领导与员工的谈话
谈话是老板和员工的相互活动，员工如果没有讲话的愿望，那谈话难免会陷入僵局。领导和员工谈话有什么技巧?老板首先应该在讲话中融入细腻的感情，要注意讲话的语气、方式以及语音，激发员工谈话的愿 望，让信息的交流融入感情交流的过程中。
范文
领导约谈记录谈话内容1
时 间：xxxx年6月24日
地 点：局会议室
谈话人员：xxxxxx
记录人员：xxxxxxxxxxxxxx
张永旺：运政股是今年县纪委监察局行政效能监察室实行行政效能监督的重点股室，作为股长，你谈谈你们股室半年来在行政效能建设上所做的工作以及存在的问题。
孙战平：半年来，运政股积极落实《中共双峰县纪委 双峰县监察局关于在部分重点股室(所)实行效能监督工作的实施意见》(双纪发〔xxxx〕02号)文件精神，严格按照上级的要求，切实有效地开展行政效能建设工作，并联系自身工作实际，做了如下工作：
一、实行开门办公制度 上午8：0010：00没有特殊情况，任何工作人员不得离开自己所在岗位。其他时间因工作需要确需外出办事的必须填写好明确的去向指示栏。
二、推行政务公开制度 将工作职责、办事程序、收费标准、办结时限等在运政服务大厅进行公开，并在窗口张贴温馨提示，
在每个工作人员的办公桌上摆放好统一制作的效能建设监督岗的标志，并公布监督电话。
三、对服务对象实行实名登记制度 每月对服务对象进行实名登记，内容包括：姓名、住址、联系电话、服务项目等。并按时汇总交分管纪检工作的负责人审核后报县纪委监察局行政效能监察室。
四、严格执行作风建设的五个严禁和八项规定，坚持了廉洁自律，杜绝了索、拿、卡、要行为，坚持了优质服务，做到了五个一，即：微笑多一点、解释细一点、方法多一点、肚量大一点、办事快一点。
半年来，运政股在行政效能建设工作的落实中做了不少工作，但也存在个别同志对这项工作思想认识上的不足，表现在用于工作的电脑上还安装有炒股软件。
张永旺：对效能建设工作中存在的问题，你们是否进行了整改?
孙战平：上次，行政效能监察室在对运政股效能建设工作的检查中，查出了一台电脑安装有炒股软件，事后，我们及时把该软件进行了删除，并对相关工作人员进行了批评和教育，并进行了谈话。使其对行政效能建设工作的必要性和重要性有了更深的认识。今后，我们将杜绝此类问题的再次发生。
曾小鹏：运政股对下半年效能建设工作有何思路和打算?
孙战平：下半年乃至今后，我们将坚定不移地贯彻落实效能建设工作的指导方针，并以此为契机，严格依法行政，提高办事效率，提供优质服务，确保工作人员廉洁勤政。力求达到工作作风明显改进，精神面貌明显改变，工作质量和工作效率明显提高。
双峰县道路运输管理局
曾仕强教授：领导与基层员工谈话，这种事情一定不能谈！
可以给到一些平时与领导相处的小建议：
1.做好自己的工作便可，不要想太多。
2.想和领导套近乎的前提是，把手头的事做完。想不跟领导套近乎的前提是，把手头的事干得漂亮。
3.不要轻视任何一位领导，尊重是一门必修课；不要得罪任何一名上级，平和是一项基本功。
4.在公共场合，对待领导不能没大没小，无论你们的私交有多深。领导可以跟你开玩笑，但你不能拿他寻开心。
5.领导交代的事，件件得有落实，事事要有反馈，有事多汇报，没事也多跑跑。向领导汇报完工作后，别急着走人，他如果不忙的话，坐下来闲聊几句，说说最近的工作，聊聊他感兴趣的话题。
6.工作中，与领导有不同见解时，先说出自己的疑惑，再讲出自己的想法，然后提出自己的建议，最后服从领导的要求。
7.学会按照领导的节奏来工作，不能只顺着自己的想法去办事。被领导批评就听着，挨骂就忍着，永远不要正面顶嘴。你有很多种抗争的途径，正面冲突则是最愚蠢的选择。
8.如果领导私下夸你，那表示感谢便可，别想太多。如果领导在公共场合夸你，私下却把你骂得狗血淋头，千万别生气，那是真的关心你。如果领导平时老是表扬你，晋升时却把你晾在一旁，请认真反思一下，自己有多久没跟领导单独谈过话了。
9.向领导请示工作时，给他做选择题、判断题，别让他写论述题、问答题。你的作用是参谋，你的职责是建议，遇到问题就推给领导，会让他觉得你不负责、不靠谱。
其实有时候不要想太多，是自然很好，可是也许有的时候自己老板随便谈到的。
为了更好地工作，记得除工作之外应保持应有的距离，对方如何表达是一回事，你自己的把握是另一回事。
呵呵，你想的太多了吧可能是
这还不明白，想泡你呗。
找下属谈话怎么谈
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管理者找员工谈问题,往往会有哪几种情境?应对方法是什么?
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领导提拔前谈话是什么意思
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新员工谈话(领导专用)
院领导逐一肯定了他们的优势和近期工作成绩，根据每个人的具体情况指出了存在问题和努力方向。我们有幸获得了与你们的合作，今后我们将在共同信任的基础上，度过在公司工作的岁月。这种理解和信任是愉快奋斗的桥梁与纽带。XX公司是...企业。以它的历史使命，它需要所有的员工必需坚持合作，走集体奋斗的道路...
管理者与员工的谈话技巧
管理者与员工友好的沟通,不仅可以得到员工的尊敬、爱戴,还可以让员工更好的为企业服务。所以,什么样的沟通方式,才能让员工感觉舒服,并有助于成功呢?下面我整理了管理者与员工的谈话技巧,供你阅读参考。 管理者与员工的谈话技巧1、鼓励新员工融入公司 新员工刚进入公司不久,对公司归属感不强,对同事、上级管理还不...
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为什么领导总是喜欢找员工进行单独谈话?
1、领导找员工谈话一般是针对员工日常工作以及生活上的问题、若是因为员工工作效率底下，工作绩效不好，领导可以问问造成这些问题的原因是什么。然后帮员工加以改正。一般领导找下属谈话会说一些什么 2、因为生活上的问题，领导应多问些生活上的事，就好比聊家常一样，让员工说出自己的难处，然后尽量帮助员工...
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欧党那宁： 1、语言清晰,让对方听明白,必要时示范传授. 2、考察对方明白程度,让员工重复讲一次,或做一次. 3、吩咐任务,必要时,可用纸条的形式,写清楚,以防错漏. 4、谈话中,留意对方的神态、表情.
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