许多公司的老板都说现在的年轻人不好管理，理由是什么？
因为现在的年轻人大多数都较为自由，他们没有特别大的生存压力，属于一人吃饱，全家不饿，所以一旦在职场中遇到自己不顺心的事情，肯定就会去辞职。
原因是现在的年轻人非常的有文化。如果公司做得不对，会被这些年轻人起诉。
年青人不太好管理方法归属于初入职场常态化，终究社会的发展大量新新人类登上了工作中演出舞台，因而管理方法也需要开拓创新，找寻更适合现代人的管理方式，那样现代人具有什么特点呢？我们应该采用如何的管理方式？管理人员大部分全是70、80时代的占多数，也较为年老，历经也比较多。因此这个年代的人针对如今生活和工作中接受度就会比较高，埋怨也比较多。而现在的年轻人绝大多数是90后的，这个年代的年青人都是有年轻人的常见问题，有些会较为狂妄自大、自私自利，不把他人或领导干部当回事，碰到不顺利的事儿也很容易埋怨、舍弃。
管理人员时代的上学自然环境相对而言较为一般或比较差，用餐一般都在饭堂，院校也有可能会常常关闭电源，院校的清洁卫生也都是学生自身维护保养，因此针对70、80时代的管理层而言，出手和生活工作能力全是比较强的。管理人员时代的专业知识由来都来自于教材内容，那时候互联网还不比较发达，因此获得专业知识信息内容的方法相对来说单一。而现在的年轻人的教育环境，和管理人员时代的对比那就是好太多了，大学的教学环境有大大的改进，在教材内容上也相对比管理人员的时代要发展些，也有互联网流行的时代，在上学的信息渠道也较为广泛性，还以观念逻辑思维会比较多样化。
只需在职场上做了中高层之上管理方法的人基本都了解一个实际：相对于年青人，年老的人难以管。年老的人工作经验更丰富，但更丰富的工作经验形成了更坚固的逻辑思维堡垒，相对而言，年老的人执见要深；年老的人熟念初入职场的标准，经历初入职场的苍桑，在更多的是难题上更难缠、更消沉，一样的战略，年青人会积极工作，而长者依然死猪不怕开水烫。年龄不是管理方法难度系数的界限，不同年龄的人有不一样的性格、逻辑思维与职业发展目标偏重，管理人员要做的是求真务实，而不是立在本人狭小的视角随便的界定什么人难管理方法。
如果真的较真儿，管理人员能够分析一下自个的属下，究竟是什么人难管理方法，这与性情相关、与利润相关与水平相关，与年纪的关系是什么？假如有关系，那也并不是属下的年纪关联，反而是管理人员自身的年纪！每一个公司都应该有自身的企业文化，这一公司文化在职工心里的认同感跟职工的满意度其实是正相关的，而公司文化恰恰是管理方法“不尽相同”的年轻人的比较好的专用工具，先让公司文化深得人心，再让自身的管理模式和思想境界去协助管理方法，管理方法年青人，其实也没想象中那么难，必须多点耐心多一点想法。
为什么现在这么多的公司都在倡导狼性文化?
详情请查看视频回答
老板暗示你离职的招数都有哪些?
口出狂言，伤了别人还不自知。高情商的人在和同事说话时，并不会直言直去，而是委婉进行表达，尽管对方有任何错误或者是有让你不满意的地方，也不要激动的应对，要学会好好说话好好沟通。其次就是要认真工作，任何一个老板都不可能不喜欢一个各方面都很优秀，而且工作努力并为自己创造了很好业绩的员工...
领导说话很过分,遇到这样的老板,你会怎么办?
很高兴我回答这个问题。因为单位说每个新员工都能遇到这样的老板，所以为什么呢.你是新人，新人才会遇到这种事。作为公司的领导，你的直接领导把功劳都放在自己身上。这不是个别的现象。职场上经常发生这种事。好像对现在的直接领导不满意，但不知道该怎么办。那我今天告诉你我该怎么做。我会慢慢告诉你的...
为什么很多公司资金充足还要上市?
（2）可以提高企业声望 一家企业已上市和未上市肯定是有很大区别的，已经上市的公司声望肯定高，给其他企业的看法都不一样，有利于公司开展业务。所以一旦上市了声望高了，口碑好了，对于企业长期利好，这也是企业想要上市的主要原因之一。（3）可以利用股票来收购其他企业 当企业成功上市之后就是变成股份制...
有人说职场是谈钱的地方,老板跟你谈情怀的都耍流氓,你怎么看?_百度知 ...
确实很多人选择进入职场的原因无非是希望能够拥有保障自己生活的工资，所以如果老板过多的跟你讲究情怀，反而克扣你的工资的话，这是很多人所不能够去认可的一种行为。
辞职的时候很多老板都表示升职加薪,该走还是该留?
也有的人认为如果留下的话，已经出了这样一件事，那么在日后公司中也别想好过。领导肯定会处处压着你，肯定不会让你好过的。最后你走不走还是你自己定，在职场中员工出现这样的情况，应该结合自己的实际情况而定，如果说你在辞职之前就已经找好工作，那么你可以大大方方的走，因为你的能力已经证明了...
为什么感觉企业管理越来越多,一线工人越来越少?
而计件工人都是长期工人,他们做事效率高,返工少。 所以很多人说企业裁员都是裁工人不裁管理,其实裁的都是拿计时工资的短期工。 如果裁拿计件工资的管理,是的你没看错,基本所有管理都是计件的。而如老板裁员裁掉这些管理,企业将面临倒闭。但是管理的计件跟工人的计件方式不一样,是以考核制来计算的,比如以生产一线...
很多领导都是空降,为什么不从内部员工提拔?
事实上，每家公司都有很多人才。如果从内部提拔，很多人可能不会为这个职位工作，这是一个真正的问题。更重要的是，内部员工之间的打斗，极大地影响了团队的和谐，不利于工作的稳定发展。不管内部晋升员工的能力有多强，总会有人不服气，甚至会引发更多的矛盾。如果说领导和员工之间已经成了对立的关系，...
大公司的总经理为什么不自己创业?
你会说，大公司的总经理统领一大帮人，怎么可能没有团队，这里的团队是公司这个平台的团队，不是总经理的团队，公司的团队认的是这个公司，今天你是总经理你带这个团队，明天换个总经理，这个团队会听新任总经理的，团队的领导权是公司这个平台赋予的。总经理自己的嫡系部队，是这个总经理到哪里，下面的...
问个问题,一个女孩认识很多同行业里,不同公司的管理层总经理,大佬之类...
但销售需要专业知识，不同产品可能差异很大，这点或许是她的短处。（小小年纪就工作了，估计基础知识有所不足。）能同很多老板接触愉快，说明她待人接物很有一套，选择接待应该说有扬长避短的意思。很期待她努力和选择的结果。接待一行成熟以后，不一定非要拒绝熟人的公司，这是一点小小的个人建议。
昌残血塞： 公司又不是你们领导开的,是国家开的,再说这种老牌子公司除了工作稳定,不会被炒鱿鱼和收入能勉强养活全职太太和孩子外,对有真本事的人来说,真没什么好处
开远市18766404849： 为啥现在很多年轻人不想上班! - ？
昌残血塞： 为什么越来越多年轻人不想上班,原因有以下几个吧:1、没有负担.现在大多数的年轻人不还车贷,不还房贷,家里也算小康生活,就算没有零花钱对他们来说也没什么大不了的,对于八零九零后来说,实在是不一样,他们身上有责任,有重...
开远市18766404849： 现在的人为什么总是看不起才出道的年轻人？
昌残血塞： 我以前听老板说,刚出道的社会青年需要磨练~~ 需要很多的社会经验,这样公司的经营就好些~~ 我也很小就出来学做生意了,现在都四年,还是常有的事情,我觉得吧,这个是一个人的素质问题,只要是我们,一般来讲,顾客会觉得跟老板谈才显得他有档次以及他的价值. 呵呵~加油哇~~相信你可以的~什么路都是自己走出来的 ~ 别灰心!~顾客那样瞧不起我们,我们可不能瞧不起咱自己啊! 亲,咱支持你~OH~OH~加油~
开远市18766404849： 很多厂,老板,喜欢,年轻人,年龄,20岁 - ？
昌残血塞： 厂家老板喜欢年轻人年龄2◎岁:原因一:他们有知识,二年轻有力能干,三打拼能力强,业务水平高,所以说公厂老板都希欢年轻人
开远市18766404849： 作为公司的老员工,已经在公司干了很多年,现在老板大量启用年轻人,已经没有自己工作发展的空间,不得 - ？
昌残血塞： 还是多打听打听吧,老板这样做肯定有他的用意,大量启用年轻人,是为了防止这批老人居功自傲,长期占据优势的岗位造成对他管理上的威胁,其实也反应了企业的发展瓶颈和他本人的不自信,对于男人来说,40岁的年纪确实找到合适的岗位很难,但是还是要多尝试,年底之前会有很多人跳槽,找自己的亲朋好友多打听,询问下,如果有合适的岗位,借机跳槽吧.
开远市18766404849： 感觉上一代人做老板的对手下的员工都比较剥削,给的钱都很少,现在年轻一代老板就相对大方了许多,为什么 - ？
昌残血塞： 时代变了,老板的思维也不一样了 上一代人都是苦日子过来的,思想上有钱总比没钱强,只要给开钱,就不跳槽.大多数老板抓住这种心理,能少给就少给.而且老板也有一种反正中国人多,你不干有的是人干的思维. 现在这一代生活好了,吃不得苦,都想要更好的待遇,待遇不好就跳槽.老板也明白了,在激烈的市场竞争中,留住人才才能长远发展.所以只要在单位证明自己的才华,老板都会尽量留住.
开远市18766404849： 什么年龄是最好的工作干事的年龄,为什么现在的企业都一味的年轻、年轻呢? - ？
昌残血塞： 是现在用人的误区 按照很多HR的用人标准 年龄超过40基本不用再找工作了 老老实实在现有单位混着 保佑不被开除 再者现在年轻人太多 用都用不完 用工成本低啊
开远市18766404849： 为啥年轻人赚的工资.莫名其妙的就花完了呢. - ？
昌残血塞： 除了赚得不多和思想不成熟以外,最大的问题就是年龄资本影响了大脑运转.不在乎被当冤大头,因为明天还能赚.不在乎适不适用,只要赶超流行.反正不愁没工作.不在乎老板给得低,反正老板和他们都说年轻人更多的需要是要学习.
开远市18766404849： 怪现象:为什么很多单位基本都是二十多岁、三十多岁的青年人? - ？
昌残血塞： 年轻人热情有活力 现在创业和刚开公司的很多在招人时都考虑有新技术的年轻人 老企业的基层大多也需要有热情和活力的年轻人去更新企业
开远市18766404849： 企业管理三要三不要 - ？
昌残血塞： 一:要对事做评价,不要对人做评价.试想下,我们很多老板们是不是有过这样的管理经验:对于自己喜欢的下属总是给予很多的赞美;员工有事情做的不错时,就会夸赞说:“你太聪明了,太能干了!”你发现没有?问题就出在这里,当员工...
