月底盘库是什么意思?

作者&投稿:能彪 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
~ 为什么每月月底要盘点?
因为财务的要求是每月报表,所以就需要每月进行盘点为财务提供数据,以便财务进行核算经营情况
什么是月底盘点?
每个公司到月底时由财务对公司仓库的原材料,半成品,和成品做个统计,这就叫盘点
月末盘点主要是要盘点哪些,要注意什么问题呢?
财务上一般是对现金进行盘点,还有就是库存商品的盘点

只要帐实相符就行了

月底盘库的库存怎么登记账本
一般情况下,月底盘库是为了核对账实,也就是检查账簿登记与库存实物是否核对一致,再出现盘点长库、短库时,方才涉及账簿登记问题,会计实务操作中,要对盘点不符的项目进行专项检查明确原因,分清责任,并经过一定的签字审批流程,方才进入账务处理环节,根据需要,进行账簿登记。如果说是对生产入库产品进行盘点计量,则同样通过开具入库单,由仓库、生产双方确认后,方才作为产成品登记入账的依据,一般也是每天进行入库处理…
仓库月末盘点一般会出现什么问题。。。 10分
月末盘点会出现什么问题?盘点是为了摸清楚仓库实际货物数量,为什么我们有了进销存管理软件,还要盘点呢,因为进销存管理软件中的库存数i量老是跟实际库存布相符,所以我们经常要盘底单来修正库存,并查找盈亏原因。

只有使用盘点机,扫描条码进行出库,入库,盘点,调拨,领料,才能真正解决进销存帐存与实际库存布相符合的情况。比如汉码盘点机,通过WIFI连接后台数据库,扫描条码即录单。解决了手工录单麻烦,容易出错的问题。
月末的盘点表做账有什么作用?
盘点不是用来做账的。盘点表是用于核对期末库存的数量与账面数量是否相符,一般盘点表只有数量没有金额。只是用来证明东西有没有缺少。
月底盘点如何最快最准?
只要平时勤快一点,月底大概看下就不会有错了。

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月末仓库盘点如何安排及各表单
2011年6月份的盘点安排如下

1.抽盘时间:6月30

2.收料及一楼生产部物料异动截止时间:6月27日16:00(出货部分入库除外)

3.组装生产物料异动截止时间:6月27日16:00

4.生产及委外盘点报表须在6月30日12:00之前提供给仓库

5.仓库须在7月1日12:00之前提供总的盘点报告给财务

6.物料截止异动后到7月1日8:00前系统停止操作

各部门按时间执行! 若有异议请提前沟通.

谢谢! 另附盘点表
月末盘点时会计要怎么做
盘点方式通常有两种:一种是定期盘点,即仓库的全面盘点,是指在一定时间内,一般是每季度、每半年或年终财务结算前进行一次全面的盘点。由货主派人会同仓库保管员、商品会计一起进行盘点对账;二是临时盘点,即当仓库发生货物损失事故,或保管员更换,或仓库与货主认为有必要盘点对账时,组织一次局部性或全面的盘点。 主要包括以下几个方面: (1)数量盘点。 (2)重量盘点。 (3)货与账核对。 (4)账与账核对。

编辑本段盘点分类

盘点分为手工盘点、盘点机盘点 手工盘点:主要靠人员手工记录盘点内容,商品数据,然后跟电脑核对。 盘点机盘点:利用数据采集器设备,把需要盘点的商品信心导入到采集器中,然后利用盘点机扫描商品条码,然后显示相应的信息,盘点人员根据实现数量录入采集,最后导入系统管理软件比对,生成盘盈盘亏单。

参考资料:zhidao.baidu/question/201629985
仓库盘点时要注意哪些?
转载以下资料供参考

盘点方式

1定期盘点;

2月末盘点;

仓库平均每两月组织一次盘点,盘点时间一般在第二月的月底;

月末盘点由仓库负责组织,财务部负责稽核;

3年终盘点

仓库每年进行一次大盘点,盘点时间一般在年终放假前的销售淡季;

年终盘点由仓库负责组织,财务部负责稽核;

定期盘点作业流程参照6.2-6.11执行;

4不定期盘点;

6.1.2.1 不定期盘点由仓库自行根据需要进行安排,盘点流程参考6.2-6.11,且可灵活调整;

盘点方法及注意事项

1盘点采用实盘实点方式,禁止目测数量、估计数量;

2盘点时注意物料的摆放,盘点后需要对物料进行整理,保持原来的或合理的摆放顺序;

3所负责区域内物料需要全部盘点完毕并按要求做相应记录;

4参照初盘、覆盘、查核、稽核时需要注意的事项;

5盘点过程中注意保管好“盘点表”,避免遗失,造成严重后果;

盘点计划

1 月底盘点由仓库和财务部自发根据工作情况组织进行,年终盘点需要征得总经理的同意;

2开始准备盘点一周前需要制作好“盘点计划书”,计划中需要对盘点具体时间、仓库停止作业时间、帐务冻结时间、初盘时间、覆盘时间、人员安排及分工、相关部门配合及注意事项做详细计划。

时间安排

1 初盘时间:确定初步的盘点结果数据;我司初盘时间计划在一天内完成;

2覆盘时间:验证初盘结果数据的准确性;我司覆盘时间根据情况安排在第一天完成或在第二天进行;

3 查核时间:验证初盘、覆盘数据的正确性;我司查核时间安排在初盘、覆盘过程中或覆盘完成后由仓库内部指定人员操作;

4稽核时间:稽核初盘、覆盘的盘点数据,发现问题,指正错误;我司稽核时间根据稽核人员的安排而定,在初盘、覆盘的过程中或结束后都可以进行,一般在覆盘结束后进行;

5盘点开始时间和盘点计划共用时间根据当月销售情况、工作任务情况来确定,总体原则是保证盘点质量和不严重影响仓库正常工作任务;

人员安排

人员分工;

1 初盘人:负责盘点过程中物料的确认和点数、正确记录盘点表,将盘点数据记录在“盘点数量”一栏;

2 复查人:初盘完成后,由覆盘人负责对初盘人负责区域内的物料进行复盘,

将正确结果记录在“覆盘数量”一栏;

.3 查核人:覆盘完成后由查核人负责对异常数量进行查核,将查核数量记录在“查核数量”一栏中;

4 稽核人:在盘点过程中或盘点结束后,由总经理和财务部、行政部指派的稽核人、和仓库经理负责对盘点过程予以监督、盘点物料数量、或稽核已盘点的物料数量;

5 数据录入员:负责盘点查核后的盘点数据录入电子档的“盘点表”中;

6 根据以上人员分工设置、仓库需要对盘点区域进行分析进行人员责任安排;

相关部门配合事项

6.3.4.1 盘点前一周发“仓库盘点计划“通知财务部、深圳QC组、深圳采购组、客服主管、EBAY销售主管、IT主管,并抄送总经理,说明相关盘点事宜;仓库盘点期间禁止物料出入库;

6.3.4.2 盘点三天前要求采购部尽量要求供应商或档口将货物提前送至仓库收货,以提前完成收货及入库任务,避免影响正常发货;

6.3.4.3 盘点三天前通知QC部,要求其在盘点前4小时完成检验任务,以便仓库及时完成物料入库任务;

6.3.4.4 盘点前和IT部主管沟通好,预计什么时间将最终盘点数据给到,由其安排对数据进行库存调整工作;

6.3.5 物资准备;

6.3.5.1 盘点前需要准备A4夹板、笔、透明胶、盘点盘点卡;

6.3.6 盘点工作准备;

6.3.6.1盘点一周前开始追回借料,在盘点前一天将借料全部追回,未追回的要求其补相关单据;因时间关系未追回也未补单据的,借料数......>>


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