财产为限对其经营负债承担责任。分公司由于没有自己独立的财产,与隶属公司在经济上统一核算,因此其经营活动中的负债由隶属公司负责清偿,即由隶属公司以其全部资产为限对分公司在经营中的债务承担责任。




施工企业有什么形式的组织结构?
问题一:施工企业的组织结构形式有哪些?各自的特点是什么?一、依次施工:依次施工,亦称顺序施工,指的是前一个施工过程(工序或栋梁房屋)完成后,才开始下一施工过程,逐个过程连续进行。特点:1. 现场作业单一;2. 每天投入的资源较少,但工期较长;3. 各专业施工队不能连续施工,易出现窝工现象;...

企业的组织结构有那些?分为哪几类?
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组织结构主要有哪些
二、职能制组织结构 职能制组织结构是按照专业分工原则形成的,各级管理层不仅拥有指挥权,还承担相应领域的业务职能管理。这种结构有利于专业管理技能的发挥,但可能导致多头领导,影响统一指挥。三、事业部制组织结构 事业部制组织结构是一种分权式的管理体制,总公司下设立多个事业部,每个事业部负责不同的...

什么是企业组织架构
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企业的组织结构有那些?分为哪几类?
2、职能制:职能制组织结构,是各级行政单位除主管负责人外,还相应地设立一些职能机构。如在厂长下面设立职能机构和人员,协助厂长从事职能管理工作。3、事业部制:事业部制最早是由美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出的,故有“斯隆模型”之称,也叫“联邦分权化”,是一种高度(层)集权下的分权...

组织结构形式有哪些
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公司组织结构有哪些?
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服务业组织与制造业组织的形态和结构特征
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企业组织结构的本质是
(1)组织结构的本质是职工的分工合作关系。 (2)组织结构的核心内容是权责利关系的划分。 (3)组织结构伐计的出发点与依据是企业目标。 问题四:企业组织结构有哪些特点 组织结构是企业的流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据,常见的组织结构形式包括直线制、职能制、直线职能制、矩阵制、事业部制等。

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