罗振宇是不是骗子,为什么?

作者&投稿:顾宁 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
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导语:罗振宇是不是骗子,为什么?

关于“罗振宇是不是骗子,为什么?”这个问题,小编整理了多个来源的用户回答,供大家更全面的了解。

1、精彩回答:

“认识”罗振宇是《罗逻思维》开播的时候,记得当年都是守在电脑前打开优酷等着节目刷新,后来罗胖开通了微信公众号,每天60秒也是天天听.再后来守在电脑前看罗胖的“跨年演讲”也许我知识有限或许是我眼界比较窄、但我始终觉得罗胖的节目做的很好、虽然有些观点不符合主流,但就是这些另类的角度给了我一个重新厘定认知的视角.后来罗胖卖书了,卖会员了、再后来什么都卖了、商业的意味就变的越来越浓厚了.很多人就开始讽刺、批判、谩骂。其实是从目标客户上剪羊毛的手法出现了偏差、继而一错再错、像罗胖这样的思想节目受众基本上都是一群“文艺青年”他们的特性是敏感、聪明、羞于谈钱、鄙视文化商业化.我不想赘述.最后简单的说一下罗胖团队的运营套路、他们是以文化产媒体的方式通过节目内容吸引受众客户、再由客户保有量开发节目的周边商品、这样的套路本身很稳健,但他们忽略了一个重要的因素,就是中国的互联网用户习惯于吃“免费午餐”一旦收费就会形成逆反心理!

2、精彩回答:

真正值得讨论的是,罗振宇及其缔造的得到、这两年兴起的知识付费,在历史上将呈现怎样的意义?“得到”的定位,准确说法是“知识中间商”。它解决的是在知识领域内的信息不对称问题,扮演的是将难度知识转化为大众能理解的中间人角色。人为什么需要学习知识?学习知识究竟有什么用?知识满足什么需求?有价值的知识,可以换来权力、财富。前互联网时代的知识变现。书籍报纸时代,诞生金庸、古龙、余秋雨这些知识变现的领军人物。工业时代以来的传统课堂学习仍在,但对人的作用正在下降,学习方式在信息时代正在发生深远而不可逆的变化。

3、精彩回答:

不能算骗子,但内容粗制滥造严重,模式重复,最近每期都会卖书。这感觉就好像懒得写文案,就找来十个文案粘贴复制一样。不存在多么高深的理论,一切都只是换个名头。第一步:制造内容,这个时期的《罗》内容很有吸引力,而且节目时间没有现在长,节目的节奏感把握的比较好,基本几分钟会有一个“包袱”吸引你看下去。制造内容随之而来的是流量。要把流量聚拢起来,就需要一个“根据地”,线下叫沙龙,线上他给取名叫“社群”。“社群”之目的与其说是“互动”和“互联网思维”的“根据地”,不如说是卖家通过聚拢买家,培养买家习惯而让买家在想找到卖家的时候知道卖家在哪里,从而达到降低推广成本,提高再次购买率。这和淘宝卖家给买家开的QQ群差不多(当然会有不同)第三步:形成订单。在形成订单的过程中,按老罗自己的话说“我们做了很多互联网思维的尝试”。终于在不断努力之后老罗发现了赚钱的新大陆,“卖书”。(我猜原因可能有两个:一个是怕开始就卖书,人都跑光了,毕竟他老罗不是美少女,没人愿意看老头,比如某讲红酒的视频,我就是愿意看,和内容无关,就是因为人漂亮,话说这位美女就在知乎…手机码字,先到这里。

4、精彩回答:

最开始的时候罗振宇做的是逻辑思维,是一个视频节目,平时在视屏里最后都会说句,死磕自己愉悦大家,罗振宇自己的说法是,做一个读书人,说给大家听后来的视频节目一直都是在优酷平台播出,一开始的视频是20分钟左右,发展都最后,一个视频最少都是在50分钟,同时也开了微信公众账号,里面卖一些书,读书用品,每天公众账号会推送60秒的语音,并同时拥有自己的app得到在2017初,逻辑思维离开优酷,搬回自己的平台,得到,视频节目,换成了,每天一段10分钟的音频介绍下得到,是一款学习的app,每天都有很多知识界的大咖,比如李笑来老师,薛兆丰老师(我也定了他的专栏),等等,还有没天听本书,其中罗振宇,和李翔商业内参是免费听每年12月低,逻辑思维都会做一场跨年演讲,主要是罗振宇,一个人,连续演讲4个小时,今年是第三界,会在上海的奔驰中心,虽然我没钱买票去看,每天都会看直播,去年直播在优酷看的,花了30充了优酷会员才能看首先有人在网络发过,在得到上学习了没用,个人觉得学习,不管学什么都是会有用的,只是没那么快得到回报,算是个长期的投资

5、精彩回答:

这个定义莫名其妙啊罗胖只是转述知识,你愿意花钱就听收费的不愿意花钱就听免费的,为什么说人家是骗了?骗的意思是捏造事实,他所有的知识点都是有出处的。换句话说,很多人是眼红他的规模不断变大,你不仅仅可以学习罗说的书,还可以学习他说话的方式,他说话的预期啊知识付费,本身就是对的,你付了小钱,获得大量知识,这是等价的但是,不要以为听了罗胖的几次声音,几次书的评说,你就能成功,他不是成功学,他要求你的知识要有积累,要有基础,要有一定的经历,再辅以他的付费知识,才有前途



文化产业评论:今年初知乎宣布获得今日资本领投的1亿美金融资,内容创业的大额融资越来越多。而近期微信公众号将推出付费订阅的消息,又将内容付费、内容创业等话题推向了热门。在移动互联网第一波流量红利结束后,内容是少有的还有流量的入口,罗辑思维算是内容创业领域的典型案例,从中可以窥探出内容领域的一些发展脉络,内容领域的“什么值得买”会成为趋势吗?

来源:网络整理

编辑:蔡艺超

“书僮”罗振宇&“说书人”高晓松

在很多人还没意识到的时候,第一代网络视频节目已经结束了它的生命周期。继《晓松奇谈》停播之后,《罗辑思维》也于3月8日宣布停止制作时长45分钟左右的周播视频,改为时长在5-8分钟的日播音频,只在得到APP上线。

如果是从开播起就关注这两个节目,大概还会记得高晓松和罗振宇最初的定位分别是“说书人”和“书僮”。说书人和书僮撂了挑子,不仅听书人没有太多感受,就连爱奇艺和优酷也将这件事情冷处理,没有大张旗鼓的告别,大概连个首页焦点图都懒得给。

听众没有怀念的原因是,虽然已经放弃做视频,高晓松和罗振宇给人的感觉却还是始终在线上,甚至比2012年他们刚推出节目时还要无处不在。参加《奇葩说》,开跨年演讲,成为微博另类男神,成为创业活跃分子,每隔一段时间,这两个人就会成为热点。高晓松是因为自拍,罗振宇是因为发财。

他们都通过视频网站完成了个人品牌的塑造,而且大概是迄今为止从视频网站获益最多的两个人。在怎么自拍都不会惹人讨厌之前,高晓松是酒驾名人;在引领知识服务风潮之前,罗振宇还只是小有名气的媒体人。而那时的视频网站,被反复点播的是《甄嬛传》,综艺节目只能看电视上播过的,上线时间还要比电视台晚一天。

在注意力不那么稀缺,好内容万分紧俏的时候,高晓松和罗振宇恰好出现在那里,没有早一步也没有晚一步。在视频内容的蛮荒草创时期,抓住了最早的风口,由此发展出两条截然不同的路径。

几年过去,视频网站的格局和流量的成本,都与当初不可同日而语。视频网站超过了电视台之后,变得越来越像电视台,升高了制作门槛,也阻断了新的个人脱口秀脱颖而出的可能。这些节目除了尺度方面略有宽松之外,从形式到内容,都跟电视节目没有太大差别。

这回轮到音频、直播来革视频网站的命。比起视频,音频再度简化了制作流程,连相机和场地都不需要,只需要简单的电脑设备。语言类节目,尤其是主打个人的语言类节目,天然就适合转为音频,让用户在通勤工具和睡前利用碎片化时间收听。对已成大腕,日程渐满的罗振宇和高晓松来说,也许无暇专门抽出时间来制作视频,但音频无疑是很好的补充。

以《奇葩说》成名的马薇薇、黄执中等人在喜马拉雅上推出的付费音频《好好说话》,遵循的也是同样的逻辑。

正如电视台的强大和老化,给了视频网站创新的机会。当视频网站变成老大哥,就到了又一批新平台和内容创作者在缝隙中寻找光芒的节点上。

罗辑思维的付费阅读模式

当当卖书不挣钱,罗辑思维卖书却相当挣钱。电商企业需要支付很高的流量成本,而罗辑思维的微信公号粉丝就有1000万。罗振宇早期的定位是:你身边的读书人。每天持续1分钟语音,既输入了内容,也保持和用户的高频互动。而罗辑思维卖书也顺理成章:身边读书的人挑选书给你。这是内容到电商的最好匹配。特别是推出“得到”之后,罗辑思维对于付费内容的模式认识越来越深刻。

从最开始通过电商模式变现,到后面推出“得到”增加付费阅读模式,罗辑思维一直在追求做优质内容的平台。而且,用户清楚的知道罗辑思维的商品是什么。罗辑思维卖书,罗振宇就是一位图书的买手,告诉你“什么值得买”。而做内容付费,比如李翔的专栏订阅,罗振宇则变成了专栏的“买手”,告诉你为什么应该订阅这个专栏。

许多时候,大家更愿意在罗辑思维上买书,虽然知道比去京东,淘宝买更贵一些。因为这本书是罗胖经过自己阅读给大家筛选的,通过优质内容给大家提供了一种服务,节省时间。

如果用一句话来概括罗辑思维,“内容领域的什么值得买”很贴切。

今日头条:信息分发平台+算法

成立于2012年的今日头条,在一开始就是做信息聚合的平台。从一开始和搜狐的版权诉讼,到后来的头条号平台,可以说今日头条的基因就是将信息和内容聚合在他们的平台,然后再做二次分发。今天的今日头条,已经通过头条号,高度的掌控了上游的内容生产。内容的生产者可以在今日头条完成内容的分发。而今日头条可以对应的给作者分成。

但是不同于传统新闻资讯网站,今日头条的优势在于移动端用户,更重要的是,今日头条植入了算法。用户在今日头条上使用越多,这个平台对于用户的认知就越强,从而会推荐和用户匹配的内容。这一模式,移动的场景下,各种长尾的内容,头条都可以分发到不同用户的手中。

文化产业评论认为,互联网一定无法摆脱社交和信息资讯获取的痛点。人与人的连接在移动互联网时代更高效,也距离更近。从时间角度看,移动互联网已经将PC互联网的2-3个小时上线,变成了24小时在线。未来互联网时间上的扩张不再可能,那只能是距离和效率的扩张。今日头条和罗辑思维本质上还是帮助用户做信息过滤。

今天的时代,已经不再是信息不够,而是信息的过载,两者都是做了信息的过滤。差别是,今日头条通过算法来推送内容,自己不生产内容;罗辑思维通过自身的生产和得到平台上优质作者,提供用户需要的价值。

今日头条抢占用户时间,罗辑思维帮用户节省时间。

抢占时间与节省时间,哪种模式能走得更长

内容付费的核心其实不是付费,而是保证用户持续稳定的优质体验,甚至去不断思索如何把用户体验做的更好。

罗辑思维几年如一日的输出高品质内容,罗胖每天一条60秒的语音背后是大量阅读、思考、以及和别人的交流心得等。在增加了“得到”之后,又聚集了一批能输出优质内容的作者。付费内容模式最大的特征是,用户知道自己在哪里被“消费”了,而且平台方会不断提供更好的体验,严选更优质的商品。

这是一种长期“滚雪球”的模式,时间越长,用户的黏性就越强,通过口碑建立的护城河也就越强。而且从长期看,中国的中产阶级崛起是最大趋势,越来越多的中产阶级会愿意为优质内容付费。但是要持续,稳定输出优质内容,非常不容易。

而节省时间这个事,本身就值得付费。

虽然今日头条的模式是算法推荐,但据CEO张一鸣的公开演讲透露,用户使用今日头条的在线时长日均超过1个小时。从用户体验上,今日头条是一个很能“杀死”用户时间的产品。内容海量、长尾,覆盖的人群宽广。

这有点类似沃尔玛,对于大而全的沃尔玛模式来说,就是零售行业的今日头条。通过巨大的用户流量,将赚取用户的“差价”部分压缩到最小。沃尔玛当年能够打败Kmart这样的竞争对手,就是依靠很薄的差价,巨大的规模效应带来采购成本的降低,以及长尾(农村包围城市)的思路。这个模式在今日头条上也很明显,因为有了巨大的流量,才能对于上下游有更强的定价权。同时,再通过算法将信息和用户连接的效率提高。

罗辑思维是付费内容的商业模式,特别是在推进了“得到”之后,这种思路越来越清晰。对于付费模式的企业来说,用户和其是在同一利益链条上,必须最大化满足用户的体验才能保持付费的可持续性。对于罗辑思维来说,由于用户开始付费,其“得到”平台必须持续提供高质量的内容。对于用户画像来说,罗辑思维针对的是中产阶级。愿意为高品质,低价的商品付费。

另一边的今日头条,则是沃尔玛模式。从商品类别上,是大而全。虽然今日头条通过算法将用户和最符合其需求的内容匹配,但商品(内容)的展示还是很多。由于今日头条是免费提供内容的,最终还是需要通过用户的注意力来赚钱。沃尔玛本质上还是赚取差价的企业,尽管其赚取的差价已经很低很低了。今日头条也需要通过广告来获取收入,甚至和能够带来点击量的内容平台商分成广告收入。对于用户画像来说,今日头条和沃尔玛也类似,都是针对底层长尾的用户。今日头条有50%以上的用户学历在高中以下,大叔大妈等都是今日头条的用户。

而从商业逻辑上,未来的内容和服务,会变得越来越垂直。比如罗辑思维,和今日头条的用户量比,罗辑思维虽然有1000万的用户,但仍是一个用户量很小的媒体。但罗辑思维可以提供很垂直的内容和服务:专注于“内容领域的什么值得买”。

结语

今天大家热议的内容创业,真正做到了对传统媒体的颠覆,其实相当少。绝大多数的内容创业,仍然是内容-广告的模式。通俗的软文,也是广告的一部分。而罗辑思维在商业模式上,已经完成了用户收费的进化。未来,内容领域谁还能复制罗辑思维式的机会?我们拭目以待。

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