车间组长的工作职责
车间组长的工作职责1
1、负责生产人员的工作安排与调配;
2、负责本组生产的进度与质量控制;
3、负责对员工进行技能的培训与岗位职责的贯输;
4、负责对本公司相关文件的及时传达与执行;
5、完成上级领导安排的其它工作任务。
车间组长的工作职责2
1)负责具体组织车间生产管理、完成生产任务。
2)负责安全质量管理、确保安全生产。
3)负责各工序之间的平衡工作,确保生产线能稳定、有序生产。根据实际的生产情况,提出合理化改进建议,并上报研讨。但无权擅自更改生产工艺。
4)认真督促生产线的生产,原则上不允许同时2人及其以上员工同时离岗。对于暂缺的工位,生产组长要负责顶替,确保流水线不中断,避免造成资源浪费。
5)要熟悉车间所有生产类文件和管理制度,以身作则,起到表率作用。
6)负责编写培训课件,对新员工进行技能培训;定期组织员工进行学习,不断提高职业技能和思想素质。
7)及时参加生产会议,认真传达公司精神。
8)负责贯彻、执行安全生产方针、各项规章制度。组织班组安全活动,加强员工安全生产教育,组织做好生产工作。
9)要处理生产突发事件,并及时向上级领导汇报。
10)领导临时安排的其他工作。
车间组长的工作职责3
1、在生产部经理领导下,根据出运计划制定并完成生产计划,指导生产岗位的作业,对产品生产过程中的质量、产量和进度负责;
2、协调工作进度,处理操作中出现的各种问题,必要时向上级汇报;
3、提出改进生产工艺流程、生产环境、维护生产设备等方面的建议;
4、根据公司制定的岗位培训计划,对工人进行岗位培训;
5、严格执行生产领料程序;
6、熟练电脑操作,并使用过些财务软件(比如金蝶软件);
7、完成生产部经理交待的其他相关工作。
车间组长的工作职责4
1,在生产厂长的领导下开展工作。严格遵守,认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度。
2,对本工序(所带班组)的生产效率,品质负总责,担任本工序(所带班组)消防,安全生产,资产管理,文件资料管理总责任人。
3,负责本工序(所带班组)生产运作,品质控制,诊断,改善。
4,负责辖内员工的管理,培训,教育,考核,指挥。根据实际提出临时培训申请,经批准后予以实施或协助上级实施;按时完成车间员工的相关考核。
5,严格监督所带员工认真遵守企业安全生产相关规章制度,确保每日生产安全进行。定期检查车间消防设施状况,确保其各种性能达标,符合管理要求。
6,督导辖内员工严格遵守各项品质管理规程,工艺,作业标准,制止,纠正员工不当作业或其他违规违纪行为,确保当班生产产品/作业质量符合标准。
7,加强本工序(所带班组)设备,设施,工具,模具,半成品料,在制品,在用材料等的管理,定期进行盘点。监督辖内员工对车间工具,机器,设备,固定资产的日常维护和保养,并每日巡查其使用,运转,控制(开,关,维护,保养)状况,确保正常,符合规程,规范及管理要求。监督维修工对机器,设备的维护,保养,检修。
8,督导辖内员工做好现场(清理,整理,清洁)的各项工作,确保作业区域秩序井然,整洁。
9,完成本工序(所带班组)当班生产记录及工作报表等的填报,整理工作。
10,下班时检查本区域的有关电源是否关闭。
11,根据生产计划和生产需要,向上级提出需要解决的关键问题,并跟进其完成情况。
12,不断总结生产中的经验,不断改进生产流程和品质控制手法,提高劳动生产率和产品质量。厉行节约,严格控制用工,努力降低生产成本。
13,服从工作安排,完成上级临时布置的各项任务。
车间组长的工作职责5
一、目的:制定车间班组长工作职责,规定车间班组长职责与权限、工作内容与要求。
二、范围:适用于生产科车间班组长
三、岗位名称:车间生产班组长
四、直接上级:生产车间主任五、下属岗位:各工段员工
六、岗位性质:全面主持各自工段生产中的各项工作
七、管理权限:对本班负责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力
八、管理责任:对所承担的工作全面负责
九、岗位要求:要求其具有较强的技术技能和一定的管理协调能力;有一定本行业现场生产管理经验;有较强的工作责任感和事业心,能吃苦耐劳;能有效激励部属。
十、职责内容:
1.组织和指挥本班组的生产,带领本班组人员按质按量的完成车间下达的任务。
2.督促本班组人员自觉遵守岗位工艺操作,严格执行工艺规程和设备安全操作规程。
3.监督本班组人员的操作,负责本岗位生产过程的质量控制。
4.负责公司的各项规章制度和会议精神在本班组的贯彻执行。
5.接受上级主管的工作指令,做好上传下达,负责本班组各项工作的安排与落实。
6.召集本班组人员做好班前、班中、班后的各项工作。
7.接受公司组织的各项培训,负责本班组不断学习巩固各项安全知识和岗位操作规程。
8.负责复核本班组各项工艺记录是否及时填写,内容是否正确。
9.负责复核本班组的卫生工作。
10.组织本班组人员参加公司举行的各项活动和会议。
11.对本班组的安全工作负责,下班时负责检查工作区内的.水、电开关是否关好。
12.听从上级工作安排、汇报真实工作情况。
13.对本班组在生产操作过程中发生的安全、质量责任事故负连带责任。
14.关心员工的工作思想,做好文明生产,促进班组与班组间的团结。
15.对不服从工作安排,不遵守劳动纪律,有意浪费材料及消极怠工者,有权提出批评、教育、情节严重者上报车间主任处理。
16.在班组开展传、帮、带活动,帮助组员提高业务水平。17.经常组织组员探讨生产情况和管理上的薄弱环节,及时向车间主任反馈建议,提出改进。
18.完成上级交办的其它工作任务。
车间组长的工作职责6
1、具体负责班组承修的入厂维修车辆的维修保养工作;
2、协调及安排好本班组的日常维修工作,并负责做好维修过程的检验工作,保证按质按量完成维修任务;
3、严格执行班组的施工检验制度,特别是安全件的质量检验工作,做好完工后的自检工作。
4、督促检查班组成员严格按照操作工艺及规范作业,确保安全;
5、及时跟进班组承修车辆的维修进度,当出现待工待料或者技术问题时,应在第一时间与车间管理人员联系,以及时另行确认解决办法及竣工时间;
6、协调好与其他班组间的关系,认真做好班组间的工作交接,共同做好车辆的维修工作;完成本班组所负责的工具设备的保养。
7、完成本班组所负责的工具设备的保养,完成本班组卫生区域的日常卫生清洁工作;
8、积极主动地完成公司及车间临时安排的工作。
车间组长的工作职责7
3.1产品质量控制:
3.1.1必须按工序、工艺和技术标准安排生产;
3.1.2新订单排单生产前必须安排生产首件;
3.1.3发现不良品必须及时处理,需报废的填写报废单。
3.2生产管理:
3.2.1负责监督员工穿戴工作服和工作牌,并对员工上下班时间进行记录;
3.2.2新订单下达生产任务后,必须在半个工作日内,安排生产任务,组织生产;
3.2.3负责生产过程中的安全问题,对生产过程中有可能出现的安全隐患,必须及时上报车间主任进行处理;
3.2.4负责对车间环境的管理,禁止乱堆放物品;
3.2.5必须及时对新产品进行统计,禁止虚假上报;
3.2.6必须做好交接班工作,清扫生产现场。
3.3员工培养:
3.3.1每月必须与员工沟通至少一次,且要进行记录;
3.3.2每天早晨必须开展晨会,总结昨天生产成果,激励员工士气;
3.3.3新员工进厂三个月内必须能正常开展工作;
3.3.4每个月必须组织开展员工技能培训,并形成记录。
3.4自我提升:
3.4.1每月需对工作流程进行改进,并形成建议形式上报厂办室。
3.4.2对公司组织的培训、学习必须积极参加。
3.5设备管理:
3.5.1每天对设备进行清洗、维护、保养,发现设备问题必须及时上报车间主任;
3.5.2负责对设备进行标识,对生产危险源进行标示。
车间组长的工作职责8
一、主要工作职责:根据服务顾问下达的维修任务,合理分配组员施工;对维修过程及细节进行监控,对维修质量负责;对维修进度进行管控,对维修速度负责;对维修组员进行培训培养,对团队建设负责;对工具设备进行管理保养,对设备财产负责;对卫生及安全设施进行监察,对卫生和安全生产负责;
二、分配:结合本班组人员实际技术水平、现有任务量、场地状况、时间进度等具体条件,合理安排组员实施维修作业,尽可能保持各组员之间体能、技术、效率的对等均衡;
三、质量:对组员的维修过程经行监控,现场及时指导维修作业过程中的难点、重点,并对已经发生的维修质量隐患采取补救措施,对班组完工车辆进行仔细全面检查,确保维修质量;
四、速度:对维修进度进行管控,全面把握维修进度管理,及时调配、调动相关组员协助,提高维修效率。
五、培训:了解组员培训需求,及时了解相关厂家技术资料和培训教材,并组织班组内部不同形式的培训教育,逐步提升班组人员的个人素质。
六、设备:负责本班组设备及工具的发放、登记、管理、保养、报废、添置,并建立工具领用台帐和保养记录。
七、安全:在班组内长期宣贯安全生产理念,提高全员安全意识,增加安全防护设施,加强安全防范措施,杜绝重大安全生产事故发生。
八、卫生:负责责任区域环境卫生和个人卫生工作的管理、督促和检查,明确责任区域,制定监督考核措施,保持地面、工作台、工具柜、办公桌等设施干净整洁。
九、考核:负责监督和协助班组人员完成日常工作任务,并对其日常行为、工作业绩、个人表现和思想状况进行管理、考核、考评、提出奖罚意见。
十、规范:经常学习、执行、完善车间各项维修作业流程和规范要求,特别要要求组员追求维修过程的细节,对每一项作业的动作、力量、方式、语言等,向标准、统一、科学、精致方向发展,提高整体服务水平和服务形象。
十一、管理:在现行管理基础上,对售后车间各项规章和流程要求提出建议和意见,形成制度后,率先履行,并监督组员执行,使之作业更规范,流程更顺畅,实施更有效,执行更有力。
十二、分析:定期汇总、统计、分析班组作业数据,及时制订相应工作改进计划并组织实施。积极汇总、统计、分析各种质量信息、技术信息和故障信息,制订相应解决方案并实施
十三、氛围:把握车间人员个体动态和思想状况,并向主管汇报异常情况,在自己能力范围内,对组员积极开展针对性思想教育,保持团队的稳定性和进步性。
车间组长工作职责与工作要求
1. 负责按照五金图纸进行加工,操作钻孔、冲床等设备进行产品加工,并负责日常设备维护和异常处理。2. 协调生产主管进行人员管理,组织并推进各项生产活动。3. 执行生产任务,安排和控制生产作业的进度,确保生产目标的按时完成。4. 跟踪生产情况、产品需求、生产过程和产值目标,及时完成生产目标。5. 对生产...
车间组长职责与权限
3、负责日常车间现场巡查依生产计划执行备料、掌握生产信息工作,有效执行物料存量控制、成本控制,确保生产顺利进行。4、对生产车间不断进行现场改善,创造整洁、有序的生产环境,确保生产的安全、质量和效率的实现。5、对产品的质量进行抽检和控制,对设备日常保养、维修及规范操作的监管,车间组长职责2 1....
车间组长的工作职责
车间组长的工作职责车间组长的工作职责1 1. 负责生产人员的工作安排与调配;2. 负责本组生产的进度与质量控制;3. 负责对员工进行技能的培训与岗位职责的贯输;4. 负责对本公司相关文件的及时传达与执行;5. 完成上
车间组长具体的岗位职责要求
车间组长具体的岗位职责要求1 1、负责分管区域的工作,带领下属员工保质保量按时完成生产任务,解决并上报生产过程中发生的各类问题。2、严格按车间管理规范及质量要求,负责合理安排、协调、实施生产计划。3、严格按设备操作规范 安全生产 、合理使用及维护设备。4、积极处理解决生产过程中发生物料、设备、...
生产车间组长岗位具体职责
4、负责工作区域虫害防治、环境消杀。生产车间组长岗位具体职责相关 文章 :★ 生产车间班组长岗位职责范本 ★ 生产线组长岗位职责 ★ 生产小组长岗位职责 ★ 车间组长工作职责范例 ★ 生产组长岗位职责范本 ★ 生产组长工作职责具体要求 ★ 车间班组长岗位职责 ★ 食品车间组长岗位职责 ★ ...
车间班组长职责内容
车间班组长职责1 1、协助班长对生产的产品质量、安全、卫生等工作,负责管控 2、全程监控生产进度、检查班组任务的完成情况,质量情况 3、及时协调生产过程中的各项工作,确保生产顺利进行 4、检查设备的点检及日常保养工作,确认相关工艺参数是否符合工艺文件 5、班组各工序技能全线通 车间班组长职责2 1、...
车间班组长职责和工作内容
制定车间班组长工作职责主要是规定车间班组长职责与权限、工作内容与要求。具体如下:一、车间班组长岗位职责:1、严格遵守公司各项规章制度,合理组织生产,加强车间员工之间的协作,随时掌握车间进度,保质保量按时完成生产部下达的各项生产任务;2、加强设备管理,保障设备状态良好,使用正常。经常对使用的...
生产车间组长岗位职责
生产车间组长岗位职责 篇1 1、负责生产现场管理符合相关法规制度; 2、负责执行与生产操作相关的操作规程,填写生产过程记录; 3、负责车间的安全工作; 4、负责生产产品异常情况的处理,并做好记录; 5、保障组内的生产任务按时按质按量的完成; 6、召集组员开会,传达上级指示,调动组内所有员工的工作热情,确保各项生产任...
生产车间班组长的职责
生产车间班组长的职责1 1、根据下达的生产任务,制定生产计划,合理安排生产;2、制定生产员工的培训计划,包括新进员工培训,在岗技能和安全培训等;3、监督、指导生产员工及时准确地按计划准时生产,按时保质保量完成生产任务;4、根据产品规格和质量标准,实时监控产品质量,确保生产合格产品;5、对生产现场...
生产车间班组长职责
生产车间班组长职责5 1、负责本组的现场管理和定置管理工作,确保本组的工作环境得到有效控制。2、负责根据《生产计划表》合理按排本组生产进度,确保产品质量及产能,并做好相邻组的衔接工作;3、负责本组的设备、工具的保养、保管工作;4、负责本组人员培训、考勤、考核工作;5、负责本组出现异常时的...
丁秋太子: 1、负责生产车间班组的生产与管理(包括安全、人员管理、异常管理和成本管理); 2、对班组成员进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培训; 3、检查操作人员的工作,确保操作人员按图纸工艺进行操作; 4、根据生产计划安排生产,按时完成每班的产量指标; 5、对设备进行常规调整、维护,使设备处于良好的工作状态; 6、负责上级主管安排的其他任务.
太仓市15962163124: 生产车间组长的责任 - ?
丁秋太子: 生产部组长(领班)岗位职责 一、岗位名称:生产、包装组长(领班) 二、直接上级:车间主任 三、直接下级:本组员工 四、工作内容: 1、认真、积极组织小组生产,保质保量完成公司下达的各项生产任务. 2、做好班前生产准备工作,对...
太仓市15962163124: 制造业车间,班组长岗位职责? - ?
丁秋太子: 管理好班组的安全及生产,对班组成员的安全负责,努力完成车间领导安排的各种任务,以追求高产量、低消耗为目标,通过精心组织和严格管理来抓好生产工作.
太仓市15962163124: 班组长每日上班应该做哪些工作? - ?
丁秋太子: 班长日常工作内容一般而言有以下几点: 1、班长应提前上班检查水、电、气安全以及相关设备的点检工作,如倒班的车间与上个班交接工作事宜; 2、班前会召开;(分配工作任务,传达上级会议精神、宣导品质要求及改善项目,收集一线作...
太仓市15962163124: 生产线组长的具体工作职责是什么 - ?
丁秋太子: 1、安排生产计划排程,主导流程,确保生产计划的安排及顺利出货 2、督导技术人员,安排人员教育训练,落实人员基本技能完成生产目标 3、安排分析品质问题及判定,完成品质落实及提升品质 4、维护设备,保持设备稳定性,达成稳定品质及出货估量 5、提供每日产出报告与其他生产讯息,确保生产线第一手资料的掌握 6、维护人员车间工作纪律,确保良好的生产纪律 7、检验技术人员专业知识,落实现场教育训练
太仓市15962163124: 生产一线班组长的职责概要是什?生产一线班组长的职责概要是什么 ?
丁秋太子: 1. 认真贯彻公司的各项方针政策,带头遵守公司的各项规章制度. 2. 贯彻实施安... 5. 作好本车间劳动纪律的考核与管理. 6. 负责本车间的生产统计工作心. 7. 根...
太仓市15962163124: 生产车间班组长的职责是什么? - ?
丁秋太子: 它属于基层管理者,其具体任务有: 建立工作关系——明确下属任务 制定作业方法——岗位工作标准 进行工作指导——加强巡视培训 实施工作改善——不断创新发展
太仓市15962163124: 急!!!谁知道生产线班组长只要干什么工作? - ?
丁秋太子: 这个和每个单位的实际要求有关,不过分享下我们公司的, 1、负责企业最小组织的管理,包括人、事、物的一切; 2、基本问的是从问题中了解你是否具备达到班组长的能力,记住,回答的时候要时刻问自己,他在问我哪个能力或者素质, 沟通能力(表达)、理解能力(思维)、协调能力(人际)、执行能力(执行)、创新能力(突破)
太仓市15962163124: 在工厂里,小组长的职责是什么? - ?
丁秋太子: 班组长职责: (1)人员管理 提升人员的向心力,维持高昂的士气 (2)作业管理 拟订完善的工作计划,执行良好的工作方法 (3)品质管理 控制好工作的品质,执行自主品保,达到零缺点要求 (4)设备管理 正确的操作设备,维持零故障的生产 (5)安全管理 维护人员、产品、顾客的安全,做好必要的措施 (6)成本管理 节用物料,减少浪费,降低成本 2. 班组长需要的技能: OJT指导技巧 SOP标准化作 现场5S管理 现场5S实施 现场改善的方法 快速解决问题 现场目试管理 现场团队管理 人际冲突管理 现场安全管理
太仓市15962163124: 车间班组长日常的工作内容是什么? - ?
丁秋太子: 班组长,跟在学校里一样,不过这里更强调其管理协调统筹的作用,而且要有担当,敢于表达自己的看法.]l a/{'y i f w/p!dy:ayz/o)~']3gt 管理,就是能够掌握生产车间或者工段的所有生产环节,遇到紧急情况可以处理.1_0i3pl;dp 协调,就是上...