实施低成本战略的条件有哪些?

作者&投稿:靳选 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
~ 低成本战略是一种关键的竞争策略,但它并非在所有情况下都适用。以下是实施低成本战略所需满足的条件:(1)市场需求对价格变化敏感。(2)行业内企业生产的产品标准化,使得价格成为决定市场地位的主要因素。(3)产品差异化的途径有限。(4)大部分客户对产品的使用方式相同。(5)顾客在转换购买商时不会产生额外成本,因此倾向于选择价格最低的产品。
然而,采用低成本战略也存在风险。例如,技术变革可能会使现有投资和成本优势变得无关紧要;竞争对手可能通过模仿或投资新技术来降低成本;过分关注生产成本的降低可能会忽视服务、技术开发、市场营销等其他重要成本领域,以及产品或市场的变化。因此,在实施低成本战略时,必须考虑技术进步的影响,并关注竞争对手的策略反应和产品、市场的变化。


实施低成本战略的条件有哪些?
(1)市场需求具有价格弹性。(2)所处行业的企业都生产标准化产品,从而使价格竞争决定了企业的市场地位。(3)实现产品差异化的途径很少。(4)多数客户以相同的方式使用产品。(5)用户购物从一个销售商改变为另一个销售商时,不会发生转换成本,因而特别倾向于购买价格最优惠的产品。采用低成本竞争战略也会...

实施低成本战略的条件有哪些?
5.购买者具有很强的议价能力

低成本的战略含义,小企业采用低成本战略的适用条件
1. 外部条件:A. 在现有产业中,竞争激烈,价格战普遍,降低价格能带来相对利润的提升。B. 所处产业中,竞争对手的产品标准化或同质化,消费者主要根据价格作出购买选择。C. 产业中差异化途径有限,只能通过成本削减来维持竞争优势。D. 消费者在产品间转换的成本较低。2. 内部条件:A. 小企业需要有...

低成本\/差异化\/集中化战略的实施条件、利益、风险。
1、低成本战略的实施条件:企业需要确定价值链的成本结构,分析竞争对手的成本结构,研究成本发生的环节,并控制这些环节以建立成本优势。2、差异化战略的实施条件:企业需明确目标顾客群体,分析价值链对顾客价值链的影响,确定顾客的购买标准,评估独特性来源,并制定差异化方案。3、集中化战略的实施条件:...

低成本战略适用条件
1. 在企业的战略管理中,实施低成本战略是一种基础且关键的策略选择。2. 该战略最主要的适用条件是企业能够实现规模化经营。3. 如果企业的产品生产和销售规模无法达到实施低成本战略的要求,那么在市场竞争中,企业将难以通过低成本的优势领先于对手。4. 在企业推出新产品销售时,如果无法通过低价策略吸引...

实施低成本战略的条件?
大规模生产,产品为标准化产品或同质化产品,市场为完全竞争,市场购买者具有很强的议价能力,产品具有有较高的价格弹性

企业具有什么样的条件时,低成本战略才有效益
企业低成本战略的条件要求 ⑴现有竞争企业之间的价格竞争非常激烈;⑵企业所处产业的产品基本上是标准化或者同质化的;⑶实现产品差异化的途径很少;⑷多数顾客使用产品的方式相同;⑸消费者的转换成本很低;⑹消费者具有较大的降价谈判能力。企业实施成本领先战略,除具备上述外部条件之外,企业本身还必须...

如何实施低成本战略,打造建造成本的核心竞争力
1. 实施低成本战略的企业往往面临激烈的价格竞争,这是该战略成功的前提之一。2. 企业所处的产业通常要求产品具有一定的标准化或同质性,这有助于降低成本并提高竞争力。3. 当产品差异化的途径有限时,低成本战略成为企业脱颖而出的有效手段。4. 如果多数消费者以相同方式使用产品,企业可以通过标准化...

低成本\/差异化\/集中化战略的实施条件、利益、风险。
1. 低成本战略的实施条件:企业需要确定价值链的成本分析,理解竞争对手的价值链,研究成本形成机制,并控制这些机制以建立成本优势。2. 低成本战略的利益:包括抵御竞争对手、对购买商议价有更大主动权、应对供应商提价的能力、形成新进入者的障碍以及在与替代品竞争时处于有利地位。3. 低成本战略的风险...

低成本\/差异化\/集中化战略的实施条件、利益、风险。
低成本战略实施条件:1、确定开展成本分析的价值链;2、了解和分析竞争对手的价值链;3、研究价值活动的成本形成机制;4、控制成本形成机制,建立成本优势 利益:①企业处于低成本地位上,可以抵挡现有竞争对手的对抗 ②面对强有力的购买商要求降低产品价格的压力,处于低成本地位的企业在进 行交易时握有...

芦溪县19445957819: 低成本战略适用条件 -
陈全活爽: 企业的战略管理中,低成本战略是重要的一个战略.主要适用条件是规模化经营.如果你的产品生产和销售规模,达不到低成本战略的要求,在竞争中不能以低成本去领先市场,这样在企业推出新产品销售时,就不能通过低价策略去赢得市场.

芦溪县19445957819: 电大小企业管理.小企业采用低成本战略的适用条件有哪些 -
陈全活爽: 不明白啊 = =!

芦溪县19445957819: 企业具有什么样的条件时,低成本战略才有效益 -
陈全活爽: 企业低成本战略的条件要求 ⑴现有竞争企业之间的价格竞争非常激烈; ⑵企业所处产业的产品基本上是标准化或者同质化的; ⑶实现产品差异化的途径很少; ⑷多数顾客使用产品的方式相同; ⑸消费者的转换成本很低; ⑹消费者具有较大的降价谈判能力. 企业实施成本领先战略,除具备上述外部条件之外,企业本身还必须具备如下技能和资源: ⑴持续的资本投资和获得资本的途径; ⑵生产加工工艺技能; ⑶认真的劳动监督; ⑷设计容易制造的产品; ⑸低成本的分销系统; ⑹培养技术人员.

芦溪县19445957819: 低成本战略的实施必须有哪些硬件条件支撑 -
陈全活爽: 低成本战略的实施必须有一些硬件条件来支撑, 通常包括 (答案:ABCD ) A 经验的积累 化制造 B 价值取向的利用 C 强大的经济实力 D 产品易于大规模批量

芦溪县19445957819: 何时可以采用低成本竞争战略? -
陈全活爽: 实施低成本战略的最佳时机:1、价格竞争非常激烈2、产品是标准化的或能从供应商轻易得到3、较低的产品转换成本4、购买者规模大并且具有强大的谈判力5、产业潜在进入者能用低价格吸引顾客建立市场 可以找找咨询机构协助,推荐广州中略咨询.

芦溪县19445957819: 国际产品战略有哪些? -
陈全活爽: 1,总成本领先战略(1)低成本战略的重要意义低成本战略是指通过有效途径,实现成本降低,以建立一种不败的竞争优势.这种战略要求企业努力取得规模经济,以经验曲线为基础,严格控制生产成本和间接费用,以使企业的产品总成本降...

芦溪县19445957819: 差异化战略有哪些战略利益和存在哪些战略风险 -
陈全活爽: 独特设计和品牌形象(路易维登、奔驰) 技术特点(汽车激光焊接、联想的CDMA) 外观特点(日本汽车和德国汽车) 客户服务(海尔售后服务) 经销网络(戴尔网络直销) ----------------- 与成本领先公司的价格差异太大顾客选择替代 顾客对岐异需求的下降中国人的自行车、欧洲人的汽车、家电质量的普遍提高导致对售后服务的关注下降,海尔出现新问题 模仿使得已经建立的差异变小特别是在成熟的产业,比如索尼的小电器

芦溪县19445957819: 如何实现低成本 -
陈全活爽: 在人们的日常理念中,低成本的付出似乎永远得不到高质量的回报,它们就像鱼与熊掌不可兼得的两个概念.然而,质量管理学家塔古奇博士则突破这一传统思维,他认为把质量管理从生产过程推前到设计过程,能够有效在降低成本的前提下获...

芦溪县19445957819: 属于企业实施低成本战略的主要途径有哪些 -
陈全活爽: 属于企业实施低成本战略的主要途径有以下几点:(一)技术创新是降低企业成本,促进产品更新换代的最主要手段(二)有效进行精益生产,合理减少不必要的浪费精益生产的实质是管理过程,其特点是消除一切浪费,追求精益求精和...

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