领导干部怎么当
一、把时间和精力花在提升团队的合力和能力上
没有合力的团队是乌合之众,没有能力的团队是一盘散沙。合力是有效执行的保证,能力是获得结果的前提。’
二、要善于画饼,并舍得给钱
要设立团队的愿景目标,让大家感受成功的诱惑。望梅可以止渴,画饼可以充饥,这是精神的力量。如果希望员工为了团队目标努力奋斗,就要舍得给钱。舍不得给钱却期望员工敬业和忠诚就是一个笑话。
优秀的领导干部的特点
(1)不要随便显露情绪。
(2)不要逢人就诉说困难和遭遇。
(3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。
(4)不要一有机会就唠叨你的不满。
(5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。
(6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。
(7)自信是好,但是别忽略任何人的想法。
(8)人无高低,不要一副拽拽的样子,对人对事,别忘了礼貌。没有比任何人优秀。
什么是担当?字典解释为:承担并负起责任。其实,在人类的社会里,每个人都有自己的角色,每个角色也都有自己的担当。天下兴亡匹夫有责,是一种担当;先天下之忧而忧,后天下之乐而乐,也是一种担当;赡养老人、抚养子女,还是一种担当。这种担当,或从情感出发,或从责任出发;或因政治所需,或因民生所望,但都是一副“重担子”,要靠认真、严谨、积极的态度去落实。缘于这个原因,担当对领导干部来说,就是一种责任、一种境界、一种能力。领导干部只有真正具备担当的素质,才能肩负起立党为公、执政为民的重担。。那么,如何才能做好一名敢于担当的领导干部呢?我认为,应该从以下几方面努力:
加强学习“能担当”。担当不仅是一种官德,更是一种能力。一个干部政绩的多少,很大程度上取决于他的能力和素质。能不能担当,不是想做就能够做到的,更不是一句话的事情,它需要领导干部处理问题、应对事件的能力和水平。常言道:沧海横流方显英雄本色。如果一名领导干部在关键时刻手忙脚乱、心虚胆战,他就不可能担当什么事情,群众也不可能对这样的干部放心。所以,领导干部要不断提升自己科学发展的执政水平,锻炼驾驭各种复杂局面的能力,关键时刻才能善于决断、明断是非,果断处置各种复杂问题。
加强学习是敢于担当的基本前提。学习是人类进步的阶梯,学习也是无止境的。不加强学习,领导干部的自身素质和能力就不能强硬起来,“勇于担当”就无从谈起。这就要求领导干部要把学习看成是一种政治必修课,自觉地学习、认真地学习、深入地学习。当然,学习也要有方向、有目标,切忌眉毛胡子一把抓。作为领导干部,最主要的学习方向应该是新时期的党政方针、管理理念和部门业务知识,练就服务科学发展、服务基层群众的本领。打铁还需自身硬,有了能力做后盾,就有了敢于喊出“让我来”、“我能行”的资本。这个资本,就是担当的能力、担当的根基。
坚持原则“敢担当”。己身不正,焉能正人?拿人手短,吃人嘴软。不讲原则的人,说话是没有底气的。自然,遇事也就是“等、靠、拖”,甚至是“躲、逃、避”。所以,党员领导干部要讲担当,最关键的一条就是坚持原则。坚持原则,是领导干部敢于担当的底气。所谓原则,即人类行为的准则,就是观察分析、处理问题时所要遵守的规则。原则是从自然界和人类历史中抽象出来的,只有正确反映事物的客观规律的原则才是正确的。能严格遵守公认的正确规则,做到是非分明,是一个合格的领导干部必须要具备的修养。可以说,坚持原则是为人处世的根本,是党员德才兼备的基础。做事没原则、生活没准则的人,是不会讲担当的。在新形势下,党员干部讲原则,关键是要把握政治方向、坚决服从大局、切实维护团结、自觉遵守纪律、认真服务群众,也就是要牢固树立共产主义的理想信念,坚定地贯彻执行党的路线、方针和政策,始终保持党的优良传统,全心全意为人民服务,严格落实“八项规定”,坚决“反对四风”,切实转变工作作风,积极营造敢于担当的浩然正气。
率先垂范“勇担当”。这里所说的“勇”,是一种勇敢的气度、超前的谋划,是率先垂范的具体行动。为官避事平生耻,所谓领导干部,讲担当必须要有主动性和积极性。古人云:政者正也,子率以正,孰敢不正?领导干部的一举一动无不具有示范、暗示的作用。榜样的作用是无穷的,领导带好头,下属有劲头,只有上行下效,担当就会成为一种共识,就会形成一种氛围。因而,作为一名领导干部,要坚持用创新的思维、改革的办法、率先的速度去适应新变化、解决新问题、求得新发展,绝不做无所事事的“太平官”、逃避责任的“滑头官”、因循守旧的“平庸官”、好大喜功的“浮躁官”。
履行职责“真担当”。肩扛千斤,谓之责;背负万石,称之任。职务与职责相辅相成,有多大的职务,就有多大的职责。曾读过这样一句诗:花有果的责任,云有雨的责任,太阳有光明的责任。那么,党员干部的责任是什么呢?我认为,就是在其位谋其职、在其岗尽其责。担当要想有真效果,履行职责、做好本职工作是最根本的基础。整天稀里糊涂、平平庸庸,不知道职责所在,不做好本职工作,再夸夸其谈地讲担当,也是“镜中花、水中月”。履行职责,就是要做到守土有责,确保本职工作的圆满完成。为此,每一名党员领导干部都要树立“接受任务不找借口、执行任务不讲困难、完成任务追求圆满”的观念,真正来一次扪心自问:问问自己的职责是什么、目标责任是什么、完成任务的措施是什么、质量和速度如何去保证;认真做实职责范围以内的事、干好自身肩头上的事、抓好主管的事、带好手下的人,确保完成组织和领导安排的各项工作,以行动来落实和践行自己的职责与使命。
总之,担当是一个人敬业负责的“源头活水”,更是一名党员领导干部有所作为的“强壮根基”。作为基层党员领导干部,务必要解放思想,创新观念,敢于直面困难和问题,敢啃硬骨头,勇趟深水区,拓宽思维去谋划、放开手脚去拼搏,努力在“深化改革”上求创新、在“敢抓落实”上下功夫、在“推进发展”上求实效,积极打造“忠于职守、勇于负责、敢于担当、奋发有为”的生动局面。
如何当好一个中层干部
中层干部直接面对群众,在群众中有一定的影响力,是科室之首。单位的领导意图能否实现,既取决于领导意图是否正确,是否符合实际,也取决于中层干部的思想作风,取决于中层干部能否做到会上与会下、当面与背后表里一致。如果中层干部在会上说得很好,当着领导的面说得很好,而回到自己所领导的部门、科室,就自觉不自觉地流露...
一个合格领导的标准
领导干部的能力是其素质在实际工作中的具体表现,一名干部的素质如何,决定和影响着他的能力水平的高低和发挥。对于一名干部应该具备以下几方面的能力:(1)科学决策能力。决策是领导者的主要职责。面对错综复杂的局面和瞬息万变的形势,领导干部要善于及时作出正确抉择。抉择不及时就会贻误战机,影响事业发...
如何做好一名后备干部?
近年来,很多单位为了适应新形势的发展需要,在单位内部建立了后备干部人才库,而对于后备干部的选拔、教育、锻炼以及考察也就成了随之而来社会关注的话题,那么,如何能够选好后备干部,如何能够不断提升后备干部的工作能力,进一步挖掘其潜能呢?我想,其中加强后备干部的培养教育就成为建立高素质后备干部队伍的重要保障。所谓教育...
考上公务员就能当官吗?当官与当公务员有没有区别?
考上公务员不等于担任领导干部(俗话说的当官)。《党政领导干部选拔任用工作条例》第八条规定,提拔担任党政领导职务的,应当具备下列基本资格:(一)提任县处级领导职务的,应当具有五年以上工龄和两年以上基层工作经历。(二)提任县处级以上领导职务的,一般应当具有在下一级两个以上职位任职的经历。(...
如何当好一名副职领导干部
作为领导干部,要当一个好主官很难,但要当一个合格的副职也不容易。有人用“有限的权力,无限的责任”来形容副职,是有一定的道理。有的同志干正职比较明白,做副职却长时间适应不了,甚至变助手成对手,主官不满意,自己不舒畅,群众有意见。为什么会这样,因为副职往往扮演的是双重角色。对正职而言...
怎么样做一个基层政治指导员
不能认为中队干部工作在基层天天和战士打交道,就不要调查研究,了解情况。形势在不断地变化,人的思想也在不断变化。政治工作面临着一个又一个的新问题,中队领导什么时候讲什么、怎么讲,都没有现成的公式,谁善于钻研,勇于探索,谁就能掌握政治工作的本领。第三,要有为社会主义建设,为消防事业勇于献身的精神。政治...
如何做好一名机关干部?
问题三:如何做好一名机关干部 团结友爱,做好榜样的同时,不要摆领导的架子,因为都不喜欢摆架子的领导,多和同事搞好关系,你给别人面子同时,别人也会给你面子,就好比,你拿他当兄弟,他也会视你为兄长! 问题四:如何做好一名机关干部 党的干部在实际工作中,要直接与普通群众接触、直接服务于基层百姓,直接关系到党...
如何当好乡镇副职
领导者是单位的组织者,责任者和当权者,是领导活动中的决策者和指挥者,而“副科级领导”是个特殊的角色,他既是领导者,又是被领导者;既是决策者,又是执行者;既唱主角,又当配角。所以,要做到科学领导,务必要唱好主角和配角。首先,作为副科级干部,也就是副职,要为“一...>> 问题三:如何当好一名镇党政副职...
基层干部应具备哪些能力素质
干部工作监督员应具备哪些能力素质 新时期领导干部应具备的素质 人类进入二十一世纪,面对错综复杂、风云变幻的国际形势,面对日新月异的国内形势,每个领导干部既面临着机遇也面临着挑战。在新世纪新时期如何抓住机遇,迎接挑战,完成党和人民赋予自己的任务,笔者认为作为一名领导干部应具备以下素质。 一、领导干部要切实...
领导干部应当具备的法治素养
当 *** 是市场参与者时,领导干部应当切实重视权利的实现和义务的履行,既要防止国有资产流失,也要避免不履行或不完全履行合同的市场失信行为。 最后,特别强调的是,在很多情况下, *** 不仅是权力的担当者和市场秩序的维护者,同时也是市场的平等参与者,领导干部处理社会矛盾时也应坚持权义性思维。不管是历史遗留...
司马冒舒朗: 做一名优秀的领导干部,从来就没有一个固定的模式,也不存在标准答案.要成为一名称职的、优秀的领导干部,很大程度上靠自身素质.一名干部的基本素质、综合素质是否适合当领导,能不能胜任领导的职责,是一个非常重要的问题;而能...
延平区18774303437: 如何当个称职好领导? - ?
司马冒舒朗: 第一是责任,当领导首先要敢于担当,成绩是大家的,问题是领导的;第二是眼光,善于洞察,见微知著,着眼长远,着眼发展,别人想不到的你要能想到;第三是冷静,做到机智判断,冷静分析,科学决策,善于听取别人的意见但又要有自己的见解;第四是韧劲,要锲而不舍,积极进取,不能因为一次两次打击而泄气,始终保持向上的激情;第五是团结,当领导要能团结群众,对上对下都负责,调动群众工作激情,发挥集体智慧;第六是博学,你的知识面要比普通人广博,丰富的知识能增加一个人的魅力.
延平区18774303437: 怎样才能成为领导 - ?
司马冒舒朗: 要被领导重视,必须在以下几个关键问题上做文章:(1)给领导留下良好的第一印象.即从开始第一次接触领导的时候起,你就必须具备这种意识.良好的第一印象是打一切人际关系的钥匙,也是你与领导建立良好的上下级关系的开端,只有...
延平区18774303437: 怎样才能当干部?
司马冒舒朗: 听:会听出领导的弦外之音,揣摩上级意图,自觉完成领 导交付的任务,最好能再多积一些阴德. 说:会开会,会慰问,能上镜,能和外宾说笑,能和群众打成一片,要能和下级坦率谈心. 读:熟记中央惯用的词,读熟上口,读报告要有侧重的读,读人生要端正地认真读,读朋友要深入内心读. 写:写出政绩,写出口号,写出蓝图,写出对上级的迎合,写出对下级的关心, 练:到基层历练历练,到偏远锻炼锻炼,说话简练,为官清廉,办事老练. 以上是我的一些想法,自己搞的,多有错讹,但希望你能接受.
延平区18774303437: 怎么样当一个领导? - ?
司马冒舒朗: 一个好的领导者,工作的重点是管理和用人,你说的够好的呢,在工作中即不能太过于优柔寡断的,也不能太瞻前顾后,除此之外,要懂得了解员工的心理,要知道怎么样树立自己的威信,要让自己具有综合能力 ,你的表现要出色,要让你周围...
延平区18774303437: 领导应该怎么当?
司马冒舒朗: 领导是一门艺术,领导是一门科学.要当好领导首先应具备有较高的政治理论水平,丰富的工作经验,德才兼备的综合能力和精通专业技术的能力.其次,要当好领导要懂得知人善用,做到用人不疑,疑人不用,任人唯贤.再次,要当好领导要有灵活机动的协调,平衡各方面的人际关系.关系是当今社会重要的人力资源,能把关系利用好,利用透,是领导艺术和水平的最高境界,就能发挥出极大的作用
延平区18774303437: 怎样才能当领导 - ?
司马冒舒朗: 口才好,能说能讲,管理能力强,做到下层服从你的管教而不会说小话.会为人处世,对上级干部一定拉好关系.当然对于你自己这一行的能力还是要有
延平区18774303437: 怎么才能当上领导? - ?
司马冒舒朗: 努力工作学习职场技能,待人处事要圆滑会转弯,该表现时就该勇敢面对
延平区18774303437: 怎样当好一名合格的领导? - ?
司马冒舒朗: 一、应忧患为官、勇担重任.坚定信念、勇担重任、认真履职、发奋进取,既是领导干部的一个政治态度问题,也是一个思想境界问题;既是一种能力,也是一种勇气. 二、应提高本领、科学发展.如何判断领导干部的水平和能力?别人看不到、想不到、认识不到的事情,看到、想到、认识到了就是水平高;别人做不了、做不好、做不成的事情,做到、做成、做好了就是能力强. 三、应服务群众、求真务实、坚持实事求是,尊重客观规律,深入调查研究. 四、应团结一致、拼搏进取. 五、应激浊扬清、廉洁奉公.做官的底气和正气,在于有原则、操守和正确的价值观.必须时刻绷紧拒腐防变这根弦,坚持立身不忘做人之本、为政不移公仆之心、用权不谋一己之利
延平区18774303437: 怎么才能 当好干部?
司马冒舒朗: 在机关当干部的话要注意以下几点: 一是倾听,你要认真的仔细的听,并作出若有所思的样子,在关键的地方点头同意. 二是慎言,没事别插话,领导说什么你就做什么. 三是勤快,领导布置的任务要尽快完成,优先完成. 四是随和,要搞好和同事的关系,至少别让人对你生出反感. 五是收敛,观察领导和同事的行为,他们要9点上班你就别在8点跑去,最好和他们一起到达办公室.有句话叫枪打出头鸟,呵呵 一句话,多听,多看,少说话,和气待人!! 希望对你有所帮助哦,祝你好运! 当然如果你是老总级别的话又另当别论了