如何在工作中有效发挥自己的优势，弥补自己的短板

每个人都有自己的短板跟优势，如何才能发挥自己的优势？~

有很多人在工作当中，不知道如何发挥自己的长处，做到扬长避短。那是因为缺少一些方法的缘故，首先想要发挥自己的长处，那么你就要知道自己的长处是什么，简单来说，一个外向型的人喜欢和人打交道，那么他从事与人打交道的业务方面的工作就最为适合他，但是这也不是绝对的，外向型的人，只不过是说的话多而已，他适不适合在业务工作，能不能成为他的长处还要做了才知道。

一个人在没有能力，他身上或多或少都有几项特长。如何让你的特长来发挥光和热，不仅仅是你要知道自己的长处就行了，你还要让你身边的人知道你的长处，让你的上司领导知道你的长处，这就需要方法了。以千里马为例，和马相似的有驴和骡子，论拉磨来说，让马去拉磨，就大才小用了。如果让骡子拉磨，骡子的耐性不如驴，在这个事情上谁做得最好呢，那就是驴，那这就是驴的特长。马和骡子也能拉磨，但是他们没有驴做的最好。

如果把砍伐下来的木材送到城里，又由谁来做才能够发挥他的长处到极致呢？那是骡子，因为骡子能跑长路，相比驴来说，较长的路途对于骡子来说不会轻易感到疲惫，驴在长途跋涉上就不如骡子。可是如果日行千里，或者在战场上杀敌扬威，那么主人会选择谁呢？当然是马了。

可是这三者，骡子、驴、马，他们认不清自己的定位，而且也没有和自己的上司领导作出及时的沟通，导致了他们错位。每个人在自己的位置上都没有发挥出最大的作用。这时候怎么办呢？不能把这一点全部归罪在自己的上司和领导的身上，驴，骡子和马自己要主动找到自己的主人跟他进行沟通，把自己的长处展现给他看，让领导在作出工作安排的时候根据它们各自的优势做工作的安排。

有人想，领导难道看不到我的长处和优势吗？能。经过长时间的相处，领导慢慢也能琢磨出来，但是那需要漫长的时间才能作出相应的总结，还不如下级向上司展示自己的优势，让领导在抉择的时候，能在第一时间想到你。

第一，把主要精力放在自己的优势领域上。

一个人也许会有很多优势，但一定是有一个最突出的优势，并且是你自己身喜欢的领域。个人在职业规划中要根据自己的优势选择工作内容，你能够在哪个领域发挥优势并且创造出优异的业绩和成果，你就集中精力在哪个领域去工作。专注在某个你擅长的领域则是发挥你优势的有效策略。

第二，不要强迫自己做不擅长的工作。

很多人会有这样错误的想法:希望通过工作来完善自己个性中的不足，于是拼命的做自己不擅长的工作，最后工作做不好，自己还过的不开心。其实，人无完人，每个人都有缺点，因此没有必要把自己的缺点放大，去强迫自己做自己不擅长的工作。

正确的做法是把工作以及学习、成长集中在自己优势所在的地方，能够让自己成为某一个方面的大牛或者是极客!那么你离成功就近了一大步。

第三，不要将短板与陋习混为一谈。

有些人会习惯性的纵容自己的不足，并安慰自己说是自己天生不适合怎么样，其实很多人都是将自己的陋习视为短板，这是一个借口，也是一种自我逃避的方法。例如你天生不善言辞，逻辑能力差，是你的短板。

但是如果你喜欢拖延，害怕挑战，这其实并不是你的短板，而是你的坏习惯。如果将两者混为一谈的话，你将会有更多借口来逃避自己的不努力。

发挥自己优势的作用：

诺贝尔奖获得者无疑都是取得杰出成就的人士，总结其成功之道，除了具有超凡的智力与努力之外，他们善于职业生涯设计不能不说是十分重要的一环。他们在职业生涯设计中把握住了关键的一条，就是根据自己的长处决定终身职业。

如爱因斯坦的思考方式偏向直觉，他就没有选择数学而是选择更需要直觉的理论物理作为事业的主攻方向。

专注员工之所以能高效地完成工作，是因为他们知道自己的优势何在，并知道如何运用自己的优势。因为，他们在长期的专注工作中能够体会到自己的优势与短处。对于自己具有优势的工作，在做这类工作时几乎是自发地、无师自通地就能将其完成得很好。

取长补短方法

1、你必须以团队的利益为自己的利益，以团队的价值观为自己的价值观，以团队的目标为自己的目标。

一个人无论他多么优秀，如果，不是单打独斗而是一个团队的一员的话，那么，他所有的行为都应该对团队负责，决不能和某位规划局副局长似的乱说话，更不能有伤害团队利益的行为。

因为，团队才是让你依靠的平台，你和它的关系就如高楼大厦与地基一样，如果没有土地的支撑你将，无法屹立在地面上，更不可能成为人们欣赏的风景。

所以，你的一切言行都必须以团队的利益为利益基础，以团队的价值观为价值观的基础，以团队的目标为个人目标的基础，然后在这些基础上发挥优势，至于，像鸟巢一样，还是101大厦一样，还是像东方明珠电视塔一样怎么都可以的。

2、要努力形成自己的优势。

任何一个团队都不可能只要一种人才，正如梁山上不能只有宋江，也不能只有武松、李逵或者王英；《西游记》里不能只有孙悟空，或者猪八戒，或者唐僧一样。

各个领域，各种能力的人形成互补的优势越强，团队的竞争力也就越强，成功的希望也越大。因此，团队需要每一个个体都能够有自己的优势，而这种优势最好是团队中其他的个体所不具有的，正好可以弥补上团队在某一个领域的不足。

但是，这首先取决于你有没有能力，也就是优势，比如组织能力、协调能力、比如公关能力、谈判能力、比如技术能力、执行能力等等，如果你有，并且是别人所没有的独有的能力，那么，你在团队中的优势就显而易见。

所以，在一个团队里别人有的能力你也有，别人没有的能力你也有的人，在团队中的优势一定是最大的。当然，这个世界上的通才太少，我们也不提倡每个人都把自己培养成通才，不仅做不到，而且，也会浪费太多的资源，但是，你必须有一技之长，无论是刀、叉、剑、戟还是斧、钺、钩、枪，并且是这个方面的专业人才，那么就足够了。

3、要知道什么时候发挥，要善于等待和创造机遇。

不是你有能力了就一定能够发挥成为个人优势，比如你有拿个砖头可以把天砸个洞的能力，但是别人根本不让你有接触拿到砖头的机会，我看你怎么把天砸个洞吧，不仅不能可能你连玻璃都砸不烂。

所以，你要善于等待机会，该显本事的时候才显，不该显的时候不要强行“逞能”，否则，急于求成不仅不能达到目标，反而会给自己带来不必要的误解，有人把这称为“不识时务”。所以，知道在什么时候发挥很重要。

当然，这样说并不是要你采取被动的消极的等待，而是应该有计划有目的的积极等待，不仅要善于捕捉一闪即过的“灵光”——机遇，而且，还应善于创造机会，表现自我的能力，展现自己的优势。当然，这主要取决于你对团队未来走向的分析，你对大局的掌控能力和处理问题的经验。

4、要保持谦虚的态度，相信地球离了你照样转。

一个人千万注意不要自高自大，要学会谦虚，不仅仅因为谦虚是一种美德，而且，还因为一个人的能力再大都是比较有限的。

传说，一次周总理的司机因为自卑情绪很是低沉，总理知道以后就笑着对他说：其实，你也是很有能力的人，比如，你的车开得很好我就不会吗！司机听了总理的话以后，回去想了想就果然想通了。大家想想如周总理那般伟大的人物也有不会的东西，何况我们这些普通人呢！

所以，一个人要永远记得：任何人都有自己的长处，千万不要因为你有别人没有的能力就目中无人，结果只能让你为这个团队所遗弃，再也没有可以发挥的平台了，岂不可惜？！中国有句老话“天外有天”，“地球离了谁都转”，千万要自尊、自爱、自重！

一、你必须以团队的利益为自己的利益，以团队的价值观为自己的价值观，以团队的目标为自己的目标。一个人无论他多么优秀，如果，不是单打独斗而是一个团队的一员的话，那么，他所有的行为都应该对团队负责，决不能和某位规划局副局长似的乱说话，更不能有伤害团队利益的行为，因为，团队才是让你依靠的平台，你和它的关系就如高楼大厦与地基一样，如果没有土地的支撑你将无法屹立在地面上，更不可能成为人们欣赏的风景。所以，你的一切言行都必须以团队的利益为利益基础，以团队的价值观为价值观的基础，以团队的目标为个人目标的基础，然后在这些基础上发挥优势，至于，像鸟巢一样，还是101大厦一样，还是像东方明珠电视塔一样怎么都可以的。
二、要努力形成自己的优势。任何一个团队都不可能只要一种人才，正如梁山上不能只有宋江，也不能只有武松、李逵或者王英；《西游记》里不能只有孙悟空，或者猪八戒，或者唐僧一样。各个领域，各种能力的人形成互补的优势越强，团队的竞争力也就越强，成功的希望也越大。因此，团队需要每一个个体都能够有自己的优势，而这种优势最好是团队中其他的个体所不具有的，正好可以弥补上团队在某一个领域的不足。但是，这首先取决于你有没有能力，也就是优势，比如组织能力、协调能力、比如公关能力、谈判能力、比如技术能力、执行能力等等，如果你有，并且是别人所没有的独有的能力，那么，你在团队中的优势就显而易见。所以，在一个团队里别人有的能力你也有，别人没有的能力你也有的人，在团队中的优势一定是最大的。当然，这个世界上的通才太少，我们也不提倡每个人都把自己培养成通才，不仅做不到，而且，也会浪费太多的资源，但是，你必须有一技之长，无论是刀、叉、剑、戟还是斧、钺、钩、枪，并且是这个方面的专业人才，那么就足够了。
三、要知道什么时候发挥，要善于等待和创造机遇。不是你有能力了就一定能够发挥成为个人优势，比如你有拿个砖头可以把天砸个洞的能力，但是别人根本不让你有接触拿到砖头的机会，我看你怎么把天砸个洞吧，不仅不能可能你连玻璃都砸不烂。所以，你要善于等待机会，该显本事的时候才显，不该显的时候不要强行“逞能”，否则，急于求成不仅不能达到目标，反而会给自己带来不必要的误解，有人把这称为“不识时务”。所以，知道在什么时候发挥很重要。当然，这样说并不是要你采取被动的消极的等待，而是应该有计划有目的的积极等待，不仅要善于捕捉一闪即过的“灵光”——机遇，而且，还应善于创造机会，表现自我的能力，展现自己的优势。当然，这主要取决于你对团队未来走向的分析，你对大局的掌控能力和处理问题的经验。
四、要保持谦虚的态度，相信地球离了你照样转。一个人千万注意不要自高自大，要学会谦虚，不仅仅因为谦虚是一种美德，而且，还因为一个人的能力再大都是比较有限的。传说，一次周总理的司机因为自卑情绪很是低沉，总理知道以后就笑着对他说：其实，你也是很有能力的人，比如，你的车开得很好我就不会吗！司机听了总理的话以后，回去想了想就果然想通了。大家想想如周总理那般伟大的人物也有不会的东西，何况我们这些普通人呢！所以，一个人要永远记得：任何人都有自己的长处，千万不要因为你有别人没有的能力就目中无人，结果只能让你为这个团队所遗弃，再也没有可以发挥的平台了，岂不可惜？！中国有句老话“天外有天”，“地球离了谁都转”，千万要自尊、自爱、自重！
五、充分了解领导的意图，做“事半功倍”的事，不要做“事倍功半”的事。有了能力不一定能够得到发挥成为优势，因为，了解领导的意图非常的重要，如果领导要你朝东，你却以为自己的马好偏向西，那么，你就大错特错了，只有充分地与领导沟通，充分地理解了领导的意图以后，你才能利用你的优势把事情做得漂亮。也许，有人会说我要理解领导的意图干什么，我只对团队负责，领导还不和我一样是团队的一个分子！是的，你的想法没有错，但是，任何一个团队都必须有一个能够制定团队目标，并能够带领大家实现团队目标的人，那就是领导，缺少了领导的团队一样是不堪一击的乌合之众。要相信，他能够成为这个团队的领导就一定有他的道理。况且，领导下达的任务也是应该以团队的目标为前提的。
六、要善于总结和不断的提高。要知道团队是在发展的，所以，团队中的个人也应该不断地有所发展和提高，如果，有一点能力，在发挥了相当的优势以后，你就满足了，不再去努力学习，提高自己的能力，那么，你离被团队淘汰的距离就不远了，所以，我们很多一起与老板或者团队一起创业打拼的人，在企业（团队）开始成长的时候不得不离开岗位，直到离开团队，其原因就是因为他的优势已经不再能够满足团队发展的需要了，不仅如此，他的优势更有可能阻碍团队的发展，所以，团队就只能忍痛割爱了，并不是老板们都喜欢过河拆桥，而是，团队利益的需要。

当你明白了自己和别人不同，你才不会把精力放在和他人的比较上，而是专注自己的优势上的发挥。

作家杨大侠杨科指出，专注自己才能更加自信。

多让领导看到你努力的一面，
你背地里努力9分领导看不见，
松懈1分领导看见了，这就很尴尬。

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晴隆县17650038041： 怎样才能在工作的时候发挥自己的优势,使自己价值最大化? - ？
计学消栓： 这个可不是一句话两句话的,能够说清楚的,需要自己的慢慢的总结发挥自己的优势,找到自己的特长去努力去积极的去奋斗吧.

晴隆县17650038041： 工作中如何发挥自己的特长? - ？
计学消栓： 前提是做好自己的本职工作,不断在自己的工作上挖掘,然后就可以适当的帮助领导分担其他的工作,这样慢慢你的特长就会发挥出来了.

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晴隆县17650038041： 1、每个人都有自己的优点和缺点,你如何在实际的工作中做到扬长避短? - ？
计学消栓： 首先,要清楚自己的优点和缺点.因为每个人都有自己的优点和缺点,在工作中,我们应该主动发挥自己的优点,将工作做的更好!其次,我们应该正视自己的缺点,有的时候工作中,难免会遇到一些问题,如果是因为自己的缺点而影响工作的,这时候,我们要承认自己的缺点,虚心接受领导和同事的批评和建议,改正自己的缺点.最后,其实优点和缺点在一定情况下是可以相互转化的,我们不能绝对化,要看到我们自己发挥自己优点,但是不能自骄自满,视才傲物,也要积极主动的改正自己的缺点,不要自闭自卑,这样缺点也能成为我们进步的动力.

晴隆县17650038041： 如何才能发挥自己的长处? - ？
计学消栓： 每个人都有自身的优点,要在工作中发挥好你的优点,需精确抓住每个机会,把自己所学的全发挥出来,慢慢的你的长处就会得到大家的认同.

晴隆县17650038041： 怎样在工作中显得更出类拔萃?？
计学消栓： 踏踏实实做事,除了做自己份内的事情之外,还要主动学习新事物,让自己的工作更有表现力.对于工作中遇到的难题,能想到最快有效的办法来解决问题,不能等到领导发现问题后才去解决.做事情一定要快,准,稳.

晴隆县17650038041： 怎样才能在工作中更好的发挥自己的特长?？
计学消栓： 尽你所能,比如你学外语,你可以多听多说多看!多学习,多实践!

晴隆县17650038041： 怎样在工作中才能擅长发挥自己的优点呢?？
计学消栓： 不是发挥自己的优点,主要看你的优点有多优.抓住生活的点滴.会有你成功的一天的.

晴隆县17650038041： 职场中怎样充分发挥自己的优势赢来好人缘 - ？
计学消栓： 这个是说的轻松,但是实际上比较难做的,首先你要知道自己的优势是什么,其次才是怎么去发挥自己的优势的,说得容易做的很难.