ksaos在人力资源中代表什么

作者&投稿:表昭 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
工商企业管理和人力资源管理的区别大吗?~

人力资源管理的定义是什么呢,很多人虽然了解人力资源管理这个职业,可是对什么是人力资源管理并没有一个正确的认识。下面,就让我们一起来看看三才对人力资源管理概念的介绍吧,看看究竟什么是人力资源管理吧。

什么是人力资源管理?三才
告诉我们,宏观意义上的人力资源管理是指政府对社会人力资源的开发和管理过程。我们通常所说的人力资源管理涉及的是微观的,即企业的人力资源管理,是指企业内部对人的管理。
长期以来,人力资源管理一直试图解决人事管理、人际关系和工业关系所未能解决的一个问题,即组织应该如何来管理人以使组织的绩效和个人的满意度达到最大化。人作为组织中一个有价值的资源.这种观点已经被许多从事人事管理、人际关系和工业关系研究的学者所接受。但是.学者们都从各自研究的领域解释人力资派管理,结果人力资源管理的定义反而变得模枷不清,难以形成一个为大多数人所接受的定义。
那么,究竟什么是人力资源管理呢?人力资源管理是指为实现组织的战略目标,组织利用现代科学技术和管理理论,通过不断地获得人力资源,对所获得的人力资源进行整合、调控及开发,并给予他们报偿从而有效地利用人力资源。
看完了上述三才培训机构有关人力资源管理的概念之后,想必我们对什么是人力资源管理有了一个全面而科学的认识了吧。如果我们有报考人力资源管理师的想法,建议我们选择一家正规的人力资源师培训机构去参加正规的培训与学习,才是顺利拿证的保障。

1、人力资源管理是企业管理其中的一部分,两者是包含和被包含的关系,所以区别就在于企业管理的范围更广,而人力资源管理则只涉及到人事方面的管理。
2、企业管理(Business Management),是对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列职能的总称。MBA、CEO12篇及EMBA等均为常见的企业管理教育。财务管理是企业管理的最主要内容之一。企业管理的内容包括了企业发展过程的全部工作内容。
【企业管理的分类】
△按照管理对象划分包括:人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业与流程、文化制度与机制、经营环境等。
△按照成长过程和流程划分包括:项目调研--项目设计--项目建设--项目投产--项目运营--项目更新--项目二次运营--三次更新等周而复始的多个循环。
△按照职能或者业务功能划分包括:计划管理、生产管理、采购管理、销售管理、质量管理、仓库管理、财务管理、项目管理、人力资源管理、统计管理、信息管理等。
△按照层次上下划分为:经营层面、业务层面、决策层面、执行层面、职工层面等。
△按照资源要素划分为:人力资源、物料资源、技术资源、资金、市场与客户、政策与政府资源等。
【企业管理原则】
(一)企业管理头绪多,从多方面入手实行有效常态化
(二)企业总经理最重要是总揽全局、有效经营、理顺关联。
(三)管理十力合成法
(四)高管创新企业发展思维
(五)为人自律自感完美
(六)高管自身的认识及责任感
(七)用于激励育才的方式(九激励方式)
(八)高技行业必须快速反应方针
3、人力资源管理,是指在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。
【管理范畴】
人力资源规划;招聘与配置;培训与开发;绩效管理;薪酬福利管理;劳动关系管理。
【工作职责】

大公司人力资源管理者在有效的人力资源管理方面所负的责任描述为以下十大方面:
(1)把合适的人配置到适当的工作岗位上;
(2)引导新雇员进入组织(熟悉环境);
(3)培训新雇员适应新的工作岗位;
(4)提高每位新雇员的工作绩效;
(5)争取实现创造性的合作,建立和谐的工作关系;
(6)解释公司政策和工作程序;
(7)控制劳动力成本;
(8)开发每位雇员的工作技能;
(9)创造并维持部门内雇员的士气;
(10)保护雇员的健康以及改善工作的物质环境。

ksaos在人力资源中代表:
Knowledge 知识: 指对信息,尤其是客观的、程序性的事物本质的理解,这种理解有助于成功地完成工作任务。
Skill 技能:在完成一项具体任务时,表现出的个体的熟练性和资格的级别。资格的级别往往还可以用数字进行排序。
Ability 能力:更通用的概念,表示在开始完成一项任务时体现的持久的特性或工作能力,例如完成一项体力的-或智力功能的能力(power)。
Other Characteristics 其它性格特点:包括个性(Personality)、兴趣(Interests)和态度(attitudes) 。
在人力资源管理岗位描述中经常用到基于员工胜任力特征模型,它是基于个体的知识、技能、能力和个性研究。
在岗位描述中经常提到的员工知识(Knowledge)、技能(Skill)、能力(Ability)和其他性格特点(Other Characteristics),但是这些概念的区别往往在使用中被模糊掉了。

ksaos每个字母都代表着一个单词的首写字母或者词组,比如说k就是员工知识(Knowledge)、s就是技能(Skill)、a就是我们所说的能力(Ability),os就是其他性格特点(Other Characteristics)

Knowledge 知识: 指对信息,尤其是客观的、程序性的事物本质的理解,这种理解有助于成功地完成工作任务。
Skill 技能:在完成一项具体任务时,表现出的个体的熟练性和资格的级别。资格的级别往往还可以用数字进行排序。
Ability 能力:更通用的概念,表示在开始完成一项任务时体现的持久的特性或工作能力,例如完成一项体力的-或智力功能的能力(power)。

Other Characteristics 其它性格特点:包括个性(Personality)、兴趣(Interests)和态度(attitudes) 。

基于知识、技能、能力和个性研究分析。
人力资源管理岗位描述中经常用到基于员工胜任力特征模型,它是基于个体的知识、技能、能力和个性研究。
在岗位描述中经常提到的员工知识(Knowledge)、技能(Skill)、能力(Ability)和其他性格特点(Other Characteristics)
Knowledge 知识: 指对信息,尤其是客观的、程序性的事物本质的理解,这种理解有助于成功地完成工作任务。
Skill 技能:在完成一项具体任务时,表现出的个体的熟练性和资格的级别。资格的级别往往还可以用数字进行排序。
Ability 能力:更通用的概念,表示在开始完成一项任务时体现的持久的特性或工作能力,例如完成一项体力的-或智力功能的能力(power)。
Other Characteristics 其它性格特点:包括个性(Personality)、兴趣(Interests)和态度(attitudes) 。


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