中国两大化工巨头合并如箭在弦,外企为什么却在拆分?
国企合并进行时
自2003年国资委成立以来,其履行出资人职责的企业数量已从最初的189家缩减至如今的96家,减少将近一半。近年来,包括南北车、宝钢武钢、国电神华、中电投与国家核电都是典型的剧烈改变行业格局的大型国企合并。中国中化与中国化工随着宁高宁在2018年6月兼任两家公司董事长,合并也箭在弦上。
专业化整合是央企重组的主要方向,化工行业是今年央企重组的重点行业之一。
中化集团和中国化工是中国化工行业的两大巨头,两者均属于国务院国资委监管的中央企业,在2020年《财富》世界500强排行榜中,中化集团位列第109位,中国化工位于第164位。
从规模上看,中化集团与中国化工的体量不可小觑。
截至2019年12月底,中化集团资产总额达到5643亿元,中国化工的资产总额为8439亿元,由此看来,两家企业合并以后,资产总额将超过1.4万亿元。
客观上说,中国化工和中化集团在化工板块的业务存在高度重合,而且中国化工的化工业务与中化集团的能源、农业业务存在产业链上下游关系,所以,从业务关联的角度看有必要将两者进行合并重组。
农业板块合并率先破冰
今年1月初,中化集团、中国化工发布消息称,将各自旗下农化板块业务注入中国化工集团旗下所属先正达集团股份有限公司[现用名中化工(上海)农业科技股份有限公司]。
根据整合方案,先正达集团将包括先正达股份有限公司、安道麦、扬农化工以及中化化肥等核心资产。6月18日,全球最大农化公司先正达集团宣布正式成立,标志着“两化”农化板块合并收官。
合并预期不断升温
事实上,早在2018年6月,中化集团董事长宁高宁兼任中国化工董事长和党委书记之后,“两化”合并的预期不断升温。
宁高宁被外界誉为“并购之王”,其在掌舵华润集团、中粮集团期间,主导了多起并购重组,使两家企业得以做大做强。
除了两化合并,2019年12月20日晚间,鲁西化工披露公司关于实际控制人拟发生变更的提示性公告,引发业界热议。
中化投资将通过持股及与聚合投资的一致行动合计控制鲁西集团55.01%的股权,成为鲁西集团控股股东。
中化投资及其一致行动人中化聊城、聚合投资将通过鲁西集团间接控制公司33.6%的股份,并实现对公司的控制,中化集团将成为公司的实际控制人。
最终,中化集团将成鲁西化工实际控制人。
外企拆分正当时
与中国的国企在不断合并相反,欧美工业巨头的拆分潮一直在进行中。
中外趋势为何背道而驰?
2020年6月29日晚间,流程君的信箱收到一条重磅新闻——《bp同意将其化工业务出售给英力士(INEOS)》,新闻稿指出,此交易价值为50亿美元,包含bp全球的芳烃、乙酰以及相关业务。交易将进一步加强bp的财务状况,提前一年完成150亿美元的资产剥离目标,作为重塑bp的一部分,此举是进一步聚焦投资组合的战略举措。
自1973年bp通过化工技术进入中国以来,至今已将近半个世纪。bp在华的主要商业活动包括:油气勘探与开发、石化产品生产与销售、航空燃油供应、成品油零售、润滑油业务、油气供应与贸易、液化天然气接收站和输气干线以及化工技术许可。
2020开年以来,短短一个月已经有3家制药巨头宣布了业务拆分计划:
2月5日,默沙东(MRK.US)宣布拆分计划,肿瘤、院内产品,疫苗和动保业务继续保留,而将女性健康产品、成熟产品和生物类似物产品成立一个新公司并独立上市,预计在2021年上半年完成;
2月5日,GSK(GSK.US)也宣布了拆分计划:在未来两年内将公司分为两个实体:一个将专注于药品和药物开发,另一个则专注于消费者健康业务;
2月24日,赛诺菲(SNY.US)宣布将其在欧洲的六个原料药生产基地合并在一起,创建一家独立的原料药公司。2019年11月,赛诺菲还透露了剥离消费者健康业务的计划。
化工巨头陶氏与杜邦在2017年9月合并为陶氏杜邦,成为全球最大的化工公司。但2019年,但随即拆分为三家公司,分别聚焦农业、特种产品和化学材料。
去年6月杜邦公司宣布,随着农业部门从原陶氏杜邦公司成功分拆并分立为科迪华公司,杜邦公司以独立公司身份全新亮相。
作为创新提供者,杜邦公司以专业化的增值解决方案,为各行各业和人们日常生活带来革新。杜邦公司的普通股同日在纽约证券交易所(纽交所)开始常规交易,股票代码为“DD”。
这意味着,全球最大的化工企业,陶氏杜邦正式分家,这也很可能代表着全球化工行业格局和发展趋势的转变!
早在今年4月初,陶氏从陶氏杜邦联合体拆分独立,6月这三四天,科迪华和杜邦也分别宣布拆分独立。
原陶氏农业部门将和杜邦农业部门组成新的农业公司,公司将以“科迪华”命名;
陶氏除农业和电子材料外的部门与杜邦功能材料部门组成新的(陶氏)材料科学公司;
而陶氏的电子材料将于杜邦除农业和功能材料外的部门整合形成新的(杜邦)特种产品部门。
早在2018年,全球大公司中最引人注目的衰退来自通用电气,开始对自己动大手术。2018年6月,GE宣布将聚焦航空、发电和新能源三大业务,医疗业务独立,油气业务剥离,出售分布式发电业务。
通用电气是多元化跨国公司的缩影,事实上,即便是经营依然良好的多元化工业公司,近年来也在不断拆分。典型案例包括:2018年12月中旬,ABB宣布剥离其电网业务,出售给日立;2018年11月底,联合技术公司宣布将一分为三,聚焦航空领域,其电梯和暖通空调业务剥离为两家独立公司;2018年6月,霍尼韦尔宣布一拆为三,交通系统业务与家居安防业务分别独立;2018年10月,蒂森克虏伯在剥离钢铁业务后继续一分为二,分别聚焦工业业务和材料业务。
所有上述公司都希望简化总部规模和职能,加强业务板块的自由度。
外企国企差异化缘由
拆分不是目的,加强细分业务的决策独立性和竞争力才是关键,这在如今快速变化的商业世界中正显得越来越重要。
外企的拆分,是多元化公司将其业务拆分为独立业务板块或公司,同时简化总部规模和业务结构,减少管理成本。也因此,外企的拆分背后,往往有激进投资者的身影,通用电气、蒂森克虏伯、ABB的拆分均是如此。
而国企的合并多是同类业务公司规模扩张的合并,力求减少无序竞争,在所在领域做大做强,加强国际竞争力。前述典型的南北车、宝钢武钢等合并,都是开展同类业务的大型国企的横向联合。
而这类合并在外企中也是趋势之一,如2016年,壳牌并购英国天然气公司(BG),即是同类业务合并。
更能说明这一趋势的两个案例是,联合技术一分为三,新公司聚焦航空领域,但它同时完成了对另一大航空供应商罗克韦尔柯林斯的收购,这笔价值300亿美元的收购是航空史上迄今最大的收购。
因此,外企的拆分潮和国企的合并潮,背后逻辑其实一致:多元化公司正在走向没落,围绕主营业务做专业化扩张,才能适应当今的竞争环境。
目前国内化工行业情况如何,听说出台了很多扶持政策
我先抛砖引玉:个人认为,今后两年国内化工行业也会慢慢发展,至少不会发生大的行业破产潮,毕竟是老基础行业,经济好时也一般(比起其他行业),经济差时也能慢慢熬(先汗一个,化工行业的优势现在终于体现出来了)。对于国内石化行业,由于国家政策原因,对国内两巨头进行了全力保护和扶持,虽然还在卖...
中国三大化工巨头
万华化学、龙蟒百利、浙江龙盛。中国化工行业集团信息收集中显示,中国三大化工巨头为万华化学、龙蟒百利、浙江龙盛。化工专业培养对各种化工及其相关过程和化学加工工艺进行分析、研究,并能较熟练利用地计算机技术进行过程模拟、设计的人才。
中化集团什么级别
中化集团是一个大型国有企业。中化集团是一家主要从事化学和能源相关的多元化大型国有控股公司,是中央直接管理的国有重要骨干企业。它不仅是中国的化工巨头之一,而且在全球范围内也有其业务和影响力。具体来说:企业地位和业务范围 中化集团在国民经济中占据重要地位,主要涉及农业、能源、化工等行业。它不...
中石油和中石化有什么区别
中石油和中石化作为中国能源行业的两大巨头,它们在多个方面存在着显著区别:首先,从历史背景看,中石油的起源是中国石油天然气总公司,专注于上游业务,如石油开采、储存和运输。而中国石化则是由成立于1983年的中国石油化工总公司演变而来,主要侧重于炼油、石油化工和成品油分销等业务环节。其次,在地域...
央企合并是做大做强还是加剧垄断
合并逻辑值得怀疑 一系列类似的同质央企合并,正在不断展开或酝酿,引起海内外市场巨大关注。目前,除了南车北车,还包括正在进行的中电投集团和国核技公司合并,以及传言中的宝钢、武钢合并,中国中铁、中国铁建合并,四大石油化工巨头合并等。这种合并,固有部分市场因素,但更多是国家战略意志的产物,诱因则...
【行业·资讯】百年化工企业帝斯曼(DSM)大转型——由朗盛及安宏资本接手...
二、帝斯曼与芬美意的融合盛宴<\/同一日,帝斯曼宣布与瑞士芬美意私有集团的合并计划,两大巨头将在营养、美容和健康领域共创辉煌。合并后的“DSM-Firmenich”将拥有65.5%的帝斯曼股份和34.5%的芬美意股份,总估值达253亿欧元。这次合并将芬美意的香水帝国与帝斯曼的健康宝藏相融合,新公司将以双总部的形式...
这家销售额800亿美金的跨国巨头,为什么把未来押注到阿里巴巴?
8年之后,当林育麟作为陶氏化学大中华区总裁重返上海,赫然发现,“电子商务已经深入人们的生活,不需要电脑,也不需要鼠标,只需要在手机上轻轻地按一按,几乎想要买的商品应有尽有。” 2015年,陶氏化学与杜邦公司宣布合并,全球头号化工巨头的诞生,已经板上钉钉。而中国作为陶氏化学规模最大、增长最快的海外市场,在电子...
跨国化工业巨头排名?
公司简介:拜耳是一家生命科学公司,拥有150多年的历史,在医疗保健和农业领域拥有核心竞争力。拜耳集团由87个国家的392家合并公司组成,全球总部位于德国勒沃库森。主营业务:拜耳集团分为三个部门(制药、消费者健康和农作物科学),拜耳广泛的产品组合包含众多全球知名品牌。2、Syngenta先正达。上榜理由:2018...
中国石油和中国石化有什么区别?石油和石化的油哪个好
中国石油和中国石化,作为国内石油行业的两大巨头,各自具有一些独特的特点。首先,它们的历史渊源各异:中国石油的根源是中国石油天然气总公司,其核心业务聚焦于石油的勘探、储存与输送,定位在上游产业链;相比之下,中国石化的诞生要追溯到1983年的中国石油化工总公司,其业务重心在于炼油、石油化工以及...
央企四大巨头有哪些?
央企四大巨头包括中国石油化工集团公司、国家电网公司、中国石油天然气集团公司和中国移动通信集团公司。这些企业在各自的领域都具有举足轻重的地位,对中国经济的发展起着重要的支撑作用。中国石油化工集团公司是中国最大的石油化工企业之一,业务范围涵盖了石油、天然气、化工等领域。国家电网公司则是中国最大的...
潘方喜炎: 一个品牌的发展现状可以从多个角度来分析.我们可以从市场份额和销售额的角度看,这是衡量一个品牌发展的重要指标.例如,该品牌在市场中占据了较大的份额,并且销售额稳步增长,说明该品牌受到消费者的认可和喜爱.在产品创新方面...
河北省13711567925: 传言中石化被外资收购? - ?
潘方喜炎: 你好,中石化和中石油即将合并,哪个外资能有这么大的胃口并吞?国家岂会允许?到是中石化整改引进很多外资到是真的,老外拼个你死我活,就是为了能中中石化的标,对于一些恶意传言,咱们国人要有清晰的思维和雪亮的眼睛,不能偏听偏信中了其他不法分子的圈套.
河北省13711567925: 有谁知道上海宇昂化工老总王宇的成长历程. - ?
潘方喜炎: 王宇还在同济读硕士的时候,就已经是一家生产企业的老总,那时候他一边上学,一边遥控公司.04年研究生毕业后,原公司因上级部门原因关闭.那时他面 临三个选择:外企、出国、创业.他当时的专业,可以去德国巴斯夫那样的公司上班...
河北省13711567925: 那些从中国撤资然后转移到东南亚的外企,现在面临的是什么样的状况? - ?
潘方喜炎: 现在状况不太好,很多都都在亏损.中国是很多外企的主要市场,但是现在中国的本土品牌开始起势了,在东南亚的外企就开始难做了.就像韩国三星在中国的工人不到3000人,在东南亚的工人却有14万.说到底中国还是最大的市场. 过去...
河北省13711567925: 应届生职业规划 - ?
潘方喜炎: 首先,一个在选择工作之前,应该对自己有清晰的目标与定位,对自己做一个SWOT分析,找到自己最擅长的东西,自己最想从事的职业,并给自己一个明确的中长期职业规划;其次,无论选择什么的工作,都不要...
河北省13711567925: 中化集团和中远洋集团 - ?
潘方喜炎: 中化是外企化的央企,中化不是中石化;但是如果你要去一个非常伟大的企业的话就去中化,一个曾经资不抵债!中化是中国中化集团,却十年转型,中石化是中国石油化工集团.中海运貌似待遇要好一点吧,重新崛起的企业,如果你知道他的历史你可能会选择他的楼上SB
河北省13711567925: 中能化工怎么样 - ?
潘方喜炎: 国内企业凑合.不知道你是不是想进这家公司.如果是刚毕业的学生,建议最好进外企学习锻炼下.以后可以进国内企业.有外企经验,在国内企业会比重用!