如何看待企业鸡血式培训?
时下两年最火爆的培训莫过“鸡血培训”!啥是鸡血培训,或许你没有听说过,或许你没有了解过,但是网络发达的今天,相信你可能会看过丹东阿里郎饭店员工的培训视频,笔者定义,这就是鸡血培训。就是从头到尾都是“嘿嘿嘿”的呐喊声,剩下的就是整齐的脚步声和向天向地向老板的跪拜。 那为什么会出现鸡血培训呢?为什么鸡血培训能够令无数老板着迷呢? 这些都源自社会意识形态的转变,源自人的思维意识的转变。在竞争激励的当今社会,我们每一个人都渴望成功,因为每一个人都希望能够成为人上人,男的谁都想做高富帅,谁都不愿意是屌丝男,女的谁都想当白富美,谁都不愿做屌丝女。个人一样,企业一样,个体老板也一样,为了成功逆袭,每一个个体,都在为成功不懈努力,每一个老板都在着急让员工变成铁人,而这些的目的都是为了极速的成功!这是一种畸形的成功模式。就像我们看到电视里播放快速丰胸和减肥广告是一样的道理,为了快速达到某种目的而速成的一种方法,这种方法就像揠苗助长一样,最终归于死亡。 我们回归到人的本性,每一个人都渴望成功,谁都不愿意被他人看不起。我们回归到生意本质,每一个老板都渴望成功,谁都愿意获得更多的金钱。 为了达到本性和本质目的,我们个人出卖自己的理智以为喊破喉咙就能感动上帝以为突破自我就是誓言旦旦,我们老板们假惺惺以帮助员工成长为理由让员工忍受折磨来满足自己能够快速捞金的欲望。 这些都是老板们的一厢情愿,也是时势造“英雄”,才有今天的鸡血培训。因为竞争激烈,因为我们渴望成功,所以,我们会更加努力,我们在成功路上流过无数的辛酸泪水,我们暗暗发誓一定要出人头地,一定要活出个样来给他们瞧瞧。在成功路上无数次的失败,我们慢慢的失去了信心,慢慢对自己失去了自信,慢慢的开始否定自己,慢慢的慢慢的,我们丢失了原本要奔向成功的自己,丢掉了那一份原始的勇气和理想。 我们开始沮丧,开始怀疑,开始否定,开始对自己失去了信心。我们渴望找出原因,于是,我们变成一群靠着别人所谓的心灵鸡汤生存,靠着别人给予的所以鼓励的语言打起,因为,我们对自己已经完全失去了信心。 人在脆弱的时候,理性基本为零!在成功路上跌倒我们含泪站起,可是无数次摔倒后,我们是否还有足够勇气站起?这就是考验强者和懦弱的区别。强者在无数次的摔倒后,依旧能够含泪站起继续奔向目标,而懦弱者无数次摔倒后,选择了自我怀疑和绝望。强者最终获得了成功,懦弱者最终靠他人心灵鸡汤来取暖,来慰藉自己受伤的心灵。 这个时候,懦弱者就开始将希望寄托于他人身上,希望他人能够拉自己一把,希望他人能够给自己帮助。而有忘记了,这个时候只有自助者天才助。 当然,强者毕竟是少数,懦弱者毕竟的多数。这个时候,鸡血培训师看到了商机,心里暗暗窃喜,你Y这群笨蛋,这个时候最需要的就是心里取暖。就是让自己找一个理由为自己开脱,为了自己倒下后不敢再站起来开脱。 于是乎,鸡血培训开始他们无道德底线的培训。打着什么团队合作口号,打着什么意志力考验的口号,开始他们的捞金之路。但是,这是周瑜打黄盖,一个愿打一个愿挨。个人愿意参与就是给自己懦弱找一个理由,老板愿意请这种培训师,就是像极速达到捞金效果。这就是难怪鸡血培训能够盛行。因为,有市场,有需求。更有认可。 因为,通过鸡血式的培训,个人似乎给自己找了一个合理的理由,原来因为这样我才没有成功。可是,你知道吗?你离成功更远了,因为你已经在为自己的懦弱找理由和借口。而老板们通过鸡血式的培训,似乎找到很好的理由,你们看我这个企业对员工多好,让他们培训学习,看我多用心培训员工。任何冠冕堂皇的背后都是无耻的私心作祟。 所以,别傻了自己。所以,别装了老板。 我们可以骗自己,但是,我们又如何经得起时间的考验。哪一个成功的人,不是默默的坚持最初的那份执着和勇气。哪一个坚强的人,不是喊着泪水在跌倒中爬起后继续前行。 如果给你打个鸡血,你能成功,那么世界上全是李嘉诚了。我很喜欢一句话“自助者天助”我们可以有互动有帮助,但成功更多的一定是个人努力和坚持坚强! 收起那份虚荣和理由吧!我们不需要拜天地,不需要拜客户,不需要拜老板,更不需要跪拜。如果要培训学习,请接受那些你培训后能够在生活中对你有帮助,在工作中能够使用得上的培训,而是参加台上激动,台下无法动的培训。 鸡血培训之所以能红,是因为我们不敢面对失败,是因为我们不敢从失败泥潭里站起。鸡血培训之所以能红,是因为我们怀疑了自己,否定了自己,放弃了自己。鸡血培训之所以能红,是因为我们为自己的失败去寻找合适的理由和借口! 不是它红了,而是我们懦弱了!是我们成就他们百万富翁了,而不是他们成就我们百万富翁了!不信,看看培训后的我们和帮我们培训的他们! 请坚强对待自己!就像最初坚强的自己!我们只要保持那种坚强的勇气。我想成功一定是必然,失败的泥潭挡一定不住我们勇往向前的决心!
朋友的朋友,说培训成为教练,提升自我还能当助教赚钱,认识大老板,提高眼界什么的。拉着朋友去,两万的学费,没什么效果。现在朋友在还钱,朋友带朋友又投资其他,应该是越来越穷了,把身边的父母,亲朋好友钱都淘完了。还是很佩服她的说服能力的。
很多企业都会对员工进行鸡血式的培训,就是要让员工认同这个企业的发展,认同这个企业的文化,喊什么必胜勇争第一,我能行为企业创造效益之类的口号,喊完之后个个像充满了活力,像是打了鸡血一样,是这种培训就是企业文化建设的一部分,就是想让所有的员工能够为公司创造效益,提高团队的战斗力。
很多的员工都会说这种打鸡血式的培训就是洗脑,强行给员工灌输企业的思想,就是想让员工好好的为企业服务,有的人甚至还说这和传销差不多,其实我想说的是这根本就不是传销,也不能说是想让员工就是一心一意的为公司服务,这种打鸡血式的培训,只不过是为员工能够为企业更好的服务,增加团队战斗力的一种体现。
那个公司工作肯定就要借助这个公司的教育接触这个公司的文化,这是无可厚非的。
我觉得企业的这种鸡血式培训在一定程度上,还是能够激起员工的积极性的。在一个企业当中,如果企业家没有把员工的积极性给激发出来的话,那么这个企业面临倒闭的可能性会日渐增长。作为员工的我们一定有感触,这个地方工作时间久了,内心就会感觉到特别的疲惫,渐渐的也就丧失了兴趣。严重的话就会考虑要不要辞职。然而企业在这种情况出现的时候进行鸡血然而企业在这种情况出现的时候进行鸡血式的培训的话式的培训的话。会给员工营造出一种积极向上的情感。在这种情感的驱动下可以让员工在工作期间感觉到自己的能量在不断的提升。我觉得挺好的。
然而我觉得这种鸡血式的培训持续的时间不会很久。因为每一个人的潜力跟他的才能以及他所要适应的时间是有一定的发展空间的。一个人一旦处于一个环境,环境持续了一个星期。即便他的经历再旺盛也会被消耗。等到他感觉身体被掏空的时候,他就会感觉到空前的难受。所以我并不是很提倡这种鸡血式的培训,经常的出现。
大部分企业打鸡血是为了有激情,引起大家注意力,能够证明自己是一个年轻有活力的公司。让员工斗志满满地以100%热情投入到工作当中。这是培养员工成才的很好方式,但是不能过度,过度话员工会把你当成传销,广西这边有些地区传销很多,我们听到老板讲这些,也会很敏感,厌烦。但是一般公司会多少有点才能唤起你的激情!
还有一个原因,就是营造氛围,如果你身边有这样一群朋友激情有活力的朋友,那么你也会受到影响。和他们一样努力向上。
其实我觉得企业这种“鸡血培训”挺好的,特别是对于需要口才的,比如销售行业,这种培训能带来很强的激励效果,工作都是枯燥无聊的,但是如果我们能够在枯燥无聊的工作中找到激励,真的是一件很好的事情。
而且这种“鸡血”能够给员工带来知识,带来团结,不仅仅是口头上的培训,更多是补充认知,而且还能培养团队凝聚力,让员工更爱公司,这样公司也能发展得更好。 当然有些公司的这种培训并不能起到很好的效果,甚至可能会引起反感,所以还是要看具体情况而定。
既然冠以“鸡血式”,那么这个立场就是贬义的。经常看到有店家或者企业拉着一帮员工在大街两旁旁若无人地喊口号或者做操。当事人麻木,旁观者莫名其妙!还有一些洗脑式的宣讲,跟传销手法类似。我认为这种毫无营养的培训或者所谓的团建、烘托气氛或者提振士气的方式可以休矣。这种“廉价的”,打鸡血式的培训手段,看起来很热闹,其实效果很差,浪费员工的时间和精力,对于有思辨能力的员工来说这更是一种折磨。
有效的企业培训,要能够激发员工思考、提升技能、促进成长的。员工对企业的忠诚度也是应当发自内心的认同才行,浮在表面上的应付都是虚假的繁华!对员工来说是如此,对企业来说更是如此!
你是闻道勤而行之的上士吗?
他们也更容易从他人身上汲取正面积极的能量、从环境中探查并牢牢抓住可能的机会。一旦命运给他们一个不经意的触发,他就会勤而行之,让小小的触动演变成人生的链式核聚变。他们的生活中不必鸡血、不必鸡汤,因为,他们会把自己变成一碗营养丰富的鸡汤,滋养着自己和身边的这个有些疯狂的世界。
如何看待《一个月就辞职:一个北大女生的求职悲欢》
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一个低自我意识的管理者可能带来的后果?
自律性差,可能会带来你心理和生理上比别人次一等 然后交际方面也会有很大影响,努力提高自己的管理意识才可以有效的提升自己的形象和内涵
一直在忙碌却不知道忙些什么
几年前,我被提名去另一个部门任小组负责人,有个和我关系不错的领导提醒我还是慎重考虑这件事情,因为这个部门的工作从公司的发展规划来看,并不那么重要,属于锦上添花的事情,不是核心业务。 这就像你入了一所不错的大学,却学了这个学校最冷门的专业一样的境地。 但是很多时候,如果你换个角度来看待这个问题,会发...
对未来工作很迷茫怎么办?
静下心来想一想对未来感到很迷茫的时候,心里会很焦虑,会烦燥不安,此时,静上心来想想,如何才能改变这种状况。做好计划想到切实可行的方法后,做好计划,计划越具体越好,这样施行起来才会有效果。严格执行做任何事情都不能空谈,空有想法,一定要严格去执行自己的计划,不然,将来会越来越迷茫。不要...
如何在新公司争取到更多的薪水?
薪水由固定薪酬、浮动薪酬和各种福利组成,是对岗位价值的数据展现,也是对在岗者的价值能力体现。各行各业中正规企业的薪酬管理制度都是有章可循的,不会以个人的意愿随意去改动或者调整,因此,在筛选求职者或者发布求职信息时都会在这个区间去选择简历或候选人。因此,当求职者在投递相关岗位的简历时,...
怎么看待大众对“女司机”的偏见?
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不要人云亦云的句子
二十九、真心的希望我认识的每一个人现在看到这条说说的每一个人遇见任何社会时事能不盲从凡事要客观理智的看待不要道听途说人云亦云为自己的言行负责不要自以为正义地杀人 三十、教师代表讲话太有水平了,没有一句政治彩虹屁,是让我们保持美丽的眼睛还让我们不要同流合污人云亦云,举了一个皇帝的新装的例子,太敢说...
如何看待《如果岁月可回头》景雅被玷污?
之前有一幕是景雅公司的外国专家埃里克斯露宿街头,景雅出于人道主义就让埃里克斯借住在自己家一晚,没想到半夜埃里克斯偷偷进景雅卧室,并亲吻和拥抱了她,景雅被惊醒,然后对埃里克斯又打又骂,好像受到了很强烈的刺激,心情很久不能平复,在警察上门调查情况时,景雅又说没事。 景雅的行为令埃里克斯很疑惑,主要是景雅反应太激...
你见过哪些父母惊艳到你的教育方式?
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壤该吸入: 时下两年最火爆的培训莫过“鸡血培训”!啥是鸡血培训,或许你没有听说过,或许你没有了解过,但是网络发达的今天,相信你可能会看过丹东阿里郎饭店员工的培训视频,笔者定义,这就是鸡血培训.就是从头到尾都是“嘿嘿嘿”的呐喊声...
顺德区18298986524: 为什么现在把员工培训像是打啦鸡血 - ?
壤该吸入: 因为这些培训都带有一点洗脑的性质,所以就跟打了鸡血一样.求个采纳谢谢你了哦!
顺德区18298986524: 如何看待企业入职培训各种军训式,喊口号,洗脑的行为?拜托各位了 3Q - ?
壤该吸入: 现在这种培训模式是比较通行的.进入一家公司,如果不能统一思维和理念,势必给日后的员工管理带来很大挑战.其实洗脑也没什么大不了的,关键看是洗出来什么,洗进去什么.
顺德区18298986524: 为什么打鸡血模式的培训市场越来越火爆 - ?
壤该吸入: 因为很多毕业生找不到工作.南京宝云教育不用打鸡血模式的培训,而是真正教会学员一项技能.保证推荐给学员不将就的好工作,所以越来越火爆.
顺德区18298986524: 如何看待培训工作在企业发展中的重要意义80 - ?
壤该吸入: 一、员工培训,是组织人力资源资产增值的重要道路.1、对于新员工来说,可以让他们全面而客观的了解其工作环境、企业气氛及新工作所需要的知识与技能. 2、可以提高和改善员工绩效.经过培训的员工往往可以掌握正确的工作方法,促...
顺德区18298986524: 你们是怎么看待企业管理培训的? - ?
壤该吸入: 学习企业管理培训,简而言之,就是学习“怎么管好自己、理好别人”.时代华商认为,有些领导事事关心、事事插手,要么就是不闻不问,放权无度,这些都是不科学的.学习企业管理培训,一般从3步帮助改变:①是革新管理思维(什么才是真正的管理?);②是提升领导力(领导不一定是最厉害的人,但一定要有领导魄力和洞察力,做出高瞻远瞩的判断);③是做好经营规划、细节落实.希望以上回答可以为你解答疑惑.
顺德区18298986524: 怎样看待工厂的企业培训?能学到什么? - ?
壤该吸入: 看待:工厂的企业培训是工厂为了实现目标而去增强员工个人能力和知识所做出的努力与投入;员工不可能在进入公司后立刻完全胜任工作,他们需要去适应新的环境.例如入职培训就是让他们适应的一种的方式;通过培训能让员工感觉到他们...
顺德区18298986524: 大家如何看待企业内部培训的 我想了解一下 多说说优点哈 - ?
壤该吸入: 1、可以提升全部员工的工作技能.2、提升员工的综合素质,从而提高绩效.3、可以通过培训增强员工的凝聚力和团队意识.4、可以通过培训发现人才.5、可以通过培训挖掘现有人才的潜力.(特别是将培训效果与岗位升迁、待遇挂钩时)6、可以自行培养管理人才,自己培养的好处:对企业有感情;了解企业,可以更好地配合企业的战略规划.7、如果讲师团队企业也自己培养的话就更好了,好处同4.8、可以通过培训来储备人才.
顺德区18298986524: 如何看待企业管理培训班 - ?
壤该吸入: 假如你是个基层管理者就必须要经常参加相关的培训和学习,不断给自己充电、不断的提高自己.有助于你自己人生职业规划.假如培训所需的费用都是公司老板提供的话那就更应该珍惜了--老板安排你去参加培训,就是给你最好的福利.好好加油吧!前途无量.
顺德区18298986524: 该如何看待公司司训? - ?
壤该吸入: 近日,一个朋友打电话要我给她们公司写个司训.朋友所在的公司是一家装饰公司.说实话,对他们公司的情况我是一无所知,写司训更是难以胜任,便照实对他说:“这个任务我无法完成,因为我根本就不了解你们公司.”原本以为事情就此...