三人成虎、五人成章

作者&投稿:狄侦 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
~       第一次来,尝试着写一点东西。有时候想找一个地方来诉说自己心中的事情。

      创业至今,有史以来感受到无比的压力。2010年大学毕业开始创业。以前的小作坊。过着舒坦的日子,没有压力同时也没有追求。随着时间推移慢慢的发现满足不了了。后来开始了扩张。本来不想要做的。因为外界的侵入不得不扩张。

      扩张之后发现收入也在提升。那个日子还是那么的惬意!每天睡到自然醒。因为自己是老板也是员工、也是电工、也是前台、也是客服、也是市场专员因为所有的这一切我一个人就能做好。那时候的生活真的很惬意。

      随着时间推移。盘子越来越大,员工越来越多,发现管理难度越来越大!因为并不是自己的专业所以不得不去学习,去涉猎一些关于管理、营销的知识。

      花了几年的时间学习,跟另一个平台三年的时间积攒不少经验。也提升了不少能力。也买了房买了车。也结婚了。

      慢慢思维也发生了变化。开始加盟各种体系。各种商学院的培训。

      今天要说的主题就是我在创业中遇到的。因为我这个行业属于技术性较强的专业。所以一直受困于这个技术岗位。所以对待这个技术岗位的员工听之任之。各种平台都有招聘也不是很理想。也没有专门的人事。

    在那一年我带了几个学生也可以说是徒弟。四个人,另外还有另外一个。经过四年的大学生涯,前面四个顺利考上研究生三人一个在编老师。离开了公司。而剩下的那个如论如何挽留都没有留下中途离开。导致公司难以维系。那段时间非常艰难!也非常痛苦,但终究还是挺过来了。当然自己带的四怎么各种三个都非常感恩。毕业之后还叫我一声师父。我觉得挺值。

      时间一年一年的耗着。技术岗位一直是东瓶西凑着。质量不过关怎么办?只能服务来凑。真是这样的。最后自己不得不亲自抓质量,开始不断的培训。培养人才的技术。达到预期的效果。

      一个偶然发现最后那个没有挽留的人自己也开了一家同样的公司。和他玩的好的三个小伙伴。都挺能吃苦的。当时非常欣赏他们的拼劲。与此同时他们也有意让我收购(后面才知道是他们自己经营不下去了)。我当下毫不犹豫就并了。目的就是因为他们三个人年轻能吃苦。所以为了三人我就收了。从此我的噩梦也就开始了。

    来到公司第一件事情我就大胆的启用他们做管理层。从此每天围着员工的情绪转。每天处理内部矛盾。公司没有完备的体系。都是东拼西凑的一些。自己摸索的一些。那一段时间就是黑暗料理。也没有时间去市场,也没有时间去外围对接,也没有了时间去做一些应该做的事情。

      今天这个闹情绪明天这个闹情绪(小公司就是这样),出于对他们的绝对信任。将公司所有一些资料全部公布以及发展规划全部告知。希望一起共同努力发展。

      慢慢的我发现并不是我想要的。各种抱怨声开始蔓延在整个公司。有点压的喘不过气。真的很累!每天加班加点到凌晨都是常事。

      三人成虎马上形成了。开始各种说词。说这个人有问题不喜欢那个人有问题不喜欢。我是相信他们的所以开除了一些人。排挤掉了他们不喜欢的人。甚至在公司待了三年的老员工都离开了。后面我完全受控于他们,接下来就是开始集体找我谈条件(大家都懂的)

      后期的薪酬由他们自己制定。员工的工资由他们自己发放。我还傻乎乎的信任。终于我发现了不对。立马着手一切外部资源。终于事情来了。第一人找我辞职因为说薪水的事情。我做了一件更多老板都做的事情那就是留人而加薪。结果都懂。

      一月之后两人同时提出离职。也就是在我的技术骨干被排挤完之后。当然还有一个技术骨干是我自己亲手带的学生。他们没有权限和没有能力排挤掉。挖空了公司的人以及带走了公司的体系。直到现在虽然对于公司来说没有了技术骨干可能是恐怖的事情。但是我想着能力我可以培训培养。所以支撑着。

    后面我发现企业的一些问题。没有一个完善的体制。没有一个合理的薪酬制度与管理制度。我是7份人情管理3份的半制度化管理。所以进人留人出现了大问题。

      通过招聘我找了一个较为资深的HR,在原有的基础上去完善个部门的联动性。真正的形成绿色闭环。准备从新开始真正的企业化运作。我想信这一次人才革命是最后一次。我非常有信心能够完成任务。

      最后告诉各位三个小伙伴同时来应聘要么留一个要么都不留!建立自己的系统。这就是血的教训。


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三人成虎 势如破竹 谈笑自若 天衣无缝 投鞭断流 物以类聚 水落石出...
三人成虎 战国时期魏 庞恭 势如破竹 晋武帝 司马炎 谈笑自若 东吴的名将 甘宁 天衣无缝 前蜀·牛峤《灵怪录·郭翰》投鞭断流 前秦 苻坚 物以类聚 春秋战国时 淳于髡 水落石出 宋朝 苏轼 下笔成章 三国 曹植 参考资料:如果您的回答是从其他地方引用,请表明出处 ...

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双鸭山市18349463052: 三人成虎,五人成章下一句是什么 -
雍泥千新: 答:三人成虎,五人成章,下一句是:(众口铄金,积销毁骨.)注释:三人成虎原指三个人谎报集市里有老虎,听者就信以为真.比喻谣言多人重复述说,就能使人信以为真.这故事本来是讽刺魏惠王无知的,但后世人引伸这故事成为"三人成虎"这句成语,乃是借来比喻有时谣言可以掩盖真相的意思.“ 众口铄金,积毁销骨”.原指众口所责,虽坚如铁石之物,亦告熔化;毁谤不止,令人难以生存,而遭毁灭.后喻舆论作用极大,众口一词,积非成是;流言可畏,能颠倒是非,致人於死地.

双鸭山市18349463052: 有谁知道三人成伍的意思? -
雍泥千新:[答案] 是三人成虎吧? 三人成虎,我国古代成语,出自《韩非子》,原意指三个人谎报集市里有老虎,听者就信以为真.比喻谣言多人重复述说,就能使人信以为真. 基本信息 【出 处】 《战国策·魏策二》《韩非子·内储说左上》 【读 音】sān rén ché...

双鸭山市18349463052: “三人成虎”的典故是什么?
雍泥千新: 战国时期,各国互相攻伐,为了使大 家遵守信约,通常的做法就是将太子交给 对方... 这就是“三人成虎”的典故.后来这 一成语用来比喻有时谣言可以掩盖真相. 但是,...

双鸭山市18349463052: 三人成虎上一句 -
雍泥千新: 夫市之无虎明矣,然而三人言而成虎.《战国策·魏策二》:庞葱与太子质于邯郸,谓魏王曰:“今一人言市有虎,王信之乎?”王曰:“否.”“二人言市有虎,王信之乎?”王曰:“寡人疑之矣.”“三人言市有虎,王信之乎?”王曰:“寡人信之矣.”庞葱曰:“夫市之无虎明矣,然而三人言而成虎.今邯郸去大梁也远于市,而议臣者过于三人矣.愿王察之矣.”王曰:“寡人自为知.”于是辞行,而谗言先至.后太子罢质,果不得见.

双鸭山市18349463052: 三人成虎是什么意思以及出处是什么?
雍泥千新: 这个词的意思是街市上本没有老虎,三个人都谎传 说有,别人就信以为真了.指谣言经过人们多次 的传说,就能够让人信以为真. 这个成语出自《韩非子•内储说上》. ...

双鸭山市18349463052: “三人成虎”出自哪个典故?
雍泥千新: 《战国策•秦策二》中有个典故“曾子杀人”,说的是曾子有一段时间离开家乡到费... 他叹了一声说道:“夫市之无虎明矣,然而三人言而成虎.今邯郸去大梁也远于市,...

双鸭山市18349463052: “三人成虎”是误传吗?
雍泥千新: 一考生在写高考作文时,写出了这样一句话:“三人成虎就是三个人的力 量加起来像老虎一样有力,所以我们要团结.”这位考生把“三人成虎”理解 为人多力量大,显...

双鸭山市18349463052: 急!需<<战国策 - 魏策 - 三人成虎>>原文?
雍泥千新: 庞葱与太子质于邯郸,谓魏王曰:“今一人言市有虎,王信之乎?”王曰: “否.”“二人言市有虎,王信之乎?”王曰:“寡人疑之矣.”“三人言市有 虎,王信之乎...

双鸭山市18349463052: 三人成虎的故事,成语三人成虎的主人公是谁 -
雍泥千新: 魏王和庞葱. 一、释义 指三个人谎报城市里有老虎,听的人就信以为真.比喻说的人多了,就能使人们把谣言当作事实. 二、出处 《战国策·魏策二》 庞葱与太子质于邯郸,谓魏王曰:“今一人言市有虎,王信之乎?”王曰:“否.”“二人...

双鸭山市18349463052: 三人成虎 - 《战国策》的意思 -
雍泥千新: 三人成虎,我国古代成语,出自《战国策·魏策二》,原意指三个人谎报集市里有老虎,听者就信以为真.比喻谣言多人重复述说,就能使人信以为真.

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