企业发展战略包括哪些

作者&投稿:重顾 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
企业发展战略有哪些类型~

  • 发展型战略包括一体化战略、多元化战略、密集型成长战略。

  • 一体化战略包括纵向一体化战略和横向一体化战略。以面向用户为前向,获得对经销商或者零售商的所有权或对其加强控制,称为前向一体化。获得对供应商的所有权或对其加强控制,称为后向一体化。横向一体化可以通过以下途径实现:购买、合并、联合。

  • 在企业战略都是包括哪些不同的种类thldl.org.cn分析中,多元化战略的类型包括:同心多元化和离心多元化。同心多元化也称为相关多元化,是以现有业务为基础进入相关产业的战略。当企业在产业内具有较强的竞争优势,而该产业的成长性或者吸引力逐渐下降时,比较适宜采取同心多元化战略。离心多元化,也称为不相关多元化。采用离心多元化的目标是从财务上考虑平衡现金流或者获取新的利润增长点。

  • 密集型成长战略,也称为加强型成长战略,包括三种类型:市场渗透战略、市场开发战略和产品开发战略。

  • 稳定型战略,也称为防御型战略、维持型战略,包括四种类型:暂停战略、无变化战略、维持利润战略,谨慎前进战略。

  • 收缩型战略,也称为撤退型战略,包括三种类型:转变战略、放弃战略、清算战略。

  • 成本领先战略的优势包括:可以抵御竞争对手的进攻;具有较强的对供应商的议价能力;形成了进入壁垒。

  • 在企业战略都是包括哪些不同的种类分析中,成本领先战略的适用条件:市场需求具有较大的价格弹性;所处行业的企业大多生产标准化产品,价格因素决定了企业的市场地位;实现产品差异化的途径很少;多数客户以相同的方式使用产品;用户购买从一个销售商改变为另外一个销售商时,转换成本很小,因而倾向于购买价格最优惠的产品。

  • 采取差异化战略的风险包括:竞争者可能模仿,使得差异消失;保持产品的差异化往往以高成本为代价;产品和服务差异对消费者来说失去了意义;与竞争对手的成本差距过大;企业要想取得产品差异,有时要放弃获得较高市场占有率的目标。

  • 集中化战略可以分为:集中成本领先战略和集中差异化战略。集中化战略的条件包括:企业资源和能力有限,难以在整个产业实现成本领先或者差异化,只能选定个别细分市场;目标市场具有较大的需求空间或增长潜力;目标市场的竞争对手尚未采用统一战略。实施集中化战略的风险包括:竞争者可能模仿;目标市场由于技术创新、替代品出现等原因而需求下降;由于目标细分市场与其他细分市场的差异过小,大量竞争者涌入细分市场;新进入者重新细分市场。



企业发展战略是对企业各种战略的统称,就是关于企业如何发展的理论体系。企业发展战略因时而异、因地而异、因人而异、因事而异、因知而异、因智而异,没有固定的构成模式。一般而言,企业发展战略应涉及中长期干什么、靠什么和怎么干等三大方面的问题。
1、要很好地谋划企业中长期干什么,就是要定好位。
企业要发展,定位很重要。运用智慧选好经营目标,持之以恒地集中力量打歼灭战。定位是为了解决核心业务问题。有些企业开展几项业务,但核心业务应该是一项。可以搞多元化经营,但不可以搞多核心经营。用核心业务带动其它业务,用其它业务促进核心业务,这是先进企业的成功之道。企业定位有阶段性,不同的战略阶段有不同的定位。定位讲究个性,每个企业有每个企业的定位。定位的方法很多,定位无定势。
2、要很好地谋划企业中长期靠什么,就是要全面发掘资源。
“集四面各种资源,成八方受益事业”是企业家的使命。发掘资源是企业发展战略的一翼,没有这一翼,再好的定位也没用。要树立大资源观。不但要发掘物质资源,也要发掘人力资源;不仅要发掘现实资源,也要发掘潜在资源;不仅要发掘直接资源,也要发掘间接资源;不仅要发掘空间资源,也要发掘时间资源;不仅要发掘智力资源,也要发掘情感资源,不仅要发掘可见资源,也要发掘无形资源。
3、还要很好地谋划企业中长期怎么干,就是要制定好战略措施。
战略措施是实现定位的保证,是善用资源的体现,是企业发展战略中最生动的部分。从哪里入手、向哪里开刀、施什么政策、用什么策略、保哪些重点、舍哪些包袱、怎么策划、如何运作等等,这些都是战略措施的重要内容。战略措施要符合规律、紧靠实际、超凡脱俗、提纲挈领。战略措施也要可操作,但这种可操作是战略上的可操作,与战术的可操作具有很大的不同。

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公司发展新一五有三种。基本的战略类型,密集型成长战略,一体化成长战略多角化。成长产品。密集型成长战略指公司在原有生产领域内充分利用产品和市场方面的潜力。寻找改进现有业务和未来发展机会的战略。一体化成长战略是指向企业外部延伸和发展,根据物资流动的方向,与其他公司联合,使自身不断向深度和广度发展的战略多角化成长战略。指公司在现有业务领域基础上增加新的产品或业务的一种战略。




发展战略的常见类型有哪些
发展战略主要包括三种基本类型:一体化战略、密集型战略和多元化战略。 1.一体化战略 一体化战略是指企业对具有优势和增长潜力的产品或业务,沿其经营链条的纵向或横向延伸业务的深度和广度,扩大经营规模,实现企业成长。一体化战略按照业务拓展的方向可以分为纵向一体化和横向一体化。 (1)纵向一体化战略 纵向一体化战略是...

企业战略目标包括哪些基本内容
企业战略目标的基本内容主要包括市场方面的目标、技术改进和发展方面的目标、提高生产力方面的目标、物资和金融资源方面的目标、利润方面的目标、人力资源方面的目标,以及职工积极性发挥方面的目标。此外,企业还需要考虑社会责任方面的目标。这些目标需要根据企业的实际情况和未来发展趋势进行制定,并强调规划的...

企业的发展战略包括有哪些
许多企业认为自己的定位很正确,实际上存在很大问题,而这些问题足以使他们发展缓慢或失败。资源 谋划企业中长期靠什么,就是要广开资源。集四面潜在资源、成八方受益事业是企业的使命。广开资源是企业发展战略的重要方面,不广开资源,再好的定位也没用。要树立大资源观,不仅要重视物质资源,也要重视...

发展战略包括哪些内容
一、按发展战略的性质和特点划分的类型 1.稳定战略。2.增长战略。3.紧缩战略。4.定位战略。二、按发展战略的内容和形式划分的类型 1.一体化战略。2.连锁战略。3.多角战略。4.外向牵动战略。5.企业形象战略。6.品牌战略。7.集约经营战略。8.资产经营战略 ...

加大广告投放以提高现有市场的营业额,属于发展战略中的什么战略?
营销战略包括成本领先战略、差异化战略和集中化战略等,而加大广告投放是其中之一的营销手段,可以提高产品或服务的知名度和曝光率,从而吸引更多的消费者,增加销售额和市场份额。因此,该战略属于营销战略中的提升销售措施。企业发展战略包括以下几个方面:市场定位:企业要明确自己在市场中的位置和目标消费...

国家重大发展战略有哪些?
2、实施制造强国战略 深入实施制造强国战略。坚持自主可控、安全高效,推进产业基础高级化、产业链现代化,保持制造业比重基本稳定,增强制造业竞争优势,推动制造业高质量发展。加强产业基础能力建设。提升产业链供应链现代化水平。推动制造业优化升级。实施制造业降本减负行动。3、实施扩大内需战略 坚持扩大...

公司经营战略有哪些
问题一:企业经营战略包括哪些 (1)总体经营战略――第一层次(又称公司级或总公司级经营战略) 总体战略:指对企业内外环境进行深入调查研究的基础上,对市场需求,竞争状况,资源供应,企业实力,国家政策,社会需求等主要因素进行综合分析后,所确定的统率和指导企业全局和长远发展的谋划和方略。 分类: A.企业所处的经营态势...

发展战略包括哪些内容
四、市场\/行业\/竞争分析其实也就是要了解目标市场,包括市场规模及成长性,市场分析预算要客观可行,要敢于竞争,要明白只有太细分且没有成长空间的市场才会缺少竞争者,分析竞争要素时,要体现自身的竞争优势和他自身的价值定位,并揭示企业胜出的因素。五、战略规划这方面的内容包括产品、人员等规划,对外...

总体战略包括哪三种类型
企业总体战略可分为三大类:发展战略、稳定战略和收缩战略。(一)发展战略 企业发展战略强调充分利用外部环境的机会,充分发掘企业内部的优势资源,以求企业在现有基础上向更高一级方向发展。发展战略包括三种基本类型:一体化战略、密集型战略和多元化战略。(二)稳定战略 稳定战略又称维持战略,是指限于...

企业战略管理主要包括哪些内容?
企业战略管理主要包括战略分析、战略规划、战略实施、战略控制四个有机的动态过程。企业战略分析是在分析企业内外部环境的基础上,认清企业发展事实基础,确定企业优势、劣势、机会与威胁,企业战略分析是战略管理的基础。企业战略规划包括企业理念,企业发展战略方向、阶段、目标、重点、措施、结构等总体战略,...

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锁骆干复: 美国战略学家波特认为,企业为获取相对竞争的优势可以有三种选择,由于这三种战略具有应用的基础性和广泛性的特点,又被称为一般经营战略. (一)密集型发展战略 密集型发展战略,是指企业现有产品与市场尚有发展潜力,于是充分挖...

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锁骆干复: 战略形态是指企业采取的战略方式及战略对策,按表现形式,可以分为:拓展型、稳健型、收缩型三种形态. 1、拓展型战略是指采用积极进攻态度的战略形态,主要适合行业龙头企业、有发展后劲的企业及新兴行业中的企业选择.具体的战略...

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锁骆干复: 发展战略主要包括三种基本类型:一体化战略、密集型战略和多元化战略. 参考资料:http://www.dongao.com/zckjs/gsz/201403/149999.shtml

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锁骆干复: 企业战略虽然有多种,但基本属性是相同的,都是对企业的谋略,都是对企业整体性、长期性、基本性问题的计谋.包括竞争战略、营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术开发战略、人才开发战

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锁骆干复: 企业的总体战略包括财务结构、组织结构的内容.

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锁骆干复: 从国际市场营销的角度来看,有如下几种战略一 国际化目标战略 1出口营销战略 2多国营销战略 3全球营销战略二 产品\业务投资组合战略三 国际扩张战略四 国际发展战略 1 密集型发展战略 这个战略有三个基本形式 市场渗透战略 市场开发战略 产品开发战略 2 一体化战略 3 多样化发展战略 五 国际稳定战略 六 国际收缩战略七 国际撤退战略八 国际市场竞争战略 1 市场领先者战略 扩大市场需求 保持市场占有率

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锁骆干复: 战略(Strategy / Strategic): 解释一:指导战争全局的计划和策略. 解释二:有关战争全面的内容. 解释三:比喻决定全局的策略.企业战略有:竞争战略,也包括营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术62616964757a...

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锁骆干复: 战略的种类很多,不同的企业往往采用不同的成长战略.但是,不管何种战略,要能够促进企业的成长,都必须体现出创新,其中核心的是经营模式和价值创新.基于对成...

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锁骆干复: 同学你好,很高兴为您解答! 高顿网校为您解答: 发展战略就是关于企业如何发展的理论体系.发展战略就是一定时期内对企业发展方向、发展速度与质量、发展点及发展能力的重大选择、规划及策略. 企业如何实现发展的战略理论.发展战...

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