公司留不住可能因为哪些原因？

公司留不住人的原因有哪些种？~

公司留不住人与行业的特点、企业文化等原因有关。
1、与行业的特点有关
一个公司员工的流动性很大，未必就是企业管理不善导致的，在某些特殊行业，就会出现这种现象。比如在餐饮行业，一线服务人员流动性就非常大，因为这些工作往往不需要很高的学历，收入也不高，所以员工总是在流动。
2、与企业文化有关
老板的初衷是好的，希望职业经理人能够帮助他管理好公司，用现代企业的管理机制来帮助公司发展。可老板也不是完全信任这些外聘的职业经理人，不少核心岗位少依然使用着家族人员。中高层之间的斗争慢慢形成了企业文化，员工们实在忍受不了纷纷离职。
3、与企业的发展阶段有关
企业中员工的流动性特点，和人不同成长阶段的新陈代谢很相似。，比如年轻人新陈代谢比较旺盛，到了年纪大以后，新陈代谢就缓慢了很多。企业亦然，创业型的新生公司，业务资源不稳定，前途未卜，公司的员工也就更不稳定。

公司介绍：
公司是指依照中华人民共和国公司法在中国境内设立的有限责任公司和股份有限公司。 [16] 在资本主义社会获得高度发展。
我国在建国后对私营公司进行了社会主义改造。国营工、商、建筑、运输等部门中实行独立经济核算的经营管理组织和某些城市中按行业划分的专业管理机构，也通称公司。

公司留不住人的原因，我觉得是以下几点，第一点：公司福利待遇差，没有晋升机会，往往员工看不到晋升机会。可能会另往他处，因为人都是希望能够通过自己努力，而升官发财的

。第二点：工资太低，通过自己工作，付出与回报不成正比，往往收获不到，自己想要的。的这是最重要的一点，

第三点：就是这个公司可能让员工。没有归属感，老板态度不好，员工没有归属感，的公司是没有灵魂，也是最留不住人的。

这个目前社会公司留不住人的原因，我分析主要有三个方面：

1.薪资太低。目前大城市生活成本高，房子价格高，租房压力大，孩子教育成本高，工资太低很容易就不平衡，跟周围同学一比较，自然就放弃了。重赏之下必有勇夫，所以首先要保证薪资；

2.企业文化与自己的想法不符合。如果该企业提倡加班文化，提倡高压力，常出差，即使是高收入，那有的人就无法适应，身体吃不消，家庭照顾不了，夫妻不和谐，自然就辞职走人吧；

3.同事或上下级关系不和谐。如果处于一个紧张的互相猜忌，打压的环境里，估计没有几个人能坚持住。所以说，同事关系，工作环境和氛围也是很重要的。

原因一：入职后获得的权益没达到期望值。

企业在招聘的时候也许会给员工很高的期望，例如企业会在招聘面试的时候告知员工在入职之后能够享受到多少福利待遇、如何帮助员工成长等等。但是员工入职之后并没有享受到这些福利待遇。

一个企业之所以能够吸引到优秀的人才就是因为有好的晋升制度、好的薪酬待遇、好的工作环境、好的企业文化。如果一个员工在企业待久了依旧没能感受到企业能够带给他这些，那么他一定会选择离开的。所以这就是企业留不住人才的原因之一，身为员工的你认同吗？

原因二：企业给员工的晋升渠道并不完善。

企业必须要有完善的晋升渠道我们才能够留得住优秀的人才。但是晋升制度单一、晋升标准不规范是很多企业存在的问题。

企业缺乏对于职工晋升的考核和严格的标准，那么很多有才华的人才就会被埋没。另外很多企业都没有明确的职位下降通道，很多能力不足的人依然没有降职和降薪的危险。所以就造成了有能力的人得不到重用，没有能力的人能够在高职位。没有人愿意在这样的企业工作下去的，特别是有才华的人。

原因三：企业没有很合理的薪酬激励制度。

任何员工到一个企业上班都是希望自己能够获得对应的报酬的，如果一个企业没有很合理的薪酬管理制度的话那么将无法满足员工的需求，员工离职也是正常现象。所以企业想留在人才就需要建立长期有效的薪酬激励制度。

通过合理的薪酬激励制度，可以实现按劳分配，员工也可以获得多劳多得的权利。这样员工获得报酬方面就会更加公平、公正一些，员工也不会因为报酬问题对企业产生不满。

原因四：企业缺乏对员工应有的尊重及关怀。

一，舍不得给钱的。马云说过一句话：员工为什么离职，一是老板舍不得给钱，二是感觉受了委屈。这话很深刻。崇祯很辛苦，每天早晨4点起床批奏折，可大明王朝还是亡了。为什么？因为他贪财，皇上小金库有很多钱，却不舍得犒赏前线卖命的将士，最终明朝这个“公司”垮掉了。

点评：整天拿鸡汤忽悠人，薪酬没有任何竞争力，谁给你卖命。

二，满嘴跑火车的。有的老板像天桥打把式卖艺的出身，有一张好嘴。为了达到某个目的，不负责任地开空头支票。比如在职务、待遇、福利、年终奖、提成、分红、股权等方面给员工画大饼。到了该兑现的时候，找各种理由予以克扣或降低标准。老板言而无信，员工谁还跟你。

点评：老板嘴上跑火车，就别怪员工是飞毛腿，看谁跑得快。

三，嘴巴像粪坑的。有的老板缺乏起码的做人修养，素质实在不敢恭维。他们不是把员工当作公司的财富，而是当作自己的奴隶。作风粗暴，喜欢骂人，整天以一副施舍者的嘴脸对待自己的员工，动不动就摔文件、拍桌子、爆粗口。这样人品低劣的老板，谁伺候你呀！

点评：敬人者人恒敬之，爱人者人恒爱之。想要留住员工，先从尊重员工开始。

四，经常拖工资的。一个企业能不能按时发放工资，既体现老板的信用，又透射老板的人品。工资不按时发放，甚至变着法的扣押一部分员工的工资，无论你有什么迫不得已的理由，老板的人品都是值得怀疑的。工资，对老板来说是小钱，可对员工来说就是大事。

点评：既想让马儿奔跑，又不按时给马儿吃草。马儿自己就去找水草丰美的地方了。

五，罚款特别狠的。“玩命罚，使劲扣，蚂蚱腿上刮块肉”，这是很多中小企业的特色。按老板的话说，没有重罚就没有执行力。典型特征是：人治大于法治，高压震慑员工，管理就是罚款。员工犯点小错误，也会罚的你怀疑人生。

点评：员工惹不起但是躲得起，辞职不干就是了。

六，疑心特别重的。有的老板境界比较低，心眼比较小，不舍得授权，不信任员工。偏爱小道文化，重用谄媚小人，让能者痛、佞者快。更有甚者，整天疑神疑鬼，防贼似的防着自己的员工，总是怀疑被下属坑蒙算计。被人怀疑是很不爽的感觉，于是很多人愤而辞职。

点评：你既然把员工当“贼”，还希望员工像“主人”一样敬业，这不自相矛盾嘛。

七，亲戚乱指挥的。公司家族化色彩太浓，各重要岗位以及中高层领导大都是自己的亲戚。这些人没什么能力，整天穿着黄马褂，到处招摇撞骗，对人指手画脚。而且，因为权力=权利，亲戚之间争权夺利比较严重，暗示员工选边站队，让员工无所适从。

点评：坑你最狠的，往往是那些不亲不近的亲戚。因为，家人不会坑，员工不敢坑。

八，没有人情味的。网上报道，某公司高层，生病住院后，公司非但没有关心，反而把工资降到一千多元，简直是落井下石！有的老板冷漠无情，整天高高在上，从来不关心自己的员工。员工有了疾病或困难，非但不闻不问，反而一脚踢开。这样的老板，员工都会寒心。

点评：老板们应该研究一下唇亡齿寒这个成语。这不是简单的成语，而是管理智慧。

九，下班就开会的。员工最反感的是什么？我相信肯定是“下班时，领导通知开会”。有的老板喜欢玩这一套。白天不见老板人影，下班的时候来到公司，然后召集大家开会。其实，这是变相压榨员工。偶尔为之尚可理解，天天下班开会，就没人陪你玩了。

点评：这一套把戏，70后忍气吞声，80后一声不吭，90后据理力争。

十，吃人不吐骨的。什么是吃人不吐骨头？就是管理太过严苛、不近人情，恨不得对员工敲骨吸髓。很多老板安排任务从来不考虑员工的感受，下班布置工作，要求明天8点汇报。员工苦不堪言，只好连夜加班加点。经常这么干，就是铁人也受不了。

点评：把女人像男人一样使唤，把男人像牲口一样使唤，这不是管理，而是耍流氓。

公司留不住员工，主要有以下原因：第一，工资待遇少。俗话说，重赏之下必有勇夫，工资少才留不住人。第二，公司经营有问题。好的公司文化以及公司管理，能够留住员工，给一个员工一种积极向上的态度。第三, 公司职称内部管理有问题。公司职工之间相互排挤，领导与公司与职工之间进行排挤，都影响公司留下好的员工。若是公司留不住优秀的员工，应该进行反思，到底是是何种原因导致的并进行改善才能留下好的员工。

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平江区19249818134： 公司招不到人或留不住是什么原因? - ？
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平江区19249818134： 企业留不住人的原因在哪儿? - ？
皮厘婴儿： 企业留不住人才,先从企业本身找找原因,员工待遇是否跟同行业不相上下,福利是否到位,工作环境是否优良,业务激励制度知否合理,管理是否人性化. 说白了工作是为了生活,如果一个企业让员工失去了生活的信心,那肯定是留不住人才的.打工无非就三个原因:待遇是否好,工作是否愉快,在企业的工作当中能否能学到东西,对自身有所提高. 所以企业先找找自己的原因,看看自身到底具备留住人才的要素没?

平江区19249818134： 一个公司留不住员工,里面有何原因??? - ？
皮厘婴儿： 老板或员工上级对员工态度或待遇不好,公司的性质,或有其他待遇比你们公司还好的公司…嘻嘻,原因很多.一句话“得民心者得天下”

平江区19249818134： 当今企业留不住人才,人员流动高是什么原因? - ？
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平江区19249818134： 什么原因导致单位留不住员工?？
皮厘婴儿： 在目前的经济形势下,最最吸引员工的是公司的薪酬福利制度,有比较直观的冲击性才可以,同等行业中,你提供的报酬要有一定的竞争力,之后有要有一定的优厚福利作为支持! 当然激励制度也是很重要的,现在的员工除了物质追求之外,对于精神上的追求也很高,所以企业文化也是重点,业余生活的丰富,与工作氛围的营造也是管理者要注意的地方! 如果真的留不住员工,就要好好的反省是不是在管理手段(不能公正公平等个人管理问题)、管理力度有问题!如果本身没有问题的话,不会引起员工离职率过高!