如何写一份打动投资人的BP
1、不要期待一次性把清单列完,突发事件太多,没关系,兵来将挡水来土掩,只需要再把它们一一列入清单,统筹规划,不要马上处理突发事件。
2、列出所有代办事宜,哪怕是在脑子里突然闪现的插曲(比如今天突然查了手绘工具,晚上回去就打算下单)。那往往是一件大事的起点,而且,只要写出来,就可以暂时清空大脑,让我有足够精力做当下正在关注的事。
3、战胜完美主义最好的办法,就是容忍自己的“烂开始”。比如手绘这件事,其实是在我心里一直装着的一件大事,为什么一直没有开始呢?首先,飞乐鸟有一系列的书我都喜欢,买哪本最好呢,我总想等这样一个攻略,似乎看到那本更好的,我就能一下子学会画画这件事。画画需要自动铅笔,我总想等到老公再去德国,一下子买个便宜又质量过硬的施德楼回来,感觉好像不是用它,就画不出好底稿。事实上,谁都明白,我那些想法确实多虑了!先随便买上两本网络购买率高的书,再下单一只别人都说好的笔,齐活,真正开始画,才是硬道理。
4、给待办事项排列出个优先级,不一定完成很多就有成就感。待办17项工作事宜,完成12项,但“12”这个数字并没有什么实际意义。如果我完成的大部分任务,都在不紧急又不重要这个象限里,说明我工作有点不务正业,自娱自乐。如果都在紧急却不重要的象限里,说明我工作抓不住重点,瞎忙活瞎着急。如果都在重要但不紧急的象限里,说明我工作节奏很从容,压力不大,但是能干到点上。如果都在重要又紧急的象限里,要不就是工作任务太重,需要找领导谈心啦,要不就是我有拖延症,需要自我调整了。反思这一天,我觉得我基本算是从容不迫型,但稍有些自我生活的安排,这也与我的价值观有关,“丰富多彩”的生活是我的核心价值观,如果失去了这个,也就不是我了。
5、两分钟能解决的事情,不要写进待办清单,立刻去做。有很多接到电话就能转接或者传达的任务,最好马上就去做,不拖延也不补充记录。但如果两分钟虽能处理,但还会给后续留下尾巴,就不要为了完成而勉强应付。比如,我和领导已经为了培训计划的事多次沟通,今天又有培训的电话打进来,我们随即沟通20分钟左右,依然无果,因为领导希望看到的是一个整体方案,而不是零散汇报,所以,把事项分错了门类,也是一种时间的浪费。
6、对于重要又紧急的事,一定要明确下一步的行动。今天对我来说,其实最重要又紧急的事,是要给校长写一个发言稿。按照时间管理理论,我把这个看似困难的想法分解成了可实施的做法,那就是,今天先看看各学院的材料,积累素材。可是,手头的东西还是缺少进一步的整理。据我所知,同事和领导这两天都在做资料整理的工作,如果能事先沟通,明确整理材料什么时候汇聚到我手里,那么我阅读提炼材料的时间一定更短,效率也会更高。
7、停下来做反思,才能走出被动之路。今天的时间管理,最成功的部分是我加入了反思的内容,明天的工作,我不会从不重要不紧急的小事开始,调整工作开始的顺序,应该是我提高效率的最好方法。
时间管理,其实就是增加掌控感,降低不可控事件出现的几率。
7个模块商业计划书打动投资人
一, 封面。写项目名称,而不是公司名称。更不要写“商业计划书”。加上项目Logo和一句话简介,基本说明项目是做什么的。
二, 市场。首先,介绍市场容量,90%的人会夸大项目的市场容量。这里要讲清细分市场的真实规模。其次,用户的痛点是什么,如刚需、高频、高客单价等。再有,就是切入点。切入点是针对这个市场痛点去做,市场容量够大,可以允许很多人进入。
三, 产品/服务。这是BP的重点,快速地介绍公司业务,简单清晰明了,少用套话、空话。介绍完业务之后,一定要介绍产品的进度,点明项目的阶段。机构不同,对每个阶段的项目评价标准是不一样的。再有就是用户数据,投资人都非常关注用户数据,比如公众号类项目,用户数、活跃用户数、增长用户数,都是投资人比较关注的。
四, 竞品。尽量找跟自己阶段相近、模式相似、估值差不多的竞品。投资人可以基于对竞品的分析来进行估值。如果国内没有竞品,可以对标国外。千万注意,不要攻击竞争对手,尽量做到客观。
五, 盈利模式。一些投资人现在比较倾向于投有收入的项目。对于常年亏损的项目,还是比较恐惧的。如果常年没找到盈利模式,光烧钱的话,吸引力会小很多。
六, 团队。草根创业越来越难,未来创业的门槛会越来越高。团队核心成员的履历就显得非常重要;完整性也很重要,CEO、CTO、CMO要齐全。建议创业者能找到理想的团队,合理分工,默契配合。团队的核心问题就是股权结构,核心团队成员持股比例一定要足够。投资很大程度上就是投资团队,一个健康的股权结构很重要。
七, 发展历程。做一个简单的发展历程时间轴,提炼出关键性事件,何时立项、何时上线、何时获得融资,何时数据有大的增长等。
八, 融资情况。BP拿出来就是去融资,融资需求要写得非常明确。过往的融资情况,资方是谁,这一轮要多少钱,出让多少股份,融资的钱用在什么地方等。比如融资3000万,1000万用于收购下游企业,1000万做研发,500万用来发工资,500万做推广,要说服投资人你的资金使用是合理的。再强调一次,融资不是越多越好,符合公司的发展规划才最好。需要多少钱,这笔钱用多长时间,拿到钱之后能达到什么样的目标,要有合理的规划,这些是创业者在见投资人之前就要想好的。
九, 封底。产品二维码、Slogan、联系方式。最重要的就是联系方式,很多BP描述的项目很有意思,但没有联系方式,投资人也不知道去找谁。
干货来了!
在展示商业计划书之前,对不同的天使投资人要区别对待,找出他们的兴趣点,再确定计划书的执行概要。
首先你得有个融资的金额范围,从IT桔子、36氪、创业缘等网站上了解各天使投资者的投资范畴,以及他们的投资区域,然后在符合要求的对象中选择同城市或者近距离的,这样沟通会更方便。
天使有四种:个人玩票、行业领袖、机构天使和控制型天使。
玩票性质的天使投资贡献主要是钱,在其他方面没有太多帮助,事业成败关键在创业者个人。
行业领袖型的个人天使眼光独到,阅人无数,往往只在自己熟悉的圈子投资,如果没有人脉介绍,比较困难。
机构型天使对项目会精挑细选,帮助也很多,但如果遇人不淑,容易有拔苗助长的危险,而且资金到帐没有前面两者快。
控制型的天使,所谓的创业,不过就是变相打工罢了,比较适合想法不多执行力强也没有太大野心的人。
潜在事故是指有可能的发生的事故,比如一块石头放在路中央,那么这个地方就存在潜在事故了.
如何打动投资人
一、做一款打动投资人的BP,首先要打动自己。一款好的BP是完整自省和梳理自己创业项目的Planning过程。Plan is nothing,planning is everything。二、 “5分钟”打动投资人。你对你的商业计划越是了若指掌,越是想的通透,你才能在很短的时间内打动别人。“讲不清楚”的主要原因来自于你自己“没想...
创业者如何打动投资人,获得融资?
手上有个好项目,初创阶段,商业模式已经过了印证期,接下来就是发展期,现寻求各种类型的人才。公司预留了20%的期权池。
如何写出一份厉害的融资路演PPT?
需要通过PPT的美化效果、尤其是色彩冲击、数据对比来打动投资人。我们常常看到各种发布会、路演PPT,很多都喜欢用黑色星空背景,这种黑底白字的PPT效果,往往内容会比较突出,而且星空给人的心理暗示就是充满无限的想象和可能性,为此,我今天分享一套黑色星空路演PPT,至于什么才算是厉害,那就靠你的内容...
商业计划书是什么
商业计划书是做什么的 普思策划上的解释:商业计划书是一份全方位的项目计划,主要是交给投资商,使投资人能对企业或项目做出评判,使企业获得融资。太巧了 ,我今天刚写完一份计划书。作用我认为有三:一是给自己看的,毕竟大脑中想的跟搬到桌面上会有区别,让你对自己的创意认识更清楚些,二是...
商业房广告怎么做才能吸引投资人
总之,一份优秀的商业计划书一定要让投资商有投资的冲动和与项目方沟通的欲望,同时一些细节一定要处理好,比如文字描述要准确,干练,减少错别字出现的几率,包装要精致突出项目特色,体现出项目方为本项目所投入的认真精神和努力!怎么写招聘美容师广告才能吸引人? 招聘美容师广告要吸引人,就要简短有...
什么是商业计划书?
从而使企业获得融资。商业计划书有相对固定的格式,它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容。商业计划书包括企业筹资、融资、企业战略规划与执行等一切经营活动的蓝图与指南,也是企业的行动纲领和执行方案,其目的在于为投资者提供一份创业的项目介绍,向他们展现创业的潜力和价值,并说服他们对项目进行投资。
用10年谋上市,瑞思学科用这份BP打动了投资人(附下载)丨案例解析_百度知 ...
瑞思学科IPO路演BP分为四大部分:公司概览、投资亮点、财务要点和发展规划。投资亮点部分详细阐述了公司的市场地位、竞争优势,如其在初级英语培训市场的排名,独特的教学理念,以及全面的产品体系。IPO细节如发行规模、价格、上市平台和时间也一应俱全。在公司概览中,瑞思学科作为市场领导者,展示其规模扩张...
用10年谋上市,瑞思学科用这份BP打动了投资人(附下载)丨案例解析_百度知 ...
瑞思学科的IPO路演商业计划书(BP)以其出色的内容和布局,成功吸引了投资人的目光。这份BP分为公司概况、投资亮点、财务要点和发展规划四大板块,为创业者提供了有价值的参考模板。在投资亮点部分,瑞思学科详细阐述了市场分析、竞争优势,包括其产品、品牌、团队和独特的商业模式。作为教育领域的上市企业,...
商业计划书怎么写比较好?
一份好的商业计划书,哪些因素起到决定作用?BP的页数:看似一个简单的文稿处理工作,其实起到了敲门的作用,对于绝大部分早期项目,BP不应该超过20页PPT的信息量。许多投资人对于超过20页的BP,内心是抵触的,更有些创始人为了追求美观,用了太多设计图片,造成一份BP超过20M,投资人在收到这类BP的...
项目如何吸引投资人?投资人向你支招
蓝海创投总经理杨沛:打动风投 团队市场加技术“要在乘电梯的短短几分钟内打动投资人,怎样才能办到?你必须说明以下三个要素:团队、市场和技术。”蓝海创投总经理杨沛说,风险投资对“人”的关注往往超出项目本身,他们认为项目的缺陷和不足可以由团队从商业模式、营销管理等方面来弥补。这就要求团队必须...
寸妍磺胺: BP商业计划书是打开融资大门的钥匙,通过BP把我们的项目包装好给投资人看,同时也能帮助自己理清创业思路. 对于没接触过这个东西的人来说,可能会觉得挺难做,但是,和写作文一样,我们知道了内容的主题,掌握大纲,那...
什邡市19452006009: 如何写一份打动投资人的BP - ?
寸妍磺胺: 一份好的BP必须包含的有:1. 你是谁2. 你想解决什么问题3. 市场和竞争情况4. 怎么做 其实重要的不是BP本身,而且你的项目是否能打动投资者.关于BP能清楚明白的表达这个项目就可以.
什邡市19452006009: 投资人感兴趣的BP到底怎么写? - ?
寸妍磺胺: 创业的朋友都知道,商业计划书是融资的敲门砖,一份好的BP有助于增加和投资人建立连接并与之沟通交流的机会. 很多创业者的项目不错,能力也很强,却偏偏投资人没兴趣,导致失去融资机会.那么早期项目如何写BP,主要从以下4个方...
什邡市19452006009: 如何写出一份投资人感兴趣的bp - ?
寸妍磺胺: 首先项目的你自己感兴趣,投资人要不投趋势 要不投人.所以要不你这产品有很大前景 要不你做事靠谱,行业人都有口皆碑!
什邡市19452006009: 一个项目该如何打动投资人? - ?
寸妍磺胺: 一个项目该如何打动投资人呢?其实一个项目想要打动投资人可以从三点出发,首先是项目要具有吸引力,第二点项目团队要有强的执行力,第三点项目团队要有较强的产品能力.而上面这三点,结合起来就是一位资历深厚、有个人魅力的创...
什邡市19452006009: 创业计划书市场分析怎么写 - ?
寸妍磺胺: 作为一个创业者写好BP是我们责无旁的基本义务.写BP其实是梳理思路的一个过程,可以让别人提提意见,让别人帮忙优化一下,美化一下,但最好不要找别人代写,而且要经常写经常改.你在创业的过程中,你对行业的认知或者团队的成熟...
什邡市19452006009: 如何打动投资人 - ?
寸妍磺胺: 一、做一款打动投资人的BP,首先要打动自己.一款好的BP是完整自省和梳理自己创业项目的Planning过程.Plan is nothing,planning is everything.二、 “5分钟”打动投资人.你对你的商业计划越是了若指掌,越是想的通透,你才能在很短的时间内打动别人.“讲不清楚”的主要原因来自于你自己“没想清楚”,或者说并没有想的“非常清楚”,又或者说,对你“想清楚的方案”不自信.三、即便是想清楚,还是要“讲”清楚,一定要私下锻炼自己的演讲能力.用最短的时间打动投资人,尊重投资人每1分钟的时间,就是在用实际行动尊重自己的梦想.因为你花费的时间越长,投资人越会不耐烦,你的梦想距离得到“赞助”的机会越渺茫.
什邡市19452006009: 商业计划书怎么写才会吸引投资人 - ?
寸妍磺胺: 1. 用ppt,切忌用word,给投资人看的一定是PPT,word文档的详细计划书自己梳理商业思路用;投资人主动要时,可以给看.2. 简单明了,商业计划书最忌长篇大论,能用一句话讲清楚的,别罗列长篇累牍的篇幅,因为——大家根本没时间看;3. 掌握好与投资人见面的节奏:初次见面、再次见面、意向确定后集体会谈,不同阶段给投资人看的东西是不一样的,而且一定要不一样.4. 带上美女一起碰面,这样会谈气氛会相对轻松,你懂得,会有效果……
什邡市19452006009: 让投资人心动的商业计划书该怎么写 - ?
寸妍磺胺: 究竟应该如何来撰写一份优秀的商业计划书呢?第一,对你项目的核心功能价值进行深入剖析,所谓功能价值,如你发明了一种水稻,这种水稻含纤维素比例极大,而含糖量少,那恭喜你,全世界糖尿病患者、肥胖人群、所有女士女孩们都会...
什邡市19452006009: 如何在三分钟打动投资人? - ?
寸妍磺胺: 首先要有一个好的商业计划书,最最重要的就是,能在3分钟讲清楚你的商业模式特点和创新,如果商业模式不创新3天的时间也打动不了投资人,一个企业去找投资人一定要学会会用3小时、30分钟、3分钟讲清楚你的商业模式,这样才能让投资人对你感兴趣,感兴趣之后你就会有更多的时间去让投资人了解你,本人作投资的真实想法