了解成本才能更好的计算效益，鲶鱼的养殖成本大概多少钱？
鲶鱼营养价值高，养殖周期短。这几年不仅能赚钱，还能很好的盈利。另外需要注意的是，鲶鱼养殖模式有很多种，不同的养殖模式收益会有所不同，但总体来说，不管怎么养鲶鱼，都只能养好鲶鱼，赚钱。鲶鱼养殖是一种高密度养殖，基本上人工养殖是由大投资者或企业式商业养殖进行的。一亩养殖密度高达每亩1万斤，也就是说一亩鲶鱼扣除成本后净利润不到1.5万，鲶鱼的生长周期很短，几乎半年可以收获一次，一年可以生产两次。利润周期很短，给农民带来的利润很高。鲶鱼养起来很赚钱。鲶鱼是一种有价值的营养产品，可以和鱼翅、野生甲鱼相提并论，是鱼中之宝。其食疗效果和药用价值超过其他鱼类，能壮骨延年，深受市场欢迎。
鲶鱼是高密度养殖行业，亩产过万斤，也就是说养殖中国鲶鱼的农户净利润基本保持在1.5-2万元之间。而且鲶鱼的生长周期短，基本在80 -90天，一年两季。按照这种计算方法，假设鲶鱼养殖面积10亩，年净利润1.5万/亩*10亩*2季= 30万。鲶鱼的主要销售范围应该在一二线城市。这种鱼只能在高档餐厅和海鲜餐厅找到，其他地方不会购买。而且现在鲶鱼的知名度也不是很广，几乎所有的市场都在城市。此外，还出口到其他国家，市场前景良好。虽然鲶鱼的养殖前景很好，但是市场上养殖鲶鱼的人很多。农民不要盲目跟风，在养殖前了解其市场情况和现状。
头部平而硬，枕骨宽，身体细长，前半部呈圆柱形，后半部扁平，头部宽而平，体表光滑无大葱，嘴略低，上颚、下颚和犁骨密布蓬松的牙齿，形成齿带。有4对发达的触须，侧线明显，平直，但眼睛小。背鳍很长，约占体长的2/3，肛鳍也很长，没有硬刺，与尾鳍不相连。胸鳍短而圆，刺特别发达，有防御敌人和支援行动的作用。体侧一般为灰棕色和黄色，上面有许多灰白色的横纹斑块和黑点。腹部白色，背鳍和腹鳍特别延伸，止于尾鳍底部，呈圆形扇形。身体呈棕黄色；腹部较浅。从投饵来看，黑鱼和鲶鱼都是肉食性鱼类，都需要投喂肉食性饵料。不过鲶鱼和黑鱼有点不一样，黑鱼主要以食肉饵料为主，而鲶鱼可以多喂颗粒饲料。总体来说，黑鱼养殖的饵料投入需要更多的资金。
经济效益方面，黑鱼的零售价高于鲶鱼，鲶鱼集中上市，整体批发价和零售价都不如黑鱼厉害。但由于鲶鱼的养殖密度相对较大，生长较快，饲料成本较低，所以从每亩收益来看，鲶鱼的收益高于黑鱼。如果养殖，个人觉得最终还是要看自己的养殖规模和当地的市场环境。如果有一定的出口渠道，哪一种更适合自己养，如果没有出口渠道，就要以当地市场为基础，大家养自己喜欢的鱼。
了解成本才能更好的计算效益，鲶鱼的养殖成本大概10万块钱，因为你要买鱼塘，还要买鱼苗，还要将其养大，才能卖出去赚钱，大概一年能赚几万块钱，投资的多也能赚得多，但是也要防止鱼大量死亡，不然就会赔得更多。
大概需要十几万，而且在养殖的过程中也是需要去花费大量的金钱去购买幼苗，这样在养殖的过程中还需要去准备大量的饲料，所以需要很多的金钱。
大概是20块钱，因为成本是非常便宜的，但是后期需要做到有效的护理，而且也非常的麻烦，所以我们可以挣到好多的金钱。
这种鱼类的养殖成本，每亩鱼塘大概是在100万左右，还是比较高昂的，因为管理的成本太高。
成本控制方法
成本控制方法 引导语:老板经营思路与时俱进,对我们做成本控制提出更高要求,感觉压力很大,但又不知从...承包指标制定出来后,就要加以执行才能更好地完成成本指标,这就需要加强承包单位对责任成本的可控性。即...这样的采购方式使得供货渠道较为单～,且关联企业通常是将利润率计人材料成本.而造成材料单价相对市场...
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（1）制度的制定与落实 企业的生存和发展是有很大难度的。要想使企业发展顺利，应该建立一套相应的管理制度，特别是财务制度，从制度上杜绝一切不必要的成本。制度制订之后，还要在一定范围内进行学习，从而更好地促进制度的落实。（2）设备改进与科技更新 对生产上的一些高耗能、低效率、污染重的落后...
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企业如何节约成本？\\x0d\\x0a一般企业经营的成本源头会有两部分，一是显性的经营成本，二就是隐含的资金成本。\\x0d\\x0a1．固定成本最小化,降低固定成本的重点如下：\\x0d\\x0a(1) 清理无效资产，将不参与生产经营活动的资产清理\\x0d\\x0a(2) 必需的固定资产尽可能通过租用等方式使用，将固定...
施工项目管理与项目成本控制探讨?
施工项目管理与项目成本控制探讨是非常重要的,项目管理的细节都要落实到位才能更好的控制成本,在解决实际问题的时候做到最好。中达咨询就施工项目管理与项目成本控制探讨和大家介绍一下。施工项目管理是为使项目实现所要求的质量,所规定的时限,所批准的费用预算而进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。项目管理...
一个员工的真实成本如何计算?
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公司以目标利润为目标,怎么预算成本
并考虑到可能的变化因素，如通货膨胀和供应链中断等。成本预算应该与销售预算相匹配，以确保公司能够实现预期的利润目标。总之，当公司以目标利润为目标时，预算成本的关键是确定合理的销售价格和销售数量，并根据成本结构制定成本预算。这样，公司才能实现预期的利润目标并保持竞争力。
建筑经济成本管理分析?
建筑企业在建筑经济成本管理过程中,往往管理理念相对滞后,会影响到建筑经济的成本管理效率和效益。具体来讲主要表现为:管理理念缺少前瞻性,在进行建筑经济成本管理过程中往往只会等到出现问题之后才会进行必要的处理。管理理念缺少全程动态化管理。不少建筑施工企业在进行建筑项目经济成本管理时往往重视的只是建筑施工阶段,全...
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）、耐摔等等优点，才能在手机销售市场得到这么高的销量。而且它的外形很实用，它的机子主要是直板机 。但是市场竞争太大，只有不断的研发、创新、提高，才能让技术精益求精，在市场立于不败之地。2020年10月，诺基亚公司宣布了新的运营模式，旨在更好地发挥公司优势定位，适应不断变化的市场并满足客户...
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涿鹿县15136315742： 成本计算在经济管理中的作用? - ？
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