HR做招聘，哪六个坑千万别踩？
求职者找不到你的招聘信息，俗话说“酒香也怕巷子深”，何况是处于现代信息爆炸时代的企业。人才网公布也好，纸质广告刊登也好，以为只要放在上面，大人物就会感兴趣，真是异想天开。觉得自己以前招聘的时候也犯了同样的错误，幸好在点击线看到了一些技巧和方法，所以紧急刹车求职者看到你的广告词太可爱了。
现在HR从业者女性很多，加上HR负责人“不怀疑人，不使用人”的雇佣理念，完全放手让下面的人写招聘广告词。为此，他恨不得把波澜壮阔、妖娆的自己交给求职者，让求职者和自己一起乘船渡过。这么可爱，有用吗？招聘条件太完美：进入人才网，进入人才市场。君不见所有企业写的某些条件真的很完美。招募一名办事员，要求本科学历，未婚，形象气质好，语言甜美等。我很好奇。这是招募文员还是找爱人？
招聘信息太死板，进入人才网。好家伙，看看各企业的招聘信息。工作岗位要求复制整个工作岗位的责任。我不知道负责就业的人是否把头踢给驴子，花了那么多，要求那么多，求职者看到你的招聘要求时，通常会自我一致吗？求职者一致发现，有那么一两件事是自己达不到的，求职者能给你投简历吗？如果你的寺庙小，路长，工资不高，反而要求这么多，你就招不到人了。
招聘职位发表频道不知道该怎么选择。说到频道选择，很多HR更是奇葩，清洁工、保安在什么样的分店飞跃网络人才网、智联、前途.招聘部门经理、教练到底去了哪个同性找什么跳蚤。你也不会区分内部客户阶层，如果我是老板，我会亲自把你送回家，你有什么用！HR正在设置招聘信息的六大陷阱。看看跑进去了多少次。
特别就是让hr冲在了最前面，或者是解决一些人际关系，或者是只说一些优势，不说一些缺点。还有就是招聘难题。不谈挑战感情太过于饱满，有的时候招人也非常的用力。对成本不在乎。
用人际关系解决招聘难题，不要轻易去透支你的人际关系，只说优势，不谈挑战，感情太饱满，招人用力过猛，对招聘背后的成本视而不见，高端职位招聘过度依赖猎头等等。
只让HR冲在最前面，用人际关系解决招聘难题，只说优势，不谈挑战，感情太饱满，招人用力过猛，对招聘背后的成本视而不见，高端职位招聘过度依赖猎头。
HR做招聘,哪六个坑千万别踩?
招聘条件太完美：进入人才网，进入人才市场。君不见所有企业写的某些条件真的很完美。招募一名办事员，要求本科学历，未婚，形象气质好，语言甜美等。我很好奇。这是招募文员还是找爱人？招聘信息太死板，进入人才网。好家伙，看看各企业的招聘信息。工作岗位要求复制整个工作岗位的责任。我不知道负责就业的人...
平台虚假招聘的坑有哪些,求职者要如何识别?
二、借着招聘的名义收取费用 国家规定不允许在招聘时收取任何费用。所以不要认为报名费几十块钱，服装费100来块不算多，这些骗子赚的就是这点钱，赌的就是你不会为了这点钱去告他们。他们是积小成多，你是浪费时间和金钱。所以，如果遇到收取费用的公司，绝对不能相信。三、打着招聘的名义实际上是...
比较常见的招聘陷阱,有哪些特点呢?
第一类：招聘机构和其他机构合伙坑害求职者。这些招聘机构一般会跟一些体检点、打印店、美容院、酒店等机构进行合作，例如 ①要求面试者到指定的体检点进行体检 ②在一个很偏僻的地方招聘，附近只有一家打印店，临时要求面试者去打印店打印某些资料，此时打印店又收取非常高昂的打印费，例如打印一张5块钱，...
毕业生找工作,谨防招聘陷阱有哪些?
.第一大类招聘陷阱：虚假工作信息以招聘为名窃取个人信息。当对方要求奇怪的证明材料时，你一定要多加注意。在任何情况下，你都不能向“招聘单位”透露任何你不知道的个人信息。一旦发现任何侵权迹象，你应该立即报警。根据对以招聘名义非法集资的调查，职场最大的诈骗是收取保证金，占28.16%。法律规定，...
应聘工作注意哪些坑
陷阱六:试用期=“白用期” 案例:毕业生小韩通过参加招聘会被一家广告公司录用。按照口头约定,工作前3个月为试用期,公司根据他的表现来决定是否正式聘用他。在单位,小韩踏踏实实工作,按时完成任务。3个月下来,小韩本以为自己可以轻松被该公司正式录用。谁料试用期一结束,经理却说他不称职。事后小韩得知,与他...
网络上的招聘信息还有什么是骗局的?能不能给举个例
第一类：招聘机构和其他机构合伙坑害求职者。这些招聘机构一般会跟一些体检点、打印店、美容院、酒店等机构进行合作，例如：①要求面试者到指定的体检点进行体检 ②在一个很偏僻的地方招聘，附近只有一家打印店，临时要求面试者去打印店打印某些资料，此时打印店又收取非常高昂的打印费，例如打印一张5块钱...
HR最容易踩的5个坑,你遇到过吗?
HR最容易踩的5个坑，你遇到过吗？学会做事。人力资源的特殊状况和作用，解决了工作之间的关系：处理上级，同事，同事，全球和地方，管理和服务，决策，竞争和公平之间的内部关系。协会关系，也处理与政府部门的外部关系。这需要人力资源在做事之前成为一个人。上市，提前做人们，这是自古以来的不合时宜的...
找工作应聘时,需要避开哪些鲜为人知的坑?
一些中介公司为了获得更准确的信息，会在网上发布虚假招聘信息，吸引求职者。从求职者提交的海量简历中，准确获取求职者的个人信息。毕业生看到招聘信息时，必须查询公司的相关信息，判断公司的真实性。专家们还建议，简历上的一些个人信息，如身份证号码、家庭住址和通信地址，不应过于具体，而应侧重于你的...
有哪些常见的不靠谱公司招聘?
你的素质总体还是不错的，但是跟你应聘的主管职位略有差距。你看我们还有组长的岗位，你可以从这个做起，三个月后我们再考察，如果OK，这个职位没问题的。当然，你做组长就不能拿主管的工资了，试用期还是80%。然后，你就可以放弃了。因为，其实他们就是招组长么。6、咨询式“招聘”。面试时间很长，...
大学生校招有哪些坑
大学生校招有哪些坑如下：1、就业渠道陷阱 就业渠道陷阱主要是通过招聘网站、QQ信息、微信、微博等渠道发布招聘信息，通过这类渠道发布招聘信息的单位或个人由于监控不严，信息的真实性难以核实，信息发布者往往利用这一点，发布具有很大诱惑力的职位信息，吸引求职大学生的注意。例如，某公司打出招聘“储备...
厍单乳癖： 作为一名HR新人,招聘工作看似简单,要想做得精,却要花一定的心思.招聘就是为企业招到合适的人才.公司企业是人的集合体,企业的文化靠员工体现,市场靠员工去开拓,产品靠员工开发……一切的一切都靠员工去做,所以企业的竞争...
武穴市19280188791： HR招聘时要注意哪些点? - ？
厍单乳癖： 往往很多企业在招聘前期很重视,但是在招聘的技巧上不注意,不仅仅是损失了费用,而且招聘到的员工庸才的比例就会增大,而把真正的人才拒之门外,所以HR在招聘过程中应注意以下几点: (1)互动沟通 谈话是人与人之间的心理活动...
武穴市19280188791： 做HR好吗 - ？
厍单乳癖： 面试环节,作为求职者拿到offer的最后一步,其实是“陷阱”重重的,不要把HR的问题当成是随口一问,如果不小心回答错,心仪的offer就会离你越来越远了. 陷阱一:你会在公司工作多久? 这个问题是在考察你的稳定性,如果你的回答让HR...
武穴市19280188791： 人力资源管理的不好之处 - ？
厍单乳癖： 人力资源管理的七种不足 第一点不足:定位虚高 在一些基层经理和员工心目中,所谓人力资源管理就是管管招聘和人事档案等杂事.后来,设立了人力资源部,有了人力资源总监,招来一批斯斯文文的“知识分子”,上来就大谈战略,说是要...
武穴市19280188791： 招聘过程中我们需要注意哪些细节? - ？
厍单乳癖： 有个别的企业HR工作者,不是很注意招聘的细节,认为招聘是一个比较简单流程:接到招聘申请—按招聘要求发布招聘信息—与求职者进行面试考核—面试合格办理入职手续—签订劳动合同成为正式员工.但在这个过程当中有很多需要注意的...
武穴市19280188791： 人员招聘存在什么风险,如何规避招聘过程中的风险 - ？
厍单乳癖： 一、招聘前期:招聘渠道的选择、招聘广告的发布、电话邮件的咨询三个环节. 1) 招聘渠道:目前各类人才市场、招聘网站众多,也会存在一些鱼目混珠的人才网站.如果你不了解就选用了不良的渠道,导致的结果有可能你的招聘信息被篡...
武穴市19280188791： 做人力资源应该注意哪些? - ？
厍单乳癖： 人力资源分六大模块:1、人力资源规划;2、招聘与配置;3、培训与开发;4、考核与评价;5、薪酬与福利管理;6、劳动关系. 人力资源管理,就是指运用现代化的科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配,使人力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现组织目标. 对这些方面的能力进行自我强化就行了
武穴市19280188791： 如何做一名合格的HR(招聘专员) - ？
厍单乳癖： 首先是要会交流. 要能够跟任何面试者谈得来. 你也是公司的一扇窗口呢. 第二就是要善于发现应聘者的优劣势. 第三还要能够留住人,这就是本事了. 没事多跟员工沟通就好了. 活泼开朗些最好了.
武穴市19280188791： 面试人力资源岗位时应该注意什么?怎样才能更快找到工作? - ？
厍单乳癖： 1、把自己收拾干净,这个世界是看脸的2、了解岗位的需求,做相应的准备,比如招聘岗位,那就得对招聘有所了解3、性格要乐观开朗,一般招聘方希望这个岗位的人性格外向,便于开展工作4、要表现出非常喜欢HR这个行当5、对应聘企业做适当的了解 面试技巧太多了,最后还是想说,很多时候就是看眼缘,成与不成都不要灰心丧气.总结经验再战一波
武穴市19280188791： 对于人力资源管理工作,人们通常有哪些误解 - ？
厍单乳癖： 对招聘常见的错误见解有: 1.招聘是HR的事,人招不来都怪HR; 2.招来的新员工不适合,或者工作表现不佳,都是HR的责任; 3.人员招聘到岗后,就和HR没什么关系了,接下来都是用人部门这边的事情了. 4. 认为“HR”是一种职位.5. 人力资源管理入门门槛低,只要是人就能做.6. 认为人力资源管理工作是比较清闲的管理类工作
