车辆调度及管理
1、做好用车预约：应坚持做到：当班用车一小时前预约，下午用车上午预约，次日用车当日预约，夜间用车下班前预约，集体活动用车两天（三天）前预约，长途用车三日或一周前预约等。调度对每日用车要心中有数，做好预约登记工作。
2、做好派车计划：调度根据掌握的用车时间、等车地点、乘车人单位和姓名、乘车人数、行车路线等情况，做计划安排，并将执行任务的司机姓名、车号、出车地点等在调度办公室公布或口头通知司机本人。
3、做好解释工作：对未能安排上车辆，或变更出车时间的人员，要及时说明情况，做好解释工作，以减少误会，或造成误事。
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车辆调度原则
1、按制度调度：坚持按制度办事，按车辆使用的范围和对象派车。
2、科学合理调度：所谓科学性，就是要掌握单位车辆使用的特点和规律。调度合理就是要按照现有车的行驶方向，选择最佳行车路线，不跑弯路和绕道行驶；在一条线路上重复派车；在一般情况下，车辆不能一次派完，要留备用车辆，以应急需。
3、灵活机动：所谓灵活机动，就是对于制度没有明确规定而确定需要用车的、紧急的，要从实际出发，灵活机动，恰当处理，不能误时误事。
参考资料来源：百度百科——车辆调度
掌握好车辆调度管理
必须全面掌握行驶里程，路线，周转时间，单程时间，去掉塞车等客观因素
为加强本办机动车辆的管理，本着“方便管理、节约开支、提高效率、优质服务”的原则，经主任办公会讨论，制定本制度。
第一条、车辆管理
1、机动车辆的调度、维修、保养、加油等统一由分管车辆调度的领导和办公室人秘科进行管理，分管车辆调度的分管领导负责安排调度。
2、车辆有关证照和有关手续，由驾驶人妥善保管。涉及车辆的养路费、年审、保险等事务由司机掌握办理时间，报人秘科或分管车辆调度领导批准同意后，由司机负责具体办理，人秘科协助办理。
3、车辆严格实行下班入库制。下班后所有车辆停放在 侧停车场，因事不能停入指定车位的车辆应存放在相应有关规定的停放处。如：出差在外的车辆，要将车辆停放在安全场所，并锁好方向盘和门窗，搞好安全防范。严禁车辆在洗车处及私人住宅区过夜，否则产生不良后果由驾驶员负责。
4、车辆实行专车专人驾驶，严禁将车辆私自交他人驾驶。外单位向我办借车的，须经主任批准。
5、对所有车辆分别进行加油登记，由人秘科负责登记，每月由人秘科将各台车辆的耗油和公里数情况进行审核公布。
6、逢节假日，一般情况下轮流安排一辆值班车。其他车辆一律归库停放。特殊情况用车必须经值班领导与分管车辆调度的分管领导同意方可出车。
第二条、车辆调度和使用
1、车辆调度实行先领导后一般，先正职后副职，先急后缓，先远后近，先乡镇后城市，先会议后出差，先保证工作需要后私人用车的原则。
2、办公用车实行派车制度。由用车人向分管车辆调度的分管领导提出申请，由分管车辆调度的领导统一进行安排、调度。分管车辆调度的分管领导外出时，由办公室人秘科负责安排调度。车辆调度按照工作的轻重缓急及领导优先的原则，统筹安排，未经分管领导批准或人秘科通知，驾驶员不得擅自出车。司机必须经分管领导或人秘科通知方可出车，并按派车通知规定的时间、地点出车，不得擅自改变。
3、办公室各工作人员遇如以下情况需用车的，须至少提前一日向人秘科提出申请，报经分管领导同意后，由分管领导负责安排。①本单位工作人员及直系亲属婚丧嫁娶。②遇天灾人祸突发事件等紧急情况的。车辆的过桥过路费由用车人承担。
第三条、车辆驾驶与行车安全
1、驾驶员未出车时，应严格按照作息时间在办公室待命，不得随意串岗、外出。
2、为确保行车安全，驾驶员必须认真钻研业务，定期参加交警队组织安排的安全学习和检查，严格遵守道路交通安全法规，服从交警指挥，严禁酒后开车。
3、驾驶员对车辆要勤检查，勤保养，勤擦洗，使车辆始终保持最佳运行状况。发现问题，及时处理，严防事故发生。原则上安排下午下班前一小时内洗车，无特殊情况不得提前洗车，以免影响正常用车。
4、车辆在公务途中遇有突发事件或交通事故，应先急救伤患人员，并立即向交警、保险部门报案,同时还应向办公室报告。
第四条、车辆维护与修理
1、要坚持预防为主的原则，发现问题，反应敏捷，处理及时。
2、驾驶员要加强对车辆的日常维护与保养，搞好清洁卫生，出车前必须检查灯光、水箱、电瓶、制动、各项操纵等有关安全部件，及时添加机油、电瓶液等，保证车况运行良好。
3、车辆需维修的，驾驶员必须先认真检查发生的故障，初步判断故障发生部位，并如实向人秘科报告，由人秘科向分管领导报批同意后，方可修车。修理时由人秘科派人一起前往，换下的旧零件须带回验收。一次性修理费在100元（含）以内的由人秘科长决定；100元以上至200元（含）的由分管车辆调度的领导决定；200元以上的由主任审批。车辆外出途中需要修理的，经随车领导和干部同意后报主任批准后，由司机和随车人员会同前往修理，修理报销凭证需随车人员签字证明，送分管车辆调度领导审批后，方准报销。
4、车辆必须到指定修理厂进行维修。未经批准擅自进行修车、购置零配件或在非指定的厂家修车，其费用不得报销。
5、修车时间由人秘科向分管车辆调度的领导报告后，由分管领导安排好修理时间。
6、司机应建立车辆维修保养台账，按里程或时间及时提出保养和修理建议。
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调度车辆是什么意思?
车辆调度是一种有效的管理和安排车辆等交通工具的方法，目的在于提高运输效率和减少运输成本。在物流行业中，调度车辆需要考虑多个因素，如货物重量和体积、运输距离、道路状况、交通流量和员工的工作时间等。通过科学的车辆调度，可以在最短的时间内完成货物的运输，并确保安全和质量的问题。车辆调度是为了...
车队车辆管理制度
车队车辆管理制度是驾驶员管理、车辆管理，调度管理和安全管理的重要组成部分。其中，驾驶员管理的主要功能是确保车辆的运输任务得以顺利完成，车队作为运输任务的主要承担者，其管理至关重要。车辆管理涉及对车辆及驾驶员的技术监督和安全管理，通过运用现代安全管理原理、方法和手段，分析和研究各种不安全因素...
如何管理好公司车队
1. 公司的车辆管理由仓储部负责，并指定专人负责调度。2. 车辆应由专职驾驶员驾驶，非专职驾驶员需报备车辆性能和状况。3. 各部门使用车辆需提前填写“用车通知单”，经领导批准后交予车队调派。4. “用车通知单”应详述用车时间、路线和目的地。5. 驾驶员需注意行车安全，遵守交通规则，违规罚款由...
车务是做什么的
车务主要负责车辆管理、服务及相关工作。一、车辆管理与调度 车务涉及到对车辆的全面管理。这包括但不限于新车采购、车辆登记、车辆调配、车辆维修和保养等工作。车务人员需要根据公司的业务需求，合理安排车辆的使用，确保车辆处于良好的运行状态，以满足公司的运营需求。二、客户服务 车务工作也涉及到为...
公司制度车辆管理制度
公司的车辆管理由办公室负责统一调度和管理。各部门在需要公务用车时，需由部门负责人提前向办公室申请，详细说明用车原因、目的地、时间，办公室会根据需求进行合理安排。车辆使用遵循优先级原则，即上级优先于下级，紧急事务优先于一般事务，优先满足工作任务和接待任务。除非特殊情况，如公司领导或部门人员...
车辆调度员是做什么的?
调度员是负责货物仓储和运输等作业调度管理的人员。权力责任：1、服从分配，听从指挥，严权格遵守公司的各项规章制度和有关规定；2、负责各直销点订单的受理和汇总工作；3、负责对订单作计划，并根据计划进行调度工作；4、负责对汇总后订单报销售部门；5、负责仓库物资的合理安排调度；6、负责物资运输调度...
如何做好车队管理工作,如何做好车队管理工作知识
（二）严格控制一般性用车，各处（室）用车由处长或副处长提前一天通知车队队长，排队用车，以西单为中心两站内不派车。（三）大型政治活动用车，由有关处（室）做出安排，车队负责落实车辆。（四）车队队长负责车辆的调度和管理，司机出车需经队长指派，任何个人不得私自出车，车辆要当日入库，有特殊情况...
车辆调度员的岗位职责有哪些?
一、积极协助管理员做好全市车辆内安全管理工作,组织驾驶员的安全学习,培训,安全会议的召开。\\x0d\\x0a二、做好车辆内的调度、人员孝勤苦工作，做到服务热情，科学调度。\\x0d\\x0a三、负责节假日、夜间班人员的安排。\\x0d\\x0a四、负责车辆油料费用的申请及分配工作，统计好油料消耗量情况，防止...
车队车辆管理制度是什么?
车队车辆管理制度是涵盖驾驶员管理、车辆管理、调度管理以及安全管理的一套综合性体系。其中，驾驶员管理聚焦于确保运输任务的顺利执行，车队作为运输的主体，承担着不可或缺的角色。车辆管理则致力于对车辆及驾驶员的技术状态进行严密监督，并确保行车安全。安全管理作为管理科学的关键分支，在车队车辆管理...
车辆调度工作制度和方法
形成整体工作思维。在工作方法上，调度员需与车辆设备管理部门、计划部门和技术部门密切协作。与车辆设备管理部门保持联系，了解设备状况并安排检修；与计划部门合作，以计划为依据组织生产并制定运输方案；与技术部门沟通，执行技术要求并解决生产中的技术难题。
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