abc分析的原理与步骤

作者&投稿:贝馨 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
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1.ABC分析法是以商品销售为主线将商品划分为A、B、C类,商品销售从高到低,累计占比0至50%为A类商品,50%-90%为B类商品,90%-100%为C类商品

2.ABC分析法又称巴雷托分析法,它是根据事物在技术或经济方面的主要特征,进行分类排队,分清重点和一般,从而有区别地确定管理方式的一种分析方法。由于它把被分析的对象分成A、B、C三类,所以又称为ABC分析法。

ABC分析法是由意大利经济学家巴雷托首创的。1879年,巴雷托在研究个人收入的分布状态时,发现少数人的收入占全部人口收入的大部分,而多数人的收入却只占一小部分,他将这一关系用图表示出来,就是著名的巴雷托图。

1963年,德鲁克(P.F.Drucker)将这一方法推广到全部社会现象,使ABC法成为企业提高效益的普遍应用的管理方法。

1. ABC分析法的目的:

ABC分类是一种分析方法,不论分析的标的是数量或毛利、贡献率,都是表现了某个特定时间的当时状况,所以应该是商品主档建立以后才有可能确立,而且还要配合进销存的流动结果才有办法计算出来。如前所提,这种方法表现了某个特定时间的状况,所以是会不断变动的,通常和商品的生命周期、季节性、流行性、话题性..等等因素有关

2. ABC分析法的意义:
一个事物的众多因素中分清主次,识别出少数的但对事物起决定作用的关键因素和多数的但对事物影响较少的次要因素。




答案是BC,利用氧化还原反应的规律,求具体步骤分析
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师致再晟: 它是根据事物在技术或经济方面的主要特征,进行分类、排队,分清重点和一般,以有区别地实施管理的一种分析方法.由于它把被分析的对象分成A、B、C三类,所以称为ABC分析法. ABC分析法的基本原理 ,可概括为“区别主次,分类管理”.它将管理对象分为A、B、C三类,以A类作为重点管理对象.其关键在于区别一般的多数和极其重要的少数.

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师致再晟: ABC分析法又称帕累托分析法、ABC 分类管理法、重点管理法等,是根据事物有 关方面的特征进行分类、排队,分清重点和 一般,有区别地实施管理的一种分析方法. ...

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师致再晟: ABC分析法的过程是:1.定义业务和成本核算对象(通常是产品,有时也可能是顾客、产品市场等).这一过程很耗时间.如果两种产品满足的是顾客的同一种需求,那么在定义业务时,选择顾客要比选择单个产品更为恰当.2.确定每种业务的成本动因(即成本的决定因素,如定单的数量).3.然后,将成本分配给每一成本核算对象,对各对象的成本和价格进行比较,从而确定其盈利能力的高低.

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