职场中,跪舔甲方算不算奴性?这样想,你就输了
开项目验收会,需要准备验收议程,会议通知,制作横幅,照道理,既然是甲方验收我们,且在甲方的办公地点开会。应该是甲方组织。但是每次验收会都是我们乙方来做这些会前准备。
有几次会议多了,我准备不来,就请了企宣部的同事帮忙。
这位同事是位直爽的妹砸,和我关系不错。她直接了当的说:“凭什么制作横幅还要我们来出钱?明明是他们的事情。其他事情我可以帮忙,但是端茶倒水这种事情,我是坚决不会做的。
他们的地盘他们是主人,开会是他们组织才对凭什么要我给他们端茶倒水?”
我楞了几秒钟,因为我向来是领导指哪打哪,没想过该不该的问题。
“我跟你讲,这样做事情,像个奴才一样,某总让你做你就做啊。他想做让他做去呗。这样甲方最看不起他了。”
她这番话直接戳到了我脆弱的自卑:难道我做的这些就像个奴才一样,反倒叫人看不起?
正式开会时,那位同事没有出席。我负责会前准备,会议上我还是殷勤的端茶倒水。虽然我很困惑,感觉也不太好。但是我还是照领导的意思做了。
做横幅也就几十块钱,端茶倒水也是举手之劳,但这是不是跪舔甲方的举动,反而被甲方更加看不起呢?
这件困惑我一直没有答案,直到我在另一家公司工作,在某次开头脑风暴会议上,我听到了高层对这个问题的理解。
这个头脑风暴会议是项目经理,运营,和开发一起探讨近一周项目进展的例会。高层某总有时间时偶尔出席。
某次会议上,有一位项目经理很愤怒的吐槽:“某甲方要求做合同之外的内容,虽然数据不多,花的时间也就几天。但是我觉得甲方太欺负人了。我就跟他说,要另外付钱的。可是甲方说财务预算已经批下来了。没有多的。我觉得他们老是欺负我们。”
一石激起千层浪,很多项目经理也纷纷说卡他们受到的委屈。
过了一会,领导发话了,他笑着说:“你们还不懂怎么做生意啊。如果做生意,双方都斤斤计较,那价格只会越来越低嘛。你要求少干一点活,他找你的机会就越来越少。”
下面干活的员工,考虑的是怎么少干活多拿钱,怎么维护个人的尊严,而高层领导,考虑的是怎么增强客户黏性,把生意做大。
职场上,甲方虐我千百遍,我待甲方如初恋。这种接触甲方的机会,有些人想有都得不到呢。怎么能说是奴性呢?
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